2022竞聘项目经理演讲演讲稿_3.docx

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1、第 1 1页共 1818页20222022 竞聘项目经理演讲演讲稿竞聘项目经理演讲演讲稿竞聘项目经理演讲演讲稿四篇演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。随着社会一步步向前发展，须要运用演讲稿的场合越来越多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我帮大家整理的竞聘项目经理演讲演讲稿 4 篇，希望对大家有所帮助。竞聘项目经理演讲演讲稿 篇 1敬重的各位领导、各位同事：大家好，首先祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。今日特别兴奋来参与 xxxx 项目经理的竞聘。同时也特别感谢公司领导为我们供应这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持!首先作一个自我介绍，我叫 xxx

2、x，本科学历，高级职称，具有马路、铁路、市政一级建立师资格。曾经参与过 xxxx 淮江高速马路、xxxx商开和禹登高速马路、xxxxxxxx 等多条高速马路的建设，先后担当过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所第 2 2页共 1818页参与竞聘的岗位是湖南 xxxx 的项目经理岗位。下面我就简洁谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想：下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道 xxxxxxx标无论施工难度还是协调难度都是特别艰难的，可以说也是我参与工作以来最困难的一个项目，面对恶劣的环境，我们迎难而上，

3、主动想方法，把不利变有利，反而促成了好多变更项目。对于 xxxx 项目，通过我的大致了解，与 xxxx 相比不管是施工还是环境都是相对简洁的，我感觉特别轻松，特别自信，我信任我们 xxxx 团队能胜任，肯定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的项目组织、协调和项目综合管理实力，同时也培育了我在工作中敏捷驾驭、解决问题的实力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习，对湖南市场行情也有了肯定的了解，也从他们项目学到了许多珍贵的阅历，我会把他们做的特别胜利的地方带到 xxxx 项目，同时对于走弯路的地方吸取阅历教训，这使我对参与 xxxx 项目经理的竞聘更加

4、主动，使我更信念十足，信任我们肯定会取得优异的成果，给公司领导交一份满足的第 3 3页共 1818页答卷。其次方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报：一、项目驻地建设项目部的建设很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地，要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境美丽并与周边环境相协调，办公室舒适光明，生活条件舒适便利，配备必要的消遣设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。二、项目部人员组织由于本项目工程量较小，项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满意须要，总人数力争限制在

5、 30 人以内，做到少而精，避开职责不明，人浮于事。三、经营思路1、总的经营指导方针：坚决贯彻局管理效益型企业的思路，坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简洁不行控的高风险分包模式，项目部实行限制主材，合作队伍第 4 4页共 1818页负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保成本最低、队伍最优。2、主要工程项目对外分包模式：xxxx 工程主要是路基和桥涵;路基工程拟实行三支队伍平行大包，形成竞争，相互制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多，主要有中桥 3*20 米空心板 4座，现浇箱梁 120 米桥一

6、座，天桥 5 座，通涵 125 道，混凝土方量约2 万方左右，由于工程量分布广而且量小，安排支配桩基队伍 3 个，下部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍 6个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以实行有施工实力且阅历成熟专业队伍大包模式。3、项目特点和施工队伍的选择：本项目可以说是扩建项目，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置，大量增加施工成本，这就要求我们肯定要选择有自有设备的且熟识的队伍，否则抢工期只是一句空话，反而会造成成本增加和各种冲突纠纷的产生，这样会得不偿失的。又由于本项目通

7、涵许多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不成一个整体，无法进行路基第 5 5页共 1818页的施工，所以路基队伍要缓进场，前期重点抢桥涵的施工，我们安排桥涵多上队伍，多点作业，以最快的速度抢上去，给业主一个良好的形象，认为我们是有实力能打硬仗的单位，这样会在其他方面获得他们的支持。4、变更方面：本工作应作为一个特别重要的工作来抓，它能有效扩展企业的利润空间。在项目起先时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析，发觉变更契机，编制变更策划书，明确变更努力方向，搞好与变更有关的各种关系，建立一种良好的变更互动关系，重奖变更中有功之臣。针对 xxxx 项目的变更点主要集中在清淤换

8、填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。四、项目各项管理工作项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及安排管理、质量管理以及平安生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是特别重要的，不行缺少的，进场后项目部会要求每个员工都要仔细各种管理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚分明，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于工第 6 6页共 1818页程的推动和进展;各项管理工作的好坏会干脆影响到项目的整体利益和效益，我们要想在这条线上干出好成果，就必需加强各项管理工作落实和执行，在 8 号下午的合同谈判中，业主对我们中交四

9、局还比较了解，知道我们湖南工程许多，有干的好的也有坏的，这条路是他们投资的第一条高速马路，也是一条省委省政府托付的一条政治路，业主很重视也对于我们赐予很高的希望，希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样，王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入，争取全线名列首位，这对我来说也是比较大的压力，从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在众多施工单位中全线排在首位，也不是一件很简单的事，又由于这是一条改扩建、中途接过来的路，遗留问题还比较多，又在长沙市城乡结合部，环境还是相对困难的。所以我们还要仔细斟酌并做好前期策划，做到精细化管理，制定出切实可行的安排，不要盲目乐观。作为

10、项目经理，确定还有许多不足之处，我觉得自己还是能够胜任本职工作，在工作中能够做到严格要求自己，生活上不搞特别化，与广阔职工同甘共苦，不谋私利，始终将企业利益放在第一位，并且做到舍小家，顾大家，坚守岗位，以工地为家。当然还须要各位领导第 7 7页共 1818页和同仁多提珍贵看法。我完全信任自己有实力带领我们的团队共同把项目搞好，为公司创建可观的利润，为项目职工创建较高的收入，带出一批人，创出一种模式，企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控实力以及沟通实力向大家证明，我决不会辜负大家的信任与重托!感谢大家。竞聘项目经理演讲演讲稿 篇 2敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家

11、好！今日我满怀激情，怀揣幻想，主动参加水城区域项目经理竞聘，我不奢求什么，希望能用我恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信念让大家相识我、支持我。我将秉承主动参加竞争，大胆接受考验，正确对待结果的心态参加角逐，在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。首先，我作简洁的自我介绍。我叫 xxx，现年 33 岁，本科学历，中级职称，曾获得多种职业资格证，从班长到工程主管，从工程主管到总经理助理，从总经理助理到保利壹号公馆、保利西街项目副经理，工作以来我始终兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评，获得了较多荣誉。今日我大胆参加水城区域项目经理职务竞聘，第 8 8页共 1818页我想我除

12、了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势：一、我曾在不同岗位工作过，较强的岗位适应实力和开拓创新的实力从 20 xx 年到 20 xx 年我曾在珠江医院设备科工作，负责全院 1000多台分体空调和 3 台中心空调维护和管理并担当全体机电组人员从修理限制板到更换压缩机的一整套技术的培训工作，从而结束了我院修理外包的历史，为我单位节约了开支，另外还兼修理中心吸引、电脑、数字减影、离心机、烤箱、雾化器等医疗器戒修理、维护工作，曾被珠江医院评为“技术标兵”，20 xx 年 1 月进入保利物业担当水电工，5 月晋升班长，20 xx 年 8 月调往佛山保利水城前期介入，担当工程主管，20 xx 年

13、底被晋升为项目总经理助理，20 xx 年底至今被晋升为保利壹号公馆、保利西街项目副经理，这些年来我秉承着做事要拼，看事要淡的信念，我经验了自我学历的不断深造，自我观念的不断更新，我坚信只要一如既往的坚持学习，勤奋之灯定会照亮将来美妙的前景，不同的工作环境开阔了我的视野，丰富了我的阅历，这为我以后的工作奠定了牢固的基础。二、我镇静稳重，擅长沟通，具有较强的协调管理实力。第 9 9页共 1818页步入而立之年的我，身体健康、精力旺盛，敬业精神强，在工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，成熟干练，擅长沟通，具有较强的业务专研实力，不同的岗位经验养成了我大张旗鼓、求真务实的工作作风，养成了

14、我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，在工作中我能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，赢得了领导和同志们的广泛赞誉。三、我吃苦耐劳具有虚心好学、主动进取的精神。爱因斯坦说过：酷爱是最好的老师。我酷爱自己的工作，平常酷爱学习，具有剧烈的事业心和责任感，能肃穆仔细地对待自己从事的每项工作，从工作的胜利中享受人生的欢乐，敢于剖析自己，具有虚心好学、主动进取的精神。我回忆了一下，自己工作以来的这些年，也是我人生中特别难忘的一段岁月，自己经过这些年的熬炼，我从一名中专生通过自修获得了本科学历，从一名刚出校门的新兵成长为一名项目副

15、经理，这是一段辛酸而又艰辛的历程，我想是什么成就了我，是我血脉里流淌的那股劲，是我骨子里的那份坚持和执着，也得益于领导和同事们的关系第 1010页共 1818页和支持。今日我向大家介绍我自己，恳切的接受大家对我工作的考评。我深深地知道水城区域项目经理这一岗位任务重，意义深远，责任重大，若我竞聘胜利我将理清思路，敢于挑硬，争取在工作中有突破，力争在工作中做到以下几点：一、我将以这次竟岗为新的工作起点，努力提升业户满足度，变更与业户沟通模式，主动利用晚上或者周末时间，进一步拉近物业和业主之间的距离，和业户贯彻家的理念，打破我们上班时间业主没时间、有事才和业主沟通的局面。二、变更外委单位监管模式，除

16、严格吸取以往先进工作阅历以外，增加互动要求外委单位主管领导至少每月一次现场沟通会，现场考评结合前三周打分做到好的方面赐予确定加分，不好的赐予整改，建立两级甚至三级监督制度。三、我将在工作中想方设法降低管理成本，提高管理效益，强化平安施工，合理优化队伍、提升团队凝合力，作为项目经理我将加大预算管理，科学规避管理风险，重点推动延长服务，注意多种经营，持续推动项目处各项工作的创新发展。第 1111页共 1818页四、提升员工满足度降低员工流失率，项目副主管级以上管理人员，定期不定期与员工沟通了解员工心声、从细微环节包括员工生活、员工消遣等，关切员工，每月进行综合汇总，能解决的项目立即反馈员工给与落实

17、，不能解决的报公司。主动建立安防升级服务，建议公司组织便衣安防员对各楼盘加大巡逻，加大宣扬，提升安防系数。各位领导、各位评委，几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、坚毅的意志、饱满的热忱不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我，我会鞠躬尽瘁，尽职尽责！感谢大家，我的演讲完毕！竞聘项目经理演讲演讲稿 篇 3各位领导、评委们：大家好！我叫 xx，是个工作仔细，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参与石吉高速路面标项目经理（分管机务、材料、行政协调、平安）一职的竞聘。迎接挑

18、战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，第 1212页共 1818页借此机会我要向始终关切、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。我 19xx 年参与工作，19xx 年起先从事机械设备工作，19xx 年至今始终担当办公室主任，负责协调、综治、平安方面的工作，我自认为在这方面有肯定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘，是因为在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达胜利的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：第一：我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，负责综治、平安、行

19、政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟识，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。其次、我积累了肯定的工作阅历和教训，做为一名职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把手的工作，说白了，就是要干详细工作，不能“占个茅坑不拉屎”第 1313页共 1818页第三、我敢于和擅长工作，具有胜任工作的组织实力和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，

20、工作求实效。如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“五个做到”是：一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化施工现场，调查了解状况，擅长听取各方

21、面的看法，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正第 1414页共 1818页确决策出办法，想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。三、不拘泥于局部利益，听从于公司、项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。四、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按

22、制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。竞聘项目经理演讲演讲稿 篇 4各位领导、评委们：第 1515页共 1818页你们好！我叫胡国生，是个工作仔细，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参与石吉高速路面 AP3 标项目副（分管机务、材料、协调、）一职的竞聘。迎接挑战，这是领导和各位同仁赐予我的机遇，借此机会我要向始终关切、支持我的各位领导和同事们表示诚心的。我 1979 年参与工作，1980 年起先从

23、事机械设备工作，1995 年至今始终担当，负责协调、综治、平安方面的工作，我自认为在这方面有肯定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘，是因为在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达胜利的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：第一：我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟识，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。其次、我积累了肯定的工作阅历和教训，做为一名副职，它虽

24、然第 1616页共 1818页不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把手的工作，说白了，就是要干详细工作，不能“占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和擅长工作，具有胜任工作的实力和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作

25、，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“五个做到”是：一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝第 1717页共 1818页合力的战斗集体。常常深化施工现场，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目副经理，必

26、需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。三、不拘泥于局部利益，听从于公司、项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。四、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。五、始终保持追求的信念，从理论和实践中，谛视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。第 1818页共 1818页假如这次竞聘不胜利，我将无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最终，让我们诚心祝福公司、项目部的明天更加美妙！公司的将来更加绚丽辉煌！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！