2022竞聘上岗校长演讲稿.docx
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1、第 1 1页共 3232页20222022 竞聘上岗校长演讲稿竞聘上岗校长演讲稿竞聘上岗校长演讲稿 7 篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在当下社会,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是我帮大家整理的竞聘上岗校长演讲稿 7 篇,希望对大家有所帮助。竞聘上岗校长演讲稿 篇 1敬重的各位领导,各位同仁:大家好!我来自大中学校,我曾经在元霞担当小学校长 2 年。今日再次竞聘大中学校校长这个职位,首先应当感谢组织给了我展示自己的舞台和展示才华的机会,学校校长实行公允,公正,公开地竞争上岗,这是人事制度改革的重大举措,也是加
2、强干部队伍建设的有益尝试。卡基耐说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当那个职位。”靠着这句话,也靠着我对学校教化的满腔热忱,今日我想大胆地来挑战大中学校校长这个职位。我可以非常自信地告知大家,我是生于斯长于斯,我对这里有着深厚的乡第 2 2页共 3232页情,这条河水培育我成长,这片土地让我健康欢乐地生存。这里的父老乡亲是我的衣食父母,我有责任和义务回报他们,我受党和人民的培育,我不能辜负栽培的期望,现在我信任自己有实力挑战校长这个职位。理由是我有丰富的教化教学阅历,也有相当深厚学问底蕴。我获得过教坛新秀和教学能手;多次获得市政府嘉奖;获得过优秀辅导员和优秀班主
3、任;是市级的优秀老师,优秀共产党员女能人协会会员,我曾经是人大代表;我被评比为优秀校长。我撰写 20 多篇获市级以上的嘉奖,同时有载入学法指导等刊物。我带学生参与各级竞赛,曾经获得国家级,省市级的人数达到 60 多人次。我在元霞工作期间,几次修理改建学校,XX 年争取市里支持,新修建教学楼和一些附属工程,耗资 80 多万。多年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信念地工作,在各方面取得了一些成果是大家有目共睹的。大家可以想象得到,假如没有激情和实力有如此政绩吗?第一,信念和事业心是我用于担当校长的有力保证。有了勇往直前的精神是没有办不好事情的。其次说明我有领导实力和阅历,我多年的班主任和大队辅导员厉
4、练,让我在教化教学工作中充分地熬炼了饿哦的组织实力和协调实力。说话办事第 3 3页共 3232页有气魄是我的特点,因此,大家可以信任我,我完全能胜任这个职位。第三,我是一个专业型的老师,我除了撰写的教案多次获市级嘉奖,我主持探讨的民主.激励与素养教化市级课题也获得优秀课题奖。撰写的小学教学中锁链式的因果关系一文,编入小学生学法指导一书中。我在中心学校任教时教学质量始终名列前茅。我的公开课是不计其数,在中心完小上公开课时(王春华)领导说:听这样的课简直是一种享受,我都遗忘写听课记录了。教化局黎科长在元霞学校听完我的一节课说:这堂课就像六月里吹来一阵凉爽的风!评课中同行们都赞扬我在专业学问方面有很
5、深的造诣。我倍受鼓舞,同时也非常欣喜。我是个老师,人家如此评价我的课堂,还有什么笔者更欢乐的呢?假如我能竞聘上这个校长职位,我会遵循以人为本的原则,学校的一切工作都以发展学生为本,力争让学生在学习中获得成长的欢乐,让老师们享受工作的华蜜。我能接着当上校长,我肯定会既成为一名指挥员,育人是一名战斗员。带领全校老师思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。第 4 4页共 3232页其次保持思维方式转变,从原来的:领导交办,办就办好变更为:怎样去办,怎样才能办好。把学校的各项工作落到实处,我想从一下四个方面着手:第一抓好学习与素养,加强老师队伍的理论学习与
6、老师业务的培训。努力提高老师整体素养。其次,要引进人才,结合学校增加簇新血液。只有这样学校才能进一步的发展。第三,抓好制度促发展,全部的学校管理,无外乎是管人,管物。管人关键是管心;首先要收好人心,有自己学校的人才库;用自己的行动去打动老师们的热心,团结老师们齐心干事;然后,完善学校各项规章制度,改革不得力的方案。采纳切实可行的激励措施,同时全面更新领导作风和工作方法。凭借领导带动群众,情感驱动,制度推动,竞争活动来激发学校活动。第四,抓好课改促质量,针对当前社会人才须要。多层次。多规格,多样化的特点,我们结课改为契机,大胆开创“扬长”思想,学其所好,杨其所长。以点带面。全面发展。使具有不同特
7、性品质和潜能的学生都能健康成长。第五,抓好行政树形象,虽然校长有点权力,但自觉地合理运用这个权利,只求搞好工作,只求自我奉献,有了成果不傲慢,只求如何开创局面。古人曰:不行以一时之意而自兮其能,亦不行以一时失意而自坠第 5 5页共 3232页其志。竞聘上岗有上有下。假如我能得到大家的信任与支持,成为竞争中的“红花”,我准会受宠不惊看花开,假如不成,我会依旧做一片真诚的“绿叶”,协作支持新来的领导唱好教研教改的重头戏。为我们大中学校明天旺盛而努力,同时,我信任大中的明天肯定很美妙!感谢!竞聘上岗校长演讲稿 篇 2敬重教化局领导,校方代表:大家好!感谢上级领导的信任与关切,给我这样一个机会接受大家
8、的检验,在 20 xx 年的开年之初站上校长竞聘上岗挑战自己的演讲平台,吕型伟有句名言“教化是事业,事业的意义在于献身”。我酷爱教化,把教化当作自己的事业,“衣带渐宽终不悔”。所以对各项工作都能做到脚踏实地,任劳任怨,精益求精,不断创新。正是有了这样的工作看法,加上各位领导的帮助,我有了很大收获。任教期间,我曾在全区理论测试、备课、说课、演讲等竞赛中多次获奖,被评为区级教学能手,是全区的业务骨干,参加了多项教学改革试验,并有多篇论文在各级评比中获奖,或在济宁日报、上第 6 6页共 3232页海教化等报刊杂志上发表。xxx 年和 xxxxx 年先后两次被评为区优秀老师,xxxx 年 2 月获数学
9、竞赛辅导省级二等奖,xxx、xxxx 和 xxxx年三次被评为局优秀共产党员,xxxx 年先后被评为区优秀教化工作者和教化局优秀党务工作者,xxxx、xxxx 连续两年获得了区委、区政府的年度嘉奖。另外,还获得过区教学探讨先进个人、优秀青年老师、优秀团干部、通联先进个人等荣誉称号。这些成果的取得,点点滴滴都凝合着各位领导对我的指导、帮助、关切和厚爱,肖川说“我们应当心存感谢,对我们所拥有的一切”,对拥有的这些成果,我对各位领导充溢了感谢,在这里表示最诚心地感谢!假如我是校长,我将争取做到以下几点:1、树立科学的教化思想关于教化思想,大家耳熟能详的是苏霍姆林斯基地那句名言:“领导学校,首先是教化
10、思想上的领导,其次才是行政上的领导。”我会树立以素养教化为前提的教化思想,引导全体教职工统一相识,抓好落实,并内化成为全体老师的自觉行为。2、构建制度与人本相结合的科学管理模式第 7 7页共 3232页首先加强制度管理,明确学校各种岗位的职责规范,做到各就各位,各尽其责。其次,重视人本管理,体现自主,体现敬重,体现民主。制度与人本有机结合,打造和谐校内。3、科学管理好人、财、物学校管理包括人、财、物、时间、空间、信息等许多因素,其中人是第一位的。人在和。人的管理包括领导班子、老师和学生三个方面。对于班子,我会细心分析每个人的特点,用其所长,合理授权,调动每个班子成员的主动性,求大同,存小异,做
11、到协调合作,相互补台不拆台。对于老师,我会建设学习型组织,促进其主动发展,不断提高老师队伍的素养。对于学生,按新课程的最高宗旨和核心理念去做,一切为了每一位学生的发展。财在理。管理好财务,学会生财、聚财、用财,对外开源,对内节流,不断提高学校办学效益。物在用。不仅要搞好设施建设,保证学校的基本办学条件,关键是多用,用好,避开闲置与奢侈。4、学会对外经营与协调第 8 8页共 3232页“协调就是生产力”。我们不仅要协调好与市教化局、市教研室、市教科室等教化行政和业务部门的关系,还要协调好与市、区各部门领导的关系,取得认可,争取支持与帮助。5、创出特色,打造品牌我会借鉴外地阅历,结合学校实际,坚持
12、科研兴校,创新工作思路,形成学校的办学特色。以过硬的质量赢得良好的声誉,以良好的声誉吸引足够的生源,以足够的生源保证丰富的财源,以丰富的财源支撑快速的发展,使学校步入良性发展轨道。最终,我想用一位美国企业家的话结束演讲:“没有什么比创业更激烈人心,没有什么比胜利更令人渴望”。所以,我渴望大家给我一个机会,我会还大家一个惊喜。当然,就是这次我不胜利,我也不会气馁,我会更努力工作,为中区教化做出自己应有的贡献!我的演讲完毕,感谢大家!竞聘上岗校长演讲稿 篇 3敬重的各位领导、老师们:大家好!第 9 9页共 3232页今日再次站到这个熟识的校长竞聘的演讲平台,心里依旧惶恐和激烈。因为,我知道,这个机
13、会是组织、老师们赐予的,承载的是一份沉甸甸的责任、使命,还有众多的等待和期望。今日,我的竞聘演讲从以下三个方面对各位领导、老师们作沟通和汇报,敬请大家指责指正。一、个人状况简介袁*,男,现年 41 岁,小学高级老师,省级骨干,从教 23 年。期间代课 7 年,脱产学习进修 2 年,任村小校长 8 年,任中心校校长 6年。从一名代课老师,一路风雨兼程,走到现在,积淀在心里的感受是许多的。23 年的从教经验,始终凭借着幻想的支撑,老师梦、校长梦、人生梦,一次次的幻想的实现,让我更加的成熟和自信。走在农村教化 23 年的漫漫长路上,我始终在不断的思索、求解-什么是教化?教化是什么?做代课老师的 7
14、年里,我的结论是“恪尽职守”,有了付出,必有回报;再后来成为一名光荣的人民老师的 10 年间,我的感受是“要想做好教化,自己必需通过学习提高自己”;任校长六年,渐渐明白了做教化它须要一个有志向有才智的老师团队,它须要环境作依托、教化情怀作支撑、教化华蜜和尊严作保障。23 年,对于第 1010页共 3232页我自己来讲,因为幸运,所以常怀感恩,因为感恩,爱学生、爱老师、爱学校、爱教化也就成了习惯,所以能始终坚守和前行!二、竞聘的理由陈述闻名教化家陶行知先生说:“做一个学校校长谈何简单?说得小些,他关系千百人的学业前途,说得大些,他关系国家与学术之兴衰。”由此可见,学校校长何等重要!今日,我没有承
15、诺,只有自己在校长岗位工作实践中的几点切身体会和感受。1、校长是什么?校长是学校师生思想的引领者,学习工作上的带头人,是生活中的贴心人。如何将自己的办学理念、办学思想紧密联系学校实际,获得师生的理解和支持,形成共同的目标和愿景?如何不断的学习,大胆的实践,创建性开展工作?如何把对老师、学生视为亲人、挚友,把激励、关切做到看得见、摸得着的层面?我始终在思索、在实践、在努力!2、校长该做什么?我始终认为,校长应当着力抓好三件事:培育学生、成就老师、发展学校。作为校长,除了做好管理日常事务之外,更多的是去关注学生的成长,思索老师的培育,谋划学校的发展。3、什么才是好校长?做官不能一辈子,做校长也是同
16、样的道理。第 1111页共 3232页一任校长下来,你为你的学生、老师、学校做了些什么,留下些什么?假如当你走下这个岗位或者离开这所学校的时候,你的学生,你的老师对你充溢深深的不舍和眷恋,我想,你就是一个优秀的校长了。这段时间,我始终在追问我自己:你以什么资格和优势去参加这次校长竞聘?资格审查是组织领导把关,至于个人优势,我费尽心机排列了几点请领导和老师们参考:(1)有一种对农村教化事业无限酷爱的情怀。在农村小学一线工作 23 年,深知农村小学的学生、老师真正须要的是什么,能够真实的感受到办好一所学校的意义,所以,为了我的学生、老师、学校,我可以不顾一切。(2)有一种酷爱学习和自我反思的习惯。
17、从自己的成长经验,我深深的体会到,学习是我们做老师、做校长安家立命之根本。曾经在榨鼓小学创建书香校内启动仪式上,我语重心长地告诫全校师生,让我们一同,把书先读起来!(3)有一种敢于挑战和不畏艰险的性格。多年一线工作,经验了很多,因为经验过太多的艰辛与困苦,心也就简单静了,在名与利,得与失,功与过,是与非的纷纷扰扰中多了一份醒悟和坦然。第 1212页共 3232页三、任职后的思索去年在成都师范学院培训时,我刻意的记住了这样一句话:我们现在在哪里并不重要,重要的是我们将要走向何方!新民小学原委该走向何方?在今年 3 月 22 日的全镇老师教化教学工作会上,我曾经在做一个追梦的教化人里和大家作过些沟
18、通。随着对新民小学的不断熟识和了解,也就多了一些思索。利用这个机会向领导、老师们汇报。1、秉承一种理念:“办充溢人性美的教化”(详细诠释为:“人性的养成须要人文的教化,须要教会学生怎样去做人,怎样与自然、他人、社会和谐相处。充溢人性美的教化不仅仅是定位于学问的简洁堆叠,必定是追求无限广袤的精神生活和人类的终极价值:真、善、美,使每一个受教化的对象成为有情感、有教养、有灵魂、有信念的人。),努力办出小学味(三声交融:朗朗的书声-学问积淀;美丽的歌声-艺术熏陶;欢快的笑声-童真回来)。2、确立四个目标:环境美丽、管理优良、质量优异、师生优秀。3、攻克四个难点:全镇学校的环境建设和条件改善;老师队伍
19、的第 1313页共 3232页结构改善;教化教学质量的提升;办学特色的不断彰显。4、实现四大幻想:(1)、漂亮校内梦;用三年时间,统筹解决村小修理和中心校较高档次和品尝的校内文化建设,逐步改善办公条件,齐备教化教学设备设施。让新民小学以一种绿色、整齐、舒适、雅致的形态呈现。(2)、和谐校内梦;三年里,我们将提倡专心、用情、用爱去浇灌我们钟爱的事业,让我们的校内充溢人与人之间的同等、敬重、友爱、团结。(3)、质量提升梦;对于农村小学大班额的质量提升,我知道它的难度和艰辛,我们须要精诚团结,更须要真抓实干。必需从学生良好习惯的养成、老师素养的提升、有效课堂的探讨与构建、激励机制的健全这四个方面去突
20、破。(4)特色彰显梦;学校特色其实就是一种办学特性的体现,它不是一蹴而就,须要时间,须要积淀。我们将紧紧围绕既定的办学理念、思想、目标,以学校发展的愿景规划作引领,主动地实践、探究,一步一个脚印的走下去。要想实现新民小学的高位求进和全面超越,离不开主管部门和地第 1414页共 3232页方党委政府的坚毅领导和大力支持,更须要的是我们新民小学老师团队的肝胆相照、荣辱与共;须要我们不离不弃、执着坚守!假如须要,我,情愿与之携手,用我们共同的才智和热血开创新民小学教化发展的新华章!竞聘上岗校长演讲稿 篇 4敬重的各位领导、评委、同志们:大家好!我叫(),来自()学校,现任总务主任职务,首先感谢区教委
21、能够给我们青年老师供应这样一个公允竞争的机会,让我走上舞台与各位领导汇报一点我的工作感想,也感谢()校长,是您的悉心指导,让我在()学校这个大家庭里得到充溢的提高,使得今日有志气、有信念走上舞台,参加竞争。今日,我竞聘的岗位是行政副校长,我的竞聘发言分为三大部分:岗位理解、个人描述、工作设想。我的竞聘优势是:一、长期工作在,拥有天时地利与人和。因从事小学教化工作年,我对的历史和现状都特别的了解,熟识小学教化,第 1515页共 3232页与现任校长关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有了强有力的保证。二、长期担当学校多个中层领导职务,管理阅历丰富。自从事小学教化以来,我有年的大队辅导员经验
22、,年的德育主任经验。所负责的少先队工作和现在负责的德育工作,始终是学校工作的亮点,为学校争来了很多荣誉。多年的学校中层干部工作经验,培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力、相识实力。三、担当教学一线工作多年,教学阅历丰富,教学成果突出。进入以来,我始终担语文教学工作,担当过多年的毕业班教学,成果优秀,得到上级领导的认可和学生家长的赞扬。这使我了解学生,熟识教学,能够让我校的教学质量更上一层楼。四、踏实肯干,求真务实。我酷爱老师工校长竞聘面试题作,甘愿做蜡烛和园丁。这份职业,不仅仅是职业荣耀被人称颂,更重要的是我始终把工作当作事业来看,正因为如此,我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工
23、作中,凡事领先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜爱,让家长认可”始终是我工作的目标。第 1616页共 3232页校长作为的最高领导,全面主抓学校各项工作,职位高,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了主动充分的打算。假如我当选,我将做好以下几方面的工作:一、抓好领导班子建设,向管理要质量。一流的学校在于一流的领导班子。一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素养,另一方面要有过硬的业务素养和管理水平。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教化理念,深化教化教学改革,改进教学方法,全
24、面推动素养教化,提高教化教学质量。领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作,领先垂范,造就观念新、实力强、习惯好、善创新的干部团队。要强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。二、唯才是举,全面调动老师工作主动性。首先,今后老师工作支配要彻底打破原有模式,论才运用,唯才是举,能者上,平者让,庸者下。同时,老师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发老师工作主动性。第 1717页共 3232页其次,不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。每年选派老师参与各级各类的培训学习,到名校
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