光伏发电项目施工劳动力计划方案.docx

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1、光伏发电项目施工劳动力计划方案光伏发电项目 施工 劳动力安排 方案 1.1. 劳动力配置原则 为确保工程顺当进行施工，在本工程劳动力组织时，将从本公司中抽出质量和平安意识强、技术素养高、身体健康且有类似工程施工阅历的施工人员参与施工，施工人员全部经过公司技能和质量、平安、技术等培训，考核合格后持证上岗参与施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的须要，进行动态管理，做好思想动员和实行经济措施保证足够劳动力，以确保工程施工进度。1.2. 劳动力组成 依据本工程工期要求，考虑工程量大小、工程量分布、施工难易程度及周边环境等状况，结合我单位施工实力和技术装备状况，拟投入 2 个专业化施工队负责本工程施工

2、；并设 1 座材料仓库，负责本工程所需材料设备的储运和加工预配工作。本工程施工高峰期我方施工人员共计投入 168 人，其中：土建施工队 95 人，设备安装施工队 65 人，材料仓库 8 人。详细组成如下表所示。一、土建施工队人员配置 序号 工种 人员配置 备注 1 技工 25 五年以上土建工程施工阅历 2 普工 18 三年以上土建工程施工阅历 3 钢筋工 10 五年以上钢筋工程施工阅历 4 机修工 3 五年以上机修工作阅历 5 电工 3 五年以上电工工作阅历 6 桩机工 8 五年以上桩机工作阅历 7 测量工 6 五年以上测量工作阅历 8 电焊工 4 五年以上电焊工作阅历 9 司机 22 五年以

3、上车辆驾驶、设备操作阅历 小计98二、设备安装施工队人员配置序号 工种 人员配置 备注 1 技工 35 五年以上机电设备安装阅历 2 普工 20 三年以上机电设备安装阅历 3 电焊工 5 五年以上电焊工作阅历 4 电工 2 五年以上电工工作阅历 5 司机 3 五年以上车辆驾驶、设备操作阅历 小计65三、材料仓库人员配置 序号 工种 人员配置 备注 1 材料工 6 五年以上仓库整理工作阅历 2 电焊工 2 五年以上电焊工作阅历 小计81.3. 劳动力进场安排 主要技术人员及劳动力进场安排详见附表三：劳动力安排表。附表三：劳动力安排表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力状况 2011 年 9

4、 月 10 月 11 月 上旬 下旬 上旬 下旬 上旬 技工 45 60 60 50 30 普工 28 38 38 30 18 钢筋工 2 4 4 2 2 机修工 5 5 5 3 3 电工 3 5 5 4 3 桩机工 4 8 8 6 2 测量工 6 6 4 2 2 材料工 4 6 6 4 4 电焊工 5 8 11 9 5 司机 20 25 25 18 10工种 按工程施工阶段投入劳动力状况 2011 年 9 月 10 月 11 月 上旬 下旬 上旬 下旬 上旬 合计 122 165 166 128 79 1.4. 劳动力动态配置图 1.5. 劳动力管理方案 依据工程实施过程中的非技术工种（如运

5、输、看管、场地淤泥处理、场地平整等），在用工高峰期适当补充外部劳务工，作为施工劳动力资源的补充。对临时雇佣劳务工，制定劳务雇工管理方法，培训合格后方可参加本项目的施工。刚好支付人员工资，所支付的工资标准不低于工程所在地政府部门核定的最低工资标准，不以任何形式和理由拖欠劳务工资。制定具体、合理的阶段性用工安排，有效地利用时间和空间，科学的支配和安排劳动力资源。强化施工管理，建立激励机制，实行优奖劣罚，主动调动和充分发挥各施工要素的作用。根据精干机构、精良设备、精兵强将的原则组建施工队伍，做到人尽其才、物尽其用。针对不同的施工内容、施工特点和劳动强度来配置劳动力资源，避开在资源运用上发生此松彼紧、时松时紧的现象。依据现场施工的详细状况，对劳动力实行相对固定、统一管理的方法，由项目经理部依据施工队的详细状况进行合理统筹和局部调整，保证其既能满意施工须要，又不造成闲置奢侈，确保施工均衡、有序进