XX县“路长制+警长制”工作考核办法.docx
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1、XX县“路长制+警长制”工作考核办法XX县“路长制+警长制”工作考核方法 依据市安委会关于印发<全面深化农村马路警长制+路长制工作方案>的通知(X安委2019X号)的部署,为深化推动全县“警长制+路长制”改革工作,结合工作实际,制定本考核方法。一、考核对象 各镇人民政府、XX街道办事处。二、考核内容 重点对各镇人民政府、XX街道办事处推动农村马路“警长制+路长制”体制机制建立、人员经费保障、工作推动成效及目标任务完成状况等内容进行考核。三、考核方法 (一)此项工作目标绩效考核总分100分,根据考核细则定期进行量化打分。县安委会将该项工作纳入全县平安生产年度综合绩效考核内容,匹配考核
2、分值5分(对应换算)。(二)根据平常动态考核和年度考核相结合的方式,实行听汇报、阅读网页、查阅资料档案,暗访、实地检查等方法进行,由县平安生产委员会办公室牵头组织实施,每季度考核一次。第一、二、三季度考核共占40%,第四季度(含年度)考核占60%。年度考核时,各镇人民政府、XX街道办事处对各项工作目标和任务完成状况进行自查,并将自查总结于每年12月25日前报送县安办,未按要求提交相关资料的计零分。(三)季度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,60分以上80分以下为合格,60分以下为不合格。对考核不合格的镇人民政府、街道办事处,在考
3、核结果通报后一个月内,提出整改措施,并要求向县安委会作出书面报告。四、考核细则 (一)组织保障(分值16分) 1.各镇人民政府、XX街道专题探讨深化农村道路交通管理“警长制+路长制”工作,将人员配置、工作经费保障、管理装备配备纳入财政预算保障,并将“警长制+路长制”工作纳入年度平安生产工作目标绩效考核。(4分) 2.各镇人民政府、XX街道扎实推动农村道路交通管理“警长制+路长制”改革,成立特地“路长制+警长制”领导机构,制定并完善镇(街道)、村级农村道路交通管理机构和人员相关工作职责、工作制度。实行“条块结合,以块为主”的管理模式,全面负责辖区农村道路交通管理工作。(4分) 3.各镇、XX街道
4、全部设立“路长制+警长制”工作办公室,所属村设立路长工作站,配备专职路长,负责辖区及村社“路长制+警长制”工作组织、协调和日常工作推动。(4分) 4.县公安局按要求实行农村道路交通平安管理“警长制”,农村派出所及交警中队实行所队合一,交警中队的专职民警达到2至3人以上、辅警达到3人以上。(4分) (二)基础建设(12分) 1.加强路长制路管工作与警保合作劝导站一体化建设。2020年底前推动各镇人民政府、XX街道办事处打造1个一级或二级警保合作劝导站;同时推动较大乡镇、村主要道路交汇路段新建或改建警保合作劝导站。(4分) 2.建立路长制+警长制+警保联动融合发展机制,完善劝导员选聘机制。已建成的
5、农村警保联动劝导站,根据劝导站等级要求至少配备2至3名路管员或劝导员。(4分) 3.推动农村公安派出所交警中队规范化建设。2020年持续推动全县建设2个规范化农村派出所交警中队。(4分) (三)日常管理(分值32分) 1. 镇(街道)“路长制+警长制”办公室根据全县深化农村道路交通管理“路长制+警长制”工作的总体部署和明确的工作任务,制定本辖区年度详细实施方案和考核方法并仔细组织实施。(4分) 2.镇(街道)“路长制+警长制”办公室每季度组织召开农村道路交通管理“路长制+警长制”工作会议,探讨部署相关工作,解决农村道路交通平安管理工作中存在的问题。(4分) 3.镇(街道)“路长制+警长制”办公
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