某大厦工程质量目标及创优措施.docx
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1、鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 1页共 36页1 1 编制依据编制依据1 1.1 1 经过有关部门审批的有效鑫茂大厦工程施工图:经过有关部门审批的有效鑫茂大厦工程施工图:建施图 Q158G1-JS020-M10011002、S10011003、F10011020、10011073;结施图 Q158G1-GS020-M10011006、S10011003、10011136;1.1.2 2 工程所涉及的主要的国家或行业规范、规程、标准、法规,地方法规、图集工程所涉及的主要的国家或行业规范、规程、标准、法规,地方法规、图集规范、文件、图集一览表规范、文件、图集一览表表表 1.
2、1.2 2-1-1类别名称编号或文号规范建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-2001工程测量规范GB50026-93地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002行业标准、图集一览表行业标准、图集一览表表表 1.1.2 2-2-2类别名称编号或文号行标钢筋焊接和验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋等强度剥肋滚压直螺纹连接技术规程Q/JY16-1999图集
3、构造图集88J 及 88JX 系列地标预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京 TY5-99建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000标准一览表标准一览表表表 1.1.2 2-3-3类别名称编号或文号标准民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 2页共 36页主要法规一览表主要法规一览表表表 1.1.2 2-4 4类别名称编号国家法律和规定中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997 年第 91 号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主
4、席令1989 年第 22 号建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第 279 号行业工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)中华人民共和国建设部建标【2000】85 号关于建筑业进一步推广应用 10 项新技术的通知建【1998】200 号地方关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的通知京建法【1997】172 号关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的补充通知【1998】50 号1.31.3 企业标准文件企业标准文件:质量、环境和职业健康安全管理体系,编号:SBC.3.QESMS01-2002,版本:A。2 2 工程概况工程概况工程概况一览
5、表表 2-1序号项目内容1工程名称鑫茂大厦2工程地址北京西城区金融街中心区 B1 地块3建设单位金融街控股股份有限公司4设计单位中元国际工程设计研究院加拿大宝佳国际建筑师有限公司5监理单位北京市银建工程建设监理公司鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 3页共 36页6监督单位北京市建筑工程质量监督总站一室7施工总包中建二局三公司8分包正在招标中9建筑功能商务办公综合楼10质量目标确保北京市“长城杯”,争创“鲁班奖”11建筑规模占地1.2万m2;建筑面积:131247m2;檐高北楼89m;西楼81.4m,基底标高-17.3 m、-18.0m、-18.7m;室内外高差最大 1.1
6、2m,0.000 相当于绝对标高 49.2m。层数地上裙房 4 层北楼 22 层西楼 20 层层高(m)标准层 3.8m地下 4 层12混凝土墙厚外墙尺寸分别为 500、400 mm;内墙尺寸分别为 600、500、450、350、300、200mm13板厚基础底板厚 700mm、1200mm、1400mm,地下室楼板厚度主要有 140、180、200、250mm。地上楼板厚度主要有 120、150、200mm。14混凝土强度等级基础垫层C15筏板基础、地下外墙C40S12地下一层金库顶板、底板及周圈混凝土墙C50主楼墙柱6 层以下 C60,712 层 C50,13层以上 C40。梁板楼梯C3
7、0(水池、与土壤接触地下室顶板 S8)15内外隔墙地下隔墙采用 200mm 粘土多孔砖砌筑;地上隔墙为 200mm、100mm 粘土多孔砖,机房采用 200mm 加气砌块;商务办公区采用 150mm 厚轻钢龙骨石膏板隔墙,内填不燃吸声材料。16屋面不上人屋面,为水泥砂浆面层屋面及粘贴人造草皮。鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 4页共 36页17外墙面铝合金玻璃幕墙、花岗岩石材幕墙及部分金属框架遮阳体系等。18楼面水泥楼面、细石混凝土楼面、加硬混凝土楼面、防滑地砖楼面、花岗石楼面、活动地板楼面等。19内墙面水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面、花岗岩墙面、彩釉砖墙面等。20顶棚板底喷涂
8、顶棚、矿棉板吊顶、铝合金板吊顶、石膏板吊顶等。21防水卫生间为 1.5 厚聚氨酯防水涂膜;屋面采用 1.5+1.5 自粘型防水卷材和水泥基渗透结晶型喷涂防水层;地下室底板、外墙体及外顶板采用混凝土自防水加1.5厚自粘型防水卷材和喷涂水泥基渗透结晶型防水剂。22门钢制防火卷帘门、木质防火门、装饰木门、普通木门、无框玻璃门,及各种人防门等23窗铝合金门窗、铝合金百页窗24回填土外墙 800 范围内 2:8 灰土25保温屋面为 100 厚憎水珍珠岩,外墙采用 150 厚岩棉保温。3.质量目标质量目标3.1 本工程质量目标:确保北京市建筑本工程质量目标:确保北京市建筑“长城杯长城杯”,争创,争创“鲁班
9、奖鲁班奖”。3.2 阶段性质量目标(见表阶段性质量目标(见表 3-2)阶段性质量目标阶段性质量目标表 3-2工程实施阶段计 划 时 间质 量 目 标地下结构完2003 年 8 月 20 日北京市质量监督站结构验收通过2003 年 9 月北京市创优质办“长城杯”第一次检查地上主体结构施工完2003 年 12 月 20 日北京市质量监督站结构验收通过2004 年 1 月北京市创优质办“长城杯”第二次检查竣工2004 年 9 月 30 日竣工验收工程质量“合格”2004 年 10 月北京市创优小组验收区优质示范工程2004 年 10 月北京市创优办验收市优质工程“长城杯”3.33.3 结构分部、分项
10、质量目标(见表结构分部、分项质量目标(见表 3-33-3)鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 5页共 36页结构部分分部、分项工程质量目标表结构部分分部、分项工程质量目标表表表 3-33-3序号分部工程主 要 分 项 工 程检查结果1地基基础工程钢筋分项工程合格混凝土分项工程合格防水分项工程合格2主体工程钢筋分项工程合格模板分项工程合格混凝土分项工程合格4.组织机构组织机构4 4.1.1 我公司作为该工程的总承包方,组建精明强干的项目管理班子,实施总承包施工管理。项目组织机构见附件项目组织机构见附件 1 14 4.2.2 岗位职责岗位职责项目经理:韩成斌项目经理:韩成斌负责
11、工程创结构“长城杯”工作的总体部署及协调。-为项目质量第一质量责任者;-决策组织机构和资源方案;-全面负责工程项目的生产管理和行政管理工作;-同业主和监理方进行联络,做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作;协调同当地有关单位的关系;-协调同各分包单位之间的关系,督促分包工程的检验、试验工作和质量记录的收集工作。项目总工:杨发斌项目总工:杨发斌-对项目的质量管理负技术责任;-参与编制和组织实施施工组织设计、组织编制和实施质量计划、施工方案和技术交底文件等,确保工程施工过程控制有科学先进的依据;-对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任;
12、鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 6页共 36页-督促检查分包工程的检验、试验工作,协调好总分包工程质量控制工作,确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定;-组织好本工程实施全过程质量文件、记录的收集、整理、成档、归档,对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。土建副经理孟凡慧、水电副经理吕宝平:土建副经理孟凡慧、水电副经理吕宝平:-在项目经理的领导下,负责项目的施工生产和服务过程中质量管理和质量保证;-组织项目全体人员完成和超额完成施工生产进度计划。安排工程部根据工程总进度计划编制月、周、日进度计划;-主管项目工程部、物资部;-做好项目劳动力的安排和调配,做到安排科
13、学、调配及时,满足生产需要;-做好工程施工过程中材料、机械设备、工具等的安排和调配,保证满足生产需要;-协助项目经理做好施工过程中的质量管理和安全管理,杜绝工程质量和安全事故。工程部工长工程部工长-对施工班组进行分项工程技术、质量、安全交底,并负责督促检查落实。-遵守各项技术管理制度和过程控制,保证不合格品不进入下道工序,并对过程控制引起质量问题负责;-检查班组“工序三检”,参加分项工程质量评定和验收;-做好施工记录,对质量记录完整性、正确性负责。技术部技术部-参与编制施工组织设计、施工技术方案;-监督执行和落实各项技术管理制度;-监督和指导项目各部门行使质量职能;-监督各项有关试验,正确选择
14、取样、送检工作;-监督各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;(3)试验员试验员-在项目总工的领导下,负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。-负责监督、检查进场各种原材料材质,及时整理试验成果,及时汇报;-做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录。(4)测量员测量员-在项目总工指导下完成项目施工测量工作,为工程施工提供依据;鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 7页共 36页-放线工作,放线前必须认真熟悉图纸,放线结束后由公司测量人员组织复测,并通知业主、监理验线,合格后方可施工;-根据业主提供的资料及水准点进行工程水准测量,为便于工作,应在基坑周围布置基点,
15、基点布设后由公司测量人员进行复核,监理验收;-严格按照仪器操作规程使用仪器,认真执行测量规范,保证测量精度,工作中不得擅自离开仪器,以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏;-应经常保持仪器的清洁,仪器用专业工具清擦。(5)资料员资料员-负责图纸的收集保管,负责工程技术资料的收集整理,并按技术资料整理要求装订成册并存档;-负责下发、收集、检查各工序原始记录;对全部收存资料进行编目、登记;-及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证,发现问题及时汇报;-负责工程各阶段资料的收集、整理;负责整理、编制竣工文件;-严格执行资料保管制度,所有工程资料做到真实、可靠、齐全。质安部质安部-开展好“三检
16、”工作及全面质量管理(TQC);-实施安全生产,做好防范措施,对工程质量进行监督、检查;-负责建筑安装工程过程最终检验和试验的控制;负责建筑安装工程竣工交付;-负责不合格品的控制;负责产品监视和测量程序的控制物资部物资部-对进场的料具,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作;-做好施工现场及库房物资产品的标识,如实填写物资凭证,保管好各项质量记录;-凡进场的各种物资设备必须按发货单检查数量、质量,做到帐、物相符;5.5.质质量控制与管理量控制与管理5.15.1 过程质量控制与管理过程质量控制与管理5.1.15.1.1 准备工作控制与管理准备工作控制与管理1 1)施工准备)施工准备施工前应具
17、备必要的施工条件,做好施工前的技术、资金、物资、劳动力、现场环鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 8页共 36页境等准备工作,逐项检查落实,如不满足施工条件,待其完善再施工。2 2)技术准备)技术准备a、坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度地把出现问题的可能性消灭在施工前。b、精心编制施工组织设计、重点阶段的施工方案,及时召开施工方案研讨会,把方案中的做法和要求贯彻到每个施工队组,并确实保证技术交底的可操作性、针对性,任何施工方法和程序均做到有据可依。c、严格审批制度,任何一项技术措施的出台都必须履行制度符合审核程序,即施工组织设计由公司项目管理部编制(项目参与)项目管理部
18、总工审核公司总工审批;方案由项目技术部编制项目总工审核项目管理部总工审批。d、严格计量管理,建立计量工具的检测使用台帐和试验检验管理程序。e、坚持样板引路制度,对于样板间还需作出详细的专项技术交底,所有施工程序都以单元做样板,样板验收合格后进行大面积施工。f、施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底。3 3)文件和资料控制)文件和资料控制项目应加强对技术资料管理工作的重视与领导,实行项目总工负责制。健立健全岗位责任制,明确技术资料有关人员(如试验、材料)、各级技术负责人(如工长、质检)、资料管理人员的质量责任,尤其现场工长负责范围的施工资料,必须做到文字资料即是现场施工的真实反映。工程
19、技术资料由项目资料员冯秀慧负责收集、整理,按北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定(569 号文)和北京市城市建设档案管理规定进行整理归档,保证资料的真实、完整、准确、及时、交圈。a、施工技术资料应随施工进度及时整理,不允许提前预制、也不允许滞后补做,并分类归档。b、施工技术资料应做到真实、完整、准确、系统和各种程序的责任者签章手续齐全。c、资料按规定填写。d、所有项目均按要求如实填写。e、主要工程资料要求明确如下:施工组织设计:具有可操作性,能确实指导单位工程施工,必须具备的内容包括:鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 9页共 36页编制依据、工程概况、施工部署、施工总平
20、面布置、施工准备、主要施工方法、质量保证措施、工期保证措施、节约三材措施、安全消防措施、环卫与文明措施、降低成本措施、主要经济技术指标。施工方案:根据施工进度需要,分阶段编制各分项工程的专项施工方案,包括防水、钢筋、模板、混凝土、通道防护、雨期施工、回填土、砌筑、外架、成品保护及装修施工的全部分项。要求施工方案的编制必须及时且结合现场实际,有针对性,对现场施工能起到真正的指导和控制作用。方案一经形成,任何人不得私自修改,如需修改须经编制小组下发书面修改通知单,现场施工必须以施工方案为依据。技术交底:包括项目技术负责人组织向工长交底及工长向操作人员进行交底。每一分项施工前,工长必须有书面的文字资
21、料向现场操作人员进行详细的交底,要求交底的内容结合工程特点和实际,把施工方案进一步细化,严格按规范规程、工艺标准详细安排各分项工程的操作方法、质量标准、检查验收要求等内容,避免技术交底的内容空洞、千篇一律、照抄照搬工艺标准,必须做到技术交底是工人操作的依据。交底双方须签字齐全。原材料等资料的收集:严格按建筑安装工程资料管理规程中所列原材料的项目及结合工程使用情况来收集整理原材料的资料:收集时检查原材料材质有无红章,凡抄件必须注明原件存放处,并加盖公章及抄件人签字;水泥资料包括出厂合格证和复试报告、厂家备案文件,出厂合格证上必须明确的内容包括厂别、品种标号、出厂日期、出厂编号和必要的试验数据,水
22、泥出厂超过三个月不得使用;砖必须有合格证及复试报告,合格证上标明厂名、批量、编号、证书编号、发证日期及检验单位的签章。施工试验记录的管理:施工试验记录中砂浆配合比、砂浆试压报告、混凝土配合比、混凝土试压报告与水泥、砂、石试验报告必须交圈;商品混凝土的配合比、开盘鉴定、试压报告必须与试验室混凝土台帐交圈。施工记录的管理:根据工程的实际进行情况收集施工记录资料,包括混凝土开盘鉴定、混凝土施工测温等项,要求内容正确签字齐全。隐检、预检、施工日志的管理:按施工顺序、施工部位收集,与现场施工同步,内容准确具体,分项说明完整,书写工整规范;施工日志每周抽查一次,检查它的真实性、内容完整性、是否与隐预检交圈
23、,发现问题及时整改,不得拖后补写施工日志,造成资料无法交圈。鑫茂大厦工程质量目标及创优措施2002 年 12 月第 10页共 36页凡特殊工种必须持证上岗,收集的上岗证必须在有效期内。施工资料收集后按建筑安装工程资料管理规程要求分档归类,单项资料做分目录,每个资料盒内做总目录,每增加一份资料填写一条,并标明页码,同时加大计算机管理资料的力度,随时用计算机打印,以便保存。4 4)技术操作)技术操作严格按图纸施工,按合理程序及方案措施要求施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定,如发生变化或修改必须经技术部审核办理变更手续。禁止违章操作。5
24、 5)建筑材料使用)建筑材料使用a、对工程中使用的各种材料的质量进行严格控制,如未经检验和试验的材料,与设计要求不符合的材料,经检验和试验不合格的材料,无标识或标识不清楚的材料,过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时,应先办理代用手续,经设计单位、甲方和监理单位同意认可后才能使用。b、为确保工程质量,施工现场所需的钢材由材料公司采购,采用商品混凝土,其余各种材料由项目部负责统一采购、供应与管理,并根据企业物资管理程序(编号:SBC.3.QESMS.02010-2002)对本工程所需采购和分供方供应的物资,进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下:采购物资必
25、须在合格的分供方范围内采购,如所需材料在分供方范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中选优,首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资按北京市 569 号文及有关规定分为 A、B 类,A 类材料必须提供材料质量证明和出厂合格证,并在规定期限内进行进场复试,合格后方可入场,B 类材料必须有材料质量证明和出厂合格证。一些材料还要有使用说明。建立物资评审小组,对分供方的供应能力、产品质量、价格和信誉进行评审,建立分供方评定卡。定期组织对于选定的分供方进行审核,如审核中发现不合格的,将其从合格分供方花名册中除名。6 6)施工过程检查)施工过程检查认真执行质量“三
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