2021年成本会计工作自我总结.docx

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1、2021年成本会计工作自我总结 2021年成本会计工作自我总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年成本会计工作自我总结 (一)主动协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，主动协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 (二)刚好、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现

2、场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。(三)严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格限制各项费用的开支，审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。二、与成本会计交接

3、，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。(一)_月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。(二)_月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接。1、接手部门日常事务和基础工作。2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目核对，完善交接手续。三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。_月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后

4、马上着手工作，主动做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核_月份凭证，协调财务人员主动做好_月份结账工作。成本会计工作自我总结范文二 今日干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,背着包假装去实习了,实际去了挚友家玩了一天,今日中午下午写了一片成本会计实习报告5000以上啊!要不然说有成就感呢,学校要求,实习,实习,头疼,真正实习的有有几个,就算找到企业实习,而实质性东西又能驾驭多少呢很难说,一般企业,很少有真正让你去操作的,会计人员还担忧你搞砸事情呢,即使有好心人让你干,最多也是帮人家抄写一下表之类的东西,而这些小抄之类的由何必一个高校生去干呢在农村,大

5、型企业还很少,一般企业有的只有一个会计,全部工作都归他一人,企业很少做成本核算,更不用说去那里实习了! 不管怎么说,通过所谓的实习,闲聊,帮人抄东西,等等,一篇实习报告出炉了!多么不易啊! 实习内容第一天，许主管让我了解一些会计处理的流. 其次天，许主管先给我介绍了成本会计岗.通过参观及许主管的耐性讲解及与工作人员的闲聊当中，我熟识了_玻璃杯的大体制造流程:配料-打小泡-吹泡-拉烶-缝边-磨花、-_玻璃杯。第三天，我先根据单步法设立了各种产品的成本计算单，包括车间、产品、成本项目(干脆材料、干脆工资、制造费用、废品损失)、期处在产品成本、本期发生生产费用、生产成本合计、期末在产品成本、完工产品

6、成本、完工产品单位成本、合计 第四天，于各个顾客所需求的产品型号、品种都不相同，故企业很少有我所说的可比产品;另外，历史同期生产的产品也不肯定相同，故很少编制与历年同期相比的项目。实际中，企业每个月编制一次成本报表，包括最基本的费用成本表和销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表。而且，对于成本分析，企业一般不进行实际的成本安排完成状况分析，只是简洁地与上月比较看成本是否有所降低。在实习期间，我曾觉得成天要对着那味同嚼蜡的账目和数字而心生郁闷，对着如此多的安排表而头疼，也曾一度想放弃，但是经过许主管的指导，我发觉只要专心地去做，最终就能达到胜利的彼岸。成本会计工作自我总结范文三 您好!时

7、间易逝，转瞬之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关切和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。进入部门后我始终就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作状况总结如下: 一、岗位认知 在柳机，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还根据内部经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。根据责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、限制、监督，实行统分结合、双层核算。根据这种制度，于是，我来到了铸造车间，担当铸造车间

8、成本核算专员。现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是亲密联系的，成本预料是成本决策的前提，成本决策是成本安排的依据，成本限制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本预料。另外，在柳机成本核算采纳定额成本法，产品成本计算采纳分类法。二、工作内容 1、负责编制本车间产品成本报表 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出

9、成本改进建议 3、负责监督车间材料领用 4、参加车间各项物资期末盘点 5、帮助成本管理科科长制订产品定额 6、帮助编制本车间年度费用预算 7、负责限制车间预算开支进度，监督预算开支状况 8、负责汇总并核对预算开支 9、帮助科进步行项目财务分析、成本测算 第九项内容是科长最近安排给我的一项工作，做财务分析涉及到财务学问的方方面面，我将充分运用财务学问努力做好这项工作。三、个人状况 本人自参与工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，主动主动，任劳任怨，仔细学习本岗位的相关学问，主动参与公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。(一)严于律己，遵章守纪，团

10、结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，主动合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与连接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论学问的储备和更新。(二)能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中非常重要的一项工作内容，在前任成本会计巫连安的指导下，我仔细学习公司成本管理流程，现已基本驾驭本岗位的工作方法，每月能按时编制成本报表做好成本核算工作，刚好跟进费用预算开支进度做好成本限制工作，并以成本报表为基础努力做好成本分析工作，另外，帮

11、助科长做好项目的财务分析成本预料工作。四、存在不足 虽然我已经仔细投入到了工作上，但是在工作中仍旧出现了许多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以_面的不足: (一)实践阅历不足。来成本管理科近半年时间，会遇到许多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很困难的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特别性，也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作须要非常清晰生产流程和领料流程，仅仅懂财务学问还不够，这些方面实践阅历的不足都会使我遇到一些问题。(二)理论联系实践不紧密。刚起先，我未能把从书本

12、上学到的理论学问充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论学问来指导实际工作。(三)成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策供应有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，仔细做好成本分析、成本限制、成本预料以及成本决策，上升到成本管理、管理睬计的高度。五、努力方向 依据自身在工作中暴露出来的问题，我须要从以下几个方面努力: (一)留意积累实践阅历。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面驾驭工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。(二)逐步向成本管理工作转变。先驾驭好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析

13、方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。(三)加强理论学习，做好学问更新。财经政策日新月异，须要我们不断更新学问结构，全面驾驭学问体系。并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。六、工作感想 作为一名成本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任，深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析，基本的成本核算数据都没方法做到_%的精确和完善!以下是我对财务工作的一些想法: 降低成本使公司利润达到最大化。在柳机，销售市场基本没有什么改变，在这种状况下，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗

14、最小化，企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际，我觉得公司还存在较大的降低成本的空间，不仅是生产成本，还包括选购成本、销售成本等。降成本并不是财务部一个部门能做好的事情，因为成本主要发生在五大车间和各个部门，这就须要公司全方位、全过程、全员管理成本，各部门能够协调联动协作。或许实行起来比较困难，但是假如公司上下同心协力，把成本限制在肯定范围之内，我想这就能给公司带来很大的效益。成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工

15、作，为财务报表供应数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应担当起肯定的管理职能。科学节税，削减税负成本。节税是在合法的条件下进行的，是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的最优化选择。市场竞争日趋激烈，成本的降低也有肯定的限度，通过税收筹划降低税负成本渐渐成为一种趋势。假如能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法，将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力，逐步建立起税收筹划体系。以上仅仅是我个人一点肤浅的相识，由于刚刚踏上工作岗位，还对详细实践工作相识不深、阅历不足，这是我须要接着努力的地方。可能这些想法不具现实性，但能帮助领导了解我。假如上述想法有不妥当的地方，还请领导多多指导，我将虚心学习。 范文仅供参考 感谢阅读