会计述职报告范例、会计个人述职报告.docx
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1、会计述职报告范例、会计个人述职报告会计述职报告范文、会计个人述职报告 XX年来,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的财务会计个人工作总结如下:XX年顺当完成的工作: 1、以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。2、刚好精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。XX年学_
2、方面和个人修养和综合素养的提升: 1、仔细学_财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。3、不断改进学_方法,讲求学_效果,在工作中学_,在学_中工作,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合实力不断得到提高。4、努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。XX年中仍旧存在的不足: 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的不足:
3、 1、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学_用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学_,导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。XX年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作: 1、擅长总结,提出自己的看法和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历,建立健全
4、良好的工作机制。2、不断学_、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。会计述职报告 各位代表: 依据组织分工,我主要分管财务、工程造价及勘探局安排治理,并帮助局长抓好审计工作。年,在局党委、勘探局、分公司的正确领导下,组织财务、安排、审计、概预算等部门主动开展工作,仔细履行职责,保证了分管和协管的各项工作顺当进行。下面,将过去一年的主要工作简要报告如下,请评议。一、强化预算治理,加强过程限制,各项财务指标圆满完成 年初,依据集团公司和股份公司下达的各项财务指标,组织人员仔细测算,反复向勘探局、分公司预算治理委员会汇报、修改,编制了局、分公司年度财务预算。在此基础上,通过多次同二级单位
5、对接,努力做到科学、合理地分解指标,层层传递了压力,逐级落实了责任。在预算执行过程中,细化月度预算治理,建立预警机制,刚好发觉预算执行中存在的问题,对完成预算指标较差、问题突出的单位,组织人员进行重点跟踪监控,刚好解决问题,确保了预算平稳运行。经过全局上下共同努力,年油田财务指标全面完成:勘探局考核亏损万元,限制在集团公司下达限亏指标万元以内;分公司实现考核利润万元,比下达指标万元多完成万元,为年初下达利润指标的倍。勘探局和分公司合并计算盈利万元,远远超出了年初确定的合并计算力争实现利润万元的目标。二、强化资金治理,加强资金运作,资金运用效益不断提高 一是加强资金运作,削减财务费用。对预算内应
6、流入的资金,组织人员想方设法及早收回,全年共收回原油、成品油销售款万元,回收率为%。争取总部投资拨款资金万元,到位率为%。同时,充分利用实惠金融政策,通过合理调剂定活期存款、用低息借款提前归还以前年度高息贷款、签发银行承兑汇票等手段,增加利息收入多万元,削减财务费用支出万元。二是加大各种应收款项清理力度。依据关于清理和避开油田内部相互拖欠问题的通知要求,组织人员仔细清理应收款项余额,分析挂账缘由,共清收关联交易款万元,对外创收资金回收率达%。三是强化统一治理,化解财务风险。组织人员定期对各单位银行账户进行仔细清理,对确需保留的,根据新的结算治理方法,重新开户登记。对不须要保留的实行措施清理销户
7、。同时,结合我局海外项目的开展状况,在集团公司海外结算中心办理开户,加强了对海外项目资金的治理和监控力度。三、加强成本企划,实施全过程成本限制,降本增效成效显著 一是实施项目治理,降本增效效果显著。主动组织开展降本增效治理年活动,将股份公司下达的万元降本增效指标,分解落实到相关部门和单位,实施项目化治理,个项目累计实现降本增效万元,在肯定程度上消解了成本惊慌的压力。二是优化方案与设计,实现源头避开。组织有关部门坚持抓好前期立项和方案优化工作,坚持按效益排队、多方案比选,坚持推行限额设计、项目责任制、招投标制。下二门气浮选除油工艺,投资回收期仅为年,以后每年削减药品投入多万元。双江注水系统优化调
8、整后,全年削减用电多万度。三是实施结构调整,削减无效消耗。组织采油二厂、五一社区、双河社区等单位,对稠油热采注汽锅炉和供暖锅炉进行技术改造和配套,改单纯烧稀油为稀油、渣油混烧及渣油、自然气混烧,降低了燃料成本,仅以气顶油就顶替出燃料原油吨。经过全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下达的油气成本、炼油成本指标,勘探局钻井成本、地震成本等也得到了较好限制。四、主动争取投资,突出重点投资,油田可持续发展实力进一步增加 一是主动争取投资。组织安排部门主动筹划,超前工作,多方收集信息,主动向集团公司汇报,主动反映油田存在的实际困难和问题,争取有关部门的理解和支持,全年为存续部分争取投资万元,比年初多
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