工地标准化规定指南.docx
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1、山东省水利工程标准化工地建设指南山东省水利厅2014年12月前 言为规范山东省水利工程建设行为,提高项目法人、监理、施工、检测等单位现场管理水平,保证工程质量安全,实现工地建设标准化、系统化、规范化,依据水利工程建设安全生产管理规定、水利水电工程施工通用安全技术规程(SL398-2007)、山东省水利工程建设管理办法、山东省水利建设项目项目法人管理办法等有关规定,结合我省实际情况,制定了山东省水利工程标准化工地建设指南(以下简称指南)。指南适用于本省大中型水利工程标准化工地建设,小型水利工程标准化工地建设参照执行。在使用指南过程中,如有意见、建议及发现的问题,请函告山东省水利厅,以便在后续工作
2、中予以修正和改进。目 录1 制度标准化- 1 -1.1建设管理四项制度- 1 -1.1.1项目法人责任制- 1 -1.1.2招标投标制- 1 -1.1.3建设监理制- 2 -1.1.4合同管理制- 2 -1.2项目法人管理四项制度- 2 -1.2.1执业证书暂存保管制度- 2 -1.2.2考勤制度- 3 -1.2.3签字签章制度- 3 -1.2.4公示制度- 3 -1.3开工管理三项制度- 3 -1.3.1开工前交底制度- 3 -1.3.2开工报告制度- 4 -1.3.3开工后检查制度- 4 -1.4其他工作制度- 4 -1.4.1质量管理制度- 4 -1.4.2安全生产制度- 8 -1.4.
3、3财务管理制度- 11 -1.4.4档案管理制度- 11 -1.4.5环境保护、水土保持与职业卫生制度- 11 -1.4.6廉政制度- 12 -1.4.7工程审计制度- 12 -1.4.8工程验收制度- 12 -1.4.9稽察制度- 13 -2 人员标准化- 14 -2.1机构组建标准化- 14 -2.1.1项目法人- 14 -2.1.2监理单位- 15 -2.1.3施工项目部- 15 -2.2岗位责任和工作制度标准化- 16 -2.3 农民工工资支付管理- 17 -3 施工场所标准化- 18 -3.1项目法人驻地标准化- 18 -3.1.1场地选址- 18 -3.1.2办公室、会议室、生活用
4、房设置标准- 18 -3.1.3消防治安、卫生防疫- 19 -3.2监理单位驻地标准化- 19 -3.2.1场地选址- 19 -3.2.2办公室、生活用房设置标准- 20 -3.2.3消防治安、卫生防疫- 20 -3.3施工单位驻地标准化- 21 -3.3.1场地选址- 21 -3.3.2办公室、试验室、生活用房设置标准- 21 -3.3.3消防用电、卫生防疫- 22 -3.4质量检测单位驻地标准化- 23 -3.5生产加工场所标准化- 23 -3.5.1场内交通布置- 23 -3.5.2材料存放- 24 -3.5.3机械设备管理- 24 -3.5.4钢筋加工场、混凝土搅拌站管理- 25 -4
5、 施工流程标准化274.1安全生产标准化274.1.1安全报监274.1.2 目标责任274.1.3 安全检查284.1.4 安全教育培训284.1.5 班前安全活动294.1.6 特种作业管理294.1.7 安全事故处理294.1.8 安全资料管理304.1.9施工用电304.3文明施工标准化304.3.1文明施工方案304.3.2现场及建筑物围挡304.3.3安全警示314.3.4现场作业管理315 标识、标牌标准化335.1项目法人驻地标识、标牌标准化335.2监理单位驻地标识、标牌标准化335.3施工单位驻地标识、标牌标准化34附件1:项目法人执业证书暂存保管记录35附件2:项目法人考
6、勤记录36附件3:设计交底记录37附件4:图纸会审记录38附件5:会议记录39附件6:培训记录40附件7:检查记录41附件8:特种作业人员花名册42附件9:农民工工资支付台账43附件10:项目法人驻地标识标牌标准44附件11:监理驻地标识标牌标准45附件12:项目经理部标识标牌标准46附件13:合同工程标识牌标准47附件13-1:工程标段概况牌48附件13-2:工程标段质量与安全责任人公示牌49附件14:拌和站标识牌标准50附件14-1:材料标识牌51附件14-2:混凝土配合比牌52附件14-3:砂浆配合比牌53附件15:主要参建人员变更申请表541 制度标准化1.1建设管理四项制度1.1.1
7、项目法人责任制项目主管部门应在工程可行性研究报告批复后,及时组建项目法人。项目法人机构应设置合理,制度健全,权责明确,人员配备满足项目要求。组建项目法人要按项目的管理权限报上级主管部门备案。1.1.2招标投标制项目法人应严格按照招投标有关规定,依法组织招投标活动。招标人需从已在省水利厅进行诚信备案的招标代理机构中择优选取具备相应资格、业务熟练的招标代理机构;同时在中国采购与招标网、山东省采购与招标网上发布招标公告,内容应当一致;使用水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)或简明标准施工招标文件(2012年版);严格进场交易,由省级及以上主管部门审批的总投资 2000万元以上的水利工程建设项
8、目需进入省级水利工程交易平台进行交易,其他水利工程建设项目进入设区的市级公共资源交易平台进行交易;依法组建评标委员会,由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成;评标专家由项目法人在水行政主管部门的监督下,从山东省水利工程评标专家库中随机抽取;按照山东省水利工程建设项目监理招标评标标准、山东省水利工程建设项目施工招标评标标准(鲁水建字201418号)要求制定评标标准;项目招标前,按项目管理权限向上级水行政主管部门提交招标报告;确定中标人后,按项目管理权限向上级水行政主管部门提交招标投标情况总结报告。1.1.3建设监理制水利工程建设项目依法实行建设监理。项目法人应当按照水利工程建设项目招标投
9、标管理的规定,确定具有相应资质的监理单位,并报项目主管部门备案。项目法人和监理单位应当依法签订监理合同。监理单位应根据工程实际,制订切实可行的监理细则;应根据投标文件的承诺和所承担的监理任务,向施工现场派驻身体健康、专业对口、具备监理资格、能胜任实际工作的足够的监理人员。监理人员必须认真履行监理职责,采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等方式实施监理,对工程进度、资金、质量进行控制,加强信息和合同管理,协调项目法人与施工单位之间的关系。1.1.4合同管理制招标人应依法确定中标人,按照水利工程施工监理合同示范文本依法签订监理合同;按照水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)有关要求依法签订施工
10、合同,提交履约保函。合同双方应严格履行合同约定。1.2项目法人管理四项制度按照省水利厅山东省水利工程项目法人管理办法(鲁水建字201344号)要求,项目法人对设计、施工、监理、检测等参建单位的建设行为依法负有监督管理责任,应严格执行执业证书暂存保管、考勤、签字签章、公示“四项制度”。1.2.1执业证书暂存保管制度在施工、监理单位进场时,项目法人必须查验主要管理人员是否与投标承诺和合同的要求相一致,主要人员应挂牌持证上岗;主体工程建设期间,对项目负责人(建造师)和总监理工程师、监理工程师的执业证书实行“暂存保管”制度。中标单位主要人员原则上不得更换,若因退休、调离等特殊情况需要更换的,须提出书面
11、申请,项目法人审查同意后及时报上一级水行政主管部门审查备案。项目法人执业证书暂存保管记录表格详见附件1。1.2.2考勤制度对施工、监理、质量检测等单位的主要管理人员进行考勤,确保人员到岗到位。项目法人考勤记录表格详见附件2。1.2.3签字签章制度监督施工和监理单位严格按照注册建造师施工管理签章文件(试行)(建市监函200849 号)和水利工程建设项目施工监理规范(SL2882003)要求,认真执行项目负责人(建造师)、总监理工程师、监理工程师签字签章制度;1.2.4公示制度项目基本情况及设计、施工、监理、检测单位主要管理和工作人员的照片及基本信息要在工地现场醒目位置进行公示,接受社会监督。1.
12、3开工管理三项制度项目法人要认真执行水利工程基本建设程序,按照有关法规、规定的要求,逐一对照水利工程各项开工条件,在确保满足工程开工条件后方可开工建设。依法加强水利工程建设的监督管理,严格落实开工管理“三项”制度。1.3.1开工前交底制度工程开工前项目法人要组织召开设计、施工、监理等参建各方参加和质量安全监督机构列席的交底会议。会议内容主要包括:项目法人通报工程开工准备情况,参建各方提交施工技术方案、质量控制方案及安全措施方案,质量与安全监督机构明确监督内容、监督计划等。会议应有书面记录,并形成会议纪要留存备查。1.3.2开工报告制度主体工程开工前项目法人应及时向项目审批的水行政主管部门报告开
13、工情况,以便准确掌握项目动态,实施有效的监督和管理。报告内容包括:工程计划开工时间或开工时间、满足开工条件相关证明等。开工报告的格式见附件5。1.3.3开工后检查制度水利工程开工后 30日内,项目法人上一级水行政主管部门要进行一次全面检查,并形成书面检查意见,签字留存。检查内容主要包括:工程开工条件具备情况,项目法人管理情况、参建人员持证上岗情况,参建单位履职情况,质量与安全措施落实情况,工程质量安全法规、规范和强制性标准执行情况,合同管理、档案资料管理情况等,严格执行检查书制度,形成书面检查记录,以便备查。1.4其他工作制度1.4.1质量管理制度主要包括以下各项制度:(1)质量监督制度项目法
14、人应当在工程开工前,向相应的水利工程质量监督机构提交工程质量监督书,办理质量监督手续,接受政府质量监督,并提交以下材料:工程项目初步设计(或实施方案)审批文件、年度投资计划等;项目法人与监理、设计、施工、检测单位签订的合同副本;项目法人、监理、设计、施工、检测等单位的基本情况和工程质量管理组织情况等资料。主体工程开工前,监理单位应将经总监签字的监理规划(大纲)和监理实施细则报送质量监督机构。主体工程开工前,项目法人应当组织监理、设计、施工等单位编制工程项目划分,报送工程质量监督机构,并经质量监督机构确认或认定。当工程实施到下列节点时,项目法人及各参建单位准备好相关工作后,须及时通知质监人员到位
15、进行监督检查:施工图技术交底会;基坑验槽;重要隐蔽和工程关键部位验收;分部工程验收;单位工程质量外观评定;单位工程验收;阶段验收;工程外观观质量评定;工程质量事故或其他有关质量的重要问题;专项验收;技术预验收;竣工验收。项目法人应将下列质量结论报工程质量监督机构核备(定)。重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量结论;分部工程质量结论;单位工程外观质量标准及标准分;单位工程外观质量结论;单位工程验收质量结论;工程项目质量结论;工程完工后,项目法人应组织相关单位按有关要求编制完成质量等级综合评定表、分部工程和单位工程验收鉴定书、工程竣工图纸(含电子版),由项目法人提交质量监督机构。(2)设计变更审
16、批制度工程设计变更审批采用分级管理制度。重大设计变更文件,由项目法人按原报审程序报原初步设计审批部门审批。一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施,并报项目主管部门核备。(3)开工报告审批制度施工单位在完成开工各项准备工作后,向监理单位提交单位(分部)工程开工报告,由总监理工程师审核批准并下达开工令后方可开工。(4)工程质量检测制度大中型水利工程项目法人须委托具有相应资质等级的水利工程质量检测单位对所建工程进行质量检测,检测单位由质量监督单位商项目法人择优选择,并报竣工验收主持单位同意。检测单位要细化检测方案,按照省厅水利工程质量检测要点(鲁水建字201371号)要求的工作点次、频次进行检
17、测,并保证检测项目和数据的可追溯性。检测单位要定期向项目法人报告质量检测工作开展情况,并将质量检测报告及时报质量监督机构备案。(5)设计交底及图纸会审制度总监理工程师及监理单位应及时核转设计文件及图纸。项目法人应及时组织设计交底和图纸会审。图纸会审应按统一的标准格式作出会审记录,与会人员签名,参加单位盖章后发送各有关单位。施工单位内部应作好层层交底,即企业技术负责人对项目部进行交底,项目部技术负责人对各班组进行交底,各班组组长对员工进行交底。设计交底、图纸会审记录表格详见附件3、4。(6)施工组织设计审核制度工程开工前,施工单位必须完成施工组织设计的编制,经企业技术负责人审批后,填写施工组织设
18、计(方案)报审表报送监理单位,由总监理工程师组织审核批准后,方可执行。(7)材料进场检验制度施工单位进场的原材料、中间产品、构配件及设备均应向监理单位申报验收,合格后方可用于工程。未经监理单位签认的原材料、中间产品、构配件及设备,施工单位不得在工程上使用。(8)作业指导书制度施工单位每个工序必须编制作业指导书,在施工时严格按照技术交底和作业指导书要求实施。(9)工程质量检验制度施工单位应按照相关要求进行各工序、单元、分部及单位工程自检、自评,经过监理单位复核、项目法人认定后报质量监督机构核备(定)。质量检验应签证齐全,备考表记录详实、准确。对已施工和评定的单元工程及时按分部工程、工程部位采用“
19、单元工程质量评定统计”做好统计。(10)重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量签证制度重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量经施工单位自评合格、监理单位抽检后,由项目法人(或委托监理)、监理、设计、施工、工程运行管理单位(施工阶段已经有时)等单位组成联合小组,共同检查核定其质量等级并填写签证表后,报质量监督机构核备。未经签证的隐蔽工程,施工单位不得进入下一道工序。(11)施工质量评定三检制度工序或单元工程施工质量须经各班组的初检、施工队复检、施工单位专职质检员终检,并分别记录。检验不合格,不允许进入下一道工序。(12)现场试验制度施工单位项目部设立现场试验室,制定试验计划,按试验章程规定作好各
20、项试验和质量检验工作,特别加强原材试验、混凝土、砂浆抗压试验,记录试验数据准确完善。(13)质量缺陷备案制度在施工过程中,因特殊原因使得工程个别部位或局部发生达不到技术标准和设计要求(但不影响使用),且未能及时进行处理的工程质量缺陷问题(质量评定仍定为合格),应以工程质量缺陷备案形式进行记录备案。(14)质量事故报告制度发生质量事故后,项目法人必须将事故的简要情况向项目主管部门报告。项目主管部门接事故报告后,按照管理权限向上级水行政主管部门报告。1.4.2安全生产制度主要包括以下各项制度:(1)安全生产责任制项目法人、监理和施工单位必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成
21、册,其中施工单位项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。项目法人与施工单位、施工单位项目部与施工管理人员和班组、班组与职工必须签订安全目标责任书,层层落实安全责任。责任书应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。实行“网格化”责任制,将工作范围和工作区域划分为若干网格,每个网络均需落实具体责任人。(2)安全技术交底制度安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。施工单位技术负责人对项目部进行交底,项目部专职安全员对各班组进行交底,各班组组长对员工进行交底。固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。交底内容应
22、包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行签字手续。(3)专项施工方案审批制度工程专业性较强的项目,如基坑支护与土方开挖、围堰、支拆模板、起重吊装、脚手架、施工用电、金属结构制作、机电设备安装、拆除爆破作业等均要编制安全专项施工方案。安全专项施工方案必须由专业技术人员编制,经施工企业技术负责人及总监审查批准,签名盖公章后方可实施。施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。(4)定期例会制度项目法人及各参建单位项目部每月召开至少一次例会,根据施工需要或安全生产形势,不定期召开安全生产专题会议。会议应有书面记录。会议记录详见附
23、件5。(5)定期培训制度施工单位职工每年度接受安全培训,专职安全员培训考核后才可上岗。新进场工人须进行公司、项目部、班组的“三级”安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位。待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,其中变换工种的必须进行新工种的安全教育。培训记录表格详见附件6。(6)定期检查制度项目法人、项目监理部、施工项目部必须建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数:施工单位每月不少于一次,项目法人会同施工项目部、监理项目部每周不少于一次,施工班组每天不少于一次。各种安全检查(
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