2022竞聘市场部部长演讲稿.docx
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1、第 1 1页共 4141页20222022 竞聘市场部部长演讲稿竞聘市场部部长演讲稿竞聘市场部部长演讲稿演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在学习、工作生活中,演讲稿的运用频率越来越高,在写之前,可以先参考范文,以下是我整理的竞聘市场部部长演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。竞聘市场部部长演讲稿 1各位领导,各位同事大家好!今日很兴奋能站在这里竞聘市场部副部长,我的心情非常激烈,感谢领导们过去对我的培育,信任,支持和激励,我非常地珍惜这次机会。我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我 1990 年 7 月毕业参与工作,90 年 7 月至 93 年 7 月在子弟学校从事教学
2、工作,93 年 7月至 12 月在 销售处从事军品安排及统计工作,1994 年 1 月至 1999年 12 月在皮鞋分厂从事安排工作,20 xx 年 1 月至 20 xx 年 3 月通过竞第 2 2页共 4141页聘从事销售工作。20 xx 年 3 月至 20 xx 年 4 月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产 6000 双提到到 6500 双,军品从日常4800 双提高到 5500 双。我从事销售工作 7 年间,有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的实力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的
3、经销商,被公司举荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习,20 xx 年在燕山高校通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,20 xx 年通过在党校学习取得本科学历。假如我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在 1 年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并限制销售网络,即使办事处发生改变我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,限制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先依据区域内部市场分布状况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公第 3 3页共 4141页司业务
4、员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能限制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。2、培育客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一
5、方法。3、针对 3531 破产的机会,抢占 3531 市场。充分了解、利用 3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原 3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用 31 网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。4、协作公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,第 4 4页共 4141页提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入,渐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗
6、,团结合作,能为客户供应增值服务的销售团队。7、努力调研市场,探讨对手的销售策略,发觉市场的改变和需求,亲密联系客户,刚好反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场改变,做出调整。假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,根据工厂发展地要求,周密安排,亲密组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追逐和同志们的差距,尽快地提高自己。竞聘市场部部长演讲稿 2各位领导、各位同事:大家好既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,第 5 5页共 4141
7、页我就要铺成大路,很兴奋能站在这里参与今日的竞聘,向自己的目标又近了一步,感谢公司领导对我关切与帮助,感谢公司同事的选择与支持。简洁自我介绍一下:我叫 xx,05 年 xx 高校本科毕业,06 年 12月进入 xxxx 市场部工作,在市场部负责订单及其技术附件的整理、管理工作。为您供应最优质的服务,让您的升职空间不再是梦!首先来谈谈实力。从进 xx 的第一天起先,我就下定决心必需从被动转向主动,必需成为自己将来的主子,必需主动地治理自己的事业。理由很简洁:因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活,让 xx 的工作对自己有价值的是我的责任。从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步了解了光纤、光缆,
8、阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的驾驭。多年的学生生活,驾驭了很多基础课程,具备了很强的学习实力,让我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、相识、再实践才能使自己各方面的素养不断提高。每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要擅长把握机遇,没第 6 6页共 4141页有机遇,要努力创建机遇。一位杰出的领导者说过:“一个人在平凡的岗位上工作要做到两点,一是要认仔细真的做好自己的本职工作,二是要和和谐睦的搞好人际关系,你的工作才会被别人认可。”我进
9、入市场部以来,始终负责订单整理工作,没有闪耀的数据可以来证明我们的工作,但这份工作来不得半点大意,订单的正误干脆关系到公司的利益,关系到与客户的关系。我们订单组 3 个人对每个订单都进行严格的审查、校对,请示领导,听取领导的看法并刚好处理,做到利益最大化,风险最低化。我们是 xx 的员工,遇到事情要多请示领导,我们要有主子翁的精神,万事以公司的利益为重。在很好的完成自己的本职工作之余,部门领导还把公司质量、环境、平安三体系的资料文件的筹集、统计、审查等工作信任的交给了我,并且负责中国移动与供应商之间 b2b 商务平台的建设等工作。下面我向大家展示一下我拥有一颗年轻的心。每个人都想实现自己的志向
10、,像鱼儿渴望大海,像鸟儿渴望天空,每个人都在为自己的将来而拼搏奋斗。我渴望胜利像甘露滋润我干枯的心灵,渴望收获像明丽的阳光照亮我坎坷的人生之旅。然而仅仅有满腔热血的工作干劲是远远不够的,假如公司领导对我竞聘条件认同,竞聘胜利的话,我第 7 7页共 4141页将主要在以下几个方面重点开展工作1、对现有的管理制度及考核制度进行学习,依据目前状况实施创新完善,使管理更加严密,做到工作按制度办事,并要建立一整套检查和反馈机制,充分发挥现有工程队每个人的的才智与实力,做好每一次服务工作,保证他们的日常工作能够顺当开展。并在肯定程度加强工程队的综合力气,以适合更多市场售后服务的工作需求。2、商务部内部员工
11、是整个部门支柱,对商务部员工进行合理科学的考核不但能提高员工的工作效率,也能提高整个部门的工作凝合力。因此作为一个管理人员,需完善商务部有关制度的完善,科学制定员工的职责和考核,充分调动员工的工作主动性。3、做好与各部门及市场人员,客户单位的联系,很好树立公司形象和部门形象,主动协作上级部门的检查监督以及合理处理客户来电、来函、询问等一切问题。4、在提高自己业务实力同时主动开展部门、公司等培训工作,提高员工的综合业务水平,发挥主动性、主动性、创建性的向上级供应合理化建议。在此我向全体领导承诺第 8 8页共 4141页5、对公司负责,对全体领导负责,不断学习,不断提高,勇于创新,勇于开拓。6、爱
12、厂如家,遵纪遵守法律,对公司忠诚,自觉维护公司形象和自身形象。7、努力提高全体员工的自身素养,做好人员的培训工作,搞好人才管理工作。8、努力做好工程、市场、商务及其他部门的服务工作,让大环境通力协作,成为一个有机的整体。最终,我用几句歌词来结束我的演讲:“上天自有公道,付出就有回报,说道不如做到,要做就做最好步步高!”感谢大家!竞聘市场部部长演讲稿 3敬重的 xxx 老板、经理、各位领导:大家好!公司刚刚成立了市场部,负责做好市场推广等工作;并在公司内选拔市场部部长。财务部长竞聘报告这种公允公正的人事竞争,必为公司选出最优秀的人才。经过深思熟虑,我确定并且特别有意愿应聘公司市场部部长一职。第
13、9 9页共 4141页本市场部部长应聘申请书分四个部分:一我为什么要应聘这个职位,二我有实力、有信念做好这个职位,三我对市场部工作的理解,四假如我当了市场部部长的工作思路。(包括发热的,冷感的、消臭的、抗菌的)一、我为什么要应聘这个职位我毕业于青岛职业技术学院,专科学历,学的是国际贸易专业。我酷爱经商贸易工作,特殊想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代公司工作过,对客户的服务接待有了充分的相识和熬炼,养成了工作细微环节比较严谨作风和仔细对待工作看法。20 xx 年加入财务部长竞聘报告青岛联润翔公司,在担当经理助理一职工作期间,接待客户来访,打算客户须要资料,跟客户电话沟通等工
14、作;在公司领导的栽培下,对公司的各种产品充分了解,走上了业务销售的岗位,对国内市场非常了解,了解市场客户目前需求,联系客户,探望客户,做好产品前期的开发工作。勇于挑战的我,充分相识到,只有“探讨市场,分析市场,把握市场”,才能“驾驭主动,加快发展”;所以,我通过刻苦学习市场经营管理理论学问及市场经营分析方法,增加了自己的业务销售实力和第 1010页共 4141页水平。现在,公司有了市场部部长一职,它是煅炼人,让人展示他的才华的舞台,也是公司工作的先锋;为了公司的发展,为了自己的销售实力提升,为公司开拓更广袤的市场;所以,我确定应聘公司市场部部长一职。二、我有实力、有信念做好这个职位(一)不想当
15、将军的兵,不是一位好兵。对于我们青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新学问,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。(二)我认为自己具备了从事市场部长所必需的个人素养。在担当经理助理一职财务部长竞聘工作期间,通过刻苦学习市场经营管理理论学问及市场经营分析方法,增加了自己的业务实力和管理水平;有丰富的业务学问和发觉问题、处理问题和解决问题的实力。并且,我有较强的敬业精神、团队精神。工作仔细负责。(三)熟识公司产品。我在销售部
16、门做销售工作有一年多时间,了第 1111页共 4141页解国内市场客户群和客户需求,了解公司产品。三、我对市场部工作的理解(一)市场部的定义是为实现公司企业的经营目标制定策略的部门。即是通过市场调研了解行业信息和发展趋势,了解竞品信息和竞争趋势,了解消费者信息和市场需求改变;通过开发新品来满意消费者日新月异的需求;通过媒体、公关宣扬企业和产品形象,树立品牌地位,使产品更好卖;通过制定产品的推广策略,使得销售部的工作更加规范和有成效;通过规范和监管产品的市场销售行为,使得公司企业的市场保持稳定和可持续发展。(二)公司市场部工作目的是开拓市场、占据市场、扩大公司的生存空间。(三)公司市场部工作作用
17、是为了给公司的高层决策者供应详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发安排提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展供应强有力的依据,为公司的销售人员供应强有力的销售支持,为公司的客户供应质量感人关怀,竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。第 1212页共 4141页(四)公司市场部工作内容是市场推广,广告投放;信息搜寻,汇总、分析、依据实际状况作月季、年度分析报告;从事市场调查、告知业务部门我们的产品卖给谁,谁是我们的目标市场;新产品的企划及包装上市;品牌的树立,客户关怀及支持等等。(五)公司市场部工作的指导思想:只有“探讨市场,分析市场,把握市场”,
18、才能“驾驭主动,加快发展”。四、假如我当了市场部部长的工作思路(一)规划好市场部的日常工作范围内容、管理制度及作业流程:1、日常工作范围(1)开拓市场工作调查探讨是一切工作的起先,是企业一切决策的基础。市场部依据公司企业的经营目标和经营范围,来制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法,信息汇总分析的内容、关键指标、格式,信息沟通传递的机制和流程等项工作。1)市场询问的收集与分析(政府产业政策、经济环境、行业动态等宏观询问,并提出供热集团公司物资分析报告);第 1313页共 4141页2)定期进行消费者调研,提出调研报告;3)定期进行区域市场调研(国内、日本、欧美),提出调研报告;4)定期进
19、行内部销售状况分析,提出分析报告;5)定期分析竞争对手、竞争品牌的调研,提出分析报告;6)分析市场、原料趋势,提出市场、原料趋势报告及建议;7)依据公司战略以及市场趋势报告,探讨及提出年度营销目标。(2)公司品牌的营销工作新产品开发出来以后,如何指导帮助销售部门去销售,向什么样的消费群推广?向什么样的市场去推广?通过什么样的渠道去推广?怎样推广?这是市场部的制定产品的推广策略。企业销售给消费者的产品,不仅是满意物质层面的,更应当是精神层面的。随着市场竞争的加剧,产品的同质化现象越来越严峻,如何在目标消费者心目中建立企业产品的形象和地位,使企业产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,通
20、过品牌形象地位的不断提升来巩固和提高消费者对品牌医疗保险局的基金财务部的忠诚第 1414页共 4141页度,增加企业产品的销售力,让公司获胜更大的利润。(3)公司销售支持工作产品的推向市场后,不仅存在如何销售的问题,更存在如何规范的销售问题。这就须要市场部向销售部供应市场策略支持,并进行跟踪指导服务。1)供应各种相关分析报告,帮助销售实时了解市场、行业以及竞争对手的动态及趋势;2)新产品发布及相关培训;3)整理客户可能遇到的各种问题及应答,制定 Q&A;4)公司的促销安排,推广安排,以及礼品、日历等刚好通知;5)其他市场部供应支持协作的事务。(4)公司客户源的工作建立详尽客户档案,包括但不局限
21、于公司名称、地址、背景、联系方式、生日、个人照片、爱好及探望次数;特殊是客户照片。以公司或相关销售/部长名义,依据客户分类,在节假日供应短信、邮件、贺卡、日历、笔记本、礼品等关怀。在客户的生日,重要日子,依据分类可以供应但不局限于以上关第 1515页共 4141页怀。以市场部名义定期给客户供应相关数据报告,引导客户,引导市场。2、管理制度和作业流程没有规则不成方圆。围绕提高公司的经营效益,为了培训部提升市场部的竞争实力,协作公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,依据公司的各项管理制度,制定好市场部的管理制度和作业流程,为市场部开展工作、效率的提升奠定了基础。(二)协作公司经理,全力做好市场部
22、的工作,力求切实做到公司安排给市场部的各项工作任务。如:一市场开拓占有率,二新产品利润贡献率,三公司及重点品牌知名度提升等。(三)制定公司市场部的工作安排1)建立和完善市场部的组织机构。市场部刚组建,与公司决策层沟通,确立公司方面关于市场部的要求以及想法。明确市场部各项工作归谁管理负责,依据工作的须要,落实市场部的人、财、物。2)建立和完善市场部的规章制度市场部的规章制度是保障市场部各项工作顺当开展,取得预期成第 1616页共 4141页果的保。必需在公司上级的领导下,建章立制。3)落实市场部的工作目标依据上级落实给市场部的各项任务工作,制定初步的岗位责任制,让每项工作有人干。4)加强市场部财
23、务管理,提高化机公司的经营效益作为市场开拓的部门,制定本单位的开支细则,节约费用,提高公司的经营效益。5)加强员工培训,提高员工的执行力和企业凝合力依据公司业务,市场部的工作实际,加强对员工学问技能培训,提高职工工作执行力,增加公司的凝合力。附录:我曾经从事过的跟市场部相关的工作1、曾在青岛移动大客户部实习半年,对于客户的服务接待有了充分的相识和熬炼。2、在一家货代公司任操作一职,养成了工作细微环节比较严谨作风和仔细对待工作看法。3、刚入公司担当经理助理一职,接待客户来访,打算客户须要资料,跟客户电话沟通。第 1717页共 4141页4、熟识公司的各种产品后,起先做业务销售工作到现在,联系客户
24、,探望客户,做好产品前期的开发工作。竞争应聘有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,假如经营管理没有胜利,说明我自身还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,加倍努力工作,一如既往地为分行的发展作出自己应有的贡献。此致竞聘市场部部长演讲稿 4各位领导:今日我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常激烈,感谢领导们过去对我的培育,信任,支持和激励,我非常地珍惜这次机会。我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我 1990 年 7 月毕业参与工作,90 年 7 月至 93 年 7 月在子弟学校从事教学工作,93 年 7月至 12 月在 销售处从事军品安排及统计工作,1994 年 1 月至 1
25、999年 12 月在皮鞋分厂从事安排工作,年 1 月至年年 3 月通过竞聘从事销售工作。年年 3 月至 20 xx 年 4 月底在成型车间从事管理工作,期间把第 1818页共 4141页解放鞋产量从日产 6000 双提到到 6500 双,军品从日常 4800 双提高到5500 双。我从事销售工作 7 年间,有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的实力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司举荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习,年在燕山高校通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销
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