2022科室护理工作计划_10.docx

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1、第 1 1页共 3838页20222022 科室护理工作计划科室护理工作计划2022 年科室护理工作安排范文（精选 9 篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，肯定有不少可以安排的东西吧。好的工作安排都具备一些什么特点呢？下面是我为大家收集的 2022 年科室护理工作安排范文（精选 9 篇），欢迎阅读与保藏。科室护理工作安排 1一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探

2、讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行第 2 2页共 3838页APN 排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的

3、风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。第 3 3页共 3838页8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作

4、，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3、建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。

5、考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提第 4 4页共 3838页高整改措施。科室护理工作安排 2一年的时间转瞬即逝。回顾过去一年的工作，有许多收获，也有许多不足。总结阅历，吸取教训。结合科室实际状况和护理部要求，现制定 20 xx 护理安排：一是接着加强护理人员的细微环节管理和层级管理，确爱护理平安。20 xx 年，我们将严格执行绩效考核制度，采纳责任班组长竞聘制，将质控工作分成人，充分发挥责任班组长和责任护士的作用，加强日常工作中的检查，提高科室各班人员的自我管理实力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士

6、培训安排，重点培训助产士视察产程、推断难产，并在护理文件中添加产程视察记录，具体记录整个产程的进展，提高助产士视察和处理异样产程的实力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人刚好组织护理查房；加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作实力。三、严格消毒隔离，预防医院感染第 5 5页共 3838页1、产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量限制工作。严格消毒、隔离和物品交接管理，加强医院感染限制和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成护理质量限制和管理工作。

7、2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并进行登记。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止交叉感染。四、加强护理平安管理，严格实习带教实践教学是护理平安管理的重要组成部分。实习生和进修生实行一对一教学模式。放下，加强劳动纪律管理，制定学习安排，定期换岗考试，在实习学生中进行老师满足度调查，选出年度最满足的老师。五、晨会护理班以注销的方式交接，提高护士对患者“十大学问”的驾驭和语言沟通实力。六、接着开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，增加优质服务第 6 6页共 3838页内容，提高服务质量。接着免费为新生儿供应第一步诞生，做好产

8、后乳房护理和新生儿护理的健康教化，开展中医护理操作技术，尽可能满意患者合理需求，定期征求患者看法，提高服务质量，为患者家属供应满足的医疗环境。七、加强医疗设备的管理，急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性；加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。八、加强健康教化和产后访视。在 20 xx 年，该部门将录制诸如“母乳喂养”和“新九、开设产妇学问讲座：“准妈咪课堂”定于 20 xx 年 1 月 4 日起先，由资深医生和助产士以讲座示范、问答互动、参观学

9、习等多种方式授课。并征求看法和建议，调整教学内容，满意准爸爸和准妈妈对保健学问的需求。十、规范收费，仔细探讨收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好第 7 7页共 3838页合理收费。科室护理工作安排 3以进一步深化“优质护理服务示范工程活动”及“三好一满足”活动，推动优质护理服务，加强护理队伍的建设、严抓基础质量、强化制度落实，紧紧围绕医院及护理处工作方针和政策，急诊科制定20 xx 年度护理质控目标安排如下：目标：基础护理、一级护理护理合格率大于 90%，危重病人护理合格率达100%，护理工作及服务满足率大于95%，健康教化覆盖率 10

10、0%，健康教化知晓率大于 80%，年压疮发生次数为 0（不行避开的压疮及自带压疮除外）。急救物品完好率 100%，护理治疗差错发生率为 0，护理文书书写合格率大于 95%，护理缺陷发生率比去年同期下降 50%以上。护理三基三严考核合格率 100%，护理技术操作合格率 100%。一、护理质控原则：体现以病人为中心，以质量为核心，基础质量、环节质量、终末质量三个环节并重，自我限制与全面督导并全。二、护理质控内容：制度与科室管理、护理平安、消毒隔离、基础护理及危重病人护理、难免压疮、护理文书，晚夜班护理查房随机第 8 8页共 3838页抽查。三、护理质控体系：科内实行护士长责任组长责任护士三级质控，

11、实行定期与不定期的方式相结合，对护理质量进行实时和全过程的监控，对发觉的问题刚好整改。四、护理质控组织：制度与科室管理、护理平安组：基础护理、专科护理组：护理文书组：消毒隔离组：输液室质控组：五、质量管理评价方法：1、护士仔细履行各班人员岗位职责和操作流程，进行自我限制。2、严格执行交接班制度，下一班对上一班工作进行检查督促，防止差错发生。3、实行责任护士责任组长护士长三级质控，对质控成员进行护理管理学问培训，对病房质量进行督查，并对当月出现的问题进行第 9 9页共 3838页追踪督查，限期整改。4、护士长每月制定月安排，每周有周重点，每周一晨会有周工作总结，对上周工作进行整改，护士长每月进行

12、月工作总结，了解工作完成状况，每月末召开科室护理质量分析会，对存在的问题做好缘由分析并提出整改措施，持续改进。护士工作质量量化评分，每月进行绩效考核，并与奖金挂钩。5、护士长每天下病房督察，每日五查，每周至少两次夜查房，并进行节假日查房。6、加强三基三严。科室每月进行护理三基理论考试操作考核，并接受护理部抽查。六、质控小组职责1、在科室护士长的领导下及指导下进行工作。2、由组长详细支配组员根据统一标准和要求定期或不定期检查和评价各小组工作质量，刚好发觉问题，提出改进措施，督查改进效果。3、每月底各小组将检查结果结果汇总并报告护士长，参与科室组织的护理质量分析会，护理风险探讨会，对各问题进行分析

13、，并提出第 1010页共 3838页改进措施，督查改进效果。七、急诊科质控小组各组质控内容（一）制度与科室管理组、护理平安组1、检查护士仪表、在岗状况，护士的医德医风，服务意识。2、检查并督促各项制度的落实，检查抢救设备，严格把好实习同学带教。3、刚好发觉病房各种平安隐患，刚好检查修理。4、检查科室备用物品及一次性用品的有效期，做好防压疮，防偷盗等工作，把好平安关。5、检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。6、参加科室组织的护理质量分析讲评会。（二）基础护理、专科护理1、针对病人危重状况组织不同形式的查房或科内会诊，共同商讨护理措施。2、比照标准检查基础护理、

14、危重病人护理的落实状况，对责任护士供应指导性看法。第 1111页共 3838页3、检查管道护理落实状况。4、检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。5、参加科室组织的护理质量分析讲评会。（三）护理文书组：1、明确护理文书书写规范，根据标准不定时检查病历，即时反馈。2、评估病人对疾病健康学问的了解程度，检查责任护士健康教化是否到位并针对病人个体差异，提出有效的宣教方式。3、检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。4、参加科室组织的护理质量分析讲评会。（四）消毒隔离质控组：1、组织本科室预防，限制医院感染的学问培训，督促本科室人员严格

15、执行无菌操作和隔离消毒工作，宣教自我防护学问，正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。2、每月进行物表，空气培育，紫外线强度检测。第 1212页共 3838页3、督促检查无菌物品的更换，严格区分生活垃圾与医疗。4、督促各项隔离消毒措施、流程的落实。5、督促卫生员的工作，定期检查，做好指导。6、检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。7、参加科室组织的护理质量分析讲评会。（五）输液室质控组1、严格根据输液室质量限制标准对输液室的工作做好质控。2、对检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。3、参加科室组织的护理质量分析讲评会。4、护士长不

16、在岗时替代护士长工作。科室护理工作安排 4为仔细实行 xx 年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施 ISO900120 xx 质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为病人供应优质平安的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标，依据护理部第 1313页共 3838页有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及安排如下：一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化服务，深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断，削减病人的心理负担

17、。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作治疗，达到临床医生对护理工作满足度98%。二、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般

18、的暖和。三、严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。第 1414页共 3838页进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率 100%，无菌切口感染率0。5%，常规器械消毒灭菌合格率 100%。四、做好急救药械的管理工作。保证急救药械完好率 100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。五、依据xx 省

19、医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理。做到书写仔细、刚好、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85 分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分每人每年25 分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护第 1515页共 3838页理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1 篇。根据护理培训安排支

20、配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。七、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。八、建立完善的护理质量监控体系。科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。九、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教，

21、依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学实力的培育和提高，仔细落实好“360 工程”，圆满完成带教工作。第 1616页共 3838页十、做好病房新楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量限制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问，为病房楼搬迁做好一切打算工作。我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务看法，提高护理质量，保障各项质控指标达到护理部质量目标要求，创建良好的社会效益和经济效益。科室护理工作安排 5护理工作的服务最终体现于保

22、障患者的生命平安，依据医院质量管理“质量、平安、服务、费用”的要求，质量管理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理工作安排，制定本安排：一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，达到护理质量持续改进，确保患者平安。二、护理质量管理实施方案第 1717页共 3838页（一）补充完善护理质量、平安管理体系，培育一支素养良好的护理质量管理队伍。（二）进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理；基础护理；消毒隔离；护理

23、文件的书写；供应室、手术室、患者十大平安目标等质量评价标准；修订护理技术操作流程。2、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士平安意识、全员质量管理意识。3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次，对每月护理质量检查状况通报，分析发生缘由，提出整改方法。4、把每月质量分析会存在平安隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，注意实际整改效果。并有检查

24、记录、分析、第 1818页共 3838页评价及改进措施记录5、加强重点环节，重点时段的管理：如合理排班、交接班、夜班、节假日、新上岗人员的科学管理。6、做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健康教化，提高病人生活质量。7、组织学习患者十大平安目标，制定质量评价标准，每月进行对十大平安目标内容进行检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估，刚好跟进护理措施。8、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。9、建立并健全平安预警工作，刚好查找工作中的隐患，并提出

25、改进措施。（三）加强护士业务技能培训，确保患者平安1、成立科室护理质控小组，质控人员对基础护理、专科护理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析2、护理部派专人负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人第 1919页共 3838页员培训工作安排，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。3、护理部根据“三基综合医院评审标准实施细则”，每月组织12 次护理理论学习，并进行考核，注意规章制度在临床工作中的落实。每月召开科室质控小组会议和护士会议，对科室自查和护理部检查发觉的问题进行分析整改。4、每月进行护理行政查房，尤其对重点病人管理、分级护理、精神病行为的平安管理等进行重点

26、检查，发觉问题刚好分析缘由、整改后进行评价。责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次，以刚好发觉护理隐患。5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核，使护士提高应急实力，提高抢救质量。6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核，按时完成培训安排，以提高护士的专业水平。7、不断督促保洁工搞好病人卫生，加强对护工、保洁工精神科学问的教化，供应他们对精神科平安管理的相识。8、不断了解病人及家属对护理工作的满足度，出院后进行电话回第 2020页共 3838页访。每月召开工休座谈会，收集病人的看法和建议，刚好反馈探讨整改。9、加强专科护士培训与护士进修：拟定 8 名护士参与伤口、康复、重症、新生儿

27、等专业的专科护士培训。选 34 名护理骨干到省医院、华西医院进修学习 3 月。科室护理工作安排 6教科室是学校管理教化科研工作和提高老师教化理论水平的职能部门，本学期依据区教科室 20 xx 年工作安排及我校实际特制定本学期我校教科室工作安排，科室工作安排。一，总体想法接着以“高效课堂，有效教学”课题探讨为中心，以新课程师资培训为重点，以此提高我校老师的科研实力，驾驭和运用现代教化技术的实力以及适应课程改革的实力，形成一支适合我校发展须要的，政治素养过硬的，业务学问扎实的，科研教学实力强的，具有现代教化理念和创新精神的师资队伍。二，管理目标（一）营造科研氛围，提高科研实效。第 2121页共 3

28、838页通过多种形式宣扬教化科研的意义，动员广阔老师开展教化科研，组织教化科研理论和方法的学习，普及教化科研学问。1，构建学习型组织教科室将紧紧围绕“有效教学，高效课堂”这一学校工作宗旨，主动走以“教研促教学，教学教研相长”的内涵发展道路，努力构建自主学习型组织。2，加强师资培训提升学校教科室整体水平，力争学校教科研质量再上新台阶，教科室将通过“走出去，请进来”的方法，加强业务培训，另外通过相互学习，相互沟通提高老师的业务水平，教科室将供应一切机会，尽可能让更多老师参与各种教科研活动，促进老师由阅历型向学习型、探讨型转变。（二）抓好课题探讨，加强规范管理。1，教科室将对学校现有课题进行规范管理

29、，由教科室牵头，组织课题担当者开展多层次、多渠道、全方位的探讨，边探讨，边总结，不断探究，并上升为理论，使课题探讨早出成果、多出成果。2，强化科研意识，树立人人都是教科研工作者的意识，主动投身第 2222页共 3838页教改实践，依据老师的教化实际，力争确定好各教研组的课题，并制定好探讨安排，主动通过试验课、论文等形式体现探讨成果，工作安排科室工作安排。为规范过程管理，有效保证课题正常进行，要求课题担当者学期初制定好课题探讨阶段性安排，每月有一次教科研例会，汇报自己的课题探讨状况，课题组每学期围绕担当的课题上好一节试验课，上交有关教案和自我评价表，期末写好课题阶段性总结和论文，主动向各级刊物投

30、稿。3，主动进行校本课程探讨与开发，并在各年级进行校本课程课。4，本学期起先我校将实施集体备课嘉奖制度，课题探讨嘉奖制度。以此推动教科研工作。（三）做好常规工作1，组织全校老师定期学习现代教化教学理论，了解国内外教化改革的概况和趋势，学习典型的教改阅历，并推动我校五步教学法的实施，使教化教学质量有新的飞跃。2，组织老师撰写教化教学阅历文章或科研论文，教科室将组织评比，并嘉奖老师，且记入老师个人档案，同时组织全校老师参与各类第 2323页共 3838页教化教学征文竞赛，帮助老师投稿。3，教科室供应教化教学科研课题的.开发、询问、试验方向、阅历总结等方面的服务，指导各老师对校级短期探讨课题的选定、

31、实施与总结。帮助老师完成课题的试验和成果的推广工作。教科室将对有价值的课题整理后，申请区、市级课题。4，定期请教化科研行家来指导教化教学工作，辅导老师进行理论学习。5，设想每学期出一期新城中学教研6，协同教育处、工会、团委组织科研成果评比，对教科研方面有成果的老师予以嘉奖。7，完成校长室安排的其它机动工作。三、今后尚需努力的方向1、成立课题探讨中心组，做到课题由专人负责，通过课题的确立，引领我校今后一段时期的教科研活动方向，促进我校教科研水平的进一步提高。2、加强对网络视频教研活动的探究，利用网络视频进行听、评课，集体备课等，有效提高教科研活动的效率。第 2424页共 3838页总之，一个学期

32、以来，我校领导对学校的教科研工作高度重视，在抓好常规工作的同时，加强对青年骨干力气的培育，并取得了显著的成效，然而也存在着教科研形式单一，课题探讨难以开展等一些问题，今后，我校教科室将加强组织和指导，促进我校教科研的进一步发展和提高。科室护理工作安排 720 xx 年，ICU 科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的干脆指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理安排，以护理质量为中心，确爱护理平安，提高服务质量，提高管理水平。一、加强职业道德教化，医德医风建设。一、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，运用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。二、新老护士团结协作，做好传帮带

33、，发扬团队精神。三、病患反映的好人好事，刚好赐予表扬。二、加强护理质量管理。一、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士第 2525页共 3838页负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。二、针对 ICU 无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。三、加强护理核心制度的学习，结合 ICU 十大平安目标，做好各管道的标识、护理工作。四、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。五、利用晨会选择在院的一个病种刚好进行相关理论学问和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。六、开展 QC

34、活动解决护理问题。七、护理质量持续改进，定期检查护理质量，依据院三级质控及科室一级质控出现的问题刚好反馈跟踪，提出护理措施，削减不良事务发生。八、每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会，公示不良事务及平安隐患，分析缘由，制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况，刚好进行跟踪验证，刚好修订防范措施，实现持续改进。第 2626页共 3838页三、做好人力资源的培训，使护理人员的实力及水平满意优质护理服务工作的须要。一、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实。二、做好科室护士的实力培训，做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。四、强化护理平安意识，加强全员平

35、安教化。一、针对全院及科内出现和存在的平安隐患刚好分析探讨，提出防范措施。二、强化 ICU 护士的“慎独”精神，强调用药平安。三、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确爱护士刚好、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理平安。四、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心。五、加强接着教化学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。一、激励科内护士参与各种学历教化。第 2727页共 3838页二、加强低年资护士基本技能操作培训。三、重视专科护理人员培育。四、依据科室工作状况，分批选送科内护士去进修 ICU 专科护理技术。六、仔细落

36、实军队三级甲等综合医院评审标准仔细学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领悟每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。七、做好科室的教学及科研工作一、仔细做好新进科人员、实习人员的管理，根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注意实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有实力的护士担当临床带教工作，得到实习生的好评。二、做好 20 xx 年 ICU 护理科研新技术新项目的开展工作。八、做好科室的医院感染防护工作。一、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的医院感染限制小组，对科

37、室存在的问题每月刚好进行第 2828页共 3838页分析，探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。二、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。九、刚好完成临时性、指令性任务在医院及科室领导的带领下，激昂精神，不断学习创新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使 ICU 护理工作迈向新台阶。科室护理工作安排 8一、认清目标，明确定位20 xx 我院独具特色、温馨舒适的 7500 平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特别职能将带给我们无限发展的空间，同时，医疗市场的激烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力。面对着

38、希望与困难同在，机遇和挑战并存的现状，我院全体员工要接着发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神，克服困难，把握机遇，根据医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼保健机构的发展方向，切实发挥自身的职能特色和优势，在改革中谋发展，全面施行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以服务第 2929页共 3838页为特色、以妇女儿童的健康需求为导向的新型科学管理模式，借项目抓机遇，靠诚信塑形象，以绩效为动力，大力提高医疗保健水平、提高医院服务实力、提高全员整体素养，着力建设特色科室，励志将我院打造成市出名院、院有专科、科有特色、人有专长的妇女儿童专科医院，使我院成为我市最专业的妇女儿童

39、医疗、保健中心,实现经济效益和社会效益更大的突破，为我市妇女儿童供应优质、健康、满足、放心的医疗保健服务。二、明确目标，制定方案(一)目标：1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。2、加强优质服务，创建患者满足医院。3、突出保健特色，创建专科特色医院。4、创新开展技术，打造品牌医院。5、实施绩效考核，科学管理医院。6、加强对外宣扬，塑造良好形象。7、强化平安措施，创建平安医院。8、团结拼搏进取，不断发展医院。第 3030页共 3838页(二)方案：1、提高医疗质量，创建百姓放心医院。医疗质量平安，事关患者的健康安危，是医疗服务的生命线，是医院管理的核心内容和永恒的主题。“以病人为中心、以质量为核心

40、、以平安为主题”，仔细落实各项规章制度、岗位职责，严格执行各项诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节中。保证患者平安，让患者平安、满足、放心。(1)要完善各项管理制度和质量限制体系，强化院科两级管理，进一步提高全院职工平安意识。成立院科两级医疗质量管理小组，院级质量管理组织由业务院长和职能科室负责人组成，对全院工作进行质控;科室质量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成，对科室医疗质量全面管理。(2)加强业务培训。为了医院的发展，为了患者生命的平安，就要加强对专业学问的巩固和对新学问的学习。2022 年，医院将组织医、护基础理论学问考核 12 次、技术考核 1 次，并于每月组织医护人员学习各一

41、次，采纳多媒体教学方式，以实践技能和基础学问为培训重点。个人考试考核成果不及格，将取消科室评优资格，同时和科室绩效考第 3131页共 3838页核成果相挂钩。(3)保证医疗、护理文件书写质量。刚好、仔细、严谨的完成医疗、护理文件的书写。(4)加强日常护理质量管理，努力提高护理质量。(5)实行专业技术职称动态化管理：以平常参与学习的状况、考试考核成果、驾驭本专业的新学问、新技术、业务水平、贡献、表现、民主评议、患者评议优秀者优先聘用。2、加强优质服务，创建患者满足医院。加强优质服务，提高服务质量，强化医德医风建设，诚信行医、礼貌待患是建立和谐的医患关系、削减医患纠纷、提高医院和科室的口碑进而创建

42、患者满足医院的重要基础，只有提高患者的满足度，才能使医院在当今竞争日趋激烈的医疗市场中获得持续发展。(1)便捷就诊流程，优化诊疗环境，供应便民措施。院内每个楼层均设有导诊区，导诊员向就诊患者介绍科室特色与主诊医生，并为老弱和行动不便的患者供应帮助;住院患者入、出院手续由护士陪伴办理，住院期间的各类小项目检查均在病房进行。切实做到入院有人(车)接，住院有人查，检查有人陪，出院有人(车)送，回家有人访。干第 3232页共 3838页净整齐、温馨舒适且宁静有序的就诊环境能给患者留下满足的第一印象。医院主管领导每天检查、督促医院环境的打扫状况;全院职工保持、促进医院的良好环境。主动推行以人为本的亲情化

43、、特色化服务。(2)开展微笑服务、运用文明用语，注意与患者的沟通。一个热忱的微笑、一句亲切的问候都能让病人有宾至如归的感觉，轻松的就诊氛围有利于医生和病人的沟通，提高病人对医务人员的信任度。医护人员接诊患者时，面带微笑，说声：“您好”!“请坐”!再行诊疗、护理操作;加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式。在诊疗及护理过程中，由原来的候诊式变为问诊式，主动和患者沟通，询问患者的状况，留意语调平缓柔软、语言通俗易懂，同时注意目光及手势等非语言性沟通方式的运用。在诊疗护理过程中，刚好表达对患者的关切与敬重，满意病人的心理需求，取得病人的信任。(3)加强医德医风建设。高尚的职业道德，是防范医疗纠纷、

44、提高医疗和服务质量的基础。医院要想在竞争中取得优势和长足进展，必需建立一支职业道德高尚的医务人员队伍，自觉抵制各种不正之风，树立良好的社会形象，全面提升医院的综合竞争实力，为医院可持续第 3333页共 3838页发展奠定扎实的基础。医院以严格的管理措施和绩效考核条例约束全体职工遵守医院的各项规章制度，按时上岗，着装规范、整齐，为患者供应热忱、刚好、精确的诊疗与护理服务，不推诿、顶撞患者，不私收费、不收受红包，不开具虚假医学证明和检查报告。在全院范围内，掀起大力开展争创“优质服务窗口”和争当“优质服务标兵”活动的热潮。科室护理工作安排 9我科将接着在护理部的指导下，以优质护理为目标，坚持“以人为

45、本，以病人为中心”的原则，重点围绕优质护理服务、护理质量和平安、护理服务、护理科研等方面开展工作，详细安排与目标如下：一、以20 xx 年 xxx 医院护理部工作安排为指导思想，持续提高护理质量，保障患者平安(一)持续提高护理质量,保障患者护理平安。工作目标：保证护理质量的持续改进，保障患者平安。工作指标：住院病人护理质量：合格率90%(合格分180 分)，其中：分级第 3434页共 3838页护理合格率90%(合格分90 分)，健康教化合格率90%(合格分45 分)，护理文书书写合格率90%(合格分45 分);病房管理、消毒隔离质量：合格率90%(病房管理45 分，消毒隔离45 分);关键环

46、节时段护理质量：合格率90%(合格分90 分);优质护理服务：C 级标准达到90%，B 级标准达到60%，A 级标准达到20%;抢救仪器、物品完好率达 100%;护理平安不良事务 I 级事务 0 起;护理平安(不良)事务上报率100%;输血、输液反应上报率 100%。工作措施：1、成立品管圈管，将品管圈持续引入护理管理中，调动科室人员主动性，制定圈名、圈徽，每月开展活动至少一次。2、学习、运用科学的评估、分析工具，对护理质量存在的问题进行分析、改进。3、对不良事务进行分析探讨，由护士长组织，当事人进行阐述，同时进行自我分析，由质量平安管理组成员共同分析、探讨并制定整第 3535页共 3838页

47、改措施，护士进步行追踪。每月 2 次警示教化及护理风险教化与培训，保证患者护理平安。4、护士长按时完成平安管理手册，落实科室平安管理工作。5、2 月开展“我为平安献计策探讨会”，要求科室全体人员参与，N2 级以上人员必需提出建议。6、一级质控由组长详细负责，护士长每月至少参与一次。组长带领 1-2 名组员根据标准进行质控，发觉问题刚好反馈给相关责任人刚好整改。科务会上由组长反馈当月质量汇总及重点问题，护士长依据反馈状况提出次月检查重点。二、人性化在职培训，提升护理人员综合实力工作目标：1、提高护理服务实力，为患者供应整体化无缝隙的全程、全面、全方位的服务。工作指标：理论考试80 分合格，补考后

48、合格率 100%;操作技能考核85 分合格，补考后合格率 100%;基础生命支持技术考核合格率 100%(补考后第 3636页共 3838页合格率)。每年参与护理部组织的院内学习每人10 次，护理师及以上职称护士每年总学分25分,类学分12分,其中国家级类学分5分，护理师以下职称护士按要求完成地区卫生技术人员接着医学教化一次。工作措施：1、详见 20 xx 年护理人员在职培训安排。2、激励 1-2 名护士利用业余时间参与高等护理专业业余考试，提高护理人员学历层次。三、注意务实探讨，发展护理科研工作目标：强化护理科研意识，通过科研促进护理工作质量的提高。工作指标：力争年内申报到院内护理科研课题

49、1 项;发表 1 篇论文。工作措施：1、争取 1-2 名护理人员入选优秀护理骨干培育对象。2、主动参加我院第四届临床护理实践创意活动，争取 1-2 项创意参与活动。第 3737页共 3838页四、重视护理文化建设,提升护理服务内涵，为患者供应全程优质护理服务工作目标：提升护理人员素养，改善临床护理服务，提高患者体验满足度。工作指标：住院患者满足率94%;医生对护理工作的满足率92%。工作措施：(一)开展人性化专科特色护理服务1、制定住院患者入院及出院告知书，具体告知患者办理出、入院的相关流程及方法。2、科室为患者制定汉语的入院和出院健康教化手册放置在每间病房中、专科疾病健康教化单张，通过多种途

50、径为患者供应健康教化学问。3、为病人供应雨伞，便利雨天及雪天病人外出。4、科室每月完成 32%出院患者的回访工作。(二)做好满足度调查工作1、每月召开工休座谈会 1 次;每个责护分管病人每周发放 3 张对护士满足度调查表，获得病人的需求及反馈信息，刚好制定改进措施，持续改进护理服务。第 3838页共 3838页2、每季度开展一次医护沟通座谈会，促进科室医护和谐;刚好与护士沟通，发觉有心情波动的人员私下与其沟通，关切护士工作生活问题，让护士具有良好的工作环境和心态。3、定期组织业余活动，增加团队凝合力。五、加强护理实习生教化工作目标：根据教学医院的要求，不断完善教学相关制度及考评体系1、制定 2