2022科研年度工作计划_1.docx
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1、第 1 1页共 2727页20222022 科研年度工作计划科研年度工作计划科研年度工作安排六篇光阴的快速,一挤眼就过去了,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我为大家整理的科研年度工作安排 6 篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。科研年度工作安排 篇 1以全园工作安排为指导,进一步加强内涵建设,推动老师专业成长,切实提高本园的保教质量,促进幼儿的全面发展,特制定以下工作安排:一、教研工作指导思想深化学习幼儿园教化指导纲要与3-6 岁儿童学习与发展指南,深刻把握纲要精髓与指南建议,高举素
2、养教化的旗帜,扮演好老师的多重角色,充分认知和敬重幼儿生命特性,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创建与生命相和谐、与个体生命相一样第 2 2页共 2727页的教化;在“存精、吸纳、创新”的课程探讨总原则下,突显语言特色,坚持课程与课题探讨整合相融求效益,不断深化园本课程建设,推动教化科研向纵深发展。二、工作目标(一)总目标1.以抓实教化教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,以理论学习为抓手,促进老师吸纳、反思水平的整体提高。2.合理支配一日常规,优化区域嬉戏活动开展。3.以点带面,以科研促教研,凸显我园特色。(二)分目标1.接着开展问题教研、确保教研策略实效性.2.做好区域课题探讨工作。
3、3.抓好学习教研,引导老师将教研与实际教学活动相融合4.集思广益调动老师探讨主动性5.深化开展教化教学探讨,促进教研不断深化。6.完善教研制度和教研系统。如教研组制度、学习、活动、教研策略运用等方面。第 3 3页共 2727页三、工作措施(一)常规工作1 教研会:组织学期初教研组工作会,进行工作部署、时间支配,各组分工打算,各负其责。工作有:主题整合指导、骨干老师(教研组)担当教研活动、问题小教研、教研组教学教研活动、课题探讨活动。2.教研支配(1)时间:确定每周四为教研活动日。每月每周四活动:大教研、问题教研、教学型小教研、集体观摩活动。每周二进行小集体备课。(2)教研组:教研组、骨干老师组
4、织小教研活动,每月不少于一次。活动以大小教研相结合,教化教学教研相结合。其中大教研固定时间,每月末进行下月主题教学课程的整合,如主题、目标、活动内容,同时为调动老师的教研主动性及主动性区域的课题探讨进行由教研组牵头,骨干老师做引领进行课题的巩固工作。3.教案、工作记录(1)青年老师入门记录工作日记,成熟与骨干老师记录随笔、案例第 4 4页共 2727页记录,视察、分析、措施和持续记录,形成系列案例分析。(2)评比批阅,教研组长每周评比轮番请组内成员参加。(3)网络共享展示,将特优教案、教化笔记在每月最终一周周四进行共享,进行小结4.可视化成果积累为便利成果整理,激励引导老师进行可视化材料收集,
5、学期中进行整理培训,尝试可视化成果整理。5.资源包整理。以不同方式整理资源包,如文字、微课程、视频等。(二)教研活动1.加强探讨型教研(1)形成小组捆绑式学习教研形式召开教研会议,进行本学期教研探讨活动策划。如:理论探讨:主题区域的材料投放以及材料如何体现材料的层次性、趣味性、一物多玩性等,就如何进行视察指导探讨探讨,促进幼儿角色嬉戏和个别化教学的有效开展。进行打算工作和职责分工。如小组组长碰头会、组长座谈会。第 5 5页共 2727页小组式策略探讨和再探讨实践探讨:视察、介入、策略效果;及后期的验证及归纳提升。各组做阶段性的总结,并进行对比学习。各组进行教研活动整理和成果梳理。(2)问题教研
6、深化开展,平常化。以老师、家长、幼儿的问题为小教研活动内容,分组进行接着以问题教研为突破口开展教研活动,为问题教研为抓手来解决老师们亟待解决的问题。接着分组问题教研活动的开展,由教研组长、骨干老师负责组织研修活动。关于问题教研,我们将努力致力于教化、教学、幼儿、家长等,丰富教研活动,形成好用性策略师从而使老师成长,幼儿获益。各组形成策略之后要在各组推广实现最大化资源共享。2.教学型教研(1)主题教学教研。全园教学活动以 多元互动 为主要教材,幼儿园活动整合课程为协助教材。主题教学教研主要进行的月主题课程资源整合,各分题的研讨,整合优质教学资源,研讨教学方法。为园本课程的形成奠定基础,从而主题化
7、、系统化教研工作。第 6 6页共 2727页(2)开展教学活动研讨,活动以一课多研、领域性研讨、同课异构等形式进行研讨、教学和听评课活动。3.抓好学习教研,引导老师进行有效学习活动。(三)完善教研制度学习和完善教研制度,如“教研活动制度”、教研组长职责“带教制度”、“集体备课制度”“听评课制度”“教研资料管理制度”、“教研组长例会制度”。在教研实践活动,让老师从适应到形成教研常规,共同遵守。让教研组长、老师有章可依,保障教研工作。(四)接着提升教研指导工作为提高老师教化教学水平、提升教研人员教研实力,将教研组长、骨干老师作为园本研修主要角色进行帮助和促进他们成长。1.对教研组长等进行活动的辅导
8、工作。辅导分别在活动前辅导、活动中指导、活动反思反馈、成果材料整理等。另2.因活动需求,组织指导教研员不断学习相关教研策略,阅读专业书籍、吸取专家阅历。3.做好教研活动实践跟进工作教研活动后,做好教研活动的实践跟进工作,并进行阶段性的总第 7 7页共 2727页结与反思。让组织者在实践中进步教研技能、在反思中提高教研实力、在反馈中改进中提升教研水平。在教研人员和老师的成长中,幼儿园教研工作向发展型教研转型。科研年度工作安排 篇 2我校科研工作以“十一五”课题中期管理为重点,以加强学校科研室规范化建设为基点,以科研工作网络化为突破点,以校本培训为结合点,稳中求进,争取进一步做好教化科研工作。一、
9、加强科研工作规范化建设,进一步提高教化科研工作的层次与水平。(一)加强学校教化科研工作规范化管理1。学校科研部要对自身的教化科研工作进行自检,针对面临的问题召开本校教化科研座谈会,共同寻求解决问题的方法,2。加强学校教化科研档案规范管理。进一步整理本校两年来的教化科研档案,做到档案装订规范,使我校的科研工作达到有过程性档案及系统性的总结。(二)加强新村小学教化科研工作规范化管理对本校教化科研工作接着进行自检自查。争取刚好有效地对存在第 8 8页共 2727页突出特性的问题进行探讨整改;接着支配有针对性地集体培训,为老师走向科研化奠定基础。2、树立典型,以点带面,大力加强学校科研工作。发挥典型的
10、示范作用,是提高教化科研水平的有效方法。另外,在校内主动树立科研骨干典型,起到模范引领作用。二、加强课题管理,做好省市区三级课题的管理工作。做好市课题的管理工作。我校“十一五”担当了市规划办课题一项,这是我校教化科研工作的一项巨大转折,因此,要高度重视,做到课题材料积累丰富、规范,能紧密结合教学实践,形成良好成果。2、发挥科研骨干作用,培训科研精英,培育科研型人才,引领他们逐步完善“十一五”担当课题。三、抓科普活动,促进科研兴校、科研兴教进程。充分利用教化学会作为学术团体的阵地作用,征集省市教化学会科研成果。在成果征集过程中,突出以课题为主线,在广阔老师中树立“课题成果是精品”的观念。开展学校
11、中“教化科研信息报”评比活动,将有价值的以学年、学科教化科研工作信息作为科研探讨的内第 9 9页共 2727页容进行沟通、评比;通过多种途径沟通我校教化科研工作得失,展示学校各级课题的进展状况,普及科研方法及课改理论,对树立正确的科研意识起到了主动作用。3、加强科研老师培训,多聘请科研专家和骨干来我校指导,讲座,提高我校老师的教化科研水平,促进学校教化科研工作的发展。本学期,我校教化科研工作要做到扎实有效,为早日实现“科研管理规范化,课题探讨好用化”的目标努力。科研年度工作安排 篇 3一、指导思想:本学期教科室将紧紧围绕学校工作安排开展工作,以发展为目标,以创新为动力,走“校本科研”的内涵发展
12、之路。进一步仔细贯彻、落实各级教化主管部门的有关文件精神,增加实施“立式教化”、促进师生共同和谐发展的使命感和责任感。充分发挥教科研的先导、服务功能,以课堂实践、课题探讨、校本科研为重点,努力开创学校教化科研的新局面,为全面提升学校的教化质量作贡献。二、重点工作:1 做好“十三五”主课题“基于立式教化的课堂教学实践探第 1010页共 2727页讨”管理工作,仔细组织实施课题探讨,重点落实主课题的申报、开题论证等工作。2通过专家讲座、读书活动、培训学习、展示研讨等策略落实校本培训,加强分层培育的力度,提升老师的理论素养和业务实力。3结合“两课对接”活动,做好课题探讨的指导和服务工作,为老师探究教
13、科研供应条件,帮助克服遇到的各种困难,不断提升课堂教学水平。4 做好探讨成果的发表工作,特殊是老师论文评比与发表荐稿工作,要切实提高获奖率和发表率。三、详细工作:(一)夯实校本培训,提升老师科研素养1在学校配备教化书籍,老师人手一册,轮换阅读的基础上,接着提倡以自学为主、集中学习为辅的学习方式,要求每一位老师多跑阅览室,常阅期刊杂志,细心研读教化专著,潜心探讨一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。2加强校本培训的针对性,注意实效性,立足我校科研的实际,坚持理论学习与实际研训相结合的原则,通过专家讲座、专题培训、第 1111页共 2727页团队研讨、自我反思等多种形式开展培训学
14、习,切实提升老师的理论水平和学科素养,使老师的科研工作更接地气、更有底气。3 接着以 教科研学习手册 为载体,结合我校老师月考核制度,落实详细的学习要求、论文写作要求。依托学校的校内网络,进一步构建科研平台,每位老师定期更新个人博客专题网页,使其成为沟通阅历,探讨怀疑,共享胜利的精神家园,虚心向同行学习,博采众长,不断提高科研水平。4 进一步完善师徒结对制度,深化开展青年老师“师徒结对”活动,严格根据学校师徒结对协议书的要求,加强过程监督,严格落实青年老师考查制度,进一步助推青年老师立稳讲台、快速成长。(二)加强课题管理,推动各类课题探讨1关注课题的过程管理,结合课题管理“四个一”制度的实施,
15、有安排、有组织地落实“十三五”主课题“基于立式教化的课堂教学实践探讨”等各类课题的探讨。教科室对各课题组适时进行指导,并进一步发挥课题组长的引领作用,加强课题探讨力度,不断开展反思总结。其中,本学期的重点是做好学校“十三五”主课题的申报、分解、开题、实施等工作。第 1212页共 2727页2 接着提高教研、科研的整合力度,依照“分层管理,分科突破”的探讨原则,充分发挥课堂教学的主渠道作用,重点关注“立式课堂”教学的探讨。联手教育处,有针对性地根据各学科教研组确立老师个人探讨专题,确定每位老师的本学期挂牌课,结合吴中区 B 联盟的微型课题活动,规范微型课题的过程管理与指导,细化微型课题校本化探讨
16、,从而推动“立式教化”探讨工作。3要求每一位老师依据自己的探讨课题、探讨目标,结合课题探讨实施中的新问题,多思索、勤动笔,撰写个案分析、课例反思、探讨论文等。同时,激励老师将自己的学习感受、教学随笔、教学案例、教化论文等上传校内网教科研板块,进一步促进科研成果的转化与共享。4 在加强课题管理的同时,进一步规范课题资料的积累,完善“课题探讨档案袋”制度,仔细做好课题原始资料的收集归类、整理和归档,管好资料,用好资料。同时,做好“吴中教化科研课题网”十三五课题探讨资料的上传工作。(三)做优教科宣扬,促进科研成果转化1引导老师们做好阅历总结,写好科研论文。区骨干老师一学年第 1313页共 2727页
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