《安全文化》之供电公司安全文化建设方案 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。1供电公司安全文化建设方案供电公司安全文化建设方案电力安全是社会公共安全的重要组成部分,关系企业稳定,关系社会和谐。为落实公司安全工作意见,大力推进安全文化建设,进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署,制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念,牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想,强化各级人员安全责任的落实,打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍,确保电网安全、员工平安、企
2、业稳定、社会和谐。二、组织机构为加强活动的组织领导,公司成立领导小组和工作小组。领导小组组长:顾志刚副组长:周士跃孔珍宝成员:吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明工作小组组长:卢绍祺副组长:陆子俊曹斯明成员:孙涛李军项永祥陈思平孙景坤朱健丁亚娟谢燕鸥工作组下设办公室,设在安全监察部。三、建设方案安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2第一阶段:宣传发动(时间:1 月 8 日至 3 月 31 日)结合公司实际,在公司各部室、各单位和各
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