2021年工程建设公司安全工作总结(一).docx
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1、2021年工程建设公司安全工作总结(一) 2021年工程建设公司平安工作总结(一) 撰写人:_ 日 期:_ 2021年工程建设公司平安工作总结(一) _年_月份我从_项目调入_项目工作,目前任_项目经理助理,主抓平安管理工作。在_项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年,工作成果喜、忧参半。 就目前整体大环境来说,公司、项目对平安生产和文明施工的相识感到显著提高,尤其是在_这个特别环境里更加明显。_是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市,平安检查贯穿在每一次检查中,平安管理工作繁重。检查频次之高,要求之苛刻,已经导致全部的分包队伍的一样抵触。同样,一切平安检查所发出的整改单,几乎均由项
2、目平安部自行落实,由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海_公司自身发出的整改项目众多,而项目生产平安部实际持有c证的,真正搞过平安工作的平安人员只有我一人,其他均为长期不在岗或第一次接触平安工作不满_、_个月的无证新人。新人在工作上不遗余力,但在文字和现场管理上的不成熟,在这个项目上_并没有给他们学习熬炼的时间。同时,项目由于引进的分包队伍多有各种关系的缘由,导致分包队伍自以为是,公开扬言不服项目管理,甚至有意制造冲突,鉴于以上缘由,给项目的平安工作造成了前所未有的困难。项目平安管理之困难是众所周知的,我们项目的成果不过是建立了应当说是全公司最规范的安保体系,并且得到了_“_第_认证中心
3、”体系认证,而现场管理均被历次检查所指责。因此,成果已没有提及的意义,故本年度工作总结中不再做书面汇报。一、项目工地检查状况 项目平安检查大致分为:(根据_年_月起先计算) 1、业主(_投)的月度固定检查(_次),季度综合检查(_次)。2、代建月度检查每月一次,合计:_次。3、安监站_次(开工、中途、复查各一次)。4、驻地监理组每周一次,由于监理组自身没能坚持,故约合计:_次。5、项目部月度(_次)、节假日专项(奥运、十一、吊装、五一、台风、防火、脚手架;至少_次)。_、_公司平安部_次、内审_次用时_天。7、局领导_次 8、中国_内审_次用时_天,外审_月打算外审。9、安保体系_内外审各_次
4、。初步统计共_次。(月度、季度合并检查统计为一次) 从_年_月份至_年_月_日止各类整改项为: 各类整改精确统计为:_项。(可查) 其中整改_项。未整改_项。平均每月开出及落实整改项_项。缘由分析: 未能整改缘由:每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外,畏难心情,抵触心情,分包不协作为主要缘由。鉴于_的整改要求是限时回复的,因此整改项均由生产平安部自行落实的。甚至大部分是平安部自查自整改。因此,项目平安员无法把精力放在施工现场的平安监控上,常此恶性循环,工地不出事几乎是不行能。换句话说,平安员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上,这本身就是一种重大平安隐患。二、项目平安教
5、化状况 我们项目一贯重视平安教化工作。除项目部自身支配了大量教化与培训外,应业主要求,还成立了“民工学校”。课程支配均为项目生产平安部搜集的视频材料及自己编制的文字材料。为了加强培训效果,项目生产平安部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布;其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。已记录的(不含临时的在工区食堂进行的专项口头教化_次约合计_小时)职工教化、民工学校与培训合计24课时。三、平安工作会议召开状况 项目生产平安部自_年_月份正式起先施工时,平安会议为每月一次,培训为每周一次,但因各类会议太多,为了节约时间,提高效率,在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。累计召开
6、平安例会(会议)(包括例会_月算起_次、专项会、临时会不少于_次。其中存在大约_次未开,缘由被其他会议合并。四、目前所遇到的困难 1、整改落实难。施工员现场“摆摊”,平安员现场“收摊”,是造成文明施工差的主要表面缘由。视而不见,不管不问是内在缘由。2、施工队伍不服管理,公开抵触。再有实力的项目经理也不愿遇到这种状况。3、检查多、落实难,造成项目平安员心理负担过重。公司聘请的具有专业学历的平安员几乎都辞职了,其中_项目损失两名。这两名均为我的直管平安员,对他们的心理状态我很了解。详细分析得出:在此之前均在其他项目长时间“受苦”,公司的各类“提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行
7、,导致对单位的悲观。再加上_高压政策致使心理崩溃。4、专业学问、管理技能培训少,且多流于形式。项目平安员多为“自学成才”,随着施工现场的大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势,致使平安员自身的学问面已经无法适应,比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发觉基础存在隐患的状况。5、缺乏人才储备 平安员不是抓个人就能干的。对于有学问,懂管理,能吃苦,情愿做平安工作的人储备不足,几乎每个项目自己职工做平安的唯恐没有超过_人的。五、平安管理的看法和建议 1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件,规定出清楚的平安工作的落实部门、人员。以解脱平安员的整改困扰,集中精力在现场旁站监控。2、公司加强对
8、项目分包(尤其是有实力的分包单位)的干脆限制。多听取项目经理的看法,倾向于打击不合做分包单位的主思路,避开由于管理所造成的平安管理失控。3、公司自建平安内部管理渠道,类似财务总监制,对本单位平安管理人员的心理及工作进行指导,对于我们这些“自学成才”的平安骨干多帮助,少指责,以减轻工作以外的心理压力。4、针对公司各项目所出现特别工艺,如铁路、隧道双层高架,和特别机械,_编制具有针对性的教材分发到各项目平安部学习,有条件的可_观摩。尽量削减“先犯错再整改”的被动局面。5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线(为了避开临时人员的频繁跳槽)包括外聘的有肯定学历或管理阅历的人员公开聘请“专职平安管
9、理员”。作为储备人才,持证干脆进入项目平安管理层,避开急于补缺而不得已运用“三不知”平安员。其次篇:工程建设公司年度平安工作汇报 工程建设公司年度平安工作汇报 _年,我公司在市建委和各有关单位的领导、支持、关切下,以更高的档次,全方位地对我司的安个生产、文明施工工作进行了_的要求,较规范系统地全面执行和落实贯彻jgj_-99标准,取得了肯定的收获和成果,在接受市各级有关单位的检查,得到好的评价。回顾将一年来的平安生产、文明施工工作,主要做了如下几点: 一、从政治高度来相识,提高统一平安思想意识观念,做好宣扬和教化: l、以公司法定代表人为平安生产第一责任人,每月在指定的日期,_各项目部经理和管
10、理人员,定期召开平安生产例会,总结每月的全司平安工作状况,提出该月的平安工作重点和要求,并做详细的布置和支配。抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并已以学习传达贯彻上级有关平安生产文件为重点,广泛进行学习和探讨,从政治高度来相识平安生产工作。特殊在传达_书记批文及省、市有关的文件精神,分期分批6场次_人参与召开专题会议进行了学习和探讨。会上强调各项目部、各管理人员要将平安工作和各有关文件精神从政治角度上来统一相识;要进一步提高、加强平安生产管理力度,要将文件精神传达、灌输到每个员工,提高每位员工的平安生产意识和观念,杜绝违章指挥、违章操作行为,的确做好平安生产工作,会上对贯彻落 实工作
11、做了详细的布置支配。2、做好施工现场的广泛宣扬和教化: 以公司平安生产领导小组为主导,由公司质安部下到各项目部做_、宣扬和教化工作。公司质安部定期到各项目部(施工现场)召开全体施工管理人员会议,布置张贴平安生产有关标语、标记。传达、贯彻各文件精神以及平安生产规章制度,各平安操作规程、法律、法规,进一步提高了每个员工的平安意识,做到宣扬和教化工作达横向到边,竖向究竟,人人需知的较好效果和目的。二、抓平安管理机构、平安管理力度、勤检查、保平安:l、公司在_机构上配备专职平安管理人员,质安部设专职平安管理人员_人,并且以工程师、助工的技术人员为主,提高平安管理机构人员的素养和水平,加强了平安管理工作
12、的力度。在公司领导、各级部门的重视下,平安管理工作以建筑法市建筑管理条例为准则,jgj_-99标准为依据,结合公司开展的iso9002质量体系工作,制订了平安管理制度,做到了有法可依,有章可循;责任到位、管理成网;纵向究竟、横向到边的网络体系。保障了平安管理机构的正常工作,确保了全司的平安生产。近年来,均未发生任何重大伤亡事故,事故率为零。今年度,公司在接受市建委的年度检查受到通报表彰。项目部成立平安生产领导小组,项目经理为组长,平安员、施工员、班组长参与,分工、分区、分段划定责任区进行责任管 理,专职平安员持证上岗,管理中实行“一票推翻权制”,做到责任到位,管理到人。2、公司质安部除每日的正
13、常工作外,每月定期对各单位工程进行检查,依据部颁十个分项检查标准,每月评分、考核,每月一通报。今年度月检_次(不包括平安周活动、季节性的检查);查出隐患有_条,整改反馈_条(余_条在整改中,限期至元月_日前逐日全部整改完毕),整改率达_以下,月检通报_次,宣扬标语(横幅)_条幅。经过平安管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠,公司各部门,下属各项目部在执行部、省、市各有关“平安生产、文明施工的管理条例”、标准及公司平安管理制度均得到落实和实施。三、做好岗位培训、持证上岗: 做好岗位培训、持证上岗,贯彻“以人为本”“预防为主、平安第一”的主导思想,加强、加大全体员工的平安思想教化
14、和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人,施工技术人员逐层、逐批选送到市有关单位进行平安岗位的培训和教化,以提高每个管理人员对平安工作的相识及工作素养水平。特殊是对特别工种人员的培训,做到无证的送培,过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为,保证施工中的生产平安。新进场的工人和随时调动变换工种的工人,上岗前的平安培训和教化必不行少。该培训教化工作均由公司质安部负责,公司 劳工部门参与。共培训四批,内容有:“法规、方针政策”、“三不损害”、规章制度和各工种操作规程等,并且依据不同工种,做“操作平安”的考试,登记建卡,合格者方可上岗操作。加强了宣扬、教化和培训,使公司每个员工均能在上
15、岗前懂得平安学问,素养得到提高。目前,各项目部在公司的布置监促下,特别工种持证上岗达_上岗前的培训和教化达_人25场次。四、以防火、防中毒、防暑降温为重点,全面进行检查整改: 宣扬、教化是前题,检查、整改达到平安生产才是效果和目的。公司平安生产领导小组依据文件的指示精神,以jgj_-99为标准,结合公司平安管理制度要求绽开全方位的检查(对所属施工现场),以防火为重点,以点带面,检查井架、塔吊、外架、“三宝、四口防护”及施工用电。重新审定组设各项目部(单位工程)的义务消防队,在防火重点区域增设灭火器材、防火标记、吸烟室,并在各施工段、生活区增设茶水桶等,做到防范于未燃,达到“平安第一、预防为本”
16、的目的,确保国家财产和人民生命平安。五、创建文明标化工地、改善职工生活条件: l、改善建筑工人生活条件是保障平安生产的前提,在生活中为保证工人身体健康,睡得好,吃的香,我司加强对后勤工作的管理,购置标推活动房做为宿舍和办公室,对工人住房要求通风 良好,宿舍实行半_化管理,班组定房间,人员定铺位,保证居住面积每人_平方米以上。房间配备电风扇,办公室、会议室配备空调,工人居住区建立职工活动场所,如乒乓球台、羽毛球场。对食堂成本进行核算,帐目公开。为保障食品卫生,炊事员定期检查身体。食堂还实行措施防蝇、防鼠、防蟑螂,如设防蝇网,定期喷洒灭虫水。食品保存中实行生、熟分开存放,厨房器具的选购专人负责,杜
17、绝霉腐食品进入食堂,防止食物中毒,并在平安生产、文明施工检查中将食堂管理例为必检保证项目。2、本地气候在夏季较为燥热,为防止工人在施工中中暑,尽量支配棚内作业,避开高温时间作业,并在施工现场设置吸烟、休息室,设置茶水点,供应防暑降温饮品,如绿豆汤、菊花茶等。并培训了急救人员,设置了急救箱,配备药品,含防暑降温药品和止血急救药品及氧气袋。施工生产中,购置发放各种劳动爱护用品及标准生产机械(具)如标准配电箱、井架、平安赔、平安带、平安网、绝缘手套、鞋,订制了统一工作服等。氧气瓶、乙炔瓶分开存放,正确运用,确保工人施工作业中的平安。资金的投入,硬件设备的配置得到认可,取得了肯定的社会效益。3、为适应
18、本地区创建文明卫生城市的须要,依据文明施工标准要求,今年来我司在文明施工,改善职工生活条件方面,在所承建的工程,资金投入将近40且多万元,占上程造价_以上,随着工程逐步增加和有关要求,将进一步加大投资,我司全体员 工的统一相识是:创标化工地、做文明市民,我司榕福苑项目被评为市级文明工地。我公司近几年均未发生任何重大伤亡事故,这与市建委、市质量平安站、市建委劳力站、市劳动局等有关部门的指导帮助是分不开的。市建委有关部门,每月都要到我司工地进行综合检查。市质量平安站分管人员都要进行定期检查和不定期抽查,对于施工现场存在的各类事故隐患苗头,帮助工地提出详细的整改措施,对保证了我司的平安生产起到了关键
19、性的作用。平安生产关系到国家和人民生命财产平安,党和国家特别重视,确定“平安第一,预防为主”的宗旨。我们要把平安生产工作上升到关系国家政治稳定的高度来相识。虽然企业经营活动的目的,是为了经济效益,但决不能为了效益而忽视、牺牲了平安的各项工作。我公司历来对平安生产、平安管理工作是较重视的,从_建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够,还更应常抓不懈,我们将进一步调整和加强,使平安生产、管理工作更上新台阶。工程建设公司 _年_月_日 第三篇:工程建设公司年度平安工作汇报 工程建设公司年度平安工作汇报 _年,我公司在市建委和各有关单位的领导、支持、关切下,以更高的档次,
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- 2021 工程 建设 公司 安全 工作总结
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