2022外联部工作参考计划2).docx

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1、外联部工作参考计划(2)2020 外联部工作打算范文2020 外联部工作打算范文 1新学期的开场，意味着又要展开新的工作。在此，我简要的对上学期的工作做一个分析，并作出对本学期外联工作打算的建议。外联部本来确实是校报外联内引的一个窗口，从增进校报与其他组织的交流到对外的赞助引进，从校报内的活动到校报对外的宣传都是外联部的活动空间，外联部本身确实是一个工作环境相对灵敏的部门。鉴于上一学期的工作表现，结合本学期的工作，我提议对外联部工作打算一、部门内部工作在本学期严密结合学生需求进展拉赞助行动，从而更易汲取商家留意，获得赞助。2.加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联络，开展友好关系，拓宽渠道，

2、从而在适宜的时机获得赞助。3.制定完好的部门规章制度，并要求部门人员恪守其制度。如：外出联络工作应先制定工作打算，工作完毕归校后亦及时作总结工作，不得私下联络任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核，将考核详细化，更能提升部员的整体素养，从而提升部门的素养。4.定期对本部成员进展考核，让大家定期进展工作总结，发觉存在的缺乏与咨询题，从而及时整改。5.对本部成员的定期培训，鉴于写筹划的重要性，我部门可对此进展专门培训，或进展部门内的小型竞赛，或者让大家定期就一些活动写一份本人的筹划进展提交。二、做好协助工作做好校报内部的协助工作是我们部门的本分之一，应协助校报内的各个部门搞好各种工作，保障

3、校报内部其他部门开展活动的相关需求。2.要加强与校报内部其他部门的联络和交流，争取与各个部门的负责人都有一定的联络，从而在工作上更好的互相配合。以上是我对本部门的筹划、构思，其中有存在非常多缺乏，希望在实践中查漏补缺，也希望大家能够积极指出缺乏，务真、务实的做好部门工作，以开辟进取的精神协助各部门的工作，推进校报的开展。秉承放开门户与你交往的态度和寻找商机共创双赢的目的与各单位交往，争把外联部打造成一个成功的部门。20XX 年 XX 月 15 日2020 外联部工作打算范文 2一年一度过去了，转眼间我们在花木盆景协会已经走过了春夏秋冬。在这一年多里能够说我在花木盆景协会学到了非常多，学到了非常

4、多我所学专业知识所学不到的东西，我也深深感遭到花文化的情趣，她的高雅漂亮，不断提高我们的情操。在协会里我也认识了非常多的朋友、伙伴和同事，他们给了我工作中的非常大协助也是我工作中支点，应为有他们我的工作更顺手、更轻松，是他们让我感遭到零间隔的真实存在。在新的一年里我将要利用我在花木盆景协会的日子做出更有意义的事，为我协会做出我的价值，在此我做出以下打算一、我们要做到内部团结一致，互相协助，带动大家积极工作。二、积极协助我协会内部的工作，不仅要尽职尽责的把外联部的工作做好，更要随时理解各部门的内里，协助各门的工作，以便他们更顺利的完成工作。我们要做到真正的零间隔-你中有我，我中有你。在整个协会里

5、都能看到我们的身影穿越在各个地点。三、积极参加各兄弟社联的活动，礼尚往来，进一步增加我们之间彼此的感情，更是要随时和校社联、社联开展中心及各兄弟社联的朋友联络。每次参加各兄弟社联的活动后要及时把各兄弟社联在活动中好的意见写在专门的外访单上，以便我们在以后的活动中能够采纳。所以，缺乏之处也要写上，以便我们在活动中防止不必要的过失。四、随时和校外的各商家互动，让我协会的名声在校外非常响动，让他们对我协会更进一步的理解。在大型的活动中拉取的赞助，以充足我协会的活动资金。在我们马上到来的大型活动郁金香展中，我们要做好充足的预备，拉取赞助。还要在活动中积极的工作，维持活动的顺利进展，保证活动中的次序。2

6、020 外联部工作打算范文 3外联部，重在一个联字。团结内部，联络外界，让社团时刻保持对外的交流，是社团对外形象的窗口。因此，关于本部门在 20XX-20XX 第一学年的工作作出以下打算1、社团招新(1)外联部要积极配合迎新工作，并各尽所能协助新生更好更快的处理刚入学所遇到的咨询题，并向他们介绍本社团的工作，为社团迎新做好预备(2)积极配合社团招新工作，招新本部人员要认真把关，选择出认真，活力，有优秀沟通和交流才能的社干，为更好的效劳本部做预备。2、联谊(1)招新完毕后，首先走访其他友好社团的外联部，加强社团间的联络，初步打算建立各社团外联部的一个交流平台，方便行内交流，互相学习，互相请教，以

7、到达共同进步的目的。例如:定期举行培训活动,把理论的学习与实践锻炼相结合.各社团中外联经历丰富的干部向新成员传授经历知识,同时制造时机给成员进展锻炼的时机(由经历丰富的干部带着新干事出去进展市场调查理解本地厂商情况,与企业建立联络).提高彼此的工作技巧,引导各成员，激发其工作热情.(2)与瑶湖其他高校共同举办一次活动，如协商一致，可举办爱-城市为主题的环境保护相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让他们的工作不那么困难。(3)对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内经历丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授他们拉赞助的技巧和需要留意的地点。之后可进展社干间的小竞赛，以此提高他们的学习和交际才能。3、本身建立(1)每月召开部门例会,总结经历,改善工作中出现的缺乏,奖惩清楚.并明确近期工作任务,时间安排,分工到人,责任明确(2)营建部门和谐融洽的气氛,爽朗但不松懈,例会和活动都要签到,严明纪律.(3)每次活动之前召开统筹会议,完毕后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活开工作经历总结分析或口头总结.(4)开展筹划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训，以提高社干的知识宽度，同时使他们更加理解本部门的工作。