村通公路工程施工组织设计概述.docx
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1、113公路工程第(三)标段(项目名称)施施工工组组织织设设计计编制人:审核人:批准人:编制单位:编制日期:二零一六年五月九日114一、编制依据与设计规范一、编制依据与设计规范1.1 编制依据编制依据1.1.1 招标文件公路工程施工招标文件及附件。公路工程招标用图纸。现行城市道路设计规范,公路工程施工技术规程及相应的质量检标准。本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。1.2 编制原则编制原则单位工程合格率 100%。遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。根据
2、工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。二、工程概况二、工程概况2.1 工程概况工程概况2.1.1、项目概况工程名称:*公路工程(三)标段。2.1.2、地理位置*施工总长
3、 106km。1152.1.3、气候环境本合同段施工地区属翁牛特旗位于内蒙古自治区,始建于 1636年。温带大陆性季风气候。2.1.4、工程地质、水文条件:本合同段工程位于乡村公路段。三、施工管理力量及劳动力安排三、施工管理力量及劳动力安排3.1 项目管理机构项目管理机构根据合同任务和工期要求,立即组织成立施工现场管理机构,全面组织,实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见后。3.2 施工区段划分及人员配备施工区段划分及人员配备1、施工区段划分根据分项工程情况划分路基施工队、路面施工队。2、劳动力组织和人员配备根据本合同段分项工程施工强度和施工方法,通过计算分析汇总平衡,工种分为技术工和一般
4、普工两种:技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、钢筋工、木工、电工、水泥工、电焊工,依据施工进度计划及工程数量,投入本工程施工的劳动力按以下几点安排:路基工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入主要以机械工、普工为主。路面工程以机械施工为主,主要为机械工、运输工、泥水工、电工、模板工、钢筋工、普工。3.3 临时用水用电临时用水用电1、临时用水包括工程施工用水、施工机械用水和生活用水,生活用水包括施工现场生活用水和驻地生活用水。根据现场实际情况可就近取水源.2、临时用电116施工用电采用低压电缆输电,同时自备发电机组。四、施工组织机构四、施工组织机构本工程将实行项目法管理,计划设项目部,实行项目
5、经理负责制。项目部将在公司经理的领导下,严格公司制定的质量管理体系要求运作。项目部下设工程技术科、质量安全科、机械设备科、工程材料科、预算财务科和文明施工组。具体构架如下:施工组织机构117保证以足够的技术力量和施工力量投入本工程,确保工程按业主标准和要求完成。4.1 各职能部门的职责各职能部门的职责1、工程技术科:(1)负责图纸会审及编制施工组织设计;(2)负责制定施工方案及施工计划;(3)负责施工技术交底;(4)深入现场指导施工,及时解决现场施工难题;(5)积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;(6)认真做好施工日记,并做好施工总结。2、质量安全科:(1)监督各施工作
6、业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实;项目经理工程技术科质量安全科机械设备科工程材料科预算财务科文明施工组总工程师副项目经理118(2)深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题;(3)负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收;(4)记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理情况;(5)及时了解和掌握各方面的工程质量动态,推广好的工程质量管理经验。(6)负责施工过程的安全管理。3、机械设备科:(1)负责工程施工机械调配、机
7、械维修、保养计划的制定;(2)负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全管理。4、工程材料科:(1)负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作;(2)负责材料供应计划的制定和落实工作;(3)负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务科:(1)按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用;(2)做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作;(3)协助办公室做好工程结算工作。(4)负责工程的计量和支付工作;(5)负责工程的追加索赔工作;(6)负责本工程的合同管理工作;6、文明施工组:(1)负责工地现场的文明施工工作;
8、(2)负责与工程各有关管线、交警等单位的协调;(3)负责施工用水、用电报装。7、施工队:(1)根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。(2)施工过程中,把好每一道工序的质量关,完成施工队内部自检工作。(3)施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及赤峰市的各119种文明施工规定。4.2 岗位职责岗位职责1、项目经理(1)贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目部管理;(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置;(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,
9、参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。2、副项目经理(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行;(2)负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;(3)负责对不合格品的纠正措施的实施;(4)负责对工人进行技能教育和培训;(5)负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。(6)贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。(7)负责项目部文件和资料控制工作;(8)参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和
10、预防措施并跟踪实施验证;(9)参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上;(10)负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;3、总工程师(1)负责本工程质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;(3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本工程人员违反操作规程和程序造成的120质量问题负有领导责任;(4)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和
11、统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;(5)定期召开质量例会,并及时向主管部门反馈质量信息;(6)负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告;(7)负责组织动员本工程全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施;(8)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;(9)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本工程的培训工作,指导项目,开展 QC 小组活动;(10)领导本工程质量评定和竣工交验工作。4、质检工程师(1)贯彻执行质量方针和质量目标;(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工段项目部;(3)负责质量记录的收集、整理、移交工
12、作;(4)参加一般质量事故的调查评审,并负责上报有关材料。5、安全工程师(1)贯彻执行安全方针和安全目标;(2)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;(3)参加一般安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。(4)负责质量记录的收集、整理、移交工作;6、施工工程师(1)负责对工程图纸进行会审和工程技术交底;(2)根据工程实际进度及时编制各种资源量计划;(3)按照施工图纸和施工规范要求指导施工,并对工程施工过程质量进行控制;(4)按照施工组织设计要求,指导现场施工;7、试验工程师(1)进行现场材料取样,并对材料样品的真实和有效性负责;(2)做好取样材料的送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告
13、技术部门和质量部门;(3)负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作;8、机械工程师(1)负责现场机械的维修、保养及调配工作;121(2)负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育;9、测量工程师(1)负责现场坐标点及高程点的测设工作,并做好测量成果记录;(2)按照业主提供的坐标点及高程点,引测施工测量控制点并进行施工测量;(3)负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;10、造价工程师(1)严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算;(2)配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行的合同评审工作;(3)按时完成工程验工和预、决算工作。(4)通过工程费用的核算,详细计
14、算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本控制计划;11、财务负责人(1)严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表;(2)配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作;(3)负责工程款的结算和支付工作。12、文明施工负责人(1)严格按照有关部门规定,做好施工现场文明施工工作;(2)制定文明施工目标和现场文明施工管理工作;13、材料负责人(1)编制物资采购申请计划;(2)负责项目分管物资的采购工作;(3)负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作;(4)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;(5)负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;
15、负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;(6)搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作;(7)及时准确向有关部门提交物资报表。(8)负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验;(9)对必须检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检;(10)做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检122查,保护标识;五主要分项工程的施工方法5.1综合机械化施工方案根据该工程施工特点,确定使用综合机械化施工方案,以满足工程的工期及质量要求。结合我公司现有机械设备及可投入本工程的机械设备,计划配置的主要施工机械有:反铲挖掘机、打夯机、自卸汽车、压路机等。具体拟投入的施工机械设备和试验、检测设备
16、见附表。5.2 测量控制测量控制测量先行是施工管理中的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量,我公司在工程施工管理中,历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外,对本工程还将成立专职测量小组,以确保测量工作高效、优质。一、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网。二、控制系统的建立针对本工程规模及特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于在施工全过程中进行测量的控制。(一)、平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统,系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向,施工过程中,采用高精
17、度的全站仪,布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好,间距 50100m,不易受道路交通的影响,并保护好定位桩。(二)、高程控制系统建立以导线点为基础,等级为四等的高程控制系统,采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。三、放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面:道路中心线(边线)、圆管涵中心线等的平面控制及高程控制;四、放线方法及施工工艺流程图(一)、距离测量123仪器采用全站仪,测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量作为校核)。小范围距离测量采用普通钢尺测距,主要技术要求须满足工程测量规范的相关规定。本工程测量工作量
18、较大,线形较复杂,测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。1、采用全站仪进行施工测量,测速快、准确和操作简便;能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测,不用在施测过程中移动仪器,从而可加快速度,缩短施测工期。在本工程开工前,会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网,结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。2、涵管的起点、终点及转折点称为管道的重点,中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用本桩标定。管线起点及各转折点定出
19、以后,从线路起点开始量距,沿管道中线每隔 50m 钉一木桩(里程桩)。根据管线的起点和各沟的挖土中心线,一般每 20m 测设一点,中心线的投点容差为10mm,量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出附属结构的位置。每隔 20m 或 30m 槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置,掌握涵管设计高程的标志,坡度板必须稳定、牢固,其顶面应保持水平,用全站仪将中心线位置测设到坡度板上,钉上中心钉,安装管道时,可在中心点钉上悬挂锤球,确定涵管中线位置。以中心钉为准,放出砼垫层边线,开挖边线及沟底边线。(二)、高程测量高差不大时采用 B1 级水准仪,测量时往返各一次,取闭合差12L,L 为往
20、返测量水准线路长度(km)。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量,主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93 中表 3.3.3 的规定:“内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”,高程取值应精确到 1mm。(三)、内业计算导线点平面控制网测量后,水平角及距离应进行平差,并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范GB50026-93 中要求。5.3土方挖填工程124本工程路基开挖战线分散,为加快施工进度,区段内采用多点作业,全面推进。路基施工纵向分段、横向分层开挖,为确保工程质量及施工安全,路基、路面、排水及防护工程施工中,建筑材料、施工工序等应
21、严格按相应规程、规范及设计要求执行。另外,结合本工程特点,还需特别注意以下几点:1、填方路基填前场地应严格按规范程序进行清理、碾压。地表坡度陡于 1:5时,注意填前横向台阶开挖。选择合适的填筑材料,严格控制摊铺厚度,分层碾压。台(墙)背回填采用小型机具分层夯实。2、挖方路基边坡防护必须及时实施。对于高度大于 15m 边坡应分台阶开挖,分层防护。一、土方开挖本合同施工图纸所示的土方明挖工程,包括本合同范围内路基、涵管土方明挖工程,其工作内容包括:准备工作、场地清理、排水、边坡观测、完工验收前的维护,将开挖可利用或废弃的土方运至监理工程师指定的堆放地点并加以保护和处理,以及对废弃的渣场进行清理、绿
22、化等。(一)、施工工艺土方开挖施工工艺流程见下图125土方开挖施工工艺流程图1、施工方法及措施(1)施工准备开挖前先由测量人员对原始地形进行复测,经监理工程师批准后,对开挖边线进行测量放线,按设计要求做好截水沟,同时进行施工便道修筑,并形成开挖区内的临时排水沟。人工配合反铲挖掘机清除开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它障碍物,并按设计要求做好坡外截水沟。采用反铲挖掘机修筑施工便道,并同步形成开挖区内临时排水沟。(2)场地清理场地清理包括植被清理和表土开挖。其范围包括临时工程、堆渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。1)表土的清挖、堆放和有机土壤的使用表土系指包含根须、
23、草木植物及覆盖草等植物的表层有机土壤。根据监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖,并对路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少 100300mm 内的草皮、农作物的根系和表土进行清除,并运至指定地点堆放。表土堆积体不宜过高,避免将土壤压实和防止冲刷流失。126堆存的有机土壤利用于工程的环境保护、土壤保护和恢复造地工作。2)临时性排水措施设计在每项开挖工程开始前,规划开挖区域内外的临时性排水措施,提前做好排水设施。在场地开挖过程中,做好临时性地面排水设施,保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排除雨水和地面积水等,保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷。承包人采取的
24、临时性排水措施,应注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。在平地或平凹地区进行开挖作业时,在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施,阻止场外水流进入场地,有效排除积水。3)开挖方法土方开挖采用反铲挖掘机自卸车运至指定弃渣场,弃渣场内的弃土有序堆放。对可利用的有机土,单独进行开挖,并堆放到监理工程师指定的地点。开挖过程中,经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水源点和边坡坡度等项目,确保工程施工质量符合设计图纸要求,达到业主满意。可利用渣料在开挖、装运、堆存和其他作业时,采取可靠的质量保证措施,保证可利用渣料的质量。二、路基土石方填筑本工程
25、土石方回填主要是填筑路基的土石方回填,其它的土石方回填可参照本节规定进行施工。1、施工程序填筑面作业采取卸料、摊铺、洒水、压实流水作业方式。在整个作业面每个填筑区内每层土石料主要作业程序如下:填料运输卸料摊平洒水碾压现场试验、检验下一层施工。(1)现场填筑试验1)碾压试验前首先在施工现场选择有代表性的地段进行试验,试验地段既有代表性,又不影响正常的填筑施工。试验场地一般为1520m,在试验前,需对试验场进行抄平,并碾压密实。(2)碾压试验步骤用选定的碾压机械进行碾压,机械走行速度控制在 2-3Km/h。在前四遍中,各试验段每压完一遍,进行一次压实度检测,并作好记录;在第五遍至第八遍时,每两遍进
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