经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0726-35.docx

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1、经济师考试工商管理模拟试题及详细解析0726-35经济师考试 工商管理 模拟试题 精选 及具体解析 0 07 72 26 6- -3 35 5 1、创新过程的交互作用模型表明，（ ）。A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的 B.市场需求信息是技术创新活动的动身点 C.探讨开发是创新构思的主要来源 D.创新模型内各要素应当具有平行且整合发展的特性 正确答案:A 答案解析:创新过程的交互作用模型表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。该模型属于第三代技术创新过程模型。2、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是（ ）划分的。A.按库存的目的 B.按经济用途 C.按生产过程中的

2、不同阶段 D.按存放地点 正确答案:C 答案解析:按处于生产过程中的阶段不同，库存可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。3、企业选购管理物业流程的第一步是（ ）。A.签发选购订单 B.选择供应商 C.物料验收 D.提出选购申请 正确答案:D 答案解析:企业选购管理的业务流程：提出选购申请。选择拱应商。进行选购谈判。签发选购订单。跟踪订单。物料验收。付款及评价。4、股东权的核心是（ ）。A.公司剩余财产的安排权 B.通过盈余安排获得股利 C.公司新增资本的优先认购权 D.股东会的出席权、表决权 正确答案:B 答案解析:通过盈余安排获得股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。5、企

3、业采纳类比法制定生产限制标准的依据有( )。A.上游企业的先进水平 B.合作伙伴的历史水平 C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平 E.下游企业的先进水平 正确答案:C、D 答案解析:生产过程包括测量比较、限制决策、实施执行三个阶段，限制目标一般由安排职能完成。但目前的实际状况是企业的限制意识很淡薄，相识也模糊不清，生产安排中限制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力以及产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产安排指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准

4、、费用支出限额等。限制标准要求制定得合理可行。制定标准的方法一般有如下几种：(1)类比法。即参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简洁易行，标准也比较客观可行。(2)分解法。即把企业层的指标按部门及产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的限制目标。这种方法在成本限制中起着重要作用。(3)定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。(4)标准化法。即以权威机构制定的标准作为自己的限制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量限制中用得较多。当然，也可用于制定工作程序或作业标准。6、通过对企业家履行职能

5、状况的综合考查，并据此赐予企业家相应的社会地位，这种激励属于（ ）。A.酬劳激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励 正确答案:B 答案解析:根据马斯洛的需求层次理论，收入越高，人们追求的层次越高，而赢得他人敬重和实现自我价值是人的最高追求。事实也是如此，由于生产力的发展，现代社会大多数人的收入足以满意人们的生理、平安保证等基本需求，企业家更是如此。他们属于社会收入较高的阶层，他们期望通过胜利地经营企业，通过企业的发展向社会展示自己的才能，实现自我价值，得到社会的敬重。因此，通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此赐予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感，这是声誉激励的

6、方式。7、（ ）作为公司的经营管理机构，在公司的三大组织机构中仍处于执行机构的地位。A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.高级管理层正确答案:B 答案解析:股东大会是决策机构（限于重大决策），董事会是执行机构。8、该企业此次新产品经营决策属于（）。A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无风险型决策 正确答案:B 答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预料的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不行知，因此具有极大的风险性和主观随意性。依据资料信息三种市场状态发生的概率无法预料，可知为不确定型决策。9、企业的某设备组只生

7、产一种产品，设备组有机器 10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时，每台机器每小时生产 20 件产品，则该设备组一个工作日的生产实力是( )件。A.2000 B.2200 C.2500 D.3000正确答案:D 答案解析:本题考查设备组的生产实力。设备组的生产实力=单 位 设 备 有 效 工 作 时 间 × 设 备 数 量 × 产 量 定 额=15×10×20=3000(台)。10、企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是（）。A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型 正确答案:D 答案解析:增长型是企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式。