《2022竞聘校长演讲稿_18.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘校长演讲稿_18.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第 1 1页共 2020页20222022 竞聘校长演讲稿竞聘校长演讲稿竞聘校长演讲稿模板集合五篇演讲稿可以提高演讲人的自信念,有助发言人更好地呈现自己。随着社会不断地进步,越来越多人会去运用演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,以下是我为大家整理的竞聘校长演讲稿 5 篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。竞聘校长演讲稿 篇 1敬重的各位领导、各位评委:大家好!我叫 xxx,是中心校业务专干。今日怀着非常激烈、忐忑的心情参与此次活动。之所以激烈,是因为这样升职、能更大程度服务石桥教化的机会特别难得;之所以忐忑,是因为我们的田主任已经把石桥教化干到了一个成果优秀、正气凛然、人人奋进的很
2、高水平,要想维持并超越他,的确须要鼓足志气、朝乾夕惕、和衷共济、更加努力。我认为教化的长足发展必需做好以下四个方面工作。第 2 2页共 2020页1、必需营造安定和谐的发展环境。首先要更加重视平安工作。平安是做好教学工作的基本保障。要细化要落实平安承包制度、责任追究制度、平安员巡察制度、检查评比制度。其次要通过学生学业成果的提高和校容校貌的改观使家长得到实惠,增加老百姓对石桥教化的认同程度,使有识之士谈到石桥教化时会竖起大拇指。最终要和镇委村委及各驻镇部门建立相互补台的合作关系,保证石桥教化长期成为石桥政府工作的艳丽旗帜。2、必需重视班子建设,培育一批有实力、能干事、能干成事的德才兼备的领导干
3、部。首先要建立科学、民主、公允、公正、公开的干部选拔制度,形成能者上,庸者下,平者学的良好风气。其次要加强师德廉政建设,既重才更重德,两者兼备,才算合格。3、必需造就一大批师德优良的一线教学骨干力气。人才的培育靠教化,教化的发展靠老师。石桥教化的发展同样离不开优秀老师。我认为没出名气的学校是工作不努力的学校,没出名第 3 3页共 2020页师的学校是没有发展潜力的学校。名师从哪里来?从自我学习中积累而来,从各级培训中脱颖而来,从赛课统考中选拔而来。所以打造优秀老师队伍必需促使学习,重视考查,常常赛课。4、必需扎实推动教研教改工作,坚决走以研促教教研立校的发展道路。诺贝尔说任何改革都是进步。反过
4、来说,要想进步必需不断改革。所以教改势在必行不改不行;所以对于洋思、杜郎口、三疑三探等新教法的学习,不是为了简洁仿照,而是为了超越和创新。石桥教化应当而且必需摸索出具有自身特点的符合新课标要求的教学模式。假如由我主持教化全面工作,除了扎实做好上述工作外,还会留意以下几点。第一点,加强个人学习和人格修养。我要多读书,多学习,多调研,多借鉴,博采众长集思广益。生活上宽以待人严于律己;工作时虚心谨慎考虑周密廉洁奉公,能立足实际,创建性完成各项任务。其次点,坚决执行上级政策,和局党委保持高度一样。第三点,更加细化后勤管理条例,使后勤工作更有效服务教学。第 4 4页共 2020页记得孟子说过君子有三乐,
5、“父母俱存,兄弟无故,一乐也;仰不愧于天,俯不怍于人,二乐也;得天下英才而教化之,三乐也。”他的一乐是天伦亲情之乐,二乐是心灵坦荡之乐,三乐是事业有成之乐。作为一个基层的教化管理者,理应敏于思索思路清楚突出重点扎实工作,时时到处享受到事业的欢乐。假如让我来把握石桥教化的船舵,我将以欢乐的心情,高效的工作,清楚的思路,有效的创意使整个石桥教化事业今后的发展迅疾、愉悦而祥和。最终,改用艾青的一句话作为我今日发言的结尾。艾青在我爱这土地 中说:“为什么我眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深厚。”改用一下:“为什么我今日非常激烈,因为我对教化感情很深。”感谢大家!竞聘校长演讲稿 篇 2敬重的各位领导、各
6、位专家、老师们:大家好!首先感谢教化局党委给了我一次参加竞争,展示自我的机会。感谢大家!下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:第 5 5页共 2020页今日,我竞聘岗位是中学副校长竞聘演讲稿,之所以竞聘这个岗位,主要是因为我有以下优势:第一:我熟识这里的一切,酷爱在此工作我在二十六中工作二十年,了解学校的发展状况和每个老师基本状况,亲眼目睹了学校在校领导、全体老师共同努力历经风雨,百折不挠的创业历程。我渴望和二十六中的老师接着拼搏,这也是我想聘二十六中校长的主要缘由。其次:具有丰富的工作阅历和优异的业绩工作二十年来,我从事过多项工作,这为我积累了丰富的工作阅历。在班主任生涯中
7、,我曾多次被评为市局优秀老师、优秀班主任、优秀共产党员和局教研教改标兵、局优秀共产党员、局师德建设标兵、局优秀老师标兵等多个荣誉称号。担当教育主任期间,辅导的全国初中数学竞赛获局团体总分第一名,5 名同学获国家级一等奖,本人也被评为国家级优秀辅导老师。在担当业务校长期间和全体老师齐抓共管创出升入一中 85 人、三中 65 人总计 150 人的辉煌成果,本人被评为优秀业务校长。第 6 6页共 2020页第三:我好学深思,具备担此重任的其他素养我为人坦荡真诚,具有较强的管理、协调和独立处理问题的实力。我对教化忠诚,具备开拓创新的精神,又有虚心谨慎的工作作风。假如我有幸竞聘到二十六中校长岗位,我将全
8、力以赴,让二十六中学的教化教学工作再上一个新台阶。我做好校长工作的总体思路和设想是:坚固树立“立党为公,执政为民”的思想,围绕学校办学理念,办学目标,带好领导班子,抓好老师队伍,实行“人本管理”,谋求学校发展。人常说:“没有爱就没有教化”,我认为没有责任就办不好教化。因此,下一步工作的切入点为,加强老师职业道德建设,要求教职工努力做到“三全”、“三爱”、“三让”即:全面贯彻教化方针,全面推动素养教化,全面提高教化质量;爱事业,爱学生,爱学校;让社会满足,让家长满足,让学生满足。进一步树立“育人为本”的教化观;树立“人才多样化、人人能成才”的人才观;树立“德智体美全面发展”的教化质量观;树立“为
9、学生的一生发展和华蜜奠定基础”的教化价值观。第 7 7页共 2020页谋求学校的发展。一个学校要发展必需有团结向上的领导班子,有稳定的老师队伍。在健全领导班子的基础上,明确每个岗位的责任,签订任期目标责任书。领导班子办事要有透亮度,不搞暗箱操作,发挥老师的主体参加力度。充分调动老师的主动性使其各尽所能,各负其责。发动多方力气,争取在教学质量和生源上都有历史性的突破。学校管理归根究竟是对人的管理,因此,在公司电话:0539-8XXX50竞聘校长演讲稿 篇 3敬重的各位领导、各位评委:下午好!感谢领导为我供应了一个展示自我的机会!我叫郭贵周,今年 38 岁,教化管理本科学历,从教 19 年,先后担
10、当过刘集中学教务主任、副校长及常务副校长等职,去年秋季调入县礼山学校,担当分管教学的副校长。我曾 3 次评为县级优秀老师,2次评为市级优秀老师,并于 20 xx 年被评为孝感市市级骨干老师。我竞聘礼山学校副校长,我的竞聘决不是一时冲动,而是我从教近二十年工作经验的积淀。我觉得自己有以下三点优势:第 8 8页共 2020页第一、我教学实力较强。参与工作 19 年,我从未离开过三尺讲台。我了解学生,熟识教学,能很好地指导教学工作。98 年荣获大悟县初中数学优质课县一等奖。在刘集分管教学工作时,刘集的教学质量始终位居全县乡镇中学前列。其次、我管理阅历丰富。在担当常务副校长期间,我协同领导完成了刘集中
11、学新校门改建、兴建教工宿舍楼、运动场、周转房等困难而浩大的工程,个中心酸,不言而喻。十四年的中层干部经验,让我的管理实力得到了极大提升!今年 5 月,我有幸参与了“国培安排”湖北省小学骨干校长挂职培训,在武汉红领巾学校挂职的一个多月的时间里,我对这所省级示范学校有了零距离的视察,对学校管理工作也有了更深更新的思索:名校的成长其实也历尽艰辛,如何能像李艳梅校长那样,将一所面临合并的薄弱学校管理成为一所全国知名的特色学校?而今大悟教化的发展,不正面临同样的课题吗?第三、我作风过硬。我酷爱教化工作,时刻以自己的学识和人格魅力影响着老师,在学校师生中树立了较高的威信。“认仔细真教书,堂堂正正做人”是我
12、二十年来一贯坚持的工作原则,也是我做人的准则!第 9 9页共 2020页这次县政府、教化局对全县教化进行大刀阔斧的改革,为我们这些中层干部供应了一个更好的展示平台。近年来,大悟的教化有了长足的发展,但相比发达地区,仍有较大的差距,特殊是素养教化的实施进程缓慢,全县中、高考质量有所下滑,对基础教化提出了更高要求,改革势在必行,而改革也必需有一大批懂教化、敢创新、有闯劲的教化者,引领和推动大悟教化迅猛发展。而这正是我多年来孜孜以求的工作目标!我年轻有为,有闯劲。情愿成为大悟教化改革的排头兵。我今年 38 岁,即将迈入人生的不惑之年,人生能有几回搏,此时不搏,更待何时?在第一轮校长竞聘中,我满怀激情
13、、主动参加,虽然最终以总成果其次名缺憾落选,但我并没有垂头丧气,这说明我离组织的要求还有肯定距离,我个人也还有很大的提升空间。假如我仍当选礼山学校副校长,我会全力支持校长工作,找准个人定位,在上级领导的指导下、在黄校长的带领下、与全体教职员工一起谋划学校发展。我将努力做到:一、进一步增加服务意识。我会更好地为学生的发展服务,更好地为老师的专业成长服务。第 1010页共 2020页二、进一步改进工作方法。我会努力寻求更有效的工作方法,遇事多请示、多沟通,努力发挥自己的正能量。三、进一步发扬合作精神。工作中顾全大局,团结协作,凡事以学校整体利益为重,以学校发展大局为重。四、进一步加强自身学习。我会
14、努力践行终身学习理论,不断完善自己的学识和人格魅力。总之,假如我当选为副校长,我会摆正位置,当好配角,做到到位不越位,补台不拆台,我会虚心听取各方看法,接着沉下心来带动老师搞好教学工作。我将以更加饱满激扬的工作热忱、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率开展工作,用更加精彩的业绩向关切支持我的领导、专家、同仁交一份满足的答卷!我的演讲完了,感谢!竞聘校长演讲稿 篇 4校长作为的最高领导,全面主抓学校各项工作,职位高,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了主动充分的打算。假如我当选,我将做好以下几方面的工作:一、抓好领导班子建设,向管理要质量。一流的学校在于一流的第 11
15、11页共 2020页领导班子。一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素养,另一方面要有过硬的业务素养和管理水平。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教化理念,深化教化教学改革,改进教学方法,全面推动素养教化,提高教化教学质量。领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作,领先垂范,造就观念新、实力强、习惯好、善创新的干部团队。要强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。二、唯才是举,全面调动老师工作主动性。首先,今后老师工作支配要彻底打破原有模式,论才运
16、用,唯才是举,能者上,平者让,庸者下。同时,老师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发老师工作主动性。其次,不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。每年选派老师参与各级各类的培训学习,到名校跟踪学习,尽量为他们创建提高的条件和机遇。再次,建立嘉奖机制,设立“先进人物奖”、“教化科研奖”、“老师技能竞赛奖”、“教学达标奖”等嘉奖项目,激励广阔老师钻研业务学问,提高教学水平,第 1212页共 2020页真正体现“多劳多得,优质多得”。三、敬重差异发展特性,全面提高教化质量。实施素养教化的根本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面发展。要提高学校的办学水平与教学质量,就必需关注
17、每个学生的个体差异和特性发展,满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。为此,我会结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下,得到充分的发展,让全部学生在原有的基础上得到提高。二是通过教化方法、手段的改革,创建宽松、激励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培育学生的创建精神与创新实力。四、抓学校文化建设,营造和谐校内。建设一个以“和”为主题的学校组织文化,是学校发展进程中的文化积淀,是学校接着进步,学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围,选拔那些更能敬重学生
18、,理解学生,擅长引导学生去感受学习之乐,成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生发展为本”。一方面强化行为习惯养成教化,培育学生成为“守纪、第 1313页共 2020页明礼的人”,另一方面努力扩大教化时空,与村委、社区、企业加强联系,形成教化合力,为学生全面发展和终身发展奠定坚固的基础。开展内容生动、形式丰富的文化活动,如体育竞赛,野外炊事、诗歌朗诵等。!“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,假如竞选胜利,我将尽自己所学,和全体同仁一道,同心协力,共同迎来我校的美妙明天。同时也请大家信任,假如落选,我也不会有任何怨言。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工
19、作,为的发展和壮大发挥应有的力气!感谢大家!竞聘校长演讲稿 篇 5敬重的各位领导:大家好!首先感谢大家给了我一个展示自己的机会!特别荣幸参与今日的竞岗演讲。一、我的工作经验我叫,来自成校。19年诞生,本科学历,中学一级第 1414页共 2020页老师,共产党员,19年参与工作。先后在中学和成校任教。曾任政教主任、团支部书记、教育主任,并在成校帮助校长开展成人教化工作。19年参与余杭区中学中青年后备干部培训。先后获得过区教化先进工作者、区中小学优秀班主任、区优秀团干、区校本培训优秀项目主持人、杭州市等荣誉。二、我的竞岗优势1、我从教经验多。我先后从事过义务教化、职业教化、成人教化,尤其对成职教学
20、校管理比较熟识。中学副校长竞聘演讲敬重的各位领导:大家好!首先感谢大家给了我一个展示自己的机会!特别荣幸参与今日的竞岗演讲。一、我的工作经验我叫,来自成校。19年诞生,本科学历,中学一级老师,共产党员,19年参与工作。先后在中学和成校任教。曾任政教主任、团支部书记、教育主任,并在成校帮助校长开展成人教化工作。19年参与余杭区中学中青年后备干部培训。先后获得过区教化先进工作者、区中小学优秀班主任、区优秀团干、区校本培训优秀项目主持人、杭州市等荣誉。第 1515页共 2020页二、我的竞岗优势1、我从教经验多。我先后从事过义务教化、职业教化、成人教化,尤其对成职教学校管理比较熟识。2、我有剧烈的事
21、业心和奉献精神。我从小就喜爱老师这一职业,诞生在农村,使我具有吃苦耐劳,自强不息,勇于探究的精神。到成校时条件特别艰苦,职校的学生管理难度特别大,我以校为家,从不计较个人得失,全身心地投入到学生的管理中去,由于成校的特别性,节假日都难得休息,没有奉献精神是做不到的。3、我有较扎实的专业基础学问。我爱好广泛,擅长思索,通过自学,不断丰富自己的文化学问和提高自己的业务管理水平。同时接受新事物比较快,我曾教过数学、统计学、计算机操作等课程,还早在1998 年自学计算机大专课程,对计算机操作方面的学问驾驭得较全面,在还小出名气。也曾开设了多堂区级公开课,均受到好评。4、我受过严格的“训练”,有较强的组
22、织协调实力。到成校后,我始终帮助沈校长工作,他工作要求特别严格,注意细微环节,处事严谨高效,在他的训练下,我受益非浅。在成校 16 年中层管理工作中,第 1616页共 2020页常常要与政府各部门、企业单位联系合作,使我积累了较强的组织协调实力。我深深地体会到:能在高水平、严要求的校长领导下做事,是特别幸运的,虽然工作累点苦点,但能学到小学、中学、高校难以学到的教化教学管理阅历。三、我的工作设想正是因为有以上的工作经验,为我今后的教化教学管理工作打下了坚实的基础,我才有信念站在这儿竞岗,我才有信念当好校长的助手。假如有幸竞岗胜利,我将全力帮助校长做好分管的工作。主要措施有:1、开展有针对性的德
23、育教化职校学生管理难主要是因为职校生有“四差”:一是自信念差,二是责随意识差,三是行为习惯差,四是自控实力差。针对职校生“四差”,经过十二年的学生管理实践,总结出“三化”管理模式:“高校”化的思想教化;“小学”化的行为管理;“幼儿”化的胜利教化。“高校”化的思想教化由于职校生生理发育早熟,再加之没有升学压力,职校生的早恋现象很严峻。要解决早恋问题必需要进行第 1717页共 2020页适合于职校生的“成人”教化。职校生要在职校完成三个过渡:未成年人人向成年人过渡,消费者向劳动者过渡,校内生活向职场生活过渡。对职校生的思想教化要能帮助他们顺当完成这三个过渡。“高校”化的思想教化内容包括:培育职校生
24、的社会意识,就业后能适应困难的就业市场;培育职校生的健康心理,毕业后能形成良好的人生观。“高校”化的思想教化要以活动为载体,通过开展各种活动,寓教于乐、潜移默化,切忌空洞的说教。“小学”化的行为管理职校生行为习惯差、自控实力差,这就须要为小学、初中补课。“小学”化的行为管理内容包括:卫生行为管理;课外行为管理;课堂行为管理;礼仪行为管理;职业行为管理;“小学”化的行为管理要以训练为原则,通过组织长久的行为训练和行为过程限制培育良好的行为习惯。“幼儿”化的胜利教化职校生大多数在小学初中时因成果不志向、不太听话,常常受老师、家长指责,很少有表扬,也很少有胜利的经验,因此自信念极差。针对这一现象,可
25、以搭建各种低要求的胜利平台,可是以个人为单位的,也可是以班级为单位的,但必需考虑全体都有机会胜利。一旦有胜利表现,就要象老师对幼儿表扬一第 1818页共 2020页样,俗话说“好孩子”是夸出来的。2、帮助校长抓好老师队伍建设制定老师个人成长安排,自主研修。实行青年老师培育拜师学艺。抓好教化理念、教学策略和研修方法的“传、帮、带”。抓好备课,听课,说课,评课、磨课五个环节。充分发挥骨干老师的引领作用。使青年老师在求实务实中教学相长,共同进步。开展校级教学能手、教坛新秀和学科带头人等校级骨干老师评比,学校建立激励机制,竞争机制,考核机制,努力扩大骨干老师队伍。建立评价档案,搭建活动平台,开展青年老
26、师汇报课、优秀课件评比、教案展评、论文评比,教学基本功竞赛等活动,促其熬炼成长。3、假如竞岗胜利,我还要做好以下四点:先当好一名有尊严的专业老师。教好书,做个称职的好老师,是立足教化之本。年来,我始终信守这个信条,无论教什么课,从来不甘人后,也不会居人后。老师工作当然是个职业,但它更是一第 1919页共 2020页个事业,干事业就要有一种专业精神。正确定位自己的角色。副校长是校长的得力助手,又是学校领导集体中的一员。因此要摆正自己的位置,找准自己的座标,当好配角。在工作中从大局动身,主动协作校长和领导班子的其他成员创建性地开展工作,做到“四不”:到位不越位、参谋不乱谋、揽事不揽功、补台不拆台。
27、遇事要敢于担当责任。发扬团结协作精神。团结就是力气,集体的才智是无穷的,“众人拾柴火焰高”,只要我们每个人充分发挥所长,团结协作,就肯定能够做好工作,干出不平凡的事业,使学校的工作再上一个新的台阶。我会听从大局,达成共识,担当起自己的职责,凡事以学校整体利益为重,对待领导和同事力求做到以诚待人、以礼待人、以理服人、克己奉公。加强自身素养的提高。做到“四个坚持”:一是坚持做一个不倦的学习者。向书本学、向网络学,向学生学,向伙伴们学,向专家领导学,向兄弟学校学。纵向汲取,择其优者而习之,横向借鉴,他山之石,可以攻玉;二是坚持做一个理性的思索者。三思而后行,工作中就多了一份理解、一份宽容、一份和谐,一份相识上的趋同和行第 2020页共 2020页为上的俱进;三是坚持做一个忠实的耕耘者。“想,就要海阔天空;做,就要脚踏实地。”我喜爱这句话,在学校发展的每个关键点、每个环节、每个细微环节,副校长都应当是忠于职守、恳切务实的耕耘者;四是坚持做一个自觉的反思者。“假如你还有问题,你会成长;假如你已觉得成熟,你将腐烂。”人的阅历来源于感觉和反思,而反思获得的阅历更加深切、理性。最终,我想说,不管竞岗胜利与否,我将一如继往,踏实工作。感谢!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!
限制150内