21年初级管理会计师历年真题解析8辑.docx

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1、21年初级管理会计师历年真题解析8辑21年初级管理会计师历年真题解析8辑 第1辑下列描述错误的是（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.管理会计师应不弄虚作假，不为利益或其他目的而造假D.管理会计师应保守工作中的秘密答案：B解析：下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账B.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题答

2、案：D解析：分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产答案：D解析：某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时,其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400答案：A解析：成本动因率=作业成本/成本动因量合计。常见的公共费用分摊方法有（）。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时答案：A,B,C,D解析：分步法的成本计算对象是（）。A.加工步骤B.生产订单C.产品品种D.加工步骤的产品答案：D解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了在公司建立起让预算发挥作用的环境答案：对解析：21年

3、初级管理会计师历年真题解析8辑 第2辑在选择成本计算方法时,应遵循()。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则答案：A解析：全面预算是由财务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：错解析：企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售答案：C解析：以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算

4、时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量答案：C解析：以下描述错误的是（）。A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者，其研发预算的配比，往往是产品开发费用预算高于产品工程预算B.在技术较为成熟的行业和公司，其研发预算的配比，往往是产品工程费用预算等于产品开发预算C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者，其研发预算的配比，往往是产品工程费用预算高于产品开发预算D.在技术较为成熟的行业和公司，其研发预算的配比，往往是产品开发费用预算远高于产品工程预算答案：B,C,D解析：以下哪些做法正确（）。 A.自己不受贿，也不行贿。B.不受贿，为了单位利益，有时候行贿他人是不得不做的C.不利

5、用职务之便谋取私利，或受贿。D.推动正确的价值观，影响他人答案：A,C,D解析：企业生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法的选择依据是（ ）A.期末在产品数量的多少B.各月末在产品数量变化的大小C.各项费用比重的大小D.企业成本会计核算工作是否健全E.定额管理基础的好坏答案：A,B,C,D,E解析：定额基础管理的好坏是选择生产费用计算方法的依据21年初级管理会计师历年真题解析8辑 第3辑按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析答案：A,B,C解析：项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主

6、要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计答案：A解析：从经营者的视角看,预算用的损益表即需要服务于内部管理目的,又需要满足外部报告的需求。（）答案：错解析：从经营者的视角看，预算用的损益表需要服务于内部管理目的，而非外部报告需求。残料只是很低经济价值的产品,但其核算方法的选择也会影响（）。A.营业利润B.其他应收款C.营业收入D.应收账款E.期未存货成本答案：A,B,C,E解析：理想的作业链应该是使作业完成的时间最短和重复次数最少。（）答案：对解析：战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理。（）答案：错解析：战略管理领域的管理工

7、具方法包括但不限于战略地图和价值链管理作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业答案：C解析：21年初级管理会计师历年真题解析8辑 第4辑在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价答案：B解析：美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个（）的观念A.一维B.二维C.三维D.四维答案：B解析：预算是通过（）作出对未来的计划与应对方

8、案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告答案：C解析：不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务答案：A解析：累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确答案：C解析：在企业内部，（）部门做预算时，通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发D.行政答案：B,D解析：有的公司在某些部门如销售市场、研发、生产使用零基预算法，而其他部门如采购、行政、人事使用增量预算

9、法。下列说法错误的是（）。A.滚动预算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制答案：A,B,D解析：21年初级管理会计师历年真题解析8辑 第5辑在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本答案：D解析：在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机器调试C.直接人工D.质量检验答案：A解析：固定成本的特征表明在短期内无法找到成本动因。（）答案：对解析：管理会计师深度了解行业，比如分析本行业标杆企业，是管理会计需要的能力。（

10、）答案：对解析：以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本答案：B解析：所有的企业都适合采用作业基础成本法。（）答案：错解析：企业在创业期,预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算答案：B解析：21年初级管理会计师历年真题解析8辑 第6辑面对各方面利益冲突，管理会计师保持客观性，推动合适的管理会计方法，促成科学决策，这样做符合职业道德要求。（）答案：对解析：分批法适用的生产组织是（）。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量小批生产D.大量成批生

11、产答案：A解析：管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算答案：A解析：损益预算是从（）开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用答案：A解析：在我国，下列成本费用中（）属于管理成本的内容。A.车间管理人员的工资B.广告宣传费C.公司经费D.贷款利息答案：B,C,D解析：A项属于制造费用理想的标准成本最合理,能最大程度地激励员工。（）答案：错解析：下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米

12、巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题解析8辑 第7辑企业的（），通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期答案：D解析：属于生产经营管理费用范围的有（）A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失答案：C解析：预算可能涉及到的假设、原则和参数包括（）。A.预算期间B.预算范围C.预算工具D.人员薪酬答案：A,B,C,D解析：管理会计师的专业能力准备包括哪些（）。A.财税法规B.管理能力C.战略决策支持能力D.执行力答案：A,B,C解析

13、：采用分步法计算产品成本时，生产成本明细账的设立应按照（）。A.生产批别B.生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目答案：B解析：制造费用是指（）A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用答案：D解析：采用简化分批法，各批产品之间分配间接计入费用的工作和完工产品与在产品之间分配间接计入费用的工作，都是利用累计间接计入费用分配率，到产品完工时合并在一起进行的。（）答案：对解析：21年初级管理会计师历年真题解析8辑 第8辑标准成本制度下的存贷账户应该按计划成本计价。（）答案：错解析：标准成本制度下，借贷双方的账户均按标准成本入账

14、在企业未设置“燃料及动力成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目不是.）。A.基本生产成本B.在建工程C.燃料D.原材料E.制造费用答案：A,B,C,D解析：在企业设置“燃料及动力成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目：基本生产成本。在企业未设置“燃料及动力成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目：制造费用。产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励作用B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性答案：A,B,C,D解析：某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7答案：D解析：企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案：A解析：一般情况下，分配间接成本的标准主要有（）。A.资源类B.成果类C.消耗类D.定额类E.作业类答案：B,C,D解析：属于生产经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失答案：C解析：