[活力之源] 活力之源观后感.docx
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1、活力之源 活力之源观后感 连续20年获得潍坊市人口责任目标达标一等奖,先后荣获“全国安排生育先进集体”、“全国安排生育优质服务先进单位”等荣誉称号的昌邑市,把创新作为推动安排生育工作持续发展的动力源泉,紧紧围绕稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展这一任务目标,立足“人口与经济、社会、资源、环境”和“群众生育观念与现行生育政策”两个基本冲突,深刻把握影响新时期人口计生工作发展的深层次问题,探究推行了“三持续”工作模式,建立了适应多元任务要求的“大人口统筹型”工作新体制,大力加强了人口计生基层基础管理工作。 目标同向促联动 该市围绕人口计生工作总体目标,市、镇、村三级层层分解责任。市
2、委市政府把人口计生工作纳入经济社会发展总体规划,实行统筹协调、综合决策,全面制定年度工作规划,层层下达任务指标,并作为一票推翻指标纳入对镇街、部门经济社会发展考核体系,严格考核奖惩,形成了上下“同频共振”的管理格局,保证了管理目标的实现。在此基础上。针对新时期人口计生工作的新特点,探究实行了三单、一簿、两调度的“312”工作法。各镇党委、政府和街道依据计生办每周、每月提报的安排生育状况分析报告,将工作任务分解落实到各工作片和村,每周由镇长(街办主任)主持召开工作例会点评工作,每月由党(工)委书记主持召开调度会,通报状况,兑现奖惩。变计生部门主导为党政抓落实,各项工作任务特殊是重点、难点问题,由
3、镇(街)、片和村担当,镇(街)计生办、服务站集中精力抓服务、抓培训、抓指导、抓考核,形成镇(街)抓总。片(区)、村(居)落实,计生办督导考评的管理体制。 村级处于人口计生工作的前沿,是人口计生工作的关键,对此,该市突出抓好一个好班子、一支好队伍、一个好阵地、一个好合同、一套好制度的“五个一”工程。注意选好配强村“两委”班子,全面实行村级计生专职主任镇(街道)聘、村用、市备案和工资统筹发放制度。市财政出资24.5万元对全市690名村计生主任普及了中专学历教化。根据标准化、规范化的要求。村村建设了人口学校、计生服务室和生育文化大院。指导村级依法制订了安排生育村民自治章程,以合同为载体,实行契约化管
4、理,提高了自治实力。详细工作中,市镇村三级坚持宣扬联动、执法联动、督查联动、服务联动,形成了上下协调、左右一样、整齐划一、高效运转的联动格局,梗阻、断层和盲点问题得到了根本解决。 责任同担成合力 市委、市政府从自身做起,坚持主要领导亲自抓、负总责,分管领导靠上抓、担当干脆责任。四大班子成员结合职能抓好分工包靠联系单位的人口计生工作,各镇街主要负责同志参照市里做法,全面担负起人口计生主体责任。同时。把人口计生工作纳入党政重大事项督查和人大、政协检查视察范围,对落实人口目标责任好的单位赐予表彰嘉奖,对工作进展不力、完不成人口责任目标的。纳入重点管理,实行一票推翻。近3年,有3处镇街被重点管理、2处
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