xx年化验员年度总结.docx

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1、xx年化验员年度总结 xx年化验员年度总结 撰写人：_ 日 期：_ xx年化验员年度总结 年度工作总结范文 xx年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级领导的大力支持下，坚持以质量为核心，克服多种不利因素。全年共完成塑料瓶产量2160万瓶，有力地促进了大输液事业的发展。 一是搞好人员培训，加强质量意识。xx年车间开展了以“落实SOP要求，搞好现场管理”的人员教化培训工作。不定期地组织员工以班组为单位，绽开学习讲座要求全休员工仔细学习SOP学问，加强规范意识，严格根据SOP的要求来进行生产操作。通过学习，使大家相识到：我们生产活动中所做的每一件事，都和产品的质量休戚相关，决不是走过场。只有根据SOP要求去

2、操作，质量才能得到保证。二是大胆探究，改进生产工艺，促进质量提高。xx月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上，再做出进一步改进，将原瓶架加高3-5，将原来瓶口朝上正放，改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下，产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长，而导致有异物落入的可能性削减了95%以上。三是加强设备管理，搞好设备修理，确保生产顺当进行。xx年，生产任务较繁重，几乎不行能有时间将设备停下来进行大的检修，他在合理支配调度生产品种，确保生产顺当进行的前提下，带领三位修理工，进行了大量的设备修理工作。很多原来须要拿到外面去修理的项目，他们都是自己动手、

3、攻关、解决。仅此，就为车间省下了大量的修理费用。为此，他不得不常常加班加点工作，经常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家，甚至夜里也随叫随到，而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点，但是心里却是兴奋的。四是克服不利因素，确保完成生产任务。xx年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题：由于日本原料供应上出现断档，厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好，对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料原委怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商供应的一点信息明显不够。靠别人是不行的。为此他成天蹲在注塑机和蜡床边，调整各种参数，将管坯拿来做对比，从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比，最终确定了运用现

4、在的原料粒子。他们决心在新的一年里，进一步完善和提升，争取取得更大的进步。当好产品质量的爱护神 我们中间化验是一个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任，工作质量的好坏干脆会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量限制体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监督作用。大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及PH值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上

5、出来上班及凌晨回家时真是特殊冷，我们化验小组人员从来没有因此请假而耽搁生产，个个都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。在xx年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有出现一次差错。对新产品的检验方法，更是仔细学习，尽快驾驭并积累阅历。特殊是乳酸钠林格注射液的含量测定项目许多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是仔细负责，有一点点的误差都要重新检测，直到精确无误为止。并对检测项目方法日益娴熟，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。在片剂车间，颗粒的水分测定是特别

6、重要的，它是干脆影响压片的好坏。所以，中间化验肯定要严格限制水分，特殊是限制在最佳水分。为了保证质量合格，每一批每一趟的水分，化验员都要刚好取样，刚好的做到反馈信息，让配料技术员能最早知道水分的凹凸，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要，特殊是小片子的重量差异，肯定要测的勤，这样才能刚好发觉，我们不应当让问题出现后到成品了才解决，那样奢侈了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。所以，中间化验要求我们在日常工作中必需养成仔细、细致、虚心谨慎的习惯，我们更应当端正看法，仔细负责，严格根据SOP操作规程进行操作，刚好的发觉问题，解决问题，避开产品的

7、质量问题。同时，我们仔细做好记录，一切跟着生产走，实事求是，这样可以有章可循，有据可查。所以，我们把各种药品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清晰，更有目的性，也使档案管理更规范化。业余时间我们会对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界。经过这样惊慌有序的熬炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底!基本做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。我们小组是一个

8、年轻的班组，是团结友爱的班组。大家相互帮助、相互学习。我们有很强的责任心，并且有肯定的团队协作精神，能吃苦耐劳，工作主动主动，听从领导支配。同时，在工作中由于阅历有限，在实际分析操作过程中还存在一些不足之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，努力学习新学问，使自己的业务水平和工作实力更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司服务，奉献自己的力气。年度工作总结范文 寒假期间，电视部高一成员组织了一次为时三天的自我培训，在这次活动中，大家相互沟通了阅历，指出平常存在的一些问题，肯定程度上提高了自己的工作实力。三月中旬，即电视台成立一周年时，全体高二届的成员退出电视部，并选

9、出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式起先了自己的工作。其后几周内，我们为高三班、高二班拍摄了专辑，内容涉及较多，从课堂上到寝室里，从打篮球到种花等等，但由于剪辑设备缘由，未能录制胜利，最终被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果，主动性受到剧烈挫伤，导致紧接着的几周电视部毫无动静。四月中旬，电视部播出了以高一杜鹃山春游，高二前童拉练为主要内容的新闻节目，但由于信号输出问题，能接收到的班级只占半数。看到新闻节目的同学普遍反应较好，并希望能看到更多更好的节目。期中考试过后，针对电视部内部工作人员的主动性低落，工作不够协调，分工不够明确等尖锐问题，电视部进行了

10、改组，大致上是将人员分组，建立值班制度，强制每组人员每天准时值班，并保证每天出一个节目，试行了一般时间之后，就新出现的问题(如每组要干的范围太广等)，做出了必要改正，将原有的组以节目种类为依据重新分组，像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的热忱，且至今仍在执行，那其间做出的成果主要是反映同学生活深处没太留意的方向。六月上旬，电视部就学校其次届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面，为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评(我们每次节目播出后都进行民意调查)，但也存在肯定问题，主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少，而高二虽然多，图像却偏暗，趋于黑白色。由以前的做不出，播不出演化到了做得出，播不出的这样一种新问题。总之，电视部的工作刚刚起步，工作人员的阅历也非常有限，但我们会不断摸索，不断发觉新规律。争取创建美妙的明天! 范文仅供参考 感谢阅读