学年度学校工作参考计划范文(1) .doc
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1、学年度学校工作参考计划范文(1)在广大学生及家长的支持下,在区委、区政府和上级行政部门关怀下,在教育局党委的指导下,通过校领导班子和全体老师的共同努力,上学期全校各项工作获得了长足的进步。林然同学以 595.5 的高分获得绿园区中考状元名列全市前三名;中考 590 分 12 人(595 分以上 3 人);四大校上线 159 人;一类重点上线 263 人;总优秀 488 人;高中上线率77.6%;班学生稳固率 100%。各项教育指标均大大超出我校十一五规划的开展指标。为了确保我校良好的开展态势,使下学期工作更科学、有序、高效地开展,本着长打算短安排;粗打算细落实的原则,现制定2020-2020
2、学年度工作打算。一、指导思想:以绿园区教育工作会议精神为指导,围绕我校十一五规划的开展思路,在以人为本,以治理为财富,以质量为保证,教小孩三年,想小孩三十年的办学理念的引领下,结实树立教育平衡认识。努力构建平衡的教育体系,以深化课堂教学改革为动力,以施行四三二一质量长效监控机制为手段,以不断提高教育教学质量为目的,以特色引领为打破口,施行名师名校工程、德育现代化工程,师生人文素养拓展工程。使我校不仅保持绿园区教育先锋的称号,真正构成小学直升初中一体化、学生走读与宿读并存的培养根底人才的省内根底教育的一艘航母。总体思路确实是以接着强化常规治理,加速特色学校建立。二、工作目的:常规化治理:依照学校
3、十一五规划,06-11 年,质量治理年;11 年,质量提升年。因而我们要完善质量治理制度-全面施行四三二一质量监控长效机制;最大限度发挥教科研网络作用,促使领导小组、课题组和备课组及老师个人构成科研治理网络;完善支部、年级主管校长、后勤三条人文治理线,促进学校各项事业的蓬勃开展。2、特色校建立:接着完善八十七中学师升人文素养拓展打算,使其更具有用性,实际性、实效性,接着做好自主开展、人文见长能动的教育教学治理方式的研究课题的解题工作,通过搭建的阅读反思、观摩欣赏、研讨交流、参观调查四大平台,加快特色学校的建立步伐。三、工作任务:围绕一个中心:提升教育教学质量。期末质量监测中、小学部集体总分第一
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