设施设备维修保养制度_设备维护保养制度.docx
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1、设施设备维修保养制度_设备维护保养制度设备维护保养制度设备维护保养制度一第一条:设备维护保养实行分级管理,抓好维护保养制度的建立,严格执行设备的维护规程,分厂、车间要支配好安排,要详细组织好设备维护保养工作。开展设备升级赛,并定期进行评级、检查。岗位工人实行三定:定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时到处有人抓,形成一个从上而下的设备管理网。其次条:狠抓专业学问的培训工作。广泛开展“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。三好即管好、用好、修好。四会即会运用、会修理、会检查、会解除故障。第三条:严格执行润滑管理制度,做到五定:定人、定点、定质、定量、定时加油或换油,使设备润滑常常保持良好
2、状态。第四条:设备运用要严格执行设备操作规程,不准超负荷和拼设备;不准违章作业;非本机人员不准随意操作和运用设备;不准随意取消和调整加大设备平安装置的设定值;不准随意拆、卸、割、焊和变更设备结构。第五条:开展设备维护保养升级赛,确保设备常常处于良好状态,并依靠操作工人和修理工人的共同努力,在不断提高设备完好率的基础上,逐步提高“甲级维护”和“红旗设备”的比例,提高我公司的生产装备水平。第六条:加强技术训练,提高操作水平,新工人必需进行平安技术教化和操作规程学习,经考试合格后方能准许独立操作;操作与修理人员也应按规定进行定期考核,合格者准许作业,设备操作与修理人员每年均应分期分批地进行不同形式的
3、技术培训,不断提高技术业务水平。第七条:操作工人仔细填写运行记录和交接班记录,使设备要常常保持清洁卫生。检修工人要填好检修记录。第八条:仔细执行设备的定期检查评比、考核工作,坚持安排检修,保证设备常常处于完好状态。设备维护保养制度二1、要搞好预料预防,做到优质巡检,削减修理次数,降低修理率;(论文范文)做到有安排修理,对设备进行周期管理,勤检查,勤维护,勤保养,提高修理质量,提高设备三率。2、实行设备包机制,要求分包到人,做到台台设备,条条管线,个个阀门,块块仪表均有人负责。3、责任人必需有高度的责任心,肃穆仔细的工作看法,科学的修理方法,细心维护,仔细贯彻“以维护为主,修理为辅”的原则,做到
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