2022个人年度计划_3.docx
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1、第 1 1页共 1010页20222022 个人年度计划个人年度计划个人年度安排三篇时间消逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为今后的学习制定一份安排。你所接触过的安排都是什么样子的呢?以下是我收集整理的个人年度安排 3 篇,仅供参考,大家一起来看看吧。个人年度安排 篇 120 xx 年,对于 XX 集团公司来说,面对各项事业的大发展,会有很多机遇或挑战。各部门、各成员企业,都必需自加压力、大干快上,使各项生产经营及管理工作都迈上新台阶,才能赶上时势的发展。20 xx 年的财务会计管理工作,肯定要紧跟集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合步伐,围围着中心
2、工作全面加强财会管理。为集团各项事业发展决策供应真实牢靠的财会信息,供应保障有力的资金支持,使各项人、财、物形成科学、合理和有效的配置,使财会管理工作真正成为集团整体运营的中心保障线。为此,20 xx 年度必需做好以下几项工作:第 2 2页共 1010页1、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司总部成立财务管理中心,下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,XX 股份公司财务部和基础产业财务部,紧密协作,连结生态产业,房产路桥产业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网络体系。
3、使财会管理工作在组织结构上得到保障,在管理机制运行上顺畅无阻。2、进一步健全完善财会管理制度。20 xx 年度财会管理制度建设,要以内限制度为主线,将财务预算管理,货币资金管理、存货管理,固定资产管理、选购业务管理、销售业务管理,应收应付账款管理,计提资产减值打算和核销资产管理、资金结算管理,信誉管理和合同管理等规章制度,进行仔细梳理整合,修订完善,使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不连接,甚至是出现冲突的现象。3、强化培训,不断提高财会人员整体素养和工作实力。20 xx 年度,针对国家有关政策法规修订改变,集团公司产业调整和管理体
4、制、机制及管理模块的整合,以及部分规章制度修改完善等状况,必需强第 3 3页共 1010页化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班 XX 期、培训人员 XX 人次,举办各种业务座谈探讨会 XX 次,参与人员达 XX 人次。使全体财会人员的整体素养和工作实力提高一个新档次。财务会计工作安排详细措施:4、加强基础管理工作,全面推动财务预算管理。20 xx 年,要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后限制局面。要实行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略,特殊是对新产品开发,技术改造等一系列的新上工程项目,肯定要遵循“先预算,后上马”的原则,防止资金链条断裂,影响正常的生产经营。同时要重点
5、在管理的模式化,实现流程再造,对敏感性指标限制、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。5、加大筹融资力度,保障资金供应。20 xx 年,对于集团财务中心来说,筹融资压力和难度是比较大的,但要树立信念,克服一切困难,完成任务。全年自筹资金达 XX 亿元,其中信贷资金 XX 亿元,无偿投资 XX 万元。为了顺当完成任务,要主动拓展融资渠道。介入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作,同时相应建立信用担保公司,典当公司等金融企业。第 4 4页共 1010页6、管好用好资金,充分发挥资金效益。20 xx 年度要完成新产品和新项目开发建设资金 XX 亿元,安排运用生产经营资金 XX 亿,用于购
6、置更新固定资产设备投资 XX 亿元,接着发扬“精打细算,增收节支”的优良传统,仔细学习探讨有关政策法规,的确搞好财务策划和税务筹划等工作,科学合理的节约各项费用开支。进一步切实做好各类资产管理工作,特殊是对于“关停并转”的企业,加大力度做好清算和闲置资产处置和清理清收工作。7、提高信誉度,塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么样,是关系到企业外部环境好坏,内部人心凝合,还是涣散的大事,从财会管理的角度动身,进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与社会等方面的关系,充分培育和提升信誉关系。20 xx 年度集团公司及各事业板块,要全面开展商务审核业务,从法律事务方面着手,把好合同签订关口,要刚好合
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