最新供销合作总社安全生产工作总结.docx

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1、最新供销合作总社安全生产工作总结最新供销合作总社平安生产工作总结接着推行区供销社统一领导、所属企业全面负责、下面是派克资源网小编给大家带来的最新供销合作总社平安生产工作总结，希望大家喜爱。2020年，我社的平安生产工作在区委、区政府的正确领导下，在区安委会、市供销社和属地街道的指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面实行党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深化贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述和系列指示精神，仔细落实全省平安生产工作电视电话会议及市、区平安生产工作会议精神的决策部署，坚持平安第一、预防为主、综合治理的原则，严格落实党政同责、一岗双责的工作要求，扎实开

2、展平安生产宣扬教化，从严开展平安生产大检查，强化重点行业、重点部位平安生产的源头管理。在全系统干部职工的共同努力下，实现全年平安工作零事故目标，为供销社改革发展创建了平安、和谐、平稳的环境。一、加强组织领导，提高思想相识，细心支配部署一年来，我们根据管行业必需管平安,管业务必需管平安,管生产必需管平安和谁主管、谁负责的要求，主动发挥主管部门的作用，始终把平安生产经营工作放在首位，常常性地进行探讨部署，提出详细的支配看法，仔细落实平安生产的各项任务。一是在年初探讨下发了2020年平安生产工作支配看法，制定了工作方案，明确了工作重点和措施，确定了平安生产领导小组成员，并对全系统平安生产工作进行了支

3、配部署，做到了主要领导全面抓，分管领导亲自抓，实施了领导和股室包片责任制。二是依据不同季节，结合系统实际支配部署各个时期平安生产工作重点。今年以来，我社探讨下发了关于切实做好春季、夏季、秋季、冬季、平安生产月活动和节假日期间平安生产工作的支配看法，制定了供销家园清洁行动实施方案，各企业每季度有汇报，半年有小结，年终有总结，并对年度目标责任书进行考核。三是接着推行区供销社统一领导、所属企业全面负责、广阔职工共同防范的平安生产网格化工作机制，全部门店均做到了定人、定岗、定责，使平安生产监管工作无遗漏、全覆盖，提高了平安事故防控实力。四是加强了隐患排查治理的规范化管理，严格根据建档、评估、整改、验收

4、、销号的闭环管理程序，确保隐患检查、整改到位，见到实效。五是督促所属各企业填报省平安生产综合管理信息平台详实数据，进一步落实隐患排查治理自查自报制度。六是在全系统仔细开展平安生产大检查及拆临拆违拆乱、卫生清洁整治专项行动，有效预防了各类生产平安事故的发生，为全系统平安稳定、助力漂亮乡村建设起到了良好的服务保障作用。二、加强平安教化，注意平安培训，增加平安意识为使广阔干部职工筑牢平安防范意识，居安思危，警钟长鸣，针对供销系统点多面广、经营业务困难、资产陈旧老化、平安隐患多的实际状况，我社把职工平安教化作为平安工作的重点，实行多种形式宣扬培训。一是在年初和开展平安生产月及平安生产专项整治行动期间，

5、区社先后召开了由所属各企业负责人和机关全体人员参与的平安生产专题培训4次，仔细传达了有关部门对平安生产工作的部署精神，并对平安生产法律法规、平安生产学问、消防平安管理等内容进行了培训。二是充分利用传统媒体和微信、QQ等新媒体传播法律法规和平安常识，进一步提升干部职工平安素养，在全系统形成了讲平安、重平安、抓平安的深厚氛围。三是结合开展防风险、除隐患、遏事故的平安生产月主题和平安生产专项行动，要求各企业实行出刊黑板报、悬挂横幅、张贴标语等方式，主动进行平安生产学问宣扬。四邀请省上消防部门专家进行消防平安学问讲座，重点对火灾的预防、灭火器材的维护及运用、火场逃命方法等进行了学习培训。五是组织全系统

6、通过微信参加全国平安生产月应急与平安生产学问网络竞赛，促使广阔干部职工进一步增加了生命至上、平安发展理念，提高治理隐患，防范事故的自觉性。一年来，全系统共召开平安生产工作会议8次，集中培训4次，刊出黑板报26块，悬挂横幅12条(幅)，推送平安信息70多条。通过不同层次、多种形式的宣扬教化，有效提高了干部职工的平安生产学问和自我防护、自救互救实力，进一步增加了平安生产意识和治理平安隐患、防范事故发生的自觉性、责任感和紧迫感。三、完善管理制度，建立长效机制，落实平安责任为使平安生产经营工作做到组织保障、制度约束、责任落实，针对各企业在生产经营中存在的以包代管、经营设施陈旧、管理制度不完善等问题，我

7、们狠抓了各项管理制度的健全完善和平安防范措施的落实工作。一是依据本系统工作实际，在原有制度的基础上，重新修订和完善了平安生产检查制度、平安生产管理制度、平安生产事故隐患排查制度、平安生产目标管理考核制度和环境卫生清洁制度等，使平安工作制度化、规范化、长效化、有章可循。二是修订了防汛抗旱应急预案、突发性事务应急救援预案等六项预案，并组织开展了防汛、防震、消防应急员培训演练，进一步提升了全系统平安生产事故应急意识和应急处置实力，全面提高了企业的平安管理水平。三是区总社和所属各企业都成立了平安生产工作领导小组，层层签订平安生产责任书，把平安工作细化分解到基层门店，一级抓一级，层层抓落实，做到了责任明

8、确，任务到人。四、突出工作重点，治理关键环节，狠抓督查落实为了真正查实平安隐患，堵塞平安漏洞，强化平安管理，促进平安发展，我们在加强平安教化、完善管理制度的同时，把平安督查作为重要工作，坚持定期和不定期的检查督促。一是区社领导在召开的各种会议上和到各企业工作调研时，把平安生产经营工作作为一项常常性工作进行强调和督查，对发觉的问题和薄弱环节，刚好提出整改看法并督促落实。二是依据安委办要求和系统实际，每季度组织开展1次平安生产大检查和隐患排查治理活动。一年来，全系统先后共排查出平安隐患36起，针对存在的隐患问题，我社刚好实行了详细整改措施：对于制度不健全、台账不完整的，要求企业负责人限期内进行了整

9、改;对老化和乱拉乱接的电源线路，由企业指定专人，限定时间，彻底进行了更换和整理;对于消防器材过期的，督促相关企业重新购置了灭火器;对于因年久失修形成的危房、危墙，区总社实行招商招租的措施，主动引进社会资本进行修理改造;对存在平安隐患的门市和房屋，停业进行整顿，彻底整改后重新营业，通过以上措施，从根本上消退了平安隐患。三是仔细开展了全系统平安生产专项整治，突出对危急化学品、烟花爆竹、建筑施工等重点部位重点领域平安隐患的排查治理，特殊对化肥、农药等的储存、经营、废弃处理等方面存在的平安隐患，建立健全平安管理体系，落实监管责任，确保平安储存及经营。四是在元旦、春节、五一、国庆等法定节假日及特别天气期

10、间，区社领导分头对各企业的平安生产状况和值班值夜状况进行督查，刚好消退事故隐患，严格落实节假日期间领导带班和职工24小时值班制度，强化了平安生产管理。五是仔细开展了平安生产大检查和环境卫生整治回头看活动，督促刚好彻底整改排查出的平安隐患，对整改不彻底的在全系统进行通报，真正发挥了以检查促整改、以整改保平安、以平安促发展的作用。五、存在的问题及下一步工作准备2020年，我系统平安生产工作在取得成效的同时，也存在很多问题和薄弱环节。主要表现在：一是对平安生产法定职责学习不够，平安会议精神学习传达不刚好，对平安工作相识不足，履职不到位，侥幸心理、麻痹思想依旧存在。二是平安检查不扎实、图形式、走过场，

11、没有常常性地深化到门店进行细致地检查，绝大多数企业负责人采纳的是电话检查，应付了事，责任心不强，重视程度不够。三是个别企业和基层供销社平安生产各项制度不健全，相关资料、检查记录和台账不全。四是卫生清洁没有形成长效机制，个别经营门店环境卫生脏乱差的现象依旧存在。上述问题的存在，要求我们在今后的工作中决不能盲目乐观，要时刻保持醒悟的头脑，一是严格根据平安生产工作目标责任书要求，仔细落实平安生产工作责任制，建立长效机制，常常性督促检查。二是加大平安生产宣扬教化力度，不断提高全系统的平安生产意识，做到隐患排查与宣扬教化并举，把宣扬教化融入到日常工作中去。三是加强对所属各企业督促检查力度，上下联动，齐抓共管，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落实、整改有实效。2021年，我们将接着以党的十九大精神为指导，坚固树立平安发展理念，始终把爱护人民群众生命平安放在首位，把平安生产经营工作摆在更加突出的位置，把平安生产红线作为不能触碰、不行逾越的高压线，作为守护生命平安的爱护线，把平安生产责任牢牢扛在肩上，不断强化红线意识，狠抓各项制度措施落实，狠抓事故源头管理，仔细排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施，努力实现平安生产基础建设进一步巩固、平安生产长效机制建设进一步推动、平安生产监管方式进一步突破，确保我系统平安生产形势持续稳定。