对于个体工商户积极参与全民创业情况汇报.docx

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1、对于个体工商户积极参与全民创业情况汇报关于个体工商户主动参加全民创业的状况汇报 近年来，我们在区委、区政府的正确领导下，结合思想解放大探讨活动的有利契机，仔细贯彻自治区、市关于加快非公有制经济发展，开展全民创业活动的政策和规定，从城区实际动身，充分发挥工商行政管理职能作用，坚持把推动全民创业、发展非公有制经济作为引领全民致富、增加城区域经济实力的重要工作来抓，通过层层宣扬发动、制定政策激励、加强引导和服务、优化民营经济发展环境等多种措施，激励更多群众主动投身到自主创业的行列来，使我区全民创业工作取得了新的进展。现将我区个体工商户全民创业的有关状况报告如下： 一、基本状况 ? 截止 2008 年

2、 6 月 30 日，我区个体工商户发展到 xxx 户，从业人员 xxx 万人，注册资金 xxx 万元。其中新发展个体工商户 xxx 户，从业人员 xxx 人，注册资金 xxx 万元。在经济效益上，个体工商户总产值达 xxx 万元，销售总额或营业收入 xxx 万元，社会消费品零售额xxx 万元，个体私营经济经济效益不断增加。个体工商户的良好发展状况，干脆对我区财政税收、城镇就业、农夫增收及区域经济活力的增长，具有干脆的拉动效应，贡献在不断增加。 二、发展特点 ? 总体来看，我区个体工商户主动参加全民创业主要呈现以下四个特点： 第一，创业规模不断壮大 ? 近年来，在发展规模上，我区个体工商户的户数

3、、注册资金、从业人员平均每年以 3.4%、8.3%、8%的速度增长，规模不断壮大，经济实力不断增加。个体工商户的持续、稳定、健康发展，使个体工商户成为我区安置下岗失业人员、农村剩余劳动力及吸纳社会新增劳动力的重要渠道，在肯定程度上解决了社会就业压力，保证社会的稳定，为我区带来了良好的经济效益和社会效益。 其次，创业领域不断拓宽 ? 从我区个体工商户发呈现状看，投资领域由较为单一的第三产业逐步向第一、二产业发展，向基础设施建设、社会公益事业等多个层面渗透发展。目前，全区 xxx 户个体私营经济实体中，从事农林牧副渔的xxx户，占总数的49%；从事工业生产的xxx户，占总数的4.9%，从事交通运输

4、业、仓储和邮政业的 xxx 户，占总数的 6%；从事住宿和餐饮业的 xxx 户，占总数的 5.6%；从事信息信息传输、计算机服务和软件业的 xxx 户，占总数的 0.2%；从事居民服务和其他服务业xxx 户，占总数的 3.4%。从事科教文卫事业的 xxx 户，占总数的 0.2%。其中服务业逐步成为全民创业的主战场和最相宜创业的领域，对于刚刚起步的小规模个体工商户创业群体来说具有较好的适应性和选择性。 第三，创业活力不断释放 ? 通过宣扬发动、政策引导、优化服务等措施，充分调动了广阔人民群众谋大事、创大业的主动性、主动性，深度挖掘创业空间，积极创建就业机会，多方激励和支持城乡富余劳动力、下岗失业

5、人员创业，能人投资创业、打工者回乡创业、筑巢引凤吸引外来投资推动创业的数量明显增加，干事创业的活力进一步增加。近年来，我区涌现出了 xxx 酒店、xxx 通讯数码城、xxx 摩托车行等致富创业带头人，这支个体工商户创业者队伍分布在全区的各个行业，已成为推动我区全民创业的榜样和楷模，对于促进全民参加创业发挥着主动的典型示范和辐射带动作用。 第四，创业队伍不断壮大 ? 我区个体工商户创业群体主要有三种类型：一是当地群众自主创业。全区个体工商户中有 85%都是当地群众自主创业，其中包括很多大专院校毕业生、城镇退役士兵、下岗职工失业人员和农夫工。二是外出打工者回乡创业。全区的个体工商户中，有 5%是外

6、出打工者在区外通过勤劳致富成了老板，学会了技术，有了资金，回乡创业的。三是外来投资者创业。通过配套设施、优化服务、营造环境等措施，筑巢引凤吸引更多的区外投资者前来投资创业，这是目前我区全民创业的重要力气。如国正大酒店、海悦商务酒店等个体工商户，都是外地客商前来投资创业的典型。 三、推动全民创业的主要措施 ? 我区不断涌现更多的个体工商户投资者主动投身于全民创业的热潮中，初步形成了人人参加创业，各业竞相发展的生动局面。能形成这种良好的发展态势，主要得益于下面五个措施： 一是明确思路，抓住重点。 我们把推动全民创业摆在了事关全局的战略位置，列入重要议事日程，形成了一把手亲自抓，分管领导详细抓，各职

7、能机构详细落实的工作机制。坚固树立全局和服务意识，增加紧迫感和责任感，结合本部门的实际，抓好各项工作的落实，扫除一切阻碍民营经济发展的不利因素。同时还将各项发展指标任务进行重重分解，量化细化到各乡镇各职能部门，明确责任，把推动全民创业工作落实到了实处。 二是扩大宣扬，营造氛围 ? 主动开展宣扬和表彰活动，为全民创业营造了良好的社会氛围。一是每年开展个体私营经济宣扬月活动。通过广播、电视、报刊、宣扬横幅、宣扬车等多种形式进行宣扬，使国家、自治区、市激励、支持和引导个体私 ?营经济发展的方针政策与法律法规深化人心。二是表彰先进，通过表彰活动增加个体工商户的荣誉感，提高了个体工商户的政治地位，弘扬诚

8、恳、守信经营，引导广阔个体工商户走爱国、敬业、诚信、遵守法律、奉献的创业之路。 三是强化效能建设，服务非公经济 ? 我们紧紧围绕高效服务这个主题，抓好三项改革、六项服务、九个一工作法的实施，为全区 xxx 万多户个体工商户、私营企业供应高效服务。三项改革即：深化行政审批制度改革，大力推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实现办照再提速；深化行政审批权限改革，实施托付工商所登记，目前我区全部乡镇都实现了当地工商所发照，群众可以就近办照；深化监管模式改革，实施企业信用分类监管，优化企业公允竞争环境。六项服务即主动为各类经济主体供应预约服务、上门服务、跟踪服务、延时服务、网上服务、帮扶服务。九个一

9、工作法即：服务一站式、告知一口清、一审一核制、维权一张网、办事一拨灵、预警一平台、监测一体化、办事一周结、一月一督查，切实提高我们服务非公经济发展的综合实力。 四是放宽市场准入，落实实惠政策 ? 一是我们坚持非禁即准、非限即许的原则，除法律法规明确禁止或限制的行业外，向非公资本全面开放，支持各类市场主体投资创业。二是仔细实行国家、自治区有关就业再就业政策，便利下岗失业人员、大中专毕业生、城镇退伍士兵自主创业。在窗口部门开拓了绿色通道，供应申请优先、受理优先、审批优先、快速办理的一站式服务，指定专人负责办理经营手续和供应相关政策、法规及企业以及市场信息询问服务。同时还对农村流淌商贩实行了备案制，

10、农夫在集贸市场或者政府指定的区域内销售自产的农副产品、或季节性从事农产品流通中介服务和经纪活动的经营者免于工商登记。从今年 9 月起，我们还对全部个体工商户停收个体工商管理费和集贸市场管理费 ? 。 五是加强管理，为全民创业保驾护航 ? 依托 12315 平台，建立起打假维权的网络，发挥行政监管职能，进一步加大力度，规范市场主体，打击无照经营活动，严厉查处制售假冒伪劣行为。开展了红盾护农活动、食品平安、商标专用权爱护、打击虚假违法广告等专项整治行动，强化了农资、粮食等主要商品市场监管。进一步加强了农资经营的前沿监管，有效地规范个体经营行为，为全民创业创建公允合理的市场竞争环境。 四、个体工商户

11、在参加全民创业发展中存在的主要问题 ? （一）个体工商户小富即安思想严峻。通过调查了解，在个体工商户中有 65%的个体经营者在进取意识上不强，一方面认为自己规模小，市场竞争激烈，难以做大做强；另一方面按目前生活水平一年能挣个二、三万元就满意了。 （二）个体工商户做大做强资金不足，贷款融资难。在调查座谈中，85%经营者都反映贷款发展难，特殊是银行系统调息后，银行规定抵押贷款条件较高，加上贷款扶持力度小，贷款难，这在很大程度上制约了个体工商户的发展壮大。据了解，邮政储蓄银行近期推出了面对个体工商户的低门槛贷款，这应当值得宣扬和支持。 （三）部分职能部门服务意识不够强。特殊在信息询问技术服务方面，希

12、望政府能加大力度引导，通过电视、杂志、报刊等形式为企业供应刚好、适用的市场服务信息。 ?省国资委 L 书记及各位领导：欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面，我就 DY 公司有关状况向各位领导作一简要介绍：?一、公司基本概况?公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的 20.4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。?公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。高校及以上学历人；具有高级职称人员人。?二、2006 年公司生产经营完成状况 ?2006 年，实现营业收入亿元，实现工

13、业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3 号转炉改造、5 万吨大板铜精炼已建成投产；T 矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产实力，增加了公司的发展后劲。?截止 2006 年末，公司资产总额亿元，其中流淌资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及全部者权益总额亿元。?三、今后一个时期公司

14、改革发展的总体思路 ?一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力限制周边资源，主动找寻接替资源，参加开发海外资源。到十一五末，使公司自有矿产资源年产达到 3 万吨以上，可限制资源储量达到 350万吨以上。?二是规模提升战略。基本原则是：先进好用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40 万吨配套实力，火法湿法分步到位。初步方案是按20 万吨实力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到 30 万吨以上，加上诺兰达炉保有的 12 万吨和新增的 16 万吨紫杂铜，最终可以形成 50 万吨以上的粗铜生产实力。?三是结构调整战略。动身点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主

15、辅分别、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构；加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利实力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，特地从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。?四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来

16、源，实现低成本扩张，削减投资风险。主动盘活存量资产，实行租赁、承包、合资合作、剥离*等方式，推动主辅分别、辅业改制，提高资源配置效率；在资源开发和延长加工领域供应资本支持，主动找寻潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。?五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略供应人力资源保证。主要实行培育与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和学问结构，争取到十一五末，使公司三类高级人才分别达到 100 名以上

17、。?2007 年，公司面临的形势特别严峻，根据铜价 5 万元吨预料，公司将亏损 7860 万元。主要缘由：一是公司自有铜资源少，全年只有20500 吨，不到总量的 10%。二是国内矿、进口矿加工费大幅下降。去年，我们国内矿加工费平均为元/吨（最高达万元/吨），今年降至元/吨，每吨削减元。按加工万吨国内矿测算，少了个多亿。进口矿综合加工费由去年元/吨下降为今年元/吨，按万吨进口矿测算，少了个多亿。?面对严峻的挑战，公司领导班子统一思想，自我加压，确定了公司今年实现销售收入过 100 亿、利税总额过 10 亿的两大跨越目标。向大发展战略制定了保目标的生产经营安排。即：阴极铜万吨、矿产粗铜万吨、矿山

18、铜万吨、黄金公斤、白银吨、硫酸万吨、铁精矿万吨、铂公斤、钯公斤、硫酸镍吨、粗硒吨、铜杆万吨。?为了确保实现全年生产经营目标，公司实行了一些强有力的措施，向管理要效益。一是对各单位和部门实行了新的绩效考核方法，建立有效的激励机制，根据责权大小、贡献多少，把全员的收入同效益牢牢挂钩；二是根据精细管理的要求，推行了全面预算管理。内容主要包括经营、投资、资金三个方面的预算管理，预算一经作出，不得更改和突破。三是出台了挖潜增效的 11 条倒算加压的硬措施。包括要求定额材料消耗降低 3%，能耗降低 5%；非定额材料和备件的消耗，生产单位按前三年最低水平核定，其他单位在上年基础上降低 10%；压缩非生产性费

19、用 30%-50%。等等。?2 月 27 日，公司党委常委（领导班子）召开了民主生活会。结合公司改革发展实际 ? ，公司领导班子对明确抓好当前重点工作进行了责任分工和部署。?一是成立了由公司主要领导负责的五大战略推动委员会，对进一步促进公司又好又快发展供应强有力的领导保证。?二是矿产资源开发方面，公司参股鸡笼山铜矿、找寻矿山边深部接替矿源、省外矿山控股等工作正在抓紧进行。与此同时，主动争取中铝公司对公司发展重点项目供应资金支持的承诺早日兑现。?三是冶化扩能改造方面，经过反复论证，公司已经明确了采纳先进的顶吹工艺方法，目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型，确保四季度开工建设。?四是在主动延

20、长产业链，调整产品结构，拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司，主要产品无氧铜杆已经投产，年产量将达到 5 万吨；控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在主动筹备，该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品，年产量将达 2 万吨。?五是主动做好上市融资打算工作，争取公司早日挂牌上市。?七是着力解决职工群众最关切、最干脆、最现实的利益问题，公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等 9 个方面的实事，并大力推动安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送暖和工程。公司制定的集助困、助医、助学为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关方法即将出台实施。实训目的:力求理论与实践相结合,既要能用市

21、场营销和管理学的理论去视察和分析问题,又要培育运用市场营销和管理学的手法去解决问题. 打开了我的视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础.?实训内容:到校内实训超市中了解实习超市的管理模式与运行模式 ?广州城建职业学院管理工程系市场营销实训室(实训超市)是由广州城建职业学院投资,学生个人参股的股份合作制的学生实训超市.本实训超市以学院营销协会为依托,以为全校师生服务为宗旨,实现实训实习实操实战目的.口号是我们的实训我做主! ?通过这次到校内实训超市中了解实习超市的管理模式与运行模式,我深深会到,要经营企业并不是想象中的那么简洁,其中要考虑许多的东西,特殊是总监,作为一名企业的决

22、策者,很可能一个安排没做好就将面临特别大的困难.在做每一个确定的时候,我们肯定要进行充分具体的调查分析,而不能凭主观推断来盲目指令.一个胜利的企业,胜利在于能精确分析市场的宏观和微观环境,确立正确的市场营销战略:产品策略,定价策略,分销渠道策略,促销策略.确立科学的管理制度.而且还能把市场营销和管理制度创新发展.另一方面,这次实训增加了我的实际操作阅历,缩短了抽象的课本学问与实际工作的距离,有了更深刻的了解. ?这次,通过对校内实训超市的实训途径,我学习了中小型企业的管理模式与运行模式,在实践中了解社会,让我学到了许多在课堂上根本不会体验到的学问,也打开了视野，增长了见识,收益匪浅,为我以后进一步走向社会打下了坚实的基础. ?