园住宅发展项目第X期施工组织设计.docx

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1、园住宅发展项目第X期施工组织设计第 园住宅发展项目第 X 期施工组织设计XX 市 市 XX 园住宅进展项目第 X 期（别第 墅）及第 XA 期（商业配套）机电分包工程施工组织设计施工单位: :X XXXXXXX 建设集团公司日期：二X XX 年一月五日目录第 第 1 章 工程概况 . 3 1.1 编制说明 . 3 1.2 工程简介 . 3 1.3 施工难点分析及应对措施 . 3 1.4 施工治理目标 . 4 第 第 2 章 编制依据 . 5 第 第 3 章 施工部署 . 5 3.1 成立项目治理组织机构 . 5 3.2 项目部治理职责 . 6 3.3 施工和谐治理措施 . 9 第 第 4 章

2、施工总进度准备 . 13 4.1 施工准备编制说明 . 13 4.2 施工总进度准备 . 14 第 第 5 章 劳 动力、施工机械需用准备 . 17 5.1 劳动力需用准备 . 17 5.2 施工机械需用准备 . 17 第 第 6 章 要紧施工方法及技术措施 . 18 6.1 给排水专业施工方案 . 18 6.2 消防工程施工方案 . 336.3 电气专业施工方案 . 41 6.4 通风空调系统施工方案 . 52 第 第 7 章 施工总平面布置图 . 57 第 第 8 章 工期保证措施 . 57 8.1 建立完善的准备保证体系 . 57 8.2 总进度准备、分解进度准备的操纵 . 58 第 第

3、 9 章 质量保证措施 . 60 9.1 本工程质量目标 . 60 9.2 质量组织机构 . 61 9.3 QHSE 治理体系 治理人员质量责任 . 61 9.4 质量保证措施 . 64 第 第 10 章 称 职业健康平安与环境（简称 HSE ）保证措施 . 71 10.1 HSE 目标 . 71 10.2 HSE 治理机构 . 71 10.3 组织要紧人员治理职责 . 71 10.4 工地平安生产保证措施 . 72 10.5 施工现场环境爱惜措施 . 75 10.6 文明施工措施 . 77 第 第 11 章 工程竣工及验收 . 78第 第1 章工程概况 1.1 编制说明 本施工组织设计针对X

4、XXX 园住宅进展项目第 X 期（别墅）及第 XA 期（商业配套）机电分包工程而编写。结合本工程的特点，运用系统化治理，对工程项目的进度、质量、平安、文明 、成本五大目标进行操纵，确保本工程在合同工期内顺当完工。称 主动推行质量、职业健康平安与环境治理体系（以下简称 QHSE 治理体系），大力提高工作质量，达到合格工程的质量标准。高度重视平安、文明施工治理，实行有针对性且行之有效的措施，保证施工平安，实现文明施工。1.2 工程简介 为 本分包合同工程为 XXXX 园住宅进展项目第 X 期（别墅）及第 XA 期（商业第 配套）机电分包工程，第 X 期包括 12 幢（X 型 型 6 幢、C 型 型

5、 3 幢及 V 型 型 3 幢）双拼别墅连前后花园及围墙，三层高半独立层屋（均含一层地库）、1 个地下车库；第XA 期包括商业 1# 、2# 、3#为 为 二层高商业配套，另亦包括各期之相应室外工程。1.2.1 给排水专业概况 1.2.1.1 给水系统概况：驳 本工程小区由地面外围给水管接驳 DN200 管供水，各单位从小区给水管网上根 引进一根 DN40 给水管，经生活变频泵加压供水。为 市政供水压力为 1.5-1.8Kgfcm2 。为 本工程最高日用水量为50.4m3d ，最大时用水量4.8 m3*1.5mm2。绝缘铜芯导线。线路接受 WDZC-BYJ-2*1.5mm2 绝缘铜芯导线穿 S

6、C20 管。线 事故广播线，公共广播线 WDZC-BYJ-2*2.5mm2 绝缘铜芯导线穿 SC20 管。消防系统的供电及讯号电 线，电缆及消防线槽必需符合国际要求。1.3 施工难点分析及应对措施 通过仔细分析和探讨图纸，我司认为本工程有如下施工难点，并制定了相关的应对措施：1.3.1 工期特地紧 本工程工期分为两个时刻段竣工，为 暂定开工日期为 20XX 年 年 2 月 月 9 日，X 期为310 个日历天，XA 期为 240 个日历天，机电安装工期受土建施工的制约，扣除阴雨等气候的阻碍，及前期图纸深化及物料审批，实际有效施工工期还要削减，任务特地艰难。鉴于这种情形，依照 现场实际施工情形

7、，结合我司实施的类似项目的胜利体会，制定了确保和压缩工期的详细措施，详见本施工组织设计的工期保证 措施相关内容。1.3.2 质量要求高 本工程是整个商住项目的重要组成部分，建成后，将成为呈现该商住项目水平的一个重要窗口；本工程为住宅及商业区，给排水部分在机电安装中占了较大的比重，组织好给排水的安装工作和保证其安装质量是本工程的一大重点；另外，由于本工程涉及的内容多，工期特地紧，因此，确保工程质量成为了本项目实施的一个重点。我司制定的质量保证措施详见本施工组织设计的质量保证措施相关内容。1.3.3 技术治理难度大 本工程为住宅，比较规格化，有利于对各种规格的套间进行细心的策划，然后进行大规模的标

8、准化施工。而本工程接受包含设计 、选购、安装、调试、交验与国际接轨的全面承包方式，对施工单位的技术治理要求高，且本工程系统多，规模大，参建单位多，涉及面广，因此，系统的联合调试将成为本工程的一个技术难点。我司制定了具体的各专业的调试方案和总体的调试方案。1.3.4 和谐协作与治理要求高 本工程机电分包工程施工不但要负责与土建总承包单位、装修等施工单位进行协作和谐，要负责对甲招专业工程、甲供设备、甲招乙供设备等进行和谐协作与治理，因此，和谐协作与治理成为本工程的另一个重点和难点。我司制定的和谐措施详见本施工组织设计的施工协作和谐相关内容。1.4 施工治理目标 标 1.4.1 质量目标 率 竣工单

9、位工程合格率 100% ；顾客中意分值≥85 分。1.4.2 HSE 目标 为 重大伤亡事故率为 0 ；轻伤年负伤率≤12 ‰；职业病发生率为零；严格按文明施工的各项规定执行，在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，实行有效措施，削减施工噪音和环境污染，最大限度削减对环境的污染。1.4.3 工期目标 全力投入满意工程施工所需的劳动力、机械设备及各项周转材料，加强治理，向业主承诺确保工期在合同期内完成 1.4.4 环保目标 率 职业病发生率为零；危急固体废弃物回收处置率 100%。第 第2 章编制依据 1) XX 第 第 XX 设计探讨院工程 的 设计 图纸；2

10、) 工料 规范要求； 3) XX 公司称 质量、职业健康平安与环境（简称 QHSE ）治理体系 文件； 4) 国家有关平安生产、文明施工的法律、法规； 5) 国家现行建筑安装工程施工及验收规范，包括材料的试验检验、施工技术操作规程、施工平安规程、质量检验及评定标准、竣工验收规范等。第 第3 章施工部署 3.1 成立项目治理组织机构 3.1.1 项目治理组织机构 依照该工程特点、运用功能、现场条件、工期状况，组织具有过高层及大型公共建筑施工治理体会的施工治理人员，组建 项目部 ，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又紧密协作协作。组织项目生产要素合理投入和优化组合，治理 层和各岗位以严

11、谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。项目治理组织机构如下图。3.1.2 组建优秀的作业班组 操作层实施专业队负责制，下设作业班组，优选技术素养高、劳动看法好，而且具有同类建筑施工体会的人员参战，同时储备肯定数量的劳务人员，视工程须要，随时组织操作层人员有序动态流淌。3.2 项目部治理职责 岗位职责的制定要明确各级治理人员的职责范畴，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级治理人员的主动性和制造性。3.2.1 项目经理岗位职责 1) 负责组建项目治理机构，恰当配备人员，建立健全项目治理制度。2) 负责 组织编制并实施工程施工组织设计，对工程项目的质量、平安、工期、成本

12、以及现场文明施工全面负责，进行全过程治理，是平安、治安防火以及文明施工第一责任人。3) 组织制定项目经理工作规划，落实项目建设的人、财、物等各生产要素，严格根据国家工程建设治理政策和法规以及企业规章制度，组织工程项目生产经营活动。4) 参加承包合同条款的探讨，确保完成项目的承包合同任务，提高企业的社会信誉。5) 负责做好参与项目建设人员的思想政治工作，抓好精神文明建设。6) 组织和谐项目内部各部门、施工队关系，刚好解决显现的问题。处理好外部的各种关系和对外的 经营活动。7) 定期向企业报告工作和刚好反馈信息，同意企业职能部门监督。8) 全权合理调配项目部各种资源。3.2.2 项目副经理岗位职责

13、 1) 帮助项目经理工作，详细负责项目的治理工作。2) 协作项目经理，组织编制项目执行机构的劳资安排制度和其他治理制度。3) 。在项目经理的协作下，负责组织和谐后方生产资源和技术服务的支持工作。4) 组织实施公司质量、环境、职业平安健康体系文件，对项目的质量、环境、职业平安健康负责。3.2.3 项目技术总工岗位职责 1) 全面负责本项目的技术治理工作。2) 领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织探讨或提交设计院解决。3) 负 负 责施工技术预备及组织编制施工组织设计。4) 组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议。5) 督促有关部门和各施工队仔细做好工程质量的检查验收工作，

14、组织工程竣工验收工作。6) 负责平安技术方案的审核，参与平安大检查，解决施工中存在的平安技术问题。7) 督促有关部门做好原始资料的积存，负责组织竣工资料的整理移交。8) 负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的探讨和推广工作。3.2.4 质量平安员岗位职责 1) 熟识标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。2) 能娴熟运用监测设备，把握检测工艺和方法，正确进行检 验和试验。3) 负责过程检验、试验的监督工作，并刚好做好记录。4) 参与班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。5) 对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。6) 审核施工员

15、填写检验批质量验收记录表，并判定检验批质量是否合格。7) 监督检查职工正确运用平安防护和劳动爱惜用品，做好防暑、降温、防寒保温等平安治理工作。8) 检查环境、职业平安健康工作交底的落实情形，对新进场职工进行岗前环境、职业平安健康工作的教化、考核。9) 参加对轻伤事故的处理以及上报工作，参加重大伤亡事故的处理工作。10) 参与编制项目部职责范畴 内环境、平安、消防工作的应急预案。11) 将本工程项目活动中新显现的危害因素刚好上报给质量平安负责人。12) 负责对工程的环境、职业平安健康工作进行巡检及专检。13) 。结合项目的详细情形，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的详细措施。3.2.5 专业负

16、责人岗位职责 1) 负责工程项目本专业的治理工作； 2) 熟识合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程； 3) 编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施； 4) 施工前向生产班组进行具体的书面技术（平安）交底； 5) 依照工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料准备；6) 组织施工班组刚好 对施工完毕的检验批工程进行复检，仔细填写检验批质量验收记录表； 7) 汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收看法； 8) 施工图发生变更刚好做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料准备； 9) ； 对各类

17、成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯； 10) 做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全； 11) 产品到达现场后发觉不合格物资，应负责将其快速隔离和标识，并刚好向项目经理报告或直截了当通知物资部门运显现场； 12) 整理、编制竣工资料； 13) 负责月生产准备 和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核； 14) 对本专业的施工治理和施工技术进行书面小结。3.2.6 技术员岗位职责 1) 负责编制施工组织设计和施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、工程检验和试验准备； 2) 负责解决施工中存在的技术问题和质量问题； 3) 在项目总工的领导下，负责

18、应用新材料、新技术、新结构、新工艺的实施指导和技术交底； 4) 负责竣工资料、图纸的收集、整理、编制工作； 5) 负责工程材料准备的编制，并提出质量、环境要求； 6) 负责编制工程质量准备，平安环境治理方案，供应书面技术、平安技术交底资料； 7) 帮助项目副经 理（总工）做好创优活动工作； 8) 对质检部门提出的问题进行归类，编制预防和订正措施； 9) 完成上级交办的其他工作。3.2.7 设备材料员岗位职责 1) 在设备材料负责人的领导下，详细负责整个项目设备材料以及计量器具的治理工作，并指导仓库保管职员作；2) 依照工程须要编制整个工程施工设备、计量器具的申请准备交公司，并组织好相关机具设备

19、的进场； 3) 负责全部材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、己供部分的到货检验要会同监理一同参与，收集好全部材料质保资料，杜绝不合格品的投入运用； 4) 每月月底编制己供材料成本分析表； 5) 负责现场机具设备的试检； 、发放、维保、校验等治理工作并填写相关表格； 6) 负责定期对设备进行检查，对存在平安隐患、环境污染的施工机械必需连忙停止运用，整改完毕经检验合格后方可投入运用； 7) 做好材料入库、发放、领用、登记的治理工作，建立物资台帐（甲供、己供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。3.2.8 仓库保管员职责 1) 保持仓库环境平安、适用、配好消防设施； 2) 物资入库

20、后妥当保管，做到堆放整齐、标识清楚、仔细记录，严防丢失和损坏，发觉问题刚好汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识； 3) 氧气、乙炔瓶等的存放应根据气瓶储存 平安治理规定执行，要有平安防范设施，保持平安距离，并有危急标色。在存放危急化学品的场所应明示物品的自然属性与职业平安健康有关的危急。如标识危急品、易燃易爆、禁止烟火等； 4) 按准备操纵，限额领料，提倡节约，杜绝白费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐； 3.3 施工和谐治理措施 3.3.1 机电安装和谐 探讨分析各施工时期最可能阻碍进度的因素和项目，提早作出决策，刚好调整施工作业准备，确保每项任务，每

21、道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的协作、工序之间的连接等措施，使整个工程施工重点突出，施工绽开 有序，进度平稳、合理，达到施工总体准备要求。3.3.1.1 电气专业与相关专业的协作要点：1) 消防报警联动操纵系统与各通风空调系统的接口。2) 消防报警联动操纵系统与强电系统的接口。3) 消防报警联动操纵系统与其它专业系统设备连接。4) 电气管线与其它专业管线之间的交叉。3.3.1.2 管道专业与其它相关专业的协作要点：1) 处理好消防水管网与其它专业管线之间的交叉。2) 系统管线穿越楼板、墙壁的封堵结构。3) 设备基础的交接与二次灌浆。4) 明、暗装消防栓箱与结构饰面之间的协作。5)

22、管沟与路面施工，室外消防栓的阀门井结构等。6) 泵房输出管道至各区域的接口。3.3.1.3 通风空调 专业与相关专业的协作要点：1) 各通风空调系统与消防报警联动操纵系统的接口。2) 防火阀与消防自动报警信号的接口。3) 二通阀、信号蝶阀等带信号线的阀门与空调操纵线的信号接口。3.3.1.4 给排水、消防、强弱电、通风空调等对内专业和谐 综合图的绘制是为更好地和谐施工现场 ， 各专业交叉有序 ， 在相对有限的空间里更科学、合理、美观、高效地布置各专业管线，实际地反映设备、管道、缆桥等在空间的排列走向。整体综合图的绘制，可直观地反映建筑内部全部机电设备管道的走向布置，便于各专业统一支配组织各部位

23、的施工作业，对潜在的问题，提早反映和谐解决，具有 较强的可操作性和预见性。局部综合图的绘制，能针对性地反映建筑内部（处）机电设备管道的平面布置和空间布置。适用于某个专业对空间有特地占用要求的情形，有目的，针对性地识别图纸。3.3.2 与土建总包单位之间协作措施 由于本工程土建 总包 与机电安装的交叉施工多，为了加快施工进度，确保施工质量，在 业主的 主持下与土建 总包 单位的和谐协作显得尤为重要。1) 在施工中，建立和谐机制，土建总包能够事先通知安装预埋。安装可提出施工情形供土建施工单位参考，幸免窝工，而且能够将土建施工图与安装施工图通过内部消化，幸免预留、预埋时造成返工，从而确保 工程质量。

24、2) 与土建 总包单位 和谐应遵守同等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程供应便利条件。3) 在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型通风设备 及 配件考虑好其运输吊装通道，并刚好组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，爱惜好土建产品。4) 在土建墙面上协作施工时，接受专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时接受专用进口电动开孔机，做到定位精确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。5) 在无吊顶的区域，对已安装完毕的开关插座面板、报警探测器等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作爱惜层，以免 土建单位在 涂料 等工作时遭到污染和破坏 6) 对已完成的墙面、地面，在

25、安装开关插座面板、报警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层爱惜膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。3.3.3 与业主的和谐 1) 我们 将以科学的治理 ，周到的服务，根据业主的要求保质、保量按期完成该工程。同时， 将根据合同要求主动进行施工预备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我 们 的优势。本着一心一意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：2) 我们将严格执行业主的决议，肯定听从业主的治理。3) 主动协作业主进行场内的施工 预备工作，为业主排忧解难。4) 在熟识图纸的基础上刚好精确地编制 选购准备和施工进度准备 ，供应甲供设备及材料清单

26、报送业主，并派出具有丰富体会的采供人员进行设备材料订购的 三 比、 、 一算 等联系工作， 使设备和材料选购过程与工程施工过程的连接。5) 紧密协作业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们 参与过很多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有 比较充分 的了解和 丰富的 运用体会， 由我们 专 门检测机构负责 电气、外表 、通风空调调试 ，可对业主供应的设备、材料 进行 质量检测、数据整定、产品鉴定、为业主供应牢靠的测试报告，以保证产 品质量。6) 主动协作业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等协作工作。7) 主动协作业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度动身，提出

27、材料代用建议，并 进行 合理的经济分析，直到业主中意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。8) 在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，便于物业治理的计量仪器设置，通风系统的价格性能比较，提出合理化建议，使业主在满意功能要求的基础上降低工程造价。9) 假如发生工程进度滞后于准备进度的情形 ，我 们将 主动组织 新的施工 资源进场并实行加班、加点 等赶工措施 ，确保工程按期竣工。10) 工程施工中，我们 将至始至终 站在业主的立场上，切实从运用舒适 、 操作便利 、 便于修理的角度进行施工，为业主供应最好的服务。3.3.4 与监理的

28、和谐 严格根据监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和具体程度，向监理工程师刚好提交完整的进度准备，以获得监理工程师的批准。不管监理工程师何时须要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度准备而拟接受的方法和支配的说明，以供监理工 程师参考。在任何时候假如监理工程师认为施工进度不符合批准的进度准备或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，连忙实行必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范畴内的全部施工过程和施工材料、设备，同意监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的

29、检查，并供应一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证连忙派出一名合格的代表帮助监理工程师进行上述审核或计量，并刚好供应监理工程师所要求的一切具体资料。确保在承包范畴内全部施工人员在现场肯定听从监理工程师的指挥，同 意监理工程师的检查监督，并刚好答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3.3.5 与设计单位的和谐 1) 设计单位对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与他们的和谐工，刚好反馈施工信息，保证施工顺当进行。要紧和谐措施为：2) 定期向设计方介绍施工情形及接受的施工工艺。3) 在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计

30、方的看法。4) 定期交换我们对设计内容的看法，用我们丰富的施工体会来完善细部节点设计，以达到最佳成效。5) 如遇业主变更运用功能或提高建设标准或接受合理化建议须要进行设计变更时，我 们将主动协作，若需部分停工，我们将刚好变更施工部署，尽量削减工期缺失。6) 本企业将配置设计人员深化到现场，参加施工图纸设计的和谐刚好为精装修供应设计建议。7) 主动组织各个专业施工队同设计人员仔细做好图纸会审工作，完善施工图设计。3.3.6 与地点行政主管部门及相关方的和谐 在施工过程中，随时与地点行政主管部门及相关 各 方保持接触，刚好和谐工程中可能显现的问题，确保工程顺当进行。第 第4 章施工总进度准备 4.

31、1 施工准备编制说明 在实际施工中与土建、装饰作业发生较多的交叉，我们将在施工中把关键线路上的工作，或阻碍其它专业工序的工作作为施工的 重要环节来抓。大致把全部施工工作内容分为如下 三 种类型：1) 急，对关键施工线路阻碍较大的任务。如协作间墙砌体预埋管线 、预留孔洞 等工作，必需紧密协作土建在最短时刻完成。2) 难，作业难度较大的工作。如机房管线的布置，在施工前应当仔细规划。3) 重，施工工作量大的任务。如 地下车库综合管线 安装任务重，须支配大量的人力、物力完成。一样施工工作内容。可急可不急的工作穿插于各关键工序间施工，以达到均衡施工的须要。在施工初期努力开创施工工作面，把急，难，重的施工

32、内容作为紧迫项目，将一样施工内容作为调剂项目，通过合理的施工作业安 排，尽量幸免抢工高峰和交叉作业，努力坚持均衡施工，从削减虚耗工时的角度去降低施工成本。从确保有充裕工序时刻的角度 确保施工质量，从而克服确保工期与确保施工质量的冲突。为了实现工期目标，我们将与土建施工紧密协作，争分夺秒，努力开创施工工作面。4.2 施工总进度准备1 2 3 4 5 6 7一 施工打算1 设立项目部及施工临时布置2 图纸深化设计与材料、设备及审批3 材料、设备定购二 给排水系统安装与调试1 协作土建孔洞及管线预埋2 排（废、污、雨）水管道安装3 管道试漏4 排水泵安装5 给水管道安装6 给水管道冲洗试压7 净水设

33、备安装8 调试三 电气系统安装与调试1 协作土建孔洞管线预埋2 防雷接地装置安装3 室内电线电缆敷设4 配电箱安装接线5 开关、插座接线6 外围管线及电缆敷设7 外围灯具安装XXXX园住宅发展项目X期、XA期机电分包工程-施工进度安排横道图序号 时间任务名称20XX年8 系统调试四 通风系统1 吸尘管道与配件安装2 设备安装3 调试4 通风管道及配件安装5 通风设备安装6 调试五 消防系统1 协作土建孔洞、管线预埋2 消防管、消防栓、喷淋管道安装3 消防管、消防栓、喷淋管道试漏4 消防管、喷淋系统调试5 消防自动报警管线安装6 消防自动报警设备安装7 消防自动报系统调试8 消防联动调试六 工程

34、验收1 竣工图绘制2 资料整理装订3 竣工验收打算 第 第5 章劳动力、施工机械需用准备 5.1 劳动力需用准备 人数工种8 2018 年1 1 月2 2 月3 3 月4 4 月5 5 月6 6 月7 7 月8 8 月电工2 26 6202223164 4管工1 12 2222424143 3钳铆工2 23 310125 52 2焊工1 13 35 56 65 54 41 1油漆工2 26 66 66 62 2调试人员153 3协助工4 47 7101820125 5合计8 8206586907220 5.2 施工机械需用准备 序号 名称 称 规格 格 单位 数量 备注 1 汽车吊 8 50t

35、 台 台 1 调用 2 液压手动叉车 1 2t 台 台 23 平板小车台 台 14 手动葫芦 1-5t 个 个 165 可移动脚手架 3 米 座 座 156 铝合金人字梯 5 横13 横 批 批 17 电焊机 821kW 台 台 88 砂轮切割机 台 台 109 台式砂轮机 台 台 210 手枪钻 8 把 把 511 手提钻 13 把 把 612 冲击钻 TE22-42 型 把 把 1513 对讲机个 个 814 水平仪 0.5mmmm 台 台 215 水平尺 1220 μmm 台 台 各 各 216 套丝机 DN15-150 台 台 517 空气压缩机 0.6m 3 min 台 台 3

36、18 电动水压机 试压用 台 台 219 压边机 ZD-1.5 台 台 220 咬口机 1.5 台 台 221 开孔器 DN15 DN32 套 套 422 兆欧表 ZC25B 500 1000V 台 台 223 接地电阻摇表 ZC 8 500 2500V 台 台 224 数字万能表 DT890 台 台 325 钳表 T 301 台 台 326 沟通电压表 V 0V 个 个 327 沟通电流表 0-5-10A 0-2.5-5A 个 个 328 相序表 X2 1 台 台 329 一般压线钳 16 300mm 2套 套 330 放电缆支架对 对 1 第 第6 章要紧施工方法及技术措施 6.1 给排水专业施工方案 6.1.1 管材选用及连接方法选择6.1.1.1 给水和热水管道 壁 给水支管、给水立管、给水干管和热水管道均接受薄壁 304L 不锈钢管