光伏电站项目施工组织设计.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第63页 共63页防城港市旭日升55MWp光伏电站项目施工组织设计批 准:审 核:编 制:甘肃国华电力工程有限公司二零一六年四月二十日目 录1、编制依据032、工程概况及建设规模033、总平面布置及竖向布置044、编制施工组织设计纲要的指导思想055、水工消防066、施工部署067、施工方案108、降低工程成本的措施169、工期及施工进度计划1610、质量目标、质量保证体系及施工组织措施1811、安全目标、安全保证体系及技术组织措施2112、工程分包的管理2513、环境保护、文明施工及达标投产措施2614、达标投产具体标准及具体
2、措施2715、计划、统计和住处管理2816、施工组织设计纲要的总体评价291、编制依据1.1广西绿能电力勘察设计有限公司35kV旭日升光伏开关站及送出项目设计说明书及项目施工蓝图。1.2我公司多年来参与光伏升压站土建 、电气工程建设施工综合实践。1.3国家现行建设施工技术规范、规程和标准。光伏发电站施工规范(GB 50794-2012)建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2013)建筑工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)建筑工程施工现场供用电安全规范(GB 50194-2014)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ 146-2013)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ
3、 46-2012)电力建设安全工作规程(变电所部分)(DL 5009.3-2013)工程测量规范(GB 50026-2007)建筑地基处理技术规范(JGJ 79-2012)混凝土质量控制标准(GB 50164-2011)混凝土强度检验评定标准(GB/T 50107-2010)混凝土外加剂应用技术规程(GB 50119-2013)预拌混凝土(GB/T 14902-2012)机制砂、混合砂混凝土应用技术规程(DB 50/5030-2004)预拌混凝土生产与施工质量控制规程(DBJ 50-038-2005)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)建筑地基处理技术规范(JGJ 7
4、9-2012)电力工程地基处理技术规程(DL/T 5024-2005)建筑基坑支护技术规程(JGJ 120-2012)混凝土结构工程施工规范(GB 50666-2011)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2015)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(11G 101-13)砌体土结构工程施工规范(GB 50924-2014)砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2011)钢结构工程施工质量验收规范(GB 50205-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2010)屋面工程技术规范(GB 50345-2012)屋面工程质量验收规范(GB 5
5、0207-2012)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001)建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB 50212-2002)建筑防腐蚀工程施工质量验收规范(GB 50224-2010)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB 502422002)建筑通风与空调工程施工质量验收规范(GB 502432002)水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ 97-87)公路路面基层施工技术规范(JTJ 034-2000)混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS 40:92)钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2010钢结构焊接规范(GB 506612011)钢结构防火涂料应用技术规范
6、(CECS 24:90)多孔砖砌体结构技术规范(JGJ 137 2001)抹灰砂浆技术规程(JGJ/T 220-2010)建筑物防雷工程施工与质量验收规范(GB 50601-2011)工程建设标准强制性条文电力工程部分(2011版)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(2011版)工程建设标准强制性条文 工业建筑部分(2012版)1.4有关的规程、规范、规定等。2、工程概况及建设规模2.1工程概况设计本着“安全可靠、经济合理、技术先进、符合国情”的原则,结合隆安县电网的运行情况而进行。旭日升35kV光伏电站位于防城港市防城区滩营乡薄竹塘,距离滩营乡约5.9公里,距离防城区约16.1公里,毗邻S2
7、18省道及G7511钦东高速。2.2建设规模2.2.1 35kV旭日升开关站工程(1)35kV出线:终期规模出线为2回,本期2回。(2)无功补偿:采用SVG设备,终期容量为5.5kvar,本期容量为5.5kvar。(3)电气二次:采用综合自动化系统。(4)通信工程:采用光纤通信。2.2.2对侧间隔工程110kV滩营站扩建35kV旭日升出线间隔工程,本期在110kV滩营站扩建2回 35kV出线间隔。3、总平面布置及竖向布置3.1总平面布置本站拟建设为35kV半户外开关站总用地面积约1739,所有电气设备除SVG变压器外,其余设备全部布置于户内,设置有一次设备舱、二次设备舱和运维楼。在建筑物周围铺
8、设草皮,适当绿化,美化环境。 站内给排水管道沿站内道路两侧布置,以充分利用站内有限的土地资源。站内道路两侧空地上种植低矮的花草,以美化站内环境。开关站四周设置2.5m高实体围墙。站内给排水管道设置在站内道路两侧,敷设在地表下,合理利用站内空间。3.2竖向布置站区竖向布置主要原则:电气构架的布置要求,站内交通连接的便利,设计高程满足50年一遇洪水位,场地排水方向顺应地形等。为了配合规划及建设,综合考虑地形标高站区场地竖向布置采用平坡式,场地由南向北找坡,平整坡度为0.5%,高于五十年一遇洪水位,建筑物室内外高差0.30m。3.3 管沟布置沟宽800mm室外电缆沟采用砖砌沟壁,混凝土压顶形式;沟宽
9、800mm室外电缆沟采用混凝土沟壁;盖板采用内嵌式,电缆沟底板采用混凝土底板。电缆沟跨道路时采用钢筋混凝土沟道,沟道采用现浇混凝土底板,过道路段采用现浇混凝土盖板,且与路面整体浇注。沟盖板采用角钢包边的混凝土盖板,保证盖板的平整和外形的美观。站内跨道路电缆拟采用沟道敷设方式,修建钢筋混凝土电缆沟,以便于开关站运行期间的日常维护检修及电缆敷设。3.4 道路及场地处理进站道路:进站道路开口处做法参考南方电网V1.0版典型设计站区道路模块(G4-TJ-ZQLD)公路型主干道路面进行设计。站内道路:本工程设置环形公路型道路,路宽4m,道路内侧转弯半径9.0m,满足日常检修车辆的通行条件。站内道路做法参
10、考南方电网V1.0版典型设计站区道路模块(G4-TJ-ZQLD)公路型主干道路面进行设计。植草地面:开关站除道路外空余场地考虑以种植草皮为主,以改善站区环境和运行条件。4、编制施工组织设计纲要的指导思想本施工组织设计纲要遵循建设单位及设计单位的要求,本着优质、经济的原则,针对工程的结构特点及现场施工条件,材料来源及地质气候等编制最佳施工方案,在确保工程质量的前提下,缩短工期,节约成本,加强安全生产,文明施工。施工现场平面布置要在规定的施工用的范围内,材料设备及机具堆放整齐,保持场地卫生。加强现场消防保卫工作,做好现场内物质保管,严防发生火灾及被盗事件。做好现场环境保护工作,防止水污染、大气污染
11、、噪声污染。5、水工消防4.1 给水系统:开关站水源采用自来水,从附近的DN150自来水主管引入一根DN50D给水管,水压0.22MPa,管长156m。站区用水主要为生活用水。室外生活给水管采用衬塑钢管,丝扣连接,埋地敷设。室内给水管采用PP-R给水管,热熔连接,安装敷设。4.2 排水系统站区采用雨污分流制、建筑物屋面雨水采用雨水斗收集,通过雨水立管引至地面,排放至地面或通过排出管排至雨水口或雨水检查井。室外地面雨水采用雨水口,通过室外埋地雨水管道采用重力自流方式排至站外附近排水沟。生活排水管道采用污水和废水合流排放系统。生活污水通过管道自流排放至化粪池,经过处理后定期清理。室内排水管道采用P
12、VC-U管,粘接连接;室外埋地雨水及污水管道采用双壁波纹管,橡胶圈连接;事故排油管采用镀锌钢管,焊接连接。4.3消防设施配置:4.3.1消防执行以下有关消防规范:1、建筑设计防火规范GB50016-20142、建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005本工程消防依据“预防为主,防消结合”的原则,站内同一时间按一次火灾考虑。本工程建筑物建筑面积耐火等级不低于二级。建筑物体积不足3000m3,且火灾危险性为戊类,按照规范,不设置消防给水。开关站设移动式消防器等消防器材。4.3.2灭火器配置主变消防采用推车式干粉灭火器,规格为MFT/ABC25。其他公共部位按中危险等级设置灭火器,采用手提式灭火
13、器,规格为MF/ABC4。其中继电器及通信室用MF/ABC5和二氧化碳灭火器MT7。4.3.3其它灭火设施 在变压器附近设置消防小屋,屋内除配置相应灭火器外还配置以下设备:消防砂池、消防铲、消防桶、消防斧等设施。配电楼消防器材设置:手提式干粉灭火器(4kg)10具、手提式干粉灭火器(5kg)4具、二氧化碳灭火器(7kg)4具;站区消防器材设置:手提式干粉灭火器(4kg)8具、推车式干粉灭火器(25kg)4具、消防铲4把、消防斧4把、消防桶10个。6、施工部署6.1施工准备:按招标文件及建设方要求该项目2016年4月16日施工至2016年6月30日竣工并具备带电条件,计划施工总日历天数为73天,
14、故此施工准备工作是整个工程建设的关键,是工程顺利进行的先决条件。所以施工准备工作必须事前考虑。6.2技术准备6.2.1技术资料:开工前公司技术部门及项目部调查搜集有关的技术资料,对现场的地形、地质、地下、地上的障碍物以及周围环境、交通运输、供水供电情况进行了解,并提前与委建单位联系,协调解决有关影响施工的问题,特别是对建筑物有直接影响的地质情况要认真了解研究。6.2.2图纸会审:认真熟悉审查施工图及有关技术文件,对图纸本身及相互有矛盾和错误之处,土建施工图与安装之间的配合,特别是预留洞、孔、埋管铁件的位置是否一致,施工缝设置要征求设计单位意见以及施工中可能出现的问题,事先进行设计交底和会审,设
15、计图纸上存在的问题解决在施工之前,图纸会审工作应在开工前5日内完成,确保工程顺利进展。6.2.3施工方案:项目部要根据图纸会审的情况虚心征求委建单位、监理单位、设计单位以及质量监督部门的以及,对本方案进行调整,做到施工方案完善、有针对性、指导性。6.2.4业内准备工作:熟悉施工图纸、图纸会审,编制施工预算、施工组织设计纲要,落实设备、劳动力和材料计划,落实对职工进行质量技术安全与防火知识培训教育等。6.3施工平面布置6.3.1施工现场平面布置原则施工材料堆放在距构建筑物较近的场地,以减少二次搬运。中小型机械的布置要处于安全环境中,临时电源、电线敷设要避开人员流量大的地方,电线尽量采用暗敷方式。
16、6.3.2现场临时设施布置:根据现场情况,把办公室、材料仓库、宿舍、食堂安排所区外,现场安排钢筋加工车间、木工作业棚、材料库。各种材料工具堆放有序,保持现场文明整洁。施工消防平面布置:为了达到施工现场的消防要求,特从水源位置引入临时消防管道,在木工朋等处设置防水龙头,部分位置配置干粉灭火器,一旦发生火灾可就近进行灭救,对一些易燃易爆品堆放时尽量远离火种,堆放于地势较低的位置,对其特别防护,严控火灾的发生。6.3.3施工机械的配置为保证工期,我公司对本工程配置精良的设备,在投入工程前全面检修和保养。根据本工程的特点及施工网络计划,按期安排施工机具投入生产,机具安排及配置见表主要施工机具配置序号机
17、械名称型号、规格数量最迟进场时间备注1压路机1台2016.4.2482铲车1台2016.4.243吊车1台2016.4.24构架吊装4客货车或小车1辆2016.5.885搅拌机2台2016.5.1086电焊机2台2016.5.107切割机2台2016.5.108钢筋弯曲机1台2016.5.1089打夯机2台2016.5.1010握管机1台2016.5.1011钢筋切断机1台2016.5.1012平板振动器2台2016.5.10813插入式振动器4根2016.5.1014蛙式打夯机6台2016.5.1015电锯2台2016.5.8816经纬仪J21套2016.5.817水准仪DS31套2016.
18、5.818气焊、气割1套2016.5.8819台钻1台2016.5.820挖掘机3台2016.4.2421机动小翻斗4台2016.5.822砂轮机1台2016.5.886.4施工力量的配置6.4.1施工力量的组织根据该站工程特点,为保证优质、高效、安全、按期全面地完成本工程的土建施工,我公司选派有经验曾参加35kV开关站所土建施工的技术骨干力量投入该开关站的施工。本工程投入施工力量:高峰期总人数50人,每月平均人数为40人,其中管理及技术人员8人,生产人员32人,6.4.2施工技术力量配置:在项目经理和项目总工的领导下,由工程技术科、安监科、质管科组成技术、质量、安全管理系统,负责施工方案的设
19、计,施工措施的编制,技术交底和技术管理,工程质量和质保体系运行。6.5项目组织机构设置该工程采用项目管理法施工,我公司将按照多年来在电力系统施工中积累的成功管理经验,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组织和优化社会生产要素,严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此实现本工程质量目标以及对业主的承诺。我公司将在现场成立项目经理部,派遣一批具有现代化管理意识,施工过类似工程的技术管理人员。项目经理部由项目经理
20、、技术总负责、副经理、材料总负责组成,负责对本工程领导指挥协调决策等重大事宜,对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全面责任。其中,经理部下设以下部门,并明确其责任,组织完成业务范围内的系统工作。6.5.1项目经理部组织机构:项目经理项目总工程师施工员质量员安全员材料员资料试验员技术员预算员机械员施工负责人6.6各部门职责及权限6.6.1项目经理(项目副经理)认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和电力部输开关站工程投产达标考核评定办法(试行)、公司质量管理和质量保证体系的所有文件及各项规章制度,执行业主的有关文件规定;组织制定和规范生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理的管理制度,
21、推行管理标准化;协调各方面之间的关系,解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题,保证施工按施工组织设计纲要正常运行;科学组织,提高机械化作业程度,合理调配投入施工的人、财、物资源,优质、高效地完成施工任务;主管工程的安全和质量控制工作,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,按质量保证体系的要求,确保安全文明施工和工程施工质量,并对工程质量及安全负直接责任;主管工程的文明施工工作;自觉维护业主、企业和职工的权益,完善企业的经营机制,搞好经济责任制,确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。6.6.2项目总工程师在项目经理(项目副经理)的领导下,对工程技术工作负全
22、面领导责任,并在技术上对工程质量负责;贯彻执行国家有关施工中的重大技术问题,主持技术会议,审定重要的施工技术方案,签署技术文件,经常深入现场检查和指导工作;组织参加施工图纸的会审和交底工作,领导和组织施工设计、施工技术准备工作计划的编制。对重大方案主持讨论,并作出决定;制定各项技术管理制度,审批安全措施和质量保证措施;对安全工作和施工技术在技术上全面负责,领导质量、安全大检查,主持重大质量事故,重大安全事故的分析;与业主、设计、监理、运行代表联系,征求其对工程的反馈意见和建议,促进项目安全、优质按期完成;制定各项技术培训计划。对各类施工人员的技术教育培训、考核、资格确认、持证上岗负领导责任。6
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