2022竞聘主任的演讲稿_189.docx
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1、第 1 1页共 1414页20222022 竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿 4 篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在学习、工作生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我为大家整理的竞聘主任的演讲稿 4 篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。竞聘主任的演讲稿 篇 1又一个轮回,又是一个起先。我渴望能接着工作在校务主任这个岗位上,接着实现我的人生价值!作为一名年轻的校务主任,许多事都要从一点一滴学起。第一次学生报到、第一次班会、第一次家长会、第一次家访多数个第一次,有过无奈,有过傍徨,有过喜悦,让我体验了校
2、务主任的百种味道。但学生们经常用纯真的心灵、天真的言行给我带来快乐:嗓音嘶哑时亲切的一声问候,运动会上塞给我的一只小橘子,操场上教我踩高跷的踊跃劲儿,让我时常感动。学生们用自己的自信、才智和勤奋一次又一次登上领奖台,运动会团体总分其次名,葫芦丝演奏二等第 2 2页共 1414页奖,六一舞蹈最佳创意奖伴随我走过了第一年的校务主任生涯,也使初出茅庐的我倍添成就感。在新的学年里,假如我能接着担当校务主任工作,今后,我将从以下几方面开展工作:一、以身作则,为人师表。校务主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者,更是教化者。因为每天和学生接触的最多,所以校务主任的一举一动,都会对学生产生较大的影响。俗话说:
3、“身教重于言教。”老师的行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对辨别实力、自控实力较差的低年级孩子,影响尤为突出。因此,在平常与学生相处的时时刻刻,我都严格要求自己,做到“要学生做到的,老师先要做到”。比如:要求学生不迟到,自己就从没迟到过,要求学生在队日活动时不讲话,自己绝不会和其他老师闲聊。这样的一种正面影响肯定能有益学生的发展。二、用真诚、宽容对待每一颗心灵,用敬重、激励呵护每一个学生的天性。苏霍姆林斯基曾说过:“教化技巧的全部奇妙在于如何去爱惜学第 3 3页共 1414页生。”想要管理好班级,必需关切、了解每一位学生。低年级的孩子对老师特殊热忱,换了
4、只新包,穿了件新衣服都会引起他们的留意,我也会把孩子叫到身边,和他们聊闲聊:告知他们这几每天气冷,要多穿衣服,防止感冒;问问他们家里是谁辅导作业的;还告知他们这几天进步了!今日和同学吵架是不应当的在这种轻松的闲聊氛围下,把握好时机,自然而然地提出对他们的一些要求,会收到很好的效果。我信任,讲台下,我所面对的不止是几十双渴求学问的眼睛,更是一个须要倾注爱的浩瀚的海洋。三、建立好班干队伍,使每个学生都得到不同层次的发展。班干部是班级管理中必不行少的助手,建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是校务主任工作的重要部分。校务主任对班干部工作有指导作用,但不行替代班干工作,应放手让班干部去管理班级,让班干
5、部渐渐在班级中树立威信。但班干不能实行任命制和终身制,要建立班干竞争制和流淌制,让那些有实力但学习不太好的学生也能担当班委,以激励和鞭策他们更好的管理自己和管好班级,让他们的自信念被激发出来,实现班级中游争上游,上游争优秀,后进生更有个盼头。第 4 4页共 1414页四、激发学生竞争意识。在班内掀起激烈的、长久的竞争活动。这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。以“比比谁的星多”等相对固定的评价模式,对学生个人各种表现定期评价,使每个学生明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增加警惕性和进取心,培育学生的自觉性。总之,只要我们心中是真诚地为学生,
6、为学生的健康成长而付出,加上自己仔细负责的工作看法,我信任,我的校务主任工作能在不断的磨练中得到提升。竞聘主任的演讲稿 篇 2敬重的各位评委、领导、同志们:大家好,我叫 xxx,今年 42 岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,绘声绘色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。第 5 5页共 1414页一、抓好班子队伍建设推行“竞争上岗”管理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步
7、优化领导班子结构,打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、尽快成立房地产仲裁机构目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,刚好处理房地产纠纷案件,二是保障了全部权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。三、搞好物业管理工作目前,我县有物业公司 30 家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制
8、度,让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。第 6 6页共 1414页四、做好房地产开发建设在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作须要,有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足,可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在
9、这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新发展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,同心同德,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!竞聘主任的演讲稿 篇 3第 7 7页共 1414页敬重的各位领导、各位评委、同志们:大家好,现在我既惊慌又激烈,我是一个一般的一线老师,能有机会来这里参与竞聘中层领导,真的是感谢学校为我供应了这样展示自我的机
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- 2022 竞聘 主任 演讲 _189
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