路基、桥涵工程监理工作实施细则.doc

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1、山西汾柳高速公路汾离段山西汾柳高速公路汾离段一、二、三、四合同段路基、桥涵工程一、二、三、四合同段路基、桥涵工程监理工作施行细那么监理工作施行细那么山西交通建立工程监理总山西交通建立工程监理总汾柳高速公路第一监理部汾柳高速公路第一监理部编编晋汾柳监一晋汾柳监一200301编制编制山西交通建立工程监理总山西交通建立工程监理总汾柳高速公路第一监理部汾柳高速公路第一监理部审核审核审批审批第一章概述一工程概况青岛至银川国道主干线山西汾至离石高速公路位于山西西部吕梁地区的汾和离石境内。起点位于汾以西与已运营的夏家营至汾高速公路相连经义丰北、平陆村韩家垣、杨家庄、南偏城、紫家焉、王家池以隧道薛公岭后沿东川

2、河左岸吴城、李家沟、下四皓、任家塔、北遮沟、上楼桥、四家会、七里滩、王家庄、刘家庄、枣架到达本工程终点离石乔家塔与拟建的离石至军渡高速公路相连接道路全长 77.705公里,全线按照双向四车道高速公路建立。开工时间为 2003年 4 月 20 日,路基、中小桥构造物工为 8 个月大桥、特大桥、隧道 11 个月。山西交通建立工程监理总汾柳高速公路第一监理部承当第一至第四合同段K0+000K19+880的工程建立监理任务。其中主线总长 19.88 公里城河特大桥一座计 369 米为主跨 135 米的连续刚构桥跨大古铁路立交桥一座 665 米陈袁滩互通立交桥 940 米及中、小桥梁及通道等构造物各标段

3、划分及主要工程内容见表一。合同段起止桩长度公里主要工程内容第一合同段K000+000K4+6004.6路基土石方与排水防护工程汾西互通一处大桥427.1 米/座第二合同段K4+600K12+5007.9路基土石方与排水防护工程,桥梁隧道工程第三合同段K12+500 K16+5004.0路基土石方与排水防护工程,大桥 651.2 米/2座,中桥 97 米/座第四合同段K16+500K19+8803.38路基土石方与排水防护工程特大桥 369 米/座,大桥 710.米/3 座表一各合同段划分及主要工程内容二编制根据本细那么的编制根据?叶盛中宁两阶段施工图设计?、?石中高速公路南段监理规划?及?公路

4、工程施工监理?JTJ07795和山西交通建立工程监理总 ISO9002?程序?B 版、?质量手册?B 版编制而成。三监理工作原那么和目的1监理工作原那么监理人员应本着“诚信、科学、公正、严谨、务实、的监理工作质量方针和制定的“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的十六字监理工作原那么以为准绳以施工合同为根据以旁站巡视为手段以科学检测为根底发扬“艰辛奋斗、严格认真、实事求是、雷厉风行和敢创一流的五种监理工作作风认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规明确各自的岗位职责严格检查、催促以监理合同赋予监理工程师的职责、权利和义务对本段范围内工程施行全过程、全方位的有关质量、进度、费用的控制、合

5、同理和信息理及协调工作努力做好各项监理工作。2监理工作目的本工程工程监理通过目的方案和目的调整控制。按照总监办要求按照 ISO9002 质量体系要求运作以“、公正的立场坚持遵守法律法规严格履行监理工作职责维护业主和承包商的合法权益以严格的合同理和技术理以及有效的协调手段到达对工程三大目的的控制最终实现建立目的。第二章组织机构及职责范围一 组织机构根据本高级驻地监理工程师以下简称驻地办承当监理任务情况按照石中南段总监理工程师以下简称总监办的要求本驻地办设高级驻地监理工程师以下简称驻地工程师一名副高级驻地监理工程师以下简称副驻地工程师二名测量工程师、试验工程师及合同工程师各一名下设及四个驻地监理组

6、。四个合同段驻地监理组根据所监理工程情况分别设工程工程师道路工程师或构造工程师及其助理假设干。组织机构见图一。驻地工程师副驻地工程师副驻地工程师测量工程师合同工程师试验工程师办公室一合同段监理组二合同段监理组三合同段监理组四合同段监理组.图一石中高速公路南段驻地一办人员组织机构图二职责范围：1驻地工程师职责1在总监理工程师的指导下详细负责所属各合同段的全部工作对业主和总监负责。2 主持制定本驻地办的监理工作施行细那么和各种制度；制定详细的工作方案。3组织审查施工图纸,组织监理人员熟悉并掌握各有关合同条款,技术和设计。4主持驻地办的一切监理业务工作。5审批承包人的人员、机具、材料、检测设施等情况

7、。审批施工组织方案、质量与进度控制措施并检查其执行落实情况。6审查承包人的质量保证体系。7负责审批权限内承包人所提出的施工一般工程变更并报总监办备案；对重要或重大变更提出处理报总监办批准。8按规定对已完工的工程进展初检、计量、验证由驻地监理工程师签认后报总监办核实。9 定检查承包人的工程进展情况催促其按年度、季度、月度完成进度方案并提出调整与建议。10制定控制性的施工质量程序；组织工程工程师对承包人的各种原始记录、图表进展审查和；组织质量事故的调查和处理参与总监理工程师组织的整个工程质量大检查及较大质量事故的调查处理。11负责组织复核性的工程测量、材料质量检测和工程质量测试负责开工工程的初验。

8、12 主持编报各种监理报表及本驻地的监理;每月向总监办提交一份监理工作。13主持督查开工的汇总与编制。14主持召开工地会议包括工地预备会议；监理工程师例会和其它需要驻地办召开的会议；贯彻业主、总监对工程的指和要求。15完成总监、副总监交办的任务按规定向总监办汇报工作。对重大的问题写出书面。2副驻地工程师职责在驻地工程师的指导下协助驻地工程师完成驻地办的工作。3工程工程师含构造、道桥等专业工程师职责1在驻地工程师指导下详细负责所属工程的全部现场监理工作；定向驻地工程师汇报完成其交办的工作；安排好本工程助理人员的分工并进展检查、指导。2纯熟掌握本工程的技术、设计图纸有关合同条款及工程工艺在施工过程

9、中以旁站、巡视、抽检为手段认真对本工程的工程质量进展全面控制。3现场核对设计图纸发现情况及时驻地工程师；处理现场施工中一般性问题有责任向施工承包人发出口头或书面处理乃至停工并报驻地工程师。4 所属工程开工前审查承包人的施工技术方案与工程方案；理解承包人的人员组成、质量保证体系检查材料和机具设备等情况；理解试验设备调试、校定等各项准备工作进展情况并就是否到达开工要求报驻地工程师,供审批开工决策。5主持或参加驻地组每天的碰头会抓紧当日监理工作及施工情况批准承包人工程施工方案。6审查所属工程的施行性施工组织方案和进度,现场催促其的执行分提出调整方案的和建议。7及时理解施工现场发生的情况对延、索赔、变

10、更等问题提出处理上报驻地工程师。8及时审核承包人提交的本工程开工或已完工程量报表检查现场施工记录、报表、试验数据验证签字和各种呈报手续。9审查承包人的质量自检体系对不称职的自检人员提出更换建议报驻地工程师处理。10有权越级向总监理工程师提出监理工作建议反映监理工作中存在的问题；有权否决下级监理人员的决定或签认。11执行监理细那么做好监理日志的填写并按时上报有关报表提交工作。4测量工程师职责1在驻地工程师的指导下工作定向其汇报工作；安排好本工程人员的分工并进展检查、指导。2复核承包人提供的原始基准点、基准线和基准高程；监视、检查承包人的桩位、恢复定线并将有关情况报驻地工程师。3在各项工程开工之前

11、严格按要求对承包人所有施工放线测量进展检查和认可；在工程进展中对工程的位置、高程、尺寸及其测量的准确性进展监视检查和认可。4考察承包人测量人员的业务程度要求他们经常对测量仪器进展校正和保养。5认真复核承包人由于施工需要增设或挪动的导线点水准点及各种辅助标志；监视承包人对所有测量标志进展保护直至交工验收完成时止。6检查承包人记录整理的测量记录、资料并确保在分阶段工作完成后归档。7有权越级向总监理工程师提出监理工作的建议反映监理工作中存在的问题；有权否决下级监理人员的或签认。5.试验工程师职责1在驻地工程师的指导下工作定向其汇报工作；安排好本专业其别人员的工作并进展检查、指导。2负责本驻地办所有材

12、料控制和试验监理工作.对各工程的试验监理工作按要求的抽检频率进展检查、催促、指导。3熟悉并掌握试验技术和试验有效地对质量进展控制亲配合桥梁、道路工程工程师完成质量监理任务。4根据合同要求检查承包人试验室的人员、仪器、设备情况并催促承包人按承诺装备试验室设备。5对承包人的试验进展检查并按监理规定的频率和总监办要求的频率使用监理试验室进展试验；假设仍有疑问时取样送监理中心试验室进展复核并报驻地工程师。6检查承包人的试验记录、资料以确保在分阶段工作完成后归档。7及时签认试验和试验汇总表上报监理中心试验室备案。8有权越级向总监理工程师提出监理工作的建议反映监理工作中存在的问题；有权否决下级监理工员的决

13、定或签认。6合同工程师职责（1）在驻地工程师的指导下工作定向其汇报工作安排好本专业其别人员的工作并进展检查、指导。（2）负责本驻地办的合同理工作负责计量支付统计报表等合同理工作并提供与此有关的原始资料。（3）全面掌握合同的各项条款严格按合同进展理做到既对业主负责又要维护承包人的合法权益亲与其他工程工程师的联络、监视、检查承包人的统计、计量支付数据的准确性。（4）经常深化施工现场随时掌握全部工程工程的进展情况按月统计完成工程量形象进度做好计量支付、监理月报等工作。（5）配合驻地工程师审查承包人的施工组织设计及施工进度方案并对认可的方案执行情况进展监视与检查。（6）及时处理承包人有关合同、经济问题

14、的提出处理。（7）催促承包人及时准确地呈报各种报表审查承包人的支付报表。8负责搜集、汇总并上报各种报表资料。9有权越级向总监理工程师提出监理工作的建议反映监理工作中存在的问题；有权否决下级监理人员的决定或签认。7现场监理人员职责1承受驻地工程师和工程工程师的指导并在各专业工程师的指导下完成分配的工作任务。2熟悉掌握与本工程有关的技术、设计图纸、施工工艺做到以合同条款、技术、设计图纸为准绳进展本工程施工过程中的全面现场控制。3熟悉本工程的工程布、沿线、构造物及附属工程情况进展现场核对如发现有走向、布或桥涵构造物交角等方面不合理的问题要及时工程工程师。4各工程工程开工前理解承包人的施工技术方案、施

15、工方案和程序、承包人的人员组成、材料和机具设备进场、试验设备调试或校定等各项准备工作进展情况是否能到达开工要求并将此情况工程工程师供初审开工决策。5整个施工过程中全面检查承包人进场材料的质量状况如发现不符合质量应立即工程工程师并重新取样进展材料检验把好原材料质量。6按照工程工程师的安排对重要工序和关键控制点进展旁站监理对工程进度、施工工艺、工程质量实行全方位、全过程、全环节的监理。当发现工程进度缓慢、机具设备或人员缺乏、施工工艺不符合要求而导致影响工程质量时应及时制止并工程工程师。7根据工程工程师的安排对承包人申报的工序、自检记录和隐蔽工程报验记录及时进展复核或抽检对合格工程予以签认。对施工过

16、程中出现的质量问题及时向承包人发出警告并提出处理报工程工程师。8亲配合承包人的施工放样工作复核放样结果审核承包人的道路及构造物各部位位置、几何尺寸的准确性。（8）按时核实承包人提交的工程量计算表；绘制施工地段或工程部位的质量进度图表按规定要求做好监理记录、监理日志和应上报的各种图表。（9）有权越级向驻地工程师、总监理工程师提出监理工作的建议反映监理工作中存在的问题。第三章工程质量控制施工监理遵循本工程施工合同条款设计、技术、质量以及总监指性对工程质量进展有效控制工程质量控制作为监理工作中的一个重要环节对整个工程起关键作用。工程质量控制的目的就是通过监理人员对施工全过程进展检查监视和理制止影响工

17、程质量的各种不利因素使承包人提交的工程工程符合设计、技术从而到达设计目的满足使用要求。工程质量控制是以各工程工程师和专业工程师及其助理的现场工作在驻地办的指导下通过巡视、旁站、抽检、验收等手段来实现的。一、质量控制的根本程序1 开工的批准开工根据开工范围的不同分合同段总开工和分项工程开工两种。合同段总开工是本合同段内按照时的承诺人员、机械、设备、试验仪器已进场施行性施工组织设计编制完成本合同段的基准点、基准线复测完毕“三通一平通电、通水、通路及场地平整已根本完成其它准备工作就绪后由承包人报送的申请永久性工程开工的该经驻地办初审后报总监办由总监理工程师签发总开工流程框图见图二。分项工程开工是指按

18、照?公路工程质量检验评定?JTJ07198所划定的范围申请开工的该由承包人填写“工程分项开工申请单监表 2由工程工程师初审后报驻地办由驻地工程师批准开工流程框图见图三。工程分项开工申请单报送时应附以下资料：1本分项工程的施工组织方案包括投入本工程的人员情况、机械、设备情况等详细的施行性施工方案、质量保证体系及措施、原材料进场情况；2原材料自检试验合格的、试验等自检；3施工放样报验单监承包人、驻地工程师施行性施工组织设计承包人按合同承诺工程监理工程师总监理工程师合同段总开工人员、机械、设备、试验仪器情况初审通过？报审是否初审未通过退回补充、完善图二合同段总开工报批流程框图承包人、工程工程师报审根

19、据初审未通过退回补充、完善图三工程分项开工申请单报批流程框图表 1及施工放样原始资料等。工程监理工程师根据对分项工程所用原材料抽检、试验验证及施工放样抽检资料初审承包所报工程分项开工申请单并加注初审后报驻地基准点、基准线复测完成其它准备工作就绪详细施行性施工方案人员、机械、设备情况质量保证体系及措施原材料进场情况原材料自检、试验施工放样报验单承包人按合同承诺工程分项开工申请单工程监理工程师方案是否可行人员、机械、设备是否满足要求原材料抽检、试验验证质量保证体系及措施是否能落实施工放样抽检结果驻地监理工程师通过？办审批。2工序检查认可承包人的质量自检人员要按照驻地办制定或批准的工艺流程和工序检查

20、程序在每道工序完工后及时进展质量自检自检合格并填报工序检验申请单监表 5报监理工程师进展抽检。监理工程师在接承包人的自检或与承包人共检的同时对每道工序进展检查验收对合格工序在检验申请单 监表 5上予以签认对不合格的工序批示承包人进展修整或返工。前一道工序未经监理检查签认后一道工序不得进展。有关工序质量检查程序见第八章。3现场质量控制工程质量现场控制根据专业可划分为测量、试验及工程桥梁、路基等类别。尽有分工但各专业之间要互相配合亲协作从而使工程全过程处于受控状态。1测量工程师及助理的主要工作a对承包人的基准点、基准线的测量进展检查确认；b对承包人的施工放线测量进展检查确认；c参加中间交工和开工验

21、收进展测量检查并汇总提出各项工程的测量成果资料。2试验工程师及助理的主要工作：a开工前对承包人的工地试验室的规模、试验仪器、设备的种类及数量、试验人员数量及素质按时承包人的承诺逐项检查催促承包人对仪器进展校正、标定并催促承包人按要求准备申报临时资质的各种上报材料。b对承包人的试验室的工作进展有效的监视、检查并在业务上给予指导。c当承包人采用新材料、新技术或新工艺而合同未涉及或无现成可循时有权要求承包人提供相关的技术资料鉴定拟定符合工程实际的暂行规程或试验工程师提出供驻地工程师初审并报总监办批准。d催促承包人按统一的表格进展记录、和统一的进展整理、保存。e认真做好验证试验、试验、抽检试验。3现场

22、监理的工作现场监理人员是通过对承包人的各施工程序、施工和施工工艺以及材料、机械、配合比等进展有效巡视重点旁站每环节抽检从而到达对施工质量的有效控制。其主要内容如下：a在施工间每天对施工现场进展巡视检查包括对施工工艺程序、的控制、进场材料、设备、人员及其它施工条件是否与批准的开工相符主要理人员、质检人员是否在施工现场等同时对现场发现的施工问题进展处理。b对施工过程中的关键工序及关键控制点见第八章流程图如隐蔽工程、钻孔灌注桩、灌注砼、预应力张拉、压浆等实行全过程旁站监理及时消除影响工程质量的不利因素并如实记录发生的问题、事故并根据情况及时上报解决。c对每道工序要进展抽检和签认现场监视承包人抽取试样

23、检查施工记录。d记好监理日志。4中间交工程序当每个分项、分部或工程完工后承包人应组织一次系统的、全面的自检将各工序的检查记录、测量和自检试验资料汇总写出中间交工并填写中间交工证书监表 11。工程监理工程师在接到承包人提交的中间交工证书及交工后,首先要根据工程量中所列分项对已完的工程进展现场核实并作系统观察并结合已通过的工序签认对其质量按?公路工程质量检验评定?JTJ 07198的要求作出全面结。对到达优良的工程工程工程师予以认可并报驻地办签认；对有缺陷者工程工程师应场面承包修补到达要求后再行签认。5质量缺陷与事故处理1质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完工以后现场监理人员发现工程工程存

24、在着技术所不允许的质量缺陷应根据质量缺陷的性质和严重程度按如下方式处理：a当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时应及时制止并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员去除不合格或要求立即改变不正确的施工及操作工艺。b当因施工引起的质量缺陷已出现时要立即向承包人发出暂停施工的指先口头后书面待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施并对质量缺陷进展了正确补救处理后再书面恢复施工。c当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后而且质量缺陷的存在对下一道工序或分项工程产生质量影响时驻地监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出判断并确定了补救方案后再进展质量缺陷的处理或下一道工序或分项工程

25、的施工。d在交工使用后的缺陷责任内发现施工质量缺陷时监理工程师要及时指承包人进展修补、加固或返工处理。2质量缺陷的修补与加固a对因施工原因此产生的质量缺陷其修补与加固先由承包人提出修补方案及并得到工程工程师的认可经驻地监理工程师批准并报总监办备案前方可进展；对因设计原因此产生的质量缺陷由承包人提出处理方案及报业主经设计部门同意后进展修补。b修补措施及要不降低质量控制指标和验收标准并是技术允许的或是公认的良好工程技术。c假如是已完工程的缺陷如不构成对工程平安的危害且能满足设计和使用要求时经征得业主的同意可不进展加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任要通过与业主及承包人的协商降低对此项工程的

26、支付费用。3质量事故的处理a当某项工程在施工间包括缺陷责任间出现了技术所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度缺乏等情况时应视为质量事故。可按如下程序处理：b驻地工程师要求承包人尽快(三天内)提出质量事故并报总监办。质量事故应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。c驻地工程师要组织有关人员在对质量事故现场进展调查、分析、诊断、测试或验算的根底上对承包人提出的处理方案予以审查、修正和批准(对的处理方案需报总监办批准)并指进展修复施工。d驻地工程师对承包人提出的有争议的质量事故责任予以断定断定时审查有关施工记录设计资料及水文地质状况必要时还要实际检验测试在分

27、清技术责任时明确事故处理的费用数额所承当的责任及支付方式。附：质量事故处理程序框图(图四)事故发生承包人向驻地办并报?工程质量事故单?并经工程监理工程师签认驻地办根据对现场进展否是图四质量事故处理程序第四章工程进度监理一进度方案的审批1审批工作程序驻地工程师负责组织对承包人提交的工程进度方案、工进展初审初审内容包括熟悉合同、设计等调查核实承包人提出的问题与承包人讨或澄清对有问题部分进展分析向承包人提出修改要求承包人补报该程序可能循环几次。驻地工程师初审后将初审报总监办总监理工程师审核批准后可执行。驻地工程师根据总监理工程师批准的格式、年度方案审批承包人提交的季、月方案。工程工程师根据驻地工程师

28、批准的季、月方案检查、催？向总监办报?工程质量事故单?总监办处理驻地办下达?工程质量事故处理?促承包人按此执行。2 审查的内容1施工总进度方案的安排是否符合合同工。2施工各阶段或工程的施工顺序及时间安排与承包人的工、料、机的进场方案是否协调审查其是否满足需要从而保证方案目的的实现。3对、冰冻、酷暑、雨季、洪水以及复杂的地质条件等影响施工因素是否作了安排并制定相应的可施行性的措施。4对开工发动、清场复耕、节假日、恶劣天气影响等的时间是否已考虑到并相应将其扣除且留有足够的时间。5关键线路是否正确及关键线路施工方案和施工力量包括人、料、机、后勤保障等的安排是否合理。6工程的重点及难点是否全面并制定相

29、应的方案以及其施工工艺是否可行。7拟采用的新技术、新工艺是否有完好的、准确的计算根据及该新技术、新工艺的可靠性。二进度方案的检查与调整当承包人根据总监理工程师批准的总进度方案编制可行的分年、分月季度方案要求详细到每个工作段并根据前一年的方案完成情况对本年度方案进展调整在前一年的四季度制定出第二年的分月方案。承包人要把月进度方案细化分解为旬方案、日工作量方案报驻地办审查、批准从而以旬保月、以月保年、以年保总工。1进度方案的检查工程工程师要根据驻地办批准的承包人的日工作量方案、旬方案记录承包人每日进度情况主要包括以下内容：1当日实际工作量与方案是否对应；2当日实际参加施工的人员、机械数量及消费效率

30、；3当日施工停滞的人力、机械数量及原因；4当日承包人的主及技术人员到达现场的情况；5当日的天气情况对进度的影响及发生的影响工程进度的特殊或原因。根据以上内容在日碰头会议上向承包人提出并要求承包人加以调整或改良并在监理日志中加以记录在每月末时工程工程师要根据当月工程进度情况对承包人本月完成或未完成方案的原因以及今后应采取的措施等书面报驻地办。驻地工程师在月末根据工程工程师的结合日常巡视、检查的情况进展分析与归纳、整理对所辖合同段方案完成与未完成的主要原因和今后的措施书面报总监办。该内容如下：（1）工程概况：工程形象进度的说明、工程进度累计曲线和完成额的累计曲线并附月工程进度方案完成统计表；（2）

31、对工程方案完成与未完成的主要原因分析包括其它特殊影响及今后应采取的措施；3工程图片、支付状况及其它工程方案图表；4本月已完工程质量情况分析及对进度的影响；5支付状况及变更、延、索赔等情况；6监理主要工作及进展情况。2进度方案的调整1当实际工程进度与方案进度根本相符合或实际进度虽滞后于方案进度但不致影响到关键工序的方案或缺乏以造成关键线路的改变时监理工程师不干预承包人对施工进度方案的施行。2当驻地工程师根据工程工程师的月进度发现承包人的实际进度滞后于方案进度或该实际进度影响到关键工序的施行甚至可能影响关键线路的改变从而影响到年度方案的实现时驻地工程师要书面承包人及时调整方案并采取措施加快进度以赶

32、上工程进度方案中的阶段方案从而保证年度方案该要报总监办。（3）常规情况下驻地办根据工程进度情况每季进行一次工程进度检查并根据检查情况要求承包人调整其进度方案从而保证年度方案的实现。（4）上述因承包人进度滞后而采取加快工程进度所增加的费用由承包人自负并对因此增加的间施工、法定节假日施工而涉及到的附加监视理 包括监理 费用由承包人负责。5当承包人回绝承受驻地工程师加快工程进度的指或采取的措施不力在规定时间季度仍不能赶上预的工程进度时驻地工程师要对承包人的施工才能重新审查和评价并总监办向业主提出建议实行分包或更换承包人。当业主作出如上后驻地工程师对指定分包人或新承包人要求重新安排进度方案以保证年度方

33、案的实现。6因业主或监理工程师的原因或承包人在施行过程中遇到不可预见或不可抗力的因素使整体工程进度延续驻地工程师在总监办的同意下批准承包人的延续申请并要求承包人对原来的方案予以调整且按调整后的进度方案进展施工。3 方案统计理工作承包人要按照业主、总监办制定、下达的方案工作任务、报表格式、填写要求、内容、截止日和报送时间及时上报工程进度和统计报表驻地办审查并签署审查后上报总监办。第五章工程费用监理一概述监理工程师要认真学习、领会本工程的所有工程量编制说明与施工图纸掌握详细工程工程的工艺要求、内容及计量方式和除总监办另有准许一切计量工作都应在工程工程师在场的情况下由承包人测量完成。工程工程师在计量

34、支付工作时要建立计量支付台帐制定计量支付红线做好计量支付记录同时要建立变更设计台帐记录变更原因、变更图纸、批准、文、已同意的变更单价或变更增减费用、批准等。二计量原那么1计量工作必须本着实事求是的原那么不允许少计、漏计更不允许多计、冒计。2严格按设计与合同规定的计量和控制进展计量。3除非工程变更已批准凡超过设计图纸或监理工程师批示的任何长度、面积和体积都不予计量。4按施工合同及施工图纸的规定测算出每一支付工程的总量和总额做为控制计量的红线工程变更一经批准要随时修改计量红线各计量累计不得超过计量控制额。5凡工程质量未达合同要求的不得计量；计算、检验资料不全者不得计量；质量保证资料不全者,不得计量

35、。三计量的和程序一计量1每当工程到达规定的计量截止日每月 25 日时承包人提出本月计量申请的全部资料由工程工程师审核后报驻地办审查符合要求时给予计量并填写签认计量表报总监办审核后发中间计量支付证书报业主中间支付。2计量申请资料要包括计算资料、工程变更如有工程变更、?中间交工证书?假如有及有关永久性材料原始凭证等。二计量程序1承包人准备计量资料并填写工程计量申请单报工程工程师。2工程工程师审查承包人报送的工程计量申请单审查内容如下：1计量资料、质量保证资料是否齐全假设不全退回承包人补齐再报。2计量是否超过计量红线接近计量红线的工程停顿计量待开工核定工程量时一次性计量。3工程工程师审查无误后审核签

36、认。3承包人汇总编制支付申请报驻地办审核。4驻地办审核签认后报总监办审批。5总监理工程师审核签发计量支付证书报业主。6业主支付工程款。四最终计量支付当工程缺陷责任完成经驻地办验收合格具备所有的检验资料将该资料报总监办经总监理工程师审核批准后报业主批准在合同规定的时间内由业主支付最终工程费用。计量支付流程框图见图五质量到达合同要求的工程工程工程师与承包人共同现场计量承包人编报中支付申请报工程工程师审查否同意是承包人报驻地办审核否同意是报总监办签发工支付证书否同意是报业主审批、支付图五计量支付流程框图第六章合同理合同理是指与工程合同有关的：如工程变更、工程延、费用索赔、争端与仲裁、违约、分包、转让

37、与指定分包和价风格整等内容。一工程变更任何形式、质量、数量和内容上的变更必须由总监工程师公布工程变更并由驻地工程师监视承包人施行。凡由业主提出的工程变更工程总监理工程师应根据合同有关规定通过驻地工程师承包人并监视承包人施行。凡由业主以外提出的工程变更工程驻地工程师认为有必要根据合同规定变更工程量时应提出初审报送总监办总监理工程师审核批准报业主备案.1工程变更原那么1设计是安排建立工程组织施工的主要根据。设计一经批准不得任意更改。2工程变更必须坚持高度负责的精与严格的科学态度在确保工程质量的前提下对于降低工程造价、节用地、加快施工进度方面有显著效益时应考虑工程变更。经监理工程师提出报业主审查确认

38、属设计明显错误和遗漏者不属于本工程变更规定范畴应由原设计部门修改和增补设计并按规定报批；另属重要、重大变更设计亦应由原设计负责。3 进展工程变更事先应周调查备有图文资料填写“工程变更单详细申诉工程变更理由包括与原设计的技术经济比拟按照本章的审批权限报请审批未经正式批准的不得按变更设计施工。4单项工程变更不得化整为零。2工程变更条件凡符合以下条件之一者可考虑工程变更：1保持原设计质量又可降低或节用地；2保持原设计质量又不增加或增加不多能解决特殊的技术问题或对缩短工效果明显；3 原设计虽然可行但明显不合理；4由于水利、工矿、文物、环保等方面的不可预见因素必须变更原设计方案；5 在不增加的情况下便于

39、采用新技术、新工艺、新材料、新设备有利于进步工程质量和工效；6不增加或增加不多有利于改善行车条件或节工程的维修养护费用或便于日后工程改造的扩建；7其它特殊情况。3工程变更等级工程变更等级系根据工程变更规模和变更增减金额来划分确定拟定为以下三个等级：1一般工程变更A工程规模a、部分路段连续长度不超过 100 米的路基填筑材料的改变；b、连续 500 米内的边沟纵坡调整；c、挡土墙砌筑材料和根底埋置深度；d、涵洞底坡、标高、交角、涵位和涵长的变更以及进出口型的改变。e、桥梁调治构造物型式的改变；f、防护工程部分位置15 米内的调整等；2重要工程变更A工程规模a、连续长度超过 100 米且小于是 1

40、000 米路基填筑材料的改变；b、连续 500 米以上的边沟纵坡调整；c、连续 100 米以内的部分路段的软土路基处理方案；d、路基防护工程构造形式；e、涵洞道数的增减或孔径、构造形式；f、通道净空尺寸、标高、交角和长度；g、中、小桥梁跨径的改变或桥孔的增减但不以打破按跨径和桥长划分的中、小桥范围为限；h、中、小桥构造形式的改变等。i、工程变更金额 10 万元至 50 万元3 重大工程变更凡超越上述重要变更工程规模包括重大的工程事故处理或增减金额均属重大变更。4工程变更审批权限（1）一般工程变更由工程变更所在合同段驻地办负责审批,并报总监办备案。2 重要工程变更由总监办负责审批。3 涉及工程规

41、模、技术、道路走向等重大工程变更均由业主审批或会同有关部门处理。5工程变更审批程序工程变更可以由承包人、监理、设计以及各级理机构以个人或集体的名义提出其审批程序如下：1一般工程变更审批程序由工程变更提出者简称提出者向驻地办报送工程变更单包括附件、下同一式六份。由驻地办与总监办、业主协商、。凡核准变更设计时均应写“工程变更并由驻地办指承包人执行抄送总监办和设计代表。2 重要工程变更审批程序由提出者向驻地办报送变更单一式六份由驻地办报总监办一式四份经总监办与指挥部协商后主送驻地办同时抄送有关各方并由驻地办指承包人执行。3 重大工程变更审批程序由提出者向驻地办报送变更单一式六份由驻地办报总监办一式四

42、份。经总监办提出后转报业主由业主牵头组织原设计、总监办及有关各方进展研究并由原设计负责变更设计后主送驻地办同时抄送有关各方并由驻地办指承包人执行。6?工程变更?主要内容包括以下：1；2 工程变更单；3 工程变更；4 工程变更说明；5 工程变更费用估计表；6 附件：变更前后的图纸；业主、承包人、监理睬议、会谈记录与；有关设计部门对变更的；有关行业部门、上级主部门的；承包人的；确定工程数量及单价的证明资料。二工程延如有发生、应要求承包人提供详细的证明资料经驻地工程师审查提出处理建议呈报总监办和业主研究后处理。1搜集资料做好记录驻地工程师在收到承包人延意向后做好工地实际情况的调查和日常记录搜集来自现

43、场以外的各种资料和信息。2审查承包人的延申请驻地工程师收到承包人正式的延申请后主要从以下几个方面审查；1延申请的格式满足监理工程师的要求；2延申请列明延的细目及编说明延发生、开展的原因、申请所根据的合同条款附有延测算及测算细节和延涉及的有关证明、资料与图纸等。驻地工程师经审查后提出初步报总监办审批。3延评估延评估主要从以下几方面进展评定：1 承包人提交的申请资料必须、齐全、满足评审要求；2 合同根据必须准确；3 理由必须正确、充分；4 延时间的计算恰当驻地办工程师根据现场记录和有关资料修订并就其结果征得业主同意后与承包人进展协商。4审查审查由以下组成：1 正文受理承包人延申请的工作日、工程概况

44、；确认的延理由及合同根据；经调查、讨、确认的延测算及由此确认的延时间与结等。2附件：驻地工程师对该延的评；承包人的延申请包括涉及的、资料、证明等。5确定延总监办确认结后签发?延审批表?。全部过程如图六所示.三费用索赔如有发生,应要求承包人提供详细证明资料经驻地监理工程师审查提出处理建议报总监办和业主研究后处理。1受理费用索赔的条件：1承包人根据合同规定索取合同价以外的费用；2承包人在合同规定的限内向驻地监理工程师提交索赔意向、并同时抄送总监办和业主；3承包人在合同要求时间向驻地监理工程师提交提供索赔数额和索赔根据等详情材料以及有关证明；4承包人在索赔终止后依合同规定的限向驻地监理工程师提交正式

45、索赔申请同时抄报总监办和业主。2费用索赔的主要类型；1 难以预见的情况；2 业主的责任；图六延申报、审批流程图3 监理工程师的责任；3费用索赔的受理程序（1）搜集资料作好记录驻地监理工程师在收到承包人索赔意向后立即有关的监理人员做好工地实际情况的调查和日常记录搜集来自现场以外的各种资料信息。2 审查承包人的索赔申请。驻地监理工程师收到承包人正式索赔申请后要审查：A索赔申请的格式 是否符合要求；B索赔申请的内容是否符合要求;并列明索赔发生、开展原因申请根据的合同条款索赔数额计算、价格与数量的来源细节索赔涉及的有关图纸等。审查通过后开场下一步的评估否那么把申请退回。3 索赔评估A承包人提交的申请资

46、料必须、齐全满足评审需要；B合同根据正确；C理由充分；D申请索赔数额的计算原那么与合理恰当数量与驻地监理掌握的资料一致价格与取费来源能被业主承受。4 审查审查由以下组成:A 正文包括受理承包人索赔申请的工作日；工作简况；确认索赔理由及合同根据；经过调查、协商、讨、确定的测算及由此确定的索赔数额、结等。B 附件包括驻地监理工程师对该索赔的评语、承包人的索赔申请以及所涉及的、资料、证明等。5 确定索赔总监理工程师在确认其结后签发?索赔审批表?并通过中支付证书予以支付。附：索赔申报、审批过程流程图图七图七索赔申报、审批过程流程图四争端与仲裁如有发生驻地办应要求承包人和业主提供详细的证明资料并在合同规

47、定的限内完成对争议的全面调查和取证。由驻地办提出处理报总监办做出处理书面业主和承包人执行。当合同一方提出仲裁要求时驻地办应设法调解；在仲裁机构进展仲裁调查时总监理工程师以公正的态度提供证据和作证。五业主、承包人的违约如有发生由驻地监理工程师提供详细的证明资料经总监理工程师审查后提出处理：书面违约方在尽可能短的时间内予以弥补和纠正；对违约方造成对方费用的影响应其赔偿或用合同规定的其它处分。六分包、转让与指定分包未经业主同意本工程工程概不允许分包。1劳务和材料提供对于提供劳务或根据合同规定的采购材料承包人应报驻地办备案驻地监理工程师对此有权审查。2指定分包业主对承包人施工进度、质量不满意而采取指定

48、分包措施时监理工程师应组织落实。七1检查驻地监理工程师根据合同规定从的种类、的数额、的有效、单及费收据等四方面进展检查。2落实检查的各项工作要一一落实。八价风格整为理解决合同执行过程中劳务、材料等价格上涨对工程本钱的影响承包人在编定书时即应考虑确定一个“涨价系数并计入工程量的各工程单价中合同执行间不再调整盈亏自负。第七章监理工作的常规制度一工地会议工地会议根据会议召开的时间、内容及参加人员的不同分为工地预备会议、常规工地会议和现场协调会三种形式。1工地预备会议A工地预备会议由驻地工程师负责组织在所辖合同段召开其目的在于驻地办对工程开工前的各项准备工作进展全面检查和布置为开工创造条件确保工程有一

49、个良好开端。B工地预备会议应在开工前 10 天左右召开会议由驻地监理工程师主持业主、总监理工程师、驻地办、承包人及各有关方面派员参加。2会议内容a由业主介绍并提供书面其在工程工程施行的职能机构、职责范围及主要人员和分工并就工程占地、临时用地、临时道路、折迁以及其它与工程开工条件有关的问题进展说明。b由总监理工程师宣布并提供书面对总监办有关人员和驻地的受权、介绍监理组织机构、职责范围、主要监理人员等。c由总监办有关职能科室或驻地工程师介绍并提供书面监理工作程序、监理报表的使用说明以及为开展监理工作对承包人的要求。包括：联络渠道及例行工作程序；质量控制的程序、测试及频率要求、监理表格的使用说明：统

50、计报表的主要程序、各种表格及使用说明；计量支付的主要程序、计量证书、报表及使用说明：工程变更的主要程序及说明；工程质量事故及平安事故的程序及说明；件的往来传递交接程序、格式及说明；确定常规工地会议的时间、地点及程序。d由承包人介绍并提供书面对工地代表工程经理的受权、职能机构框图、职责范围、主要人员及其资质材料以获得监理工程师的批准。驻地办应在本次会议中进展审查并口头予以批准或有保存的批准会后正式予以书面确认。e由承包人介绍施工组织设计。工程总进度方案、本年度分月季工程进度方案、质量控制体系等并提交或承诺何时提交以下资料供驻地工程师审查：施工组织设计；工程总进度方案和本年度月季进度方案；质量控制