卡斯柯企业调研报告.docx

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1、卡斯柯企业调研报告 随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企文化,就像挽救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,通过了解企业公司来了解产品。一、卡斯柯公司概况卡斯柯信号有限公司于 1986 年 3 月 14 日成立由中国铁路通信信号集团公司与阿尔斯通（中国）投资有限公司共同出资组建，注册资金为 2 亿元人民币，是中国铁路家中外合资企业。经过二十多年的发展、壮大，卡斯柯已成长为集技术开发、 生产制造和工程开通三位一体，拥有十多项具有国际先进水 平的系统技术和产品、十多项专利的专业信

2、号公司。公司先 后通过了 ISO9001 以及 CMM3、CMMI3 级等认证，并获得了 高新技术企业、软件明星企业、外商投资先进技术企 业和上海市科技小巨人企业的多项荣誉称号。卡斯柯正在以各种先进的自动限制、信息管理技术为我国铁路运输、高速马路、城市交通以及工矿企事业单位服务。卡斯柯对实施的项目由阿尔斯通长期派遣平安专家进行独立的平安评估，并是路内家通过 CMM3、CMMI3 级认证的企业，在完善的平安质量体系保证下，公司产品以其技术的先进性、功能的适用性和质量的牢靠性深受国内外广阔用户的好评。以小的投资完成大的功能，这是用户的需求，也是我们恒久的追求。我们将以一流的技术、一流的产品和一流的

3、质量为您供应一流的服务。二、公司企业文化的简要介绍 (一)以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户供应满足度。(二)以创意为发展勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、恒久大胆创新，是每一个员工的责任。(三)以成果共享为共同目标一个胜利的企业,只有不断的共享,在此过程中也要不断的接受指责，而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务容启 6c 服务社会。 三、多种措施解决招工难、就业难的冲突 招工难、就业难的问题看似一种悖论，但是却又

4、是一个特别现实的问题，一方面企业招不到可用之人，另一方面剩余劳动力闲置造成失业，对经济发展、社会稳定有着极大地危害。要解决这个发展中的难题，必需实行多种措施从就业环境、实惠政策、加强培训几个方面加以解决。1、改善就业环境。一是建立劳动力市场大系统，使信息能在企业、培训学校、求职者三方自由流通，提高培训教学针对性、削减企业聘请成本、缩短劳动者待工时间。二是加大宣扬力度,改善就观念。通过宣扬典型的方式，激励求职者爱岗敬业。工会、共青团、妇联、劳动局等有关部门应主动宣扬在我市境内私企、外企中诚恳劳动、爱岗敬业的职工群体，彰显他们的先进事迹。在评比各类劳动模范、优秀青年、三八红旗手等荣誉称号时，有意向

5、私企、外企的第一线劳动职工倾斜，引导劳动力受聘于民营企业，为当地的经济建设服务。Eai 文 2、接着供应实惠政策。一是政府对企业实施相关实惠政策，如削减困难企业保险上缴比例，增加轮岗补贴、特别技术岗位补贴等方式，削减企业用工成本，帮助企业吸引和留住高技术人才、在保障劳动者权益同时减轻劳动者保险费用负担。二是政府对务工人员供应便利服务政策，解决子女入学问题、廉租房问题、医疗卫生等涉及生产生活的问题。3、加大职业教化培训。一是加强校企联合办学，培训人才。学生在校经过一段时间的理论基础学习后，可支配到企业顶岗实习，企业依据学员工作绩效发给肯定劳动酬劳。经过实践，使学生在中专职高毕业前就成为娴熟工人。毕业后招工入厂就能成为企业技术骨干，又可获得较高的工资收入。二是开展敏捷办学,将长期培训与短期培训结合起来,将日间学习和夜校、节假日学习结合起来。不仅要有长期的专业学问的培训，更要有短期的好用技术的培训;培训时间不仅局限于白天的日常教学，还可以有针性的开展夜校和周未学习班,提高教学的敏捷性。三是加大对创新型人才的培育，企业须要具有高技术有创建力的人才来促进企业的发展，应在教学中注意启发教化、通过创新竞赛等方式激励学员动手动脑，主动思索,为技术创新培育人。