河南关于成立铝塑板专用设备公司可行性报告（模板参考）.docx

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1、泓域咨询 /河南关于成立铝塑板专用设备公司可行性报告河南关于成立铝塑板专用设备公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目背景分析30一、 行业需求前景分析30二、

2、行业上、下游行业之间的关联性34第四章 市场预测35一、 行业概况35二、 行业概况36三、 建筑幕墙业市场规模38第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 风险评估分析57一、 项目风险分析57二、 公司竞争劣势64第八章 选址可行性分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标73五、 产业发展方向75六、 项目选址综合评价79第九章 环境保护方案80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析80三、 建设期大气环境影响

3、分析81四、 建设期水环境影响分析83五、 建设期固体废弃物环境影响分析84六、 建设期声环境影响分析84七、 建设期生态环境影响分析85八、 营运期环境影响86九、 清洁生产86十、 环境管理分析88十一、 环境影响结论89十二、 环境影响建议89第十章 经济收益分析91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十一章 建设进度分析101一、 项目进度

4、安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十二章 投资估算及资金筹措103一、 投资估算的依据和说明103二、 建设投资估算104建设投资估算表106三、 建设期利息106建设期利息估算表106四、 流动资金107流动资金估算表108五、 总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表110第十三章 项目综合评价112第十四章 附表113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附

5、加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127报告说明20世纪60年代后期，德国研制出新型金属幕墙材料-铝塑复合板，并进行了规模化生产。铝塑复合板的面世，以其优良的材质、丰富的色彩、易运输、易加工易成型，以及可规模化连续生产的优越的性价比，得到了市场的普遍认可。80年代，美国、日本等国家开始大规模进入铝塑复合板行业，并逐步形成了阿鲁克邦、雷诺兹、三菱等国际知名品牌。到9

6、0年代，伴随着中国经济的发展、建筑市场的兴起，国内企业开始进入铝塑复合板生产行业，开始了与国外厂商竞争的尝试。90年代中期中国第一次引进先进的大型生产线，整个行业在引进、消化、吸收和创新中开始成长与壮大。xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资808.50万元，占xxx有限责任公司55%股份；xxx（集团）有限公司出资662万元，占xxx有限责任公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资14955.97万元，其中：建设投资11754.59万元，占项目总投资的78.59%；建设期利息276.25万元，占项目总投资的1.85%；

7、流动资金2925.13万元，占项目总投资的19.56%。项目正常运营每年营业收入25100.00万元，综合总成本费用21756.19万元，净利润2429.48万元，财务内部收益率8.30%，财务净现值-1491.09万元，全部投资回收期7.84年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。

8、第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1470万元三、 注册地址河南xxx四、 主要经营范围经营范围：从事铝塑板专用设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链

9、构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5990.524792.424492.89负债总额3475.592

10、780.472606.69股东权益合计2514.932011.941886.20公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10818.948655.158114.20营业利润2200.241760.191650.18利润总额1890.121512.101417.59净利润1417.591105.721020.66归属于母公司所有者的净利润1417.591105.721020.66（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略

11、转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5990.524792.424492.89负债总额3475.592780.472606.69股

12、东权益合计2514.932011.941886.20公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10818.948655.158114.20营业利润2200.241760.191650.18利润总额1890.121512.101417.59净利润1417.591105.721020.66归属于母公司所有者的净利润1417.591105.721020.66六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立铝塑板专用设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着我国经济快速增长，商务差旅活动需求不断扩大，居民生活水平的逐渐提高带来了消费升级以及越来越多

13、的出游需求。根据中国建筑装饰协会数据统计，国内星级酒店数量在1999年至2011年期间平均增长率达到9.8%，其中五星级酒店平均增长率达7.25%，四星级酒店平均增长率达到8.21%。根据国家旅游局发布的2018年第二季度全国星级饭店统计公报显示，2018年第二季度我国的星级酒店为10739家，共有9332家星级饭店通过省级旅游主管部门审核，包括其中一星级60家，二星级1583家，三星级4497家，四星级2367家，五星级825家。据预测，我国五星级酒店增速约在13%-15%，四星级酒店增速在9%-11%。一般而言，酒店装修的装修周期为5至7年，如果以30年的经营期限计算，每家酒店都需要进行4

14、至6次的装修，大量新增酒店的建设及存量酒店的改造将为建筑装饰行业带来巨大的市场需求。综上所述，受益于我国的高铁和机场、大型公共建筑、酒店等行业的快速增长，将带动我国铝塑板等建筑装饰材料行业的市场需求，进而促进行业的发展。总的来看，“十三五”时期，我省发展仍处于大有可为的重要战略机遇期没有改变，经济发展总体向好的基本面没有改变，正处于动力转换、结构优化的关键阶段。必须准确把握我省发展所处的历史方位，既要紧紧抓住和用好战略机遇期，坚定信心、乘势而上，推动经济总量、发展质量再上一个大台阶，又要充分认识新常态也是非常期，把握新常态趋势性特征，坚定信心、改革创新、顽强奋斗，妥善应对转型困难和风险挑战，努

15、力开创中原崛起河南振兴富民强省新局面。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套铝塑板专用设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积42949.14，其中：生产工程30162.67，仓储工程6820.70，行政办公及生活服务设施4639.53，公共工程1326.24。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资14955.97万元，其中：建设投资11754.59万元，占项目总投资的78.59%；建设期利息276.25万元，占项目总投资的1

16、.85%；流动资金2925.13万元，占项目总投资的19.56%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：25100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：21756.19万元。3、净利润（NP）：2429.48万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.84年。5、财务内部收益率：8.30%。6、财务净现值：-1491.09万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的

17、设计目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3

18、-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铝塑板专用设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有

19、关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资808.50万元，占xxx有限责任公司55%股份；xxx（集团）有限公司出资662万元，占xxx有限责任公司45%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高

20、效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织

21、建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明

22、分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登

23、记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施

24、销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，

25、确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蒋xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、石xx，中国国籍，无永久境外居

26、留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、潘xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、冯xx，1957年出生，大专学历。1994年5月

27、至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、郭xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、赵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、冯xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9

28、月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定

29、公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的

30、派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立

31、意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到4

32、0%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排

33、，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配

34、利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现

35、金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不

36、再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景分析一、 行业需求前景分析1、巨大的建筑幕墙市场需求随着经济的持续发展，建筑幕墙行业年产值呈现稳步增长态势。依据中国建筑装饰协会发布的中国建筑装饰行业“十三五”规划纲要，建筑幕墙市场规模将由2015年的3400亿元增长到5500亿元。建筑幕墙市场主要集中在大中型城市，伴随着城市化率的不断提高，我国城市数量和城市规模也在稳步上升，将直接拉动对大型建筑的需求，并形成对建筑幕墙的需求。“十三五”期间，我国

37、城市化仍将处于快速发展阶段，2017年底，我国的城市化率达到了58.52%，城市化率的不断提高带动了基础设施建设和房地产业的快速发展，产生大量建筑装饰需求。近年来，随着一带一路、雄安新区、京津冀一体化、海南自贸区等一系列国家战略的实施，同时推动了建筑幕墙行业市场中心不断向其他直辖市、省会城市等二三线城市转移，宏大的区域经济振兴规划将形成巨大的幕墙行业市场需求。2、高速增长的城市轨道交通、机场建设进一步拉动建筑装饰需求随着我国国民经济的持续高速发展，城市化进程的不断加快，城市基础设施特别是城市交通设施与城市化发展的矛盾逐渐显现，国家已将铁路和城市轨道的发展放在更加突出的地位。改革开放以来，交通领

38、域的建筑装饰工程始终保持30%以上的增长速度，为建筑装饰行业提供年增长20%左右的工程资源。根据中国铁路总公司发布的信息，2017年铁路建设完成投资8010亿元。根据铁路“十三五”发展规划，截至2020年，全国铁路营业里程达到15万公里，其中高速铁路3万公里，铁路建设的加速将带来大量客运站的建设和装饰需求。根据国家发改委、交通运输部于2016年3月发布的交通基础设施重大工程建设三年行动计划中提出，20162018年将大力推进国家已批复规划的城市轨道交通项目实施，新建城市轨道交通2000公里以上，预计投资约1.6万亿元，年均投资规模为“十二五”期间的两倍；截至2017年6月底，全国共有53个城市

39、在建城市轨道交通，其中一线城市5个，二线城市26个，三线及以下城市22个（尚未建设城市轨交的省份有青海、海南、宁夏、西藏），城轨交通的投资建设逐步向三线及以下城市延伸。城市轨道交通的建设将有力地拉动大量城市、城际轨道客站的建筑装饰市场需求。另外，在机场建设方面，随着我国居民生活水平的不断提高。根据民航局发布的信息显示，2017年运输总周转量1083.1亿吨公里，同比增长12.5%；2017年航空公司共完成旅客运输量5.52亿人次，增速较去年提升1.1个百分点。根据中国民航“十三五”规划，2020年运输总周转量达到1420亿吨公里，旅客运输量7.2亿人次，新增建成机场超过50个，运输机场总数达2

40、60个左右。“十三五”期间民用机场投资规模将达到6500亿元，将为建筑装饰行业带来巨大市场需求。3、文化、医疗等场馆装饰需求保持稳定增长文化教育产业是传承国家文明、提高国民素质、提升消费层次的重要基础，是政府大力扶持的方向，而医疗卫生事业对于保护和增进人民健康、提高生活质量起着十分重要的作用，因此政府亦高度重视医疗卫生事业的发展。根据国家统计局发布的2017年国民经济和社会发展统计公报，至2017年末全国文化系统共有艺术表演团体2054个，博物馆3217个；全国共有公共图书馆3162个，文化馆3327个；医疗卫生机构99.5万个。政府已在“十二五”规划中明确提出将大力发展我国文化产业，“推动文

41、化产业成为国民经济支柱性产业，增强文化产业整体实力和竞争力”；在文化部发布的文化部“十三五”时期文化产业发展规划明确提出到2020年，实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标；“健康中国2030”规划纲要发展健康产业为重点等等。综上，预计未来文化、医疗等场馆装饰需求市场规模有望保持稳定增长。4、大型赛事及会展业的发展为公共建筑装饰行业提供了巨大的市场空间北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、深圳大运会的成功举办带动了我国建筑装饰行业新一轮的发展；同时，随着中国国力增强、经济水平的提高，越来越多国际会议、大型活动在我国各大城市举办，新建的大型金融机构、体育场馆、会展中心、酒店等公共建筑的建筑、

42、改造将有力地推动建筑装饰行业的需求发展。5、涉外旅游、国内星级酒店的发展带来大量的建筑装饰需求随着我国经济快速增长，商务差旅活动需求不断扩大，居民生活水平的逐渐提高带来了消费升级以及越来越多的出游需求。根据中国建筑装饰协会数据统计，国内星级酒店数量在1999年至2011年期间平均增长率达到9.8%，其中五星级酒店平均增长率达7.25%，四星级酒店平均增长率达到8.21%。根据国家旅游局发布的2018年第二季度全国星级饭店统计公报显示，2018年第二季度我国的星级酒店为10739家，共有9332家星级饭店通过省级旅游主管部门审核，包括其中一星级60家，二星级1583家，三星级4497家，四星级2

43、367家，五星级825家。据预测，我国五星级酒店增速约在13%-15%，四星级酒店增速在9%-11%。一般而言，酒店装修的装修周期为5至7年，如果以30年的经营期限计算，每家酒店都需要进行4至6次的装修，大量新增酒店的建设及存量酒店的改造将为建筑装饰行业带来巨大的市场需求。综上所述，受益于我国的高铁和机场、大型公共建筑、酒店等行业的快速增长，将带动我国铝塑板等建筑装饰材料行业的市场需求，进而促进行业的发展。二、 行业上、下游行业之间的关联性上游市场原材料主要包括钢材、机筒螺杆、电机、变频器、低压电器、减速机等，下游市场主要为建筑装饰材料生产厂商（铝塑板等），其终端消费为建筑装饰及细分建筑幕墙等

44、行业。1、上游行业对行业的影响据统计，2017年全球粗钢产量16.912亿吨，消费量15.9亿吨；中国大陆粗钢产量8.317亿吨，消费量约7.85亿吨。中国是世界上大的粗钢生产国和消费国。2、下游行业对行业的影响下游市场建筑装饰材料生产厂商（铝塑板等）受到终端消费建筑装饰及细分建筑幕墙等需求的影响，因此以建筑装饰及细分建筑幕墙等行业说明对行业的影响。第四章 市场预测一、 行业概况铝塑板全称为铝塑复合板，是指以塑料为芯层，两面为铝材的3层复合板材，并在产品表面覆以装饰性和保护性的涂层或薄膜（若无特别注明则通称为涂层）作为产品的装饰面的轻型墙面装饰材料。铝塑复合板本身所具有的独特性能，决定了其广泛

45、用途：它可以用于大楼外墙、帷幕墙板、旧楼改造翻新、室内墙壁及天花板装修、广告招牌、展示台架、净化防尘工程。铝塑复合板在国内已大量使用，属于一种新型建筑装饰材料。20世纪60年代后期，德国研制出新型金属幕墙材料-铝塑复合板，并进行了规模化生产。铝塑复合板的面世，以其优良的材质、丰富的色彩、易运输、易加工易成型，以及可规模化连续生产的优越的性价比，得到了市场的普遍认可。80年代，美国、日本等国家开始大规模进入铝塑复合板行业，并逐步形成了阿鲁克邦、雷诺兹、三菱等国际知名品牌。到90年代，伴随着中国经济的发展、建筑市场的兴起，国内企业开始进入铝塑复合板生产行业，开始了与国外厂商竞争的尝试。90年代中期

46、中国第一次引进先进的大型生产线，整个行业在引进、消化、吸收和创新中开始成长与壮大。21世纪，伴随着中国经济的进一步高速发展，铝塑板以其优异的性能、典雅的装饰效果被广大用户所接受，越来越多地被应用于大型项目、标志性建筑物和高级商用住宅楼的内外装修，特别是北京奥运会与上海世博会的申办成功，铝塑板行业得到了跨越式发展，据不完全统计，全国有铝塑复合板企业有300多家，2009年铝塑板产量2.2亿平米，位居世界第一，占世界总产量的80%以上，2009年产品已出口到110多个国家和地区，年出口量约8000万平方米，出口创汇近10亿美元，占到全世界铝塑复合板进出口贸易量中的85%以上。中国已成为世界上铝塑复合板生产量最大、使用量最大、出口量最大的国家。随着社会经济发展，我国已成为全球最大的建筑装饰材料生产大国，建筑卫浴陶瓷、人造板、石材和墙体材料等装饰建材产量位居全球第一位，是国民经济的重要组成部分。据中国建筑材料联合会统计，2017年我国规模以上的建材工业主营业务收入达到6.15万亿元，实现利润总额超过4446.6亿元。机械工业是国民经济的支柱产业，是中国制造业的脊梁，机械工业在我国实现经济社会转型发展和参与全球经济合作、体现国