包神铁路公司技术规章制度细化管理办法（试行）.docx

《包神铁路公司技术规章制度细化管理办法（试行）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《包神铁路公司技术规章制度细化管理办法（试行）.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、包神铁路公司技术规章制度细化管理办法（试行）包神铁路公司技术规章制度细化管理方法 （试行）第一章总则第一条为加强神华包神铁路有限责任公司（以下简称公司）技术规章制度的学习、贯彻、落实以及四级技术规章制度建、补、修、废工作，依据包神铁路集团公司技术规章制度管理方法（试行），结合公司实际，特制定本方法。其次条 技术规章制度是指国务院铁路主管机构、中国铁路总公司、神华集团、集团公司以及所属子分公司和车站制定的涉及技术装备、行车组织、信号显示等技术管理方面的一系列规定的总称。技术规章制度分为基本规章制度、专业规章制度 第三条 基本规章制度是铁路技术管理的核心，包括国务院铁路主管机构颁布的规章、中国铁路

2、总公司颁布的铁路技术管理规程（以下简称技规）；神华集团颁布的神华铁路运输管理规程（试行）（简称运规）；集团公司颁布的行车组织规则（以下简称行规）；各子分公司制定的公司生产管理细则（以下简称管细）、车站制定的车站行车工作细则（以下简称站细）。第四条 专业规章制度是对基本规章制度分层次、按专业进行细化的技术规定。包括国务院铁路主管机构、中国铁路总公司、神华集团、集团公司印发的专业规章制度和各子分公司制定的补充细则等。第 五条 依据铁路技术装备和行车组织的改变，针对技术管理某一方面急需解决的突出问题，在规定时间、特定条件下，可制定临时规定、方法。第六条 对不在技术规章制度范围内具有标准性质的文件，纳

3、入相应的标准体系统一管理。第七条 国务院铁路主管部门颁布的专业规章制度以及技规组成国家铁路技术规章制度，主要反映铁路设计、施工、运营、修理的技术要求，为一级技术规章制度；运规及神华集团颁布的专业规章组成神华集团技术规章，主要反映神华集团对铁路技术管理、运输组织、行车调度、施工管理、应急管理、信息化管理以及从事铁路工作必需遵循的基本原则、责任范围、工作方法等方面的基本要求和标准，为二级技术规章；行规及集团公司制定的专业规章组成集团公司技术规章，主要反映集团公司对运用、施工、修理及作业的技术要求，为三级技术规章；管细及其他相关工作细则、作业方法等组成子分公司技术规章，主要反映子分公司生产管理的技术

4、要求，为四级技术规章；站细主要反映车站的技术管理要求，为五级技术规章。其次章组织与职责 第八条公司技术规章制度管理领导小组 组长：总经理 副组长：各分管副总经理 组员：生产技术部全体成员、平安监察部全体成员、各站区联合运输办公室成员 第九条 公司技术规章制度管理领导小组负责管理全公司的技术规章制度，组织编制、修改、贯彻、落实和学习技术规章制度；负责技术规章制度中各部门、各专业结合部分的统筹协调工作。第十条 生产技术部职责（一）负责检查更新各岗点业务书籍、提报购买需求，确定岗位配备书籍的标准，保证配备书籍为最新版本，能指导现场作业。（二）组织各基层单位学习、落实技术规章制度。（三）依据铁路技术装

5、备和行车组织的改变，针对技术管理某一方面急需解决的突出问题，在规定时间、特定条件下，制定临时规定、方法。（四）负责审核区段站编制的站细，并呈报运输生产部审批；审批中间站编制的站细以及各站编制的各类工作细则及作业方法。（五）收集整理编制技术规章所需的技术资料。（六）帮助集团公司编制三级技术规章及供应所需技术资料。第十一条 平安监察部职责 （一）负责平安生产方面的技术规章制度的学习、传达以及参加涉及有关平安作业等方面的技术规章制度的修订工作。（二）负责会审相关技术规章的草案。（三）负责技术规章审查通过后的会签工作。（四）负责跟踪各类技术规章下发后的执行状况。第十二条 各站区联合运输办公室职责 （一

6、）负责组织本单位职工学习、落实技术规章制度。（二）按季度组织本单位的学标、对标活动，刚好检查更新本单位岗点的业务书籍。（三）收集整理本单位的技术资料，并向公司提报有关资料。（四）依据技术设备和行车组织的改变，组织编制、修改本单位的站细、工作细则及相关作业方法，报上级部门审批或审核。（五）负责落实并跟踪现场人员对规章制度的执行状况。第三章编制上报与审批要求第十二条四级技术规章编制要求 （一）四级技术规章由生产技术部或站区组织编制、修改，编制时应以有关法律法规为依据，坚持从全公司动身，坚持平安、效率、效益统一的原则，满意合理组织运输生产、发挥设备潜能、实现最大效能、确保运输平安的须要。（二）应依据

7、铁路运输生产组织的改变和运输平安工作实际，刚好废止、修订和补充完善各项技术规章制度，确保技术规章制度具有较强的时效性和指导性。（三）新设备（包括改造后的设备）投入运用前，应依据开通资料及设备运用说明书，制定相应的技术规章制度，并组织职工培训。（四）不得与基本规章和上级规章内有关规定相违反。（五）制定每项规定、方法、措施或实施细则，原则上应在一个规章文件中作出全面、周密、详细的规定，避开在几个文件中重复或分别作出规定，确保现场执行标准一样。第十三条 五级技术规章（站细）除按四级技术规章编制要求执行外，并应执行以下规定：（一）站细由各车站负责编制、修改，必需坚持平安第一的方针，依据技规、调标、接标

8、、运规、行规、列车编组安排、列车运行图及上级有关文电、指示等，并结合本站设备条件、作业性质、作业组织方法等详细状况进行编制。（二）站细应严格根据车站行车工作细则编制规则规定的格式编写，内容力求做到条理清晰，语言严谨、简练，便于职工学习和执行。（三）列车编组安排、列车运行图、作业组织方法等有变动时，在一周内应完成站细相关内容的修改并上报。（四）遇行车技术设备有改变时（指单个设备或局部设备），在得到相关技术资料后的一周内应完成站细相关内容修改并上报。（五）遇大规模站改或新开线路时，在得到相关技术资料后的一个月内应完成站细相关内容修改并上报。（六）新开车站初次编制站细时，在收集完相关资料后一个月内完

9、成编制并上报。第十四条 作业方法、工作细则、临时规定等编制修订后，均需有上报、审核、会签、审批、下发、执行程序。第十五条 生产技术部制定的有关临时规定、方法，由各专业分管副总经理审批；涉及其他专业业务时，由主编单位报其他单位，并执行会签制度，最终报公司总经理审批下发。第十六条 中间站编制或修改的站细编制、修改后，报生产技术部审核，相关单位及平安监察部进行会签，各单位会签时应加盖相关单位公章、署名日期。生产技术部审核后报主管车务副总经理审批，最终报公司总经理审批，通过后，应将审批单、会签单及编制、修改的正文签发，相关单位按签发下的文件内容执行。第十七条 区段站站细编制、修改后报生产技术部审核，相

10、关单位及平安监察部进行会签，主管车务副总经理及总经理审批后报由运输生产部审批签发； 第十八条 签发文件时应指定执行日期，并应给相关车站留足够的学习时间；其他须要通知的单位应以函告的方式告知，以办公室的公文形式扭转传达。第十九条 其他由车站编制的作业方法、工作细则，编制或修改后报生产技术部审核，主管车务副总审批，涉及其他单位业务的，应执行会签制度，最终报公司总经理审批并签发。签发后应以函告的方式告知其他须要通知的单位。第四章规章管理其次十条 公司人力资源部分管职教主管负责一、二、三级规章的购买、配置，各专业兼职职教的专工负责对口专业规章的检查更新，为职教主管供应需配置资料的书目及版本。四级规章由

11、各归口专业负责人印刷配置。其次十一条 生产技术部应不间断在全公司范围内组织开展学标、对标活动，刚好修订在用规章，重新颁布的规章应刚好赐予更换，未颁布新版本时，在既有规章上进行修订，用粘贴页覆盖原有规定。相关作业方法遇修改时，应将原有作业方法废除，重新编制后下发。其次十二条 临时规定需长期执行时，应纳入到站细或其他工作细则、作业方法中。生产技术部各分管专业负责人在年底时对下发的有关临时规定进行整理，纳入有效文件内，印刷成册后下发。其次十三条 生产技术部在每年12月份定期清理有效文件书目并发布。此前发布的技术规章制度，凡不在有效书目内的，按失效处理。各单位应刚好核对有效文件书目，依据书目刚好更新清

12、理。其次十四条 站细、货细应运用活页夹存放， 正式版本在生产技术部和车站运转室各留存一份，其他岗位上留存复制本或摘抄本；并报相关单位和运输生产部备案一份。上报的站细、货细修改内容通过审批后，生产技术部车务主管负责将审批页与修改内容转换成PDF格式文件后，以带有编号的业务通知颁布或下发。车站依据下发的通知内容，将审批通过的审批页放入站细、货细内保存，并将站细、货细相关修改条款刚好更换。其次十五条 其他临时规定、工作细则、作业方法正式版本在生产技术部留存一份，其他岗位上留存复制本，并报相关单位和运输生产部备案一份。第五章实施与检查其次十六条 技术规章、业务通知等颁布或修改后，各单位应马上组织职工进

13、行学习和落实，并核对本单位相关规章是否与其违反，刚好组织修改。生产技术部、平安监察部每季度组织一次检查，并不定期的检查各单位的规章学习、执行状况及编制、修改状况，对技术规章制度修改完善不刚好、细化措施不详细、配备保管不齐全、贯彻执行不到位等问题仔细组织清查，快速订正，检查结果纳入到五型企业考核。其次十七条 各站区相关专业在收到新颁布或修改后的技术规章、业务通知文件，各专业应利用交接班会或班前、班后会等组织本单位职工进行学习。与相关工种作业有关时，应在相关岗点或工区放置该规章或业务通知，岗点相关人员应对业务文件进行签认，工区全员组织学习时应进行学习签到并留存学习记录，确保全员传达。其次十八条 学习后的业务文件应存放在相关作业岗点的业务文件夹内，以备查询。生产技术部下发年度业务文件汇编后，应将文件夹内打印版业务文件刚好清理，岗点只需配备文件汇编即可。第六章附则其次十九条 本方法由生产技术部负责说明。未尽事宜按集团公司下发包神铁路集团公司技术规章制度管理方法（试行）相关要求执行。第三十条 本方法自下发之日起执行，前发相关文件与本细则有抵触，以本细则为准。