企业管理人员培训参考心得体会五篇（通用） .doc

《企业管理人员培训参考心得体会五篇（通用） .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理人员培训参考心得体会五篇（通用） .doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业管理人员培训参考心得体会五篇（通用）企业治理人员培训心得体会(一)公司组织我们参加了企业治理知识的学习培训，接受了系统、全方位企业治理知识的学习和辅导，受益良多。我深入领会到，作为一名合格的企业治理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应该以治理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康开展。本次培训主要讲到公司执行力的征询题，围绕五个方面展开了详细的阐述，即：责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的心。使我认识到，执行决定成败，责任高于一切。任何事情的失败都要从本身去找缘故，牢记都是我的错，我是一切的根源。如何提高执行力?首先，我们必须保证上下两条线的畅通无阻，工作安排

2、从上到下不断链，结果反应从下到上保畅通，令行禁止，赏罚清楚。发出的指令要简单明了，不要偏误，领导下达通知、指令时，少些随意性，多征求班子意见，多听取职工意见，防止朝令夕改，并尽可能加大宣传，尽可能跟踪执行情况和施行效果，不要让本人的安排石沉大海，不了了之。员工要养成主动反应的习惯，出现征询题，早反应、早修正，少延误。反应不是搞官僚主义，步步请示，而是将事件的进展、发觉的新征询题等及时回馈。对征询题无所谓，是我们执行中一个特别大的缺点，必须建立反应机制，哪里脱钩，就追查哪里的责任。作为某一任务的安排者，要有“盯子”精神，紧盯下级，直到他养成回馈的习惯，如此做，一是让上级放心，二是万一错了，还能够

3、不断修正，减少偏向。其次，改造员工的思想，培训员工自动自发地工作。在出了征询题后，我们的某些治理人员常常手指下面，却特别少想过，执行是一个系统，这都是本人一手造成的。员工执行不好，是由于本人平时教育不够，方法不当，措施不力，没有弄出一个好的团队，以致要打仗时拉不出一支像样的队伍。再有，尽量少说“他”与“他们”，多说“我”与“我们”。有分工，还必须有协作。在一个厂、一个部门、一个班组，我们的目的是一致的，特别是在责任面前，将一个集体搞得四分五离，一有征询题，确实是他、他们，事不关已，高高挂起，没有互相补台。同在一个团队里，难道确实所有的征询题都与已无关，我们的一条建议，一个信息，一句提示，或许就

4、能起到不小的作用。因而，从今以后，但愿我们都能更多的说“我”、“我们”，少说“他”、“他们”。执行力不强是令众多企业头疼的征询题，然而只要全体员工不畏任何困难险阻，不惧惊涛骇浪，不断修正自我，融入团队，加强沟通，不断学习，强化执行，就一定会练出一支有令必行、有禁必止的团队。企业治理人员培训心得体会(二)俗话说“磨刀不误砍柴工”一个人能够静下心参加学习培训是特别有必要的。学习培训要树立为公司开展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念;要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境地来认识和对待。我特别珍惜能有如此一次学习的时机，由于它不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线，更是我效

5、劳公司，实现自我价值的前提和条件，作为一名公司基层治理人员，既要有为公司效劳的认识，更要有为公司效劳的本领，只有通过不断的学习，使本人具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素养，才能真正成为一名合格的治理人。下面就说说我的培训心得体会：通过学习明白本人的缺乏。能参加这次学习我觉得本人是幸福。我打心底里感遭到了公司对我们基层治理人员的关爱。光阴似箭，岁月如梭。回想本人在公司的工作、成长历程，不得不令我深深地堕入沉思。我们是否应该感到内疚呢?公司给我们提供了这么优越的条件，而我们呢?我们又是否珍惜过我们所拥有的一切呢，我们又给公司制造了些什么呢?通过在培训过程中对这一系列征询题的反思，我逐

6、步认识到本人思想上的缺乏，思想观念也发生了特别大的转变。打造高效团队三要素。通过本次学习，学习到血多高效团队的打造方式。简单包括：(一)目的一致、思想统一制度是团队成员必须统一遵照的规矩，它能有效地保证团队思想一致性，确保团队工作的有序开展。企业文化是一个企业层次的表达，治理者应做到思想统一、主动肯干。“思想统一”是遇事不退缩的保证，是提升执行力的有效保障!因而要想带好一个团队，必须将公司目的与部门目的严密结合，并落实到每个团队成员的头上。因而作为治理者，我们要做到对征询题层层分析、集中精力一同前进。(二)注重团队成员潜力的激发内动力是人的内在潜能，他一旦被激发，会表现为积极乐观、主动考虑、坚

7、持不懈。就团队而言，群体内动力的激发，能够让事实上现看似无法实现的企业目的。为此，我需要主义主管和客观要素的作用。优秀的人不受顺境或逆境的妨碍，在环境中能做到主动学习考虑，处理困难，制造辉煌成;客观要素其一定的促进作用，尽管客观要素不是决定性要素，但是特别多队员的转型和进步都得益于其促进作用。同时也只有员工把公司当成本人的第二个家，才会真正与其同呼吸共命运，荣辱与共，充分发挥各自聪明才智实现共赢。作为治理者，在激发团队潜能时要做到：尊重别人、做到己所不欲勿施于人;擅长倾听，从沟通中做到领导别人思想积极向上的目的;信任团队成员，敢于受权于有才能且愿对事情结果负责的队员;树立带头者，让团队成员在标

8、杆的带着下学习其成功的经历。(三)对治理者的要求火车跑得快，全凭车头带”。一工作能否打开新的场面，这与领导班子强与不强有莫大联络，这就对治理者提出了一些要求：用本人的热情去点燃团队成员的激情，做好火炬带头作用，点燃团队激昂的斗志;做到公平公正、做正确事、把事情做正确;做好团队的保护伞，勇于承担，让团队成员心无顾虑的完成任务;做到因材施教。金融治理的目的是效率和效益的提升。治理的核心是人，治理的真理是聚合各类资源，充分运用治理的功能，以最优的投入获得最正确的报答，以实现既定目的。这就要求我们凝聚在一起，以最优的状态面对我们将要迎接的每一份工作!当前正处于“开展机遇期”与“矛盾凸显期”，这些变化也

9、表达在将来开展过程中，由于这些困难，公司领导才审时度势、高屋建瓴的组织开展了这次学习，让我们开眼界、开思路，这关于我们基层治理人员来说无疑会起到极大的教育作用。我深深地明白这既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是战士上前线的冲锋号。正由于区域之间改革创新的竞争十分剧烈，迫切要求我们公司每一条战线上的工作者解放思想，实事求是，与时俱进，不断创新，擅长研究新征询题，处理新情况。在中国的崛起，公司的开展过程中我们治理人员必须具有发奋进取的工作状态和不怕失败的勇气。假如我们没有吃苦耐劳、迎难而上的精神，开辟创新就无从谈起，落伍落伍确实是必定的，那时我们为公司的开展做不了任何奉献，反而会成为其

10、负担。我想说的是，由于我爱公司，我爱我的工作，因而我会不断地战胜本人。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把本人和集体事业交融在一起的时候才能最有力量!企业治理人员培训心得体会(三)xx 月 xx 日至 xx 日，公司在 xx 省 xx 举办首期情景治理和顶尖沟通技巧培训班。五天的学习培训，我深有感触，主要有以下几点：一、本次培训的内容选择比拟贴近企业治理的需要。三公司的业务规模越来越大，部门分管的范围、接触的人也会更多，更复杂，面对突发事情的时机也会更大一些，本次情境治理的课程就给我们这方面的理论学习，教师也列举了特别多工作生活中的例子来进展说明。同样的，还有顶尖沟通巧也一样，

11、与我们的治理工作息息相关，治理的最重要工作确实是管人，而人是取活泼的要素，而治理人，任何一步都包含着沟通，都需要沟通，沟通的方式方法，直截了当妨碍着沟通的效果。二、利用本次培训的时间，也结合本次培训的内容，对往常工作生活中的事情进展了一下梳理。确实往常的情境治理与沟通方面存在不少的征询题，假设能加以改良，不仅工作上会提高效率，同时也会更有利于团队的团结、更具凝聚力。三、在今后的工作生活中，本人将会所学到的内容适时适当地加以运用。由于本次培训的时间只有四天，两大块内容，一两天要学习一生受用的东西难度比拟高，这两天只是学到了一些皮毛，更深的东西还有待我去研究，去研究如何与工作生活结合起来。因而还得

12、利用点时间对学习的内容加以消化与再学习。也因而，只能是适时的运用，适当地运用。完全照搬特别大可能会产生负作用。四、xx 年公司在 xx 举行了治理培训，今年是在 xx。有一个现状确实是公司内部的中层治理人员，依然交流比拟少，除了培训课的互动外，其他依然物以类聚(指课后时间)，平时工作中在一起的依然在一起，没有更多的交流。建议：在培训期间，除了课堂上的培训外，课后应该结合培训地的条件组织一些集体活动，比方有游泳池的，能够组织游泳竞赛。让大家有集体活动感。再有假如时间充分的话，还可中间休息一天，集体去培训地的景点看一看，提供更多的时机给大家交流。五、从培训过程中，教师也屡次讲到了，市面上现有有不少

13、企业治理方面的书籍，建议借培训的时机，每次能给同志们发一本书，能够学习学习，书能够与培训内容结合起来，也能够由培训教师推荐产生。企业治理人员培训心得体会(四)x 月 x 日公司组织了一次治理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是治理，同时在思想上也遭到了启发，从中更认识到作为治理人员，怎么样站好本人的岗位，怎么样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目的，明白该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都互相协作;让大家都有接着获得培养成长的时机，让大家都有为达成目的与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带着团队一起朝着公司制定的目的努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。治理人员

14、要擅长培养别人，包括本人，在培养下属的同时也是在培养本人，治理人员要做到承上启下的作用，不要整天做跟保姆一样的工作。xx 企业治理征询公司的 x 教师讲到了在治理工作中，事前操纵的重要性，以“扁鹊论医术”来举例：魏文王征询名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再征询：“那么为什么你最知名呢?”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不明白他事先能铲除病因，因而他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治细微的小病，因而他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严峻之时。一般人都看到我在经脉上穿针管

15、放血、在皮肤上敷药等大手术，因而以为我的医术高超，名气因而响遍全国。”事后操纵不如事中操纵，事中操纵不如事前操纵，惋惜大多数的治理人员均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了严重的损失才寻求弥补。而往往是即便请来了名气特别大的“空降兵”，结果于事无补。因而日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上，尽量防止紧急重要的事情。正所谓日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事!尤其在财务上是特别适用的。“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神，我想这也是一个企业的灵魂和推进其不断开展的不竭动力所在。企业治理人员培训心得体会(五)俗话说：“不吃饭则饥，不学

16、习则愚”;“流水不腐，户枢不蠹”。作为酒店基层治理者，要不断的更新知识，增长学征询，提高本身的治理水平，以习惯企业开展的需要。20 xx 年 x 月 x 至 x 日，在培训中心举办了基层治理人员培训活动。相关领导对此次活动十分注重，亲临培训课堂，与我们一起听课学习，这也是对我们的极大鼓舞和鞭策。下面就关于三天的培训课程浅谈一下我的学习体会。xxx 教师酒店营销思想、战略与策略。“我们卖的是效劳，其中包含了文化、品味、享受、超值”。这对此观点我感受、理解颇深，公司从上到下，大力弘扬效劳营销，所谓效劳营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。效

17、劳营销与传统的营销的比拟同传统的营销方式相比拟，效劳营销是一种营销理念，企业营销的是效劳，而传统的营销方式只是一种销售手段，企业营销的是详细的产品。在传统的营销方式下，消费者购置了产品意味着在一桩买卖的完成，尽管它也有产品的售后效劳，但那只是一种处理产品售后维修的职能。而从效劳营销观念理解，消费者购置了产品仅仅意味着销售工作的开场而不是完毕，企业关怀的不仅是产品的成功售出，更注重的是消费者在享受企业通过产品所提供的效劳的全过程的感受。这一点也能够从马斯洛的需求层次理论上理解：人最高的需求是尊重需求和自我实现需求，效劳营销正是为消费者(或者人)提供了这种需求，而传统的营销方式只是提供了简单的满足

18、消费者在生理或平安方面的需求。随着社会的进步，人民收入的提高，消费者需要的不仅仅是一个产品，更需要的是这种产品带来的特定或个性化的效劳，从而有一种被尊重和自我价值实现的感受，而这种感受所带来的确实是顾客的忠诚度。效劳营销不仅仅是某个行业开展的一种新趋势，更是社会进步的一种必定产物。当前我们正在宣贯的“三三四四五”效劳理念确实是贯彻效劳营销的鲜明写照。把它落实运用到实际效劳工作中是一件长期持久、任重道远的事情。作为基层治理人员，要带头践行，起到榜样带头作用。xxx 教师饭店优质效劳案例解读。x 教师以故事贯穿整个培训课程，带我们进展了一次难忘的“芳香之旅”。优质效劳案例解读快步礼宾、殷勤带房、贴

19、身管家、“金钥匙”效劳、节日祝愿、细微效劳、真情回访、真诚送行、信函征询候等。生活确实是效劳，只有给予人们更多一点，更好一点效劳的人，才能不断前进。酒店员工的职业道德是真诚公正、信誉第一，老实守信是中国人的传统美德，自古以来遵守诚信确实是衡量一个人行为、质量和人格的标准。做企业同样需要诚信，古人云：“运营之道在于诚，赢利之道在于信”，老实守信既是做人的根本道德准则，也是企业搏击市场赖以生存的前提。在建立社会主义市场经济的今天，我们关注“诚信”是由于在现实生活中，存在着缺乏诚信的阴影，从假烟、假酒、假证件、假钞票等等，都给人们的心理上留下了特别多不诚信的阴影，以致让人与人之间缺乏信任和理解。作为

20、一个效劳行业的工作人员，应该怎么样去面对如今的实际工作呢?在实际工作中，人们往往把效劳理解为态度，即：态度好=效劳好，事实上不然，效劳有其更深入的内涵，同时与执行规章制度之间有着密不可分的联络。谁都明白，与客人直截了当打交道即累又繁琐，可我喜爱效劳工作，喜爱看到客户、人希冀而来、满意而去的表情;喜爱看客户在我们这里疲乏而来，面带满意的笑容离去;满足于由于坚持原则而使酒店和客户的利益得到保障后获得的成就感。但也常因硬件缺乏而不得不通过人为的效劳手段去弥补而产生遗憾，也不得不接受客户没有到达目的时不满的宣泄。我的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。我是为客人效劳的人效劳的，一定

21、要最大限度的满足员工的需求，结实树立二线为一线、全员为顾客、我为大家的效劳认识，做一个让大家信任、依托、知心的基层治理者。xxx 教师酒店治理沟通务实与艺术。x 教师从自我沟通、提升成熟度、运用沟通技术三个方面进展了讲解，并呈上了经典案例。我们只是研究别人，特别少研究本人;沟通要以别人为中心，不是一本人为中心。人际沟通注重和每一个人进展良性的互动。既不能够侧重某些人，使其别人遭到冷落;也不应该只顾本人，想说什么就说什么，爱说什么便说什么。否则你只是在发表意见，根本不是在进展沟通。擅长沟通的人，必须随时顾及别人的感受，以免无意中破坏了本人的人际关系。在我们日常生活当中，人际沟通是不可或缺的活动，必须养成小心应对、用心体会、谦虚检讨的良好习惯。一方面使本人的沟通才能不断提高，一方面促使本人的人际关系获得改善。在愉快中把正当的事情办理妥当，则是我们共同努力的目的。作为一个治理者，要擅长沟通，学会沟通，与本人的上级、同事、下级建立良好的合作关系，共同营建良好的工作环境和组织气氛。三天的课程，收获较多，运用到实际工作中获得成效才是真正的目的，我尽力做到。