2022人力资源师预测试题6辑.docx

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1、2022人力资源师预测试题6辑2022人力资源师预测试题6辑 第1辑 简述心理测验的分类。正确答案：略 企业的培训风险不包括( )(A)人才流失带来的经济损失(B)培训成本超出预算(C)专业技术的保密难度增大(D)送培人员选拔失当正确答案：B 简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。正确答案：采用访谈法进行培训效果评估时，其具体步骤包括：(1)明确要采集的信息。包括访谈者个人以及工作岗位本身的有关信息。(2)设计访谈方案。访谈方案是评估人员在访谈中提问问题的清单，与调查问卷的设计类似。(3)测试访谈方案。在访谈实施前进行依次测试，可以对访谈方案进行修改和完善，还可以提高访谈者的访谈技能。(4

2、)全面实施访谈。依据经过测试的较为成熟的访谈方案开展全面访谈。(5)对资料进行分析，编写调查信息报告。 无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要，还是实践更重要?”是一个（ ）。A排序型题目B开放式题目C资源争夺型题目D两难式题正确答案：D考点：教材第137页 简述人工成本的概念、构成和影响因素。正确答案：略 分析工作绩效的差距的具体方法（ ）。(A)行为比较法(B)目标比较法C)水平比较法(D)纵向比较法(E)横向比较法正确答案：DE 在团队中分析方案的可行性，并为决策提供住处支持的角色称为（ ）。A .创造者B .评价者C .联络者D .维护者正确答案：C2022人力资源师预测试题6辑 第

3、2辑 以下不属于对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划的是( )。A人力资源费用调整B人力资源费用预算C人力资源费用审核D人力资源费用控制正确答案：AA费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制等。 参与型培训法是（ ）的方法( A )以学习知识为目的( B )调动员工积极性( C )以掌握技能为目的( D )针对行为调整和心理训练正确答案：B 所谓办事公道，意思是( )A作风正派，公平正义B老实厚道，诚恳待人C一视同仁，不留情面D折中骑墙，平均对待正确答案：A 人员需求的信息往往需要通过（ ）审核。A岗位分析B职务分

4、析C部门分析D岗位和职务分析正确答案：C 希克斯马歇尔派生需求定理是与（ ）有关的定理A劳动力需求弹性B劳动力供给弹性C劳动力供给自身工资弹性D劳动力需求自身工资弹性正确答案：D 在管理策略上，现代人力资源管理是( )。A战术性管理B战略与战术相结合的管理C战略性管理D侧重当前人事工作的管理正确答案：BB在管理策略上，传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，属于战术性管理；现代人力资源管理，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标制定人力资源的开发战略措施，属于战术性与战略性相结合的管理。 关于职业道德，正确的说法是（ ）。( A )职业道德是从业人员职业资质评价

5、的唯一指标( B )职业道德是从业人员职业技能提高的决定性因素( C )职业道德是从业人员在职业活动中应遵循的行为规范( D )职业道德是从业人员在职业活动中的综合强制要求正确答案：C2022人力资源师预测试题6辑 第3辑 岗位资格培训实行（ ）的管理方法。A考试、考核颁发上岗证考试、考核换证B颁发上岗证考试、考核换证考试、考核C换证考试、考核颁发上岗证考试、考核D考试、考核换证考试、考核颁发上岗证正确答案：A岗位资格培训实行“考试、考核颁发上岗证考试、考核换证”这种管理方法，其目的是激发员工学习新知识、新技术的积极性，保证员工素质与岗位要求相吻合。 在贯彻劳动合同法的过程中，为提高人力资源配

6、置的效率，企业应在人力资源规划、招聘方面注意哪些问题?正确答案： 1）企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施以实现企业内部人员的最佳配置。（人力二级教材第一章P2228）a.企业的人员配置计划要根据企业的发展战略来编制;b. 企业的人员配置计划要结合企业的工作岗位分析做制作的工作说明书的情况来编制。c. 企业的人员配置计划要结合企业的工作岗位分析做制作的企业人力资源盘点的情况来编制。2）企业在员工素质测评时应注意人岗匹配的原理及岗位胜任特征。a.基于岗位胜任特征模型的人员招聘机制建立在企业发展愿景、企业价值观和工作分析评价的基础之上，注重人员、员工与企业之间的动态匹配;b.所招聘到的

7、员工是能胜任该岗位工作的人员，员工与企业之间所确立的关系，是兼顾劳动契约和心理契约的双重契约关系。 道德与法律的关系可以形象地比作( )。(A)阴阳相和(B)鸟之两翼(C)主仆相随(D)众星拱月正确答案：B 应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施A绩效管理程序设计B绩效管理制度设计C绩效管理方法设计D绩效考评标准设计正确答案：AA略 员工激励的特点不包括（ ）。A任何一种激励方法都不是万能的B激励不一定达到满意效果C员工做出相应反应需要一定时间D激励一定会产生直接反应正确答案：D教材第190191页 有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。A是变革的代言人B自信和

8、远见C对目标的坚定信念D对环境敏感E有清楚表达目标的能力正确答案：ABCDE通过对领导特质理论的研究，可以得出七个有领袖魅力的管理者的关键特征：自信；远见；有清楚表达目标的能力；对目标的坚定信念；行为不循规蹈矩；是变革的代言人；对环境敏感。 企业培训制度得以顺利执行的关键是什么?如何保证?(考点：教材第165页)正确答案：2022人力资源师预测试题6辑 第4辑 企业的培训风险不包括（ ）。A人才流失带来的经济损失B培训成本超出预算C专业技术的保密难度增大D选培人员选拔失当正确答案：B企业的培训风险包括：培训达不到应有效果的风险；人才流失风险带来的经济损失；专业技术的保密难度增大；选培人员选拔失

9、当。 从业人员之间做到和谐相处，具体要求是( )。A努力完成分配给自己的任务，他人的事情不多过问B对感情不融洽的同事，在工作上积极配合C不在大庭广众之下，对同事评头论足D对同事故意的诽谤或伤害，要以眼还眼正确答案：ABC 我国的企业劳动安全技术规程主要包括（ ）等大类。A工厂安全技术规程B矿山安全技术规程C建筑安装工程安全技术规程D野外作业安全技术规程E特殊条件下安全技术规程正确答案：ABC 组织设计的要求与原则是什么？正确答案：组织设计的要求与原则有 1)目标任务原则 2)分工协作原则 3)统一领导、分级 管理 原则 4)统一指挥原则 5)权责相等原则 6)精干原则 7)有效管理幅度原则 “

10、解决和处理问题方法训练”又称为（ ）。A决策竞赛B轮流任职计划C角色扮演D决策模拟训练正确答案：D考点：教材第174页 准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是( )。A报纸B小册子C网上招聘D零售业专业杂志正确答案：AA报纸招聘广告比较适合于在某个特定地区的招聘、适合候选人数量较大的岗位、适合流失率较高的行业或职业。在北京地区招聘90名超市收银员招聘的数量大，地域局限于北京市，而且收银员的流失率较高，因此应采用报纸作为其发布招聘信息的渠道。 浮动工资与（ ）相关。A企业的经济效益B企业的预计利润C部门业绩考核结果D个人业绩考核结果E薪酬等级对应的固定薪酬水平正确答案：A

11、CDE员工的浮动工资(奖金或绩效工资)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动，还必须与个人业绩考核结果挂钩。浮动工资在计算时一般以员工的工资等级对应的固定工资水平为基数。2022人力资源师预测试题6辑 第5辑 和平化工厂人力资源部薪酬科科长王强就本企业部分员工提出的“奖金发放不合理”的问题，召开员工代表座谈会，并到二车间详细了解情况，广泛听取各方面的意见和建议，为撰写报告积累教材。这种积累材料的方法是（ ）A建立材料仓库法B观察生活法C调查采访法D围绕业务搜集法正确答案：C （ ）不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。A设计绩效管理制度B宣传绩效管理制度C在各部门实施绩效管理D制

12、定人力资源开发计划正确答案：C企业人力资源管理部门的管理责任主要包括：设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广；在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用；宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求；督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员；收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施；根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策。 组织人事规划是人力资源战略规划的下属概念，它包括（ ）。A劳动定员定额计划B劳动组织调整发展计划C制度建

13、设计划D组织结构调整变革计划E员工开发计划正确答案：ABE 坚持办事公道，必须做到（ ）。A坚持真理B自我牺牲C舍已为人D光明磊落正确答案：AD 以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法中错误的是( )A集体协商是平等协商的准备阶段B平等协商属于职工民主参与管理的形式C集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度正确答案：AA略 劳动法规定，却是因为工作需要而要延长劳动者工作时 间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每个月不得超过（ ）小时。A32B36C40D44正确答案：B 绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。A抑制功能B激励功能C发

14、展功能D规范功能正确答案：A绩效管理对员工个人的贡献包括：激励功能；规范功能；发展功能；控制功能；沟通功能。2022人力资源师预测试题6辑 第6辑 培训中，对培训机构和培训人员监测评估的内容包括（ ）。A培训机构的规模和结构特征B培训组织的准备工作C培训机构的沟通和协调机制D培训者的素质和能力E现代培训设施应用情况评估正确答案：ACD对培训机构和培训人员监测评估的内容包括：培训机构的规模和结构特征；培训机构的内部分工状况；培训机构服务网点分布状况；培训机构的领导体制；培训机构的沟通和协调机制；培训者的素质和能力；培训者的工作安排；培训者的工作态度。 （ ）是企业在编制年度生产、技术、财务计划的

15、同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。A安全生产责任制度B安全生产检查制度C安全生产教育制度D安全技术措施计划管理制度正确答案：D安全技术措施计划管理制度是企业编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。其计划项目主要包括：安全技术措施，劳动卫生措施，辅助性设施建设、改善措施以及劳动安全卫生宣传教育措施等。 以下关于强迫选择法的说法正确的有（ ）。A是一种定量化考评方法B属于目标导向型的客观考评方法C属于行为导向型的客观考评方法D可以用来考评特殊工作行为表现E考评通常采用

16、一个或两个最能描述员工行为表现的项目正确答案：ACDE略 （ ）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A战略测评标准B战略实施标准C战略评价标准D战略计划标准正确答案：C战略评价标准是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。一般由定量和定性两方面的标准组成。 制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有（ ）。A后继效应B评价指标对考评的影响C自我中心效应D评价标准对考评的影响E员工绩效的分布误差正确答案：ACDE影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有：分布误差；晕轮误差；个人偏见；优先和近期效应；自我中心效应；后继效应；评价标准对考评结果的影响。 工作岗位横向分类的程序包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是( )。ABCD正确答案：CC岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程。工作岗位横向分类的步骤为：将企业事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门；将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类；将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干个小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。 岗位分析信息收集的对象主要有（ ）。A顾客B任职者C任职者的直接主管D最高管理层E岗位分析人员正确答案：BCE