环境卫生管理制度,(例文10份).docx
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1、环境卫生管理制度,(例文10份)环境卫生管理制度 精选(范本10份) 环境卫生管理制度 精选(范本10份) 由大文斗会员“kpqvwjl4”投稿细心举荐,希望对你的学_工作能带来参考借鉴作用。篇1:环境卫生管理制度 社区环境卫生管理制度 社区环境卫生是社区礼貌建设的一项重要资料之一。环境卫生清洁、美丽、舒适、体现社区的风貌和礼貌形象,也是居民安家立业的日益需求。为加强“礼貌社区”建设和环境卫生管理,特制定本公约: 一、讲究卫生,人人有责。各住户、饮食店、日杂商店、超市、菜市场、流淌水果摊一律实行“门前三包”,保障环境洁清卫生。家庭生活垃圾、商业废料垃圾,以及装饰建筑垃圾,各自应刚好清理转运到指
2、定垃圾场,由清洁工负责处理。二、维护公共卫生,遵守社会公德。任何人不得在公共场所乱扔纸屑、果壳、烟蒂、乱倒垃圾,不得随意吐痰、小便,不得乱贴广告,不得占道停车,积累物资,堵塞交通道路。三、绿化环境,改善卫生条件。各居民户、各企业、超市、商店依据居住条件和生产环境,做好房屋(厂房)四周植树绿化,环境排污、物料堆放、场地平整,坚持环境美丽、舒适。四、加强管理,督查落实。各居民户每逢四季八节要进行卫生大扫除,各企业商场每逢节假日要进行卫生大清理,清洁工人每日坚持清运垃圾。社区环境卫生管理工作,在社区“两委”领导下,由社区礼貌建设办公室负责检查督促工作,每月进行一次,并将督促检查结果和整改提议刚好向社
3、区“两委”汇报。五、环境卫生评比制度,每年进行一次清洁卫生评比,并将评比活动列入“五好家庭户”、“礼貌户”、“礼貌商店”、“环境卫生清洁(户)”、“礼貌企业单位的评比活动”。评出先进家庭户或企业单位及先进个人,并由社区发给“奖状”以资激励,获得优胜者,上报上级通报表彰。篇2:环境卫生管理制度 第一章:总则 第一条:为维护中心的整体形象、维护工作环境以及维护员工的身体健康,特制定本制度。其次条:本中心卫生事宜,中心及公司全体人员须一律遵照执行。第三条:凡新进员工,必需了解清洁卫生的重要性与必要的卫生学问,由综合办公室负责宣达。其次章:办公室环境卫生 第四条:办公环境是中心员工进行日常工作的区域,
4、办公区内应坚持宁静,不得喧哗,办公区域内不得堆放杂物。第五条:办公桌上办公用具和办公文件在未运用时应放置整齐。第六条:办公区内办公桌椅由运用人负责日常的卫生清理和管理工作。其他公共区域由办公室卫生值日人员负责清洁。第七条:原则上办公桌椅每一天清洁一次,地毯和墙面每周清洁一次。第八条:卫生值日工作每周轮值一次,各办公室支配好卫生值日名单并报综合办公室备案,综合办公室负责检查监督卫生工作。第三章:试验室环境卫生 第九条:试验室环境是科研人员进行日常科研工作的区域,一个整齐良好的试验室环境有助于科研人员坚持良好的工作心境,有利于科研工作的顺当开展,有利于科研成果的取得。第十条:试验室实行平安卫生职责
5、制,由试验室负责人指定专人担当试验室的平安卫生职责人,职责人负责试验室内的平安和卫生工作,以及设备维护和保养工作。第十一条:试验室应坚持试验台面和试验室地面的干净整齐,试验设备干净且维护良好。第十二条:试验器皿和试验容器做到用后刚好清洁,非运用状态时坚持器皿和容器的干净整齐。第十三条:试验服定期清洗,坚持干净,不穿时挂在指定位置或放置于更衣箱内。第四章:员工宿舍环境卫生 第十四条:员工宿舍是中心供应给员工生活休息的场所。凡住宿人员有职责有义务坚持宿舍内部的环境干净整齐,给自我创建一个良好的休息环境。第十五条:宿舍环境的好与坏,同时也体现了住宿人员自身素养及对自我的要求。第十六条:宿舍要求坚持地
6、面、桌面清洁,卫生间坚持干净,屋内物品放置整齐。由整理 第十七条:屋内常常坚持通风,以保证空气的簇新,防止异味出现。第五章:附则 第_条:综合办公室负责组织相关人员,定期对办公区域和试验室及员工宿舍的卫生和平安进行检查,并公布检查结果,检查结果将作为部门或个人绩效考核的参考因素之一。第_条:本制度的修改和说明权归综合办公室。篇3:环境卫生管理制度 企业环境卫生管理制度 为了加强对环境卫生工作的长效管理,坚持不懈地搞好企业礼貌卫生创立工作,营造清洁、卫生、礼貌、美丽的工作和生活环境,塑造良好的企业形象,增进员工的身心健康,依据企业原有环境卫生管理制度、礼貌卫生规划及相关管理规定,特制订本管理方法
7、。一、环境礼貌卫生标准 全公司的环境礼貌卫生,包括生产车间、办公场所、道路、食堂、浴室、宿舍、厕所、绿化等方方面面,分别制订标准如下: 1、生产车间:生产现场环境坚持礼貌整齐,做到“五定、四清、四无、一向线”和“三不落地”、“二不进车间”。五定,即生产现场清整齐工作“定时间、定工具、定人员、定周期、定检查”;四清,即高空清、地面清、机台清、四角清;四无,即高空无挂花、机台无积花、地面无杂物、车间无死角;一向线,即车间内各种半制品、车辆、工具箱、容器、器材等实行定置管理,按规划就位,成线排放;三不落地,即保全保养机配件、工具、机油不落地;二不进车间,即与生产无关的物件不进车间,与生产无关的人员不
8、进车间。2、科室(车办室)内:做到“七无、一明、一齐”。七无,即室内无蛛网、灯管灯罩无积尘、墙壁无灰尘、地面无痰迹、台上无杂物、橱顶无积灰、镜框无灰尘;一明,即玻璃光明;一齐,即办公用具排列整齐。3、道路:做到“七无一通一清”。七无,即道路无落棉、无积花、无纸屑、无垃圾、无杂物、无积水、无违章堆放的机件和建筑材料;一通,即厂内通道平整畅通;一清,即建筑垃圾由技发部负责刚好出清。4、食堂(餐厅):做到“六无两全一规范”。即灶台清洁无油污杂物,操作间清洁无蚊蝇,台凳清洁无汤水剩饭,地面清洁无垃圾污渍,门窗清洁无灰尘破洞,洗碗池清洁无回丝回条剩饭剩菜;两全,即“三证”齐全、消毒设施齐全;一规范,即全
9、部食品贴合食品卫生法规范要求。5、宿舍:做到“四无一齐一静”。四无,即四周无蛛网、室内无什物,地面无垃圾、门净窗亮无积灰;一齐,即生活用品排列整齐美观;一静,即宿舍区坚持宁静。6、浴室:做到“七无三禁一通”。七无,即淋浴处地面和浴池壁无积垢打滑,更衣室地面及四角无垃圾杂物、无蛛网,坐凳无积灰、便器无臭味,衣柜盖板完好无缺、衣柜内无杂物;三禁,即禁止在浴室内随地大小便、洗衣服,禁止性病和传染性皮肤病患者入浴池;一通,即下水道畅通。7、厕所:专人打扫,做到“七无一通一明”。七无,即高空无蛛网,便池无蝇蛆,四角无积尘,地面无废报纸和垃圾,无烟头,无痰迹,室内无臭气;一通,即粪便槽畅通;一明,即窗户玻
10、璃光明。8、室外:做到“五无一通一净”。五无,即屋面无杂物、地面无垃圾、绿化带和通道无机件和杂物、四周无死角、空地无杂物;一通,即阴沟疏通;一净,即;垃圾箱、痰盂每一天出清倒净。二、管理和创立措施。1、加强宣扬,在全公司构成“环境卫生,人人有责”的良好氛围。充分利用广播、裕纶报、黑板报、画廊等舆论工具,大力宣扬环境卫生的法律法规、本企业的规章制度、环境卫生标准,以及公民道德行为规范。在宣扬过程中,各分厂、部门要突出裕纶员工“十不”规范,即不随地吐痰、不乱丢瓜皮果壳纸屑、不乱倒垃圾、不乱扔废旧机配件和杂物、不乱涂乱贴乱画、不采花摘果、不破坏绿化、不破坏宣扬设施、不乱倒剩饭剩菜、不在宿舍区喧哗,提
11、倡礼貌卫生行为,对脏、乱、差等不礼貌行为要敢于指责,对一些严峻损害企业形象的丑恶行为要刚好揭露曝光。经过宣扬,进一步增加员工的礼貌卫生意识,人人参加创立活动,个个争做礼貌员工。2、明确职责,强化管理。全公司的环境礼貌卫生管理,在总体上必需坚持“谁的区域谁包管,谁污染谁清理,员工不良行为由主管者负责”的原则。公司办公室作为环境卫生管理的职能部门,每年要制订礼貌卫生创立规划,并持之以恒抓好落实。建立完善全公司范围内的卫生包干区管理网络,厂内通道、办公大楼楼梯、门厅及纺织路由专职环卫工人打扫。公司办公室下属环卫人员每一天要高标准、高质量做好环境卫生工作,确保上述区域以及分管范围绿化带、厕所、垃圾箱的
12、清洁卫生。各部门室内外的环境卫生由本部门负责清扫干净。同时,公司办公室要做好各部门卫生包管区的调整、划分工作,明确职责,加强监督。各分厂、部门要仔细执行公司环境卫生管理制度,把环境卫生纳入各自正常管理资料中,仔细落实“门内达标,门前四包”职责制(门内到达规范要求,门前包墙壁清洁,包地面干净,包窗户光明,包无杂物堆放),做到礼貌生产、礼貌办公。各分厂、部门每一天清扫的垃圾必需入箱,生活垃圾由环卫组负责,垃圾清运工每一天必需将公司全部垃圾箱清理打扫一次,做到日产日清,确保厂区环境整齐卫生。要突出抓好各种施工现场的环境卫生工作,技发等部门在与施工单位洽谈施工合同时,要将施工现场的保洁工作列入合同,确
13、保 施工中不污染四周环境,施工完要刚好清理施工现场,交付的项目要干干净净。对施工单位不刚好清理或清理不达标的由公司组织清理,费用在工程款中扣除。3、搞好企业的环境爱护。严格执行环境爱护法,技术发展部要仔细做好厂区生活污水处理、监测、排放,确保污水刚好排放,不积水发臭。进取实行有效措施降低车间噪音,使噪音检测达标。要加强厂区、生活区下水道、化粪池的管理与疏通,使之坚持正常排放不污染环境。4、抓好食堂、餐厅的清洁卫生工作。食堂、餐厅是企业礼貌卫生的重点部门,也是企业的窗口,必需严格执行食品卫生法和内部的卫生管理制度。裕恒公司要加强食堂卫生的检查、监督和考核,督促饮事人员搞好食堂卫生,尤其是食品卫生
14、,不买不卖腐烂变质食品,按规定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作,杜绝病从口入和食品中毒事故。卫生所作为企业的卫生部门有职责加强对食堂、餐厅的监督与检查。5、开展环境卫生专项整治。重点抓好“脏、乱、差”及卫生死角的治理。废棉处理运输过程中的落棉,以及各车间对外排放的除尘棉和飞花,对厂区路面及车间四周环境影响较大,各分厂、储运部、技发部、裕恒公司要针对各种污染源由各自部门、分厂实行相应措施整治,确保路面无落棉和飞花。同时,要抓好团体宿舍和生活区的环境卫生,与市环卫部门、居委及邻近村队加强联系,齐抓共管搞好社区的清洁卫生工作,全部员工严禁向室外乱倒乱扔杂物。6、协作市爱委会、辖区居委做好除“四害”工作
15、。每年在全公司范围内开展两次灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑活动。专业环卫人员要负责做好生产区、生活区药物的布撒和灭杀工作。裕恒公司要督促食堂配备和完善隔蝇的纱窗、纱门,还要做好“四害”的灭杀工作,使我公司的除“四害”工作达标。7、加强绿化管理。经过近几年的努力,全公司新、老厂区的绿化已构成规模和特色,树木、花草长势较好,要刚好做好养护管理工作,确保新厂区绿化带树木、花草旺盛生长。同时,各部门要员工爱惜公司的一草一木,爱护绿化。对尚未完工的地块,要抓紧在绿化季节内完成。环卫绿化人员要适时做好树木花草修剪、治虫、除草工作,细心养护,科学管理,削减病虫害,努力降低树木的死亡率。要依据季节做好盆花、草花的培育
16、,提高暖房的利用率,动脑筋、想方法保证四季有鲜花,确保公司各种会议、活动的环境布置须要。8、加强废品回收工作。各类废旧物资乱堆、乱放、乱丢,不仅仅影响环境整齐,也造成了不应有的奢侈。各分厂领用机配件,必需严格根据公司物资管理规定的要求,实行“以旧换新”;同时,各分厂小改小革废旧配件、废旧物品及各类包装箱必需送到废品仓库,由物供部、储运部负责定期处理。三、检查与考核。环境礼貌卫生工作抓一朝一夕并不难,难在持之以恒。为了抓好长效管理,提高全体员工的礼貌素养,保证环境始终处于卫生、整齐、美丽状态,必需加强检查与考核力度,坚持三个方面的检查相结合。一是各分厂(部门)自查。各分厂(部室)、工段、班组要比
17、照环境礼貌卫生的标准,仔细自查,自我整改。对自查中发觉的屡教不改的员工,要列入日常管理考核。二是有关职能部门专职查。公司办公室重点对全公司除生产车间以外区域的环境卫生情景进行管理和检查考核;公司技术发展部、综合检查办公室重点对生产车间的现场管理、礼貌生产情景进行检查考核;公司人事保卫部重点对车棚、团体宿舍、浴室的礼貌卫生情景进行管理和检查考核。各有关职能部门要将日常检查与突击抽查相结合,检查中发觉的问题刚好反馈给各分厂(部门)整改,同时将每月的检查情景进行汇总,提交公司综合检查考核工作领导小组,按有关规定对分厂、部门进行考核。三是公司礼貌创立环境建设工作组和爱卫会组织督查。创立工作组和爱卫会每
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