变电站项目管理实施规划范本.docx
《变电站项目管理实施规划范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变电站项目管理实施规划范本.docx(110页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、永州珠山220kV变电站工程项目管理实施规划第 36 页,共 99 页目 录前 言1编制依据2一、工程概况及特点31.1工程概况31.2地质及地形情况3二、施工现场组织机构62.1现场组织形式62.2现场项目管理组织机构62.3各部门主要职责82.4工程主要负责人简介10三、施工总平面布置153.1总平面布置原则153.2施工临时电源及场地照明183.3施工、生活用水193.4消防措施设置193.5环境保护19四、 施工方案204.1施工准备204.2施工工序总体安排264.3重要工序的施工方法264.4系统保护调试方案614.5工程成本的控制措施634.6物资设备运输方案64五、工期及施工进
2、度计划655.1工期规划及要求655.2施工进度计划网络图655.4要求计划图纸交付计划705.5计划控制70六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施736.1质量目标736.2质量管理组织机构及主要职责736.3质量管理的措施766.4质量管理及检验的标准786.5施工工艺二次设计806.6工程质量保修81七、安全目标、保证体系及技术组织措施827.1职业健康安全目标827.2职业健康安全管理组织机构及主要职责827.3职业健康安全管理制度及办法867.4安全组织技术措施897.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制90八、环境保护及文明施工928.1加强施工管理、严格环境保护92九、计
3、划、统计和文件资料管理979.1计划、统计报表的编制与传递979.2文件资料管理97湖南省电力安装工程公司 Tel:07348397241 Fax:07348397224 Email:S编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第109页 共110页前 言管理方针:“全程控制,精心施工守法规;全员参与,持续改进促满意。”质量方针:”质量为本,精心施工,持续改进,顾客满意。”职业健康安全方针:“安全第一,遵纪守法,持续改进,预防为主,规范管理,减少伤害。”环境方针:“遵纪守法,强化环保意识;预防污染,实施全程控制;节能降耗,作好环境保护。”我公司经过现场详细调查和仔细阅读
4、分析设计文件后,经过精心策划,特编写本项目管理实施规划。本项目管理实施规划为永州珠山220kV变电站工程施工技术指导文件。在施工过程中,我们将按本项目管理实施规划组织本工程施工,并编制详细的项目安全施工技术措施、项目质量工作保证措施、分部工程作业指导书、各工序的施工技术措施、文明施工和环境保护措施,确保按照项目法人、建设单位的各项要求,圆满完成湖南省第一个”两型一化”工程。l 质量目标:以精品意识贯穿全过程,实现“无缺陷投产”,“零缺陷移交”。实现一次投产成功,创建国家电网公司优质工程。建筑部分:竣工验收合格率100%,单位工程优良率 100%,分项工程优良率95%,观感得分率95%;安装工程
5、:竣工验收合格率100%,分项工程优良率98%,单位工程优良率100%;材料合格率100%,优良率100%。l 安全目标:不发生一般人身事故;不发生机械、设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生负主要责任的交通事故;不发生跨(坍)塌事故;不发生因施工而造成的电网停电事故;职业病年发病率控制在3以内。l 环境目标:保持原有生态,不影响周边环境,不发生水土流失现象和环境污染事故。 l 成本控制:精打细算,组织合理,严格控制在承包责任书规定的范围内。l 工期要求:计划于2007年11月18日开工,确保珠山220kV变电所工程于2007年9月30日竣工。编 制 依 据l 设计现场勘察及我公司对本工程施工现
6、场和周边环境的初步调查;l 国家颁布的有关变电工程施工的现行标准、规范及规程;l 输变电工程投产达标考核评定标准(2000版)l 电力建设工程施工技术管理导则;l 电力建设安全健康与环境管理工作规定;l 省电力公司珠山220kV变电所工程初步设计批复l 湖南科鑫电力设计有限公司设计图纸l 我公司220kV变电工程施工的有关资料;l 我公司依据GB/T19001 -2000质量体系标准编制的质量手册和相关程序文件;l 我公司依据GB/T24001 -1996环境管理体系标准编制的环境手册和相关程序文件;l 我公司依据GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系编制的管理手册和相关程序文件。
7、一、工程概况及特点1.1工程概况永州珠山220kV变电站是湖南电网的重要组成部分,本工程为我省首个“两型一化”变电站试点工程,变电站充分体现其工业性设施的功能定位和配置要求,实现变电站全过程、全寿命周期内“资源节约、环境友好”,推进典型设计和标准化建设,降低变电站建设和运行成本。珠山220kV变电站的建设将有利于整个湖南电网安全稳定,满足珠山县乃至永州地区电力负荷增长的需要,加强了骨干电网建设,提高了电网供电的可靠性。本站位于永洲市零陵区珠山镇东湘桥G322国道东面250米处,珠山镇以东约1.7km。交通较便利,地理位置较好。本工程总占地面积3.284hm2,其中所区围墙内占地面积1.8786
8、 hm2,进所公路面积0.734 hm2,其他用地面积0.6714 hm2。工程建设规模: 主变压器终期规模2180mVA,本期1180mVA;容性无功补偿终期228.8mvar,本期按128.8mvar配置。 220千伏出线终期规模为4回,本期1回,本期出线方向为新建珠山至蒋家田线路。110千伏出线终期规模12回,本期6回,出线方向为蒋家田至珠山110千伏变电站回线路剖进本站、蒋家田至珠山110千伏变电站回线路“T”进本站、新建本站至水口山110千伏变电站线路,新建本站至新兴、亿鑫用户变电站线路各1回(暂定用户出资)。10千伏终期出线规模为20回,本期10回。工程名称:永州珠山220kV变电
9、站工程建设地点:永州市零陵区珠山镇田心村项目法人:湖南省电力公司建设单位:湖南省电力公司电网建设运行分公司设计单位:湖南科鑫电力设计有限公司监理单位:湖南省电力建设监理咨询有限责任公司施工单位:湖南省电力安装工程公司运行单位:永州电业局1.2地质及地形情况1.2.1 所区场地概述 所址区域属永州红色盆地西部,属低山丘陵地貌,地形表现为低缓浑圆状小山丘,场地较平整,有一条乡村简易公路穿过所址,需改道。经钻探勘测,地质条件较好。整个场地高差为45m,自然标高为143155m(黄海高程),无内涝问题。1.2.2 工程地质条件根据设计野外钻探资料,场地覆土层为第四系杂填土(Qml)、粉质粘土(Qedl
10、)、粘土(Qel) ,下伏基岩为泥盆系灰岩,现按地层自上而下分述如下:素填土(Qml):杂色,成分主要为粉质粘土为主,夹杂碎石及红砖碎块,松散,稍湿,层厚0.5m。粉质粘土(Qedl):褐黄色,成分以粘粒为主,次为粉粒,切面较粗糙,稍湿,硬塑,有斑状条纹,韧性中等,本层分布全场,厚度2.6-4.8m,平均3.6m。粘土(Qel):褐黄色夹黑色,成分以粘粒为主,局部夹有灰岩砾即黑色铁锰质结核,稍湿,硬塑,切面光滑,韧性中等,本层全场地均有分布,层厚1.02.3m,平均1.5m。灰岩(D):灰白色、青灰色,方解石细脉发育,岩石坚硬,岩芯呈柱状,此层所有钻孔均有揭露,揭露厚度层厚1.45.5m,平均
11、3.5m。1.2.3 水文地质条件站址所处地带属亚热带湿润性季风气候,雨量充沛,四季分明。历年平均降水量1400mm左右,春夏两季雨量较多,气候湿润,秋冬两季雨量较少,气候干燥,大气降水为地下水最主要补给来源。场地内水文地质条件简单,地下水主要为岩溶裂隙水,地下水埋深在2.38.3m。经水质分析,站内地下水对混凝土结构无侵蚀性,对钢结构具弱腐蚀性。1.2.4自然环境所区自然地面高差大,地形地貌的改变将影响当地的交通和农用灌溉水系,地方关系必须谨慎处理。年平均气温17.7。C极端最高气温39.8。C极端最低气温-7.0。C平均年降水量1395.10mm最大日降水量194.8mm年平均风速3.3m
12、/s年最大风速25m/s年平均相对湿度78%年最小相对湿度12%平均年蒸发量1433.10mm最大积雪深度19cm盛行风向NE百年一遇洪水位历史上无洪水灾害记录地震基本烈度为小于6度,所址按六度抗震设防。二、施工现场组织机构2.1现场组织形式本工程为我公司20072008年度生产计划中的重点项目。我公司组建本工程的项目经理部,项目经理由变电工程处一分公司经理詹剑洪担任,李海辉担任项目副经理,择优选择技术力量雄厚、施工经验丰富、作风顽强的施工队伍进行施工。在本工程施工过程时,我公司将投入电气一次施工队和电气二次施工队各1个,由带班经验丰富的老技师担任;调试班组1个,由与我公司长期合作的送变电调试
13、所担任;场平土方施工队1个,土建施工队1个。我公司将于2007年11月18日正式开工,确保2008年9月30日竣工。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调控制,保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制,首先公司本着投入一流人才的原则从公司业务骨干中挑选了高素质的项目管理人员组成本工程项目经理部;同时,公司在施工机具、车辆、材料供应和资金的使用等方面将对本项目经理部实行特殊倾斜政策,优先保证;其次,公司要求各职能科室对现场施工动态即时了解并快速反应;并且,在工程施工管理上,我公司将全面贯彻项目法人的指示精神,严格执行公司质量体系文件和各项规章制度,从严从细管理
14、,竭诚为业主和工程服务,确保工程顺利进行。总之,本公司将本着“质量第一,顾客至上”的服务宗旨,坚决执行我公司的质量方针,安全、优质、低成本、高效率地完成本工程的施工任务。2.2现场项目管理组织机构见图2-1现场项目管理组织机构图电气一次班班 长:高家斌技术员:朱 伟安全员:罗仲昆职 工:10人普 工:1020人土建施工队队 长:罗端初技术员:彭端民安全员:成经文技 工:30人普 工:50100人电气二次班班 长:文志昂技术员:李化旭安全员:邓金龙职 工:10人普 工:1020人调试班组班 长:毛长春技术员:姚 青安全员:李 清工程师:3人技 工:510人后勤物资组综合员:伍千滨材料员:佘兆年保
15、管员:林爱梅安全质量组安全员:刘 刚质检员土 建:喻伯乐电 气:朱 伟工程技术组土 建:姚 雄一 次:朱 伟二 次:李化旭资 料:李三凤项目经理:詹剑洪工 程 师湖南省电力安装工程公司湖南省电力建设监理咨询有限责任公司湖南省电力公司项目总工:朱 伟工 程 师湖南省电力建设运行分公司项目副经理:李海辉工 程 师现场安全监理:吴春芳现场土建监理:吴春芳现场电气监理:蔡湘江衡阳监理项目部领导隶属关系: 业务配合关系: 图2-12.3各部门主要职责2.3.1项目经理职责l 项目经理是本公司法人委托在本工程施工中的全权责任人,是项目实施的最高组织者、指挥者和责任者;项目经理全面负责本工程的施工管理,是质
16、量、安全、文明施工的第一负责人,全面负责本工程的质量、安全及文明施工工作。l 项目经理得到公司授权,并常驻工地,定期与项目法人和监理工程师联系,及时协调、解决现场施工中的各种问题。l 项目经理确定项目部各部门及主要管理人员的职责和权限,组织制定各部门岗位的责任制,监督现场各部门岗位有效地运行;安排、协调项目部各部门的工作;搞好与公司的业务联系,定期向公司汇报工作。l 认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司的各项规章、制度。l 合理配置施工资源,对本工程安全、质量、工期目标全面负责。l 负责施工质量、环境、职业健康安全监控和文明施工的组织管理。l 掌握计划、财务和资金情况,根据施工进度
17、计划和资金计划执行情况,责成计财部合理安排资金使用。l 负责落实项目法人,监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。l 对本工程质量、环境、职业健康安全负直接责任。2.3.2项目总工程师职责l 项目总工是本工程的技术总负责人,全面负责本工程的施工技术,在项目经理领导下开展施工技术、质量、环境及职业健康安全管理工作。l 按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及项目法人和本公司的有关技术规定实施技术管理工作。l 按公司内分管权限进行组织编制项目管理实施规划、工程施工方案、技术措施等。l 代表本公司参加项目法人组织的施工图纸会审,并负责施工现场情况与项目法人、监理工
18、程师、设计院等单位的技术协调工作。l 参加本工程开工前的技术培训和考核工作,并验证开工条件;按照项目管理实施规划以及公司相关程序文件要求组织实施施工过程控制;l 对本工程质量、环境、职业健康安全负技术责任。2.3.3工程技术组职责l 接受项目经理、项目副经理以及项目总工领导,具体负责工程施工的技术、安全、质量工作。l 参与编制项目管理实施规划,负责施工图审查,编制工程施工方案和技术措施,负责编制工机具、设备、材料的需求计划。l 负责对施工人员进行施工技术交底,按公司相关作业指导书和本工程编制的施工方案及技术措施指导施工。l 配合质检、环监、安监人员对施工质量、环境、职业健康安全进行监督和三级检
19、查。l 负责组织工程竣工资料的整理和移交。l 协助班组对工程质量工作实施有效管理,按照项目法人和监理工程师的要求以及公司相关质量管理标准对工程质量实施全程全方位监督,参加三级验收并积极组织消缺工作。2.3.4安全质量组职责l 接受项目经理、项目副经理以及项目总工领导,具体负责工程施工全过程的安全和质量检查工作。l 积极配合工程部门和监理工程师严格按照国家有关质量标准、技术标准以及项目法人的具体要求监督检查各施工队在生产过程中的工序质量、成品质量,使施工过程、施工成果处于有效的受控状态。l 组织工程质量内部一、二级验收工作,并配合公司三级验收工作,配合监理工程师进行隐蔽工程签证及竣工验收工作。l
20、 协同物资部对进场的原材料进行质量检验工作。l 负责施工人员的安全教育和上岗培训,开展安全宣传教育工作,组织安全规程、规定的学习、考试工作。l 负责组织工机具和机械设备检验、试验。l 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助项目部领导抓好安全管理工作。l 审查重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全技术措施,并监督措施的执行。l 协助项目部领导定期组织并参加安全大检查,对查出的问题按“三定”原则(定人、定时间、定项目)原则督促整改。l 贯彻落实安全奖惩办法,负责制定安全施工与经济挂钩的实施细则,严肃查处事故和违章违纪行为。l 负责向项目经理提交职业健康安全监察工
21、作报告(每月一报)。l 受项目经理委托,主持职业健康安全事故调查,提交调查报告,提出整改意见。2.3.5后勤物资组职责l 负责建立健全符合公司相关程序文件要求的工地设备材料、工机具的各项管理制度,并实施管理。l 根据技术人员编制的设备、材料、工机具需求计划,编制相应的供货计划,并组织实施。l 负责组织工程自供材料的采购、加工、或委托公司物资部采购并及时供货。l 负责设备、材料的接收、保管、发放管理工作。l 负责组织工程物资的进货检验,收集材质证明。l 负责完成工程材料和工机具的运输和转移,并对司机进行安全教育。l 健全器材台帐,做到资料记录齐全。2.3.6施工班组长职责l 根据项目经理部的施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 变电站 项目 管理 实施 规划 范本
限制150内