企业管理表格合集.docx

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2、 日期： 年 月 日答复 日期： 年 月 日说明：用于部门之间协调办事之用。YX-XG/BD03XX公司产品调拨申请单 编号：调拨日期调 拨 类 型调出 调入调拨品种调拨型号规格色 别数 量单 价调拨金额合 计调拨申请原因调拨申请人接受调拨人批 准 人调拨流向从 区域调入 区域YX-XG/BD06 XX公司价格调整通知单XX集团营销中心根据市场变化情况，经批准调整如下产品价格，望有关销售部门遵照执行，并传达给经销商、客户：调整品种规格型号色 别调整前价格调整后价格执行单位（部门）： 负责人： 执行日期：自本通知发布次日起执行。 批准签发人（签章）： 年 月 日YX-XG/BD04XX公司市场信

3、息反馈分类统计表统计部门： 编号：统计日期自 年 月 日至 年 月 日分类信息内 容 简 述反馈区域反馈日期经销品牌价格动态广告宣传及POP状况促销动态售后服务竞争对手厂家信息其它信息 审核： 制表：YX-XG/BD01XX公司营销中心各部门员工登记表姓 名年 龄性 别入司时间学 历户 口 制表：YX-XG/BD08XX营销中心销售任务下达表（月、年） 任务期： 年 月 日至 年 月 日 公司名称品种规格型号 销售量零售部1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司合 计 签发人： 制表： 日期：YX-XG/BD11XX营销中心业务旬报统计表日期： 年 月 日 数量单位： 公司名称品种规格型号 销

4、售量零售部1分公司2分公司3分公司4分公司5分公司合 计本旬月累计本旬月累计本旬月累计本旬月累计本旬月累计本旬月累计本旬月累计 合 计审核： 制表： 日期： 年 月 日YX-XG/BD13XX营销中心 年 月某产品销售分析表单位：辆本月实销量计划销量完成比率%上月实销量增减率%去年同期销量增减率%主要品牌分析项 目本月实销占总量比率%计划销量占计划比率%上月销量形成差原因主要客户分析主要客户名称主购品牌本月购量上月购量形成差异原因审核： 统计： 日期： 年 月 日YX-XG/BD14 X产品营销点提成额统计表 年 月单位计划销量实际销量完成比率回款金额回款比率提成金额提成比率提成总额1分公司2

5、分公司3分公司 4分公司5分公司零售部合 计 审核： 统计： 日期： 年 月 日YX-XG/BD16XX公司某产品营销中心近期工作安排表 部门：序号工 作 内 容完成期限配合部门YX-XG/BD07 XX公司订货传真单收件人（To）： 发件人（From）：公司（Com）： 公司（Com）：地址（Add）： 地址（Add）：传真（Fax）： 传真（Fax）：电话（Tel）： 电话（Tel）：页数（Page）： 抄送（Copy）：关于（Re）： 日期（Date）：紧急 请审阅 请批注 请答复 ： 兹有我单位需向贵方认购如下货物：品 种规格型号色 别数 量单 价金 额合 计需货时间备 注 提货运输车

6、辆明细如下：品 种规格型号色别数量车牌号码司机姓名驾证号身份证号 请给予解决发货为盼. （签章）： 某某公司 编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第22页 共22页YX-XG/BD15XX公司工作检讨报告表 部门： 检讨人： 年 月序号工作项目完成情况未完成原因措 施备 注12345678910YX-XG/BD12报 表 记 录 簿序号来表时间来表部门内 容份 数送 表 人收 表 人转 送日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分日 时 分 制表：YX-XG/BD05XX营销中心某产品价格分析表（ 月份）单位：元品名规格型号上月销售单价本月销售单价去年同期单价1市场销售价2市场销售价3市场销售价4市场销售价5市场销售价 制表： 日期： 年 月 日第 22 页 共 22 页