2020年检验员工作总结 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。120202020 年检验员工作总结年检验员工作总结专职检验员是产品质量检验的支柱,检验结果正确性直接影响产品质量,也是检验员工作质量的重要内容,企业对专职检验员的教育、培训、考核是质量管理的关键环节;下面是有 20 xx 年检验员工作总结,欢迎参阅。20 xx 年检验员工作总结范文 120 xx 年,在作业区党委的正确领导下,物资管理站全体员工团结一心、克服人员少、任务重的困难,急生产所急、忙生产所忙,认真贯彻物资供应管理工作的宗旨:服务生产、服务基层,履行物资管理职责,为作业区战略发展提供了物资保障,卓有成效
2、的做实了物资供应工作,实现了操作规范、保障及时、管理到位的目标。一年来主要完成了以下几项工作:(一)主要工作完成情况20 xx 年完成年计划上报:20 xx 项;全年累计到货:1314 项;发货:3271 项。配合技术监督站对采购产品进行质检 6 次,检查产品 29 项,检查合格率为 100%;配合油田公司质量节能处对重点产品和采购物资进行质量监督抽查 6 次,检查合格率为 100%,保质保量的完成了作业区相关部门、基层单位的物资需求。全年采购金额(成本)4451 万元;计划准确率 98%;到货及时率 20 xx 年检验员工作总结;质量合格率 95%;废旧物资回收率 20 xx 年检验员工作总
3、结;修旧利废 100 万;费旧钢铁上缴 554 吨;安全生产零事故、零伤害、零污染。(二)强化采购管理,采取有效措施,严格控制采购成本目前物资采购管理程序复杂,过程环节多,采购周期长,难以满足生产实际需要。物资供应服务的宗旨就是保障需要,我们转变以往等计划、等到货、等着处理问题的习惯性工作思路,确立了及早介入项目参与建议,早做工作赢得主动,早征求意见力争服务到位的观念。同时扩大项目材料的自购力度,坚持询价制度实现阳光采购,提高物资采购工作效率,建立项目材料例会管理制度,及时了解情况处理问题,促进了项目的顺利开展。一、超前储备,保障生产所需。我们结合作业区生产特点,积极主动地与生此资料由网络收集
4、而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2产相关部门取得联系,在做年度计划的同时,提前沟通,以年度计划为保障,月度计划为辅助,加强油田生产急需物资的调配,争取做到“未雨绸缪”的目标。二、加强管理,实施阳光采购。根据领导要求的物资采购要做到制度管理、信息公开、检查监督真正落到实处的工作要求,物资管理站主要从以下三个方面做好物资采购,真正实现“阳光采购”的工作目标。1、完善制度建设,严格按制度运行。结合内控体系建设的要求,在工作中推行“三分离”:即采购计划、价格控制、质量检验三项职能分离,各负其责、互不越位。“三公开”:即采购品种、数量和质量标准公开;参与的供应商及竞争程
5、序公开;采购结果公开。在工作中坚持“四到位”:系统程序规定所有业务均要做到经办、审核、审批、监督四到位,否则不能进入下一环节。在物资采购过程中要求岗位人员做到“三不”,即不推荐、不标注、不打招呼,一切根据内控流程、管理要求操作运作。2、自购物资采取市场询价采购制度。组织作业区相关部门参与了市场调研价格维护,通过议标的方式确定供应商。为将工作进一步做实,近期又对自购项目开展了市场询价、采购招议标,对几个自购项目进行了价格维护。工作开展以来很好的规范自购物资的采购行为,于此同时将物资采购信息及时发布在作业区主网上,主动接受群众的监督。3、通过网络实现信息透明、过程监督。将材料物资流转中的需求、审批
6、、价格、采购、供货、接收等各个环节运行情况晾晒出来,做到采购信息透明、采购过程透明,实现阳光采购。三、建立制度,及时互通信息。每月召开一次物资例会,了解处理工作中的问题,做到了有问必有答,同时也主动询问沟通信息,并将各种会议上的反应、茶余饭后的交流信息带回,处理答复。此项工作开展必将更加有效提升物资管理水平。(三)、深化内部管理,规范岗位运作一、加强标准学习,规范内部管理。我们积极配合作业区及上级部门关于进一步规范内部管理的要求,加强对 ERP 中物资仓储、计划、稽核等标准的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了岗位说明书、考核细则及相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标
7、准化、制度化、规范化。二、做好“内、外”沟通工作,进一步提高服务水平。我们主动加强与上级业务部门、单位生产、质检等部门的工作联系,深入现场,了解情况,做到相互配此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。3合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,并做好相关的解释工作,全面推进各项工作的顺利开展。三、抓廉洁教育,带廉洁奉公队伍。我们认真组织员工学习关于党风党纪廉洁自律的规定、结合贪污腐败、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外,还结合物资供应业务交往中容易犯错误的特点,对员工提出了具体要求,并结合岗位实际进行了个人岗位廉政风险辨识,相互监督,收到了很好的效果。存
8、在问题(一)人员储备严重不总。物管站人员为 8 人,从岗位来说缺一名采购岗设置。同时,目前 1 人长休,2 名老同志在 1-2 年内即将退休,急需作业区考虑解决。(二)仓储条件差、场地分散,不能满足物资安全保卫要求,管理难度大。下步工作考虑(一)严格按照内控体系管理制度,规范岗位人员操作,夯实基础工作,提高物资管理水平。(二)进一步提升岗位人员的技能水平及服务意识,积极主动地与相关部门联系,提高工作效率,为作业区各项工作的开展做好物资储备及供应。(三)加强廉政教育,抓好岗位人员的廉洁从业意识。20 xx 年检验员工作总结范文 2不知不觉一年就过去了,20XX 年是我人生中很重要的一年,这一年我
9、结束了我四年的大学生涯,走向社会,开始工作。从 20XX 年二月份进入公司以来,在领导及同事们的支持和帮助下,按照各方面的要求更好的完成了自己的本质工作。通过这段时间的工作与学习,我发现自己所学的只是九牛一毛,我所需要学习、积累的经验还差很多。在这一年里,我学到了很多,同时也有很多的不足,现将 20XX 年总结如下:进入公司之前,我对自来水的生产工艺及其处理方法等几乎没有认识,但是在进入公司后,我有了很深的认识,自来水行业关乎着千千万万人的生命安全,它比其他的食品行业更为重要,它是一个很严谨的行业,要求工作人员具有求真务实、严谨认真的工作态度,更重要的是要有高度的责任心。从二月份到六月份在化验
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