[导医护士长述职报告范文] 护士长个人述职报告.docx
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2、术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室,针对年初制定的目标安排,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。一、基本状况一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚意带领医院全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管
3、理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核,变更了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高,工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每一天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,职责到人,包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员,避开了相互推
4、诿、有意拖延、出了差错又落实不到详细人的状况,保证了医院护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人创建温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有说明,操作中有激励,操作后有整理,动作温柔,话语温柔。为手术患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的保密,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量,保障了护理平安。1、支
5、配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流医院的学问,如层流医院的清洁、保养、修理、故障解除等,保证层流医院的正常运用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、医院应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“
6、客观、真实、精确、刚好、完整、规范”原则。4、根据二级甲等医院医院的标准,规范了接送病人的流程及细微环节,做到交接清晰,职责到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血差错事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约成本。1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记,削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目,自我负责的手术由自我负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训
7、,培训率到达100%,合格率100%。(二)加强基础理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习医院专科学问,每季度科室考核1次,合格率100%。(三)加强接着教化学习,专心参与医务科组织的业务学习。(四)加强专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教安排,制定了科室带教安排,再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学资料,详细到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。四、团结方面在医院,我敬重领导,团结同志,能专心协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,
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