2022业务员出差工作总结_3.docx
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1、第 1 1页共 2525页20222022 业务员出差工作总结业务员出差工作总结业务员出差工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨让我们仔细地完成总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?以下是我为大家收集的业务员出差工作总结,欢迎大家共享。业务员出差工作总结 1今年的时间感觉过得真快,不知不觉间一年就在销售的工作当中过去了,作为保险业务的销售,这一年来我较好的完成了销售的任务,同时自身也是得到了一些成长,对保险行业有更多的一些了解,对于销售的阅
2、历也更加的多了,现在我就我这一年的保险业务工作做下总结。一、学习提升我在做保险销售的工作当中,明白想要做好工作是必需了解我们的产品,明确我们的目标人群,以及一些销售的技巧的,我做保险业第 2 2页共 2525页务的时间不长,到现在为止也就是一年多一些的时间,可以说我这一年刚起先工作的时候是还有特殊多不懂的地方的,虽然经过了一次培训,但是其实要学的方面还有许多,对于保险种类的学习也是我做销售必需要学的,不然也无法很好的去给客户做好介绍。这一年公司也是开设了一些新的保险业务,对于我来说,这些是基本的学习,不然就无法和客户沟通了,在了解了保险之后,我也是多去了解销售的一些技巧,我明白我对这个行业,这
3、个保险业务不是那么的熟识,那么我就必需要多学,同时要用一些销售的技巧来补足,不然也是无法做好保险业务的。二、工作收获提升个人实力的同时,我也是努力的去工作,主动的完成我的销售任务,做保险的销售,有些时候会被人误认为是骗子,觉得我们是骗人的,其实这些也是由于许多人对于保险的不了解导致的,但真正懂得保险的,却是特别乐意我们的举荐,他们也是能从各种保险中找到合适自己的,然后购买,工作中很辛苦,但是每次我卖出一个保单,给客户带去平安感,我都觉得是值得的,再苦再累,但我做的是正确的事情,同时也是完成了销售的任务,我觉得特殊的快乐,同时在销第 3 3页共 2525页售的过程中,我也是结识了各行各业不同的人
4、,让我的见识更加宽广,也让我和客户的沟通能找到更多的话题,和客户做挚友,也更好的促进了我的销售工作。三、工作不足一年的工作下来,我进步很大,但同时我也有一些不足还须要在来年接着改进,有时候我业绩不好,我会比较急躁,或者和客户的成交假如迟迟不能下定,我也是感觉着急,这些也是要渐渐的工作去变更的,不能急躁,作为销售,同样也是要有耐性,把业务给去做好,我也期盼着来年我的业务能做得更加的好。业务员出差工作总结 2在新年来临之际,回想自己一年所走过的路,所经验的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇静,从容的心态。现将今年工作总结如下。一、工作内容投保单的初审、登记、交单。保单的领取,发放
5、登记。报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总第 4 4页共 2525页报表,次月做上月的月度汇总报表。库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。二、个人成果经过对投保单的仔细细致的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,削减后续问题的发生,以便提高承保速度。每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司刚好的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够刚好的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的安排。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获
6、,那的收获就是学到了许多的学问,积累了肯定的阅历。三、工作不足对于初审工作,经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简洁的工作,因为往往越是觉得简单的工作就越简单马虎,而初审这项工作恰恰是须要仔细、细致。单子多的时候,我就用以焦急,也就简单马虎,所以这一点是须要改正的。另外一点就是还欠缺业务学问,业务水平还有待提高。第 5 5页共 2525页四、明年工作安排接着做好从前的工作,听从领导的支配。努力做好自己的本职工作,做好后援服务,为公司搭建一个更好的平台。接着努力的学习业务学问,提高自己的业务水平。过去的一切都只属于过去,
7、在新的一年里,我要努力弥补做得还不够的地方,接着为公司创建出更大的收益!业务员出差工作总结 35 月 30 日,董事长充溢激情的 8 个小时的精彩讲解和培训,把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化,提炼了出来,呈现在大家面前,让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞,我深深地感到,新的企业文化体系的建立和推广,必将为企业的发展注入新的血液和活力,当前企业发展的瓶颈肯定会由此而突破,企业肯定会由此而进入一个新的发展阶段,企业的基业长青得到了切实保障!整个企业文化体系到处体现着以人为本的基调,充溢着人文关怀的精神,蕴含着深深的人生哲理,让人感到暖和、温馨、敬重、骄傲、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不行触
8、摸演化为现在的员工华蜜,顾客满足,更加现实、贴近大众心理;企业愿景由原来模糊、第 6 6页共 2525页不明确,变得更详细、清楚:员工实现幻想,企业健康长寿;核心价值观:诚恳守信、专心服务、敢于担当、感恩回馈,不仅体现着做人的道理,更体现着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造:爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入,会把大家庭中的每个成员熏陶得完备、完善、和谐、荣辱与共。卖放心商品,做良心企业的企业宗旨,彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。诚信、务实、拼搏、创新的企业精神,是企业永恒发展不变的精、气、神。企业文化体系中的五大应用理念:人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理
9、念。是企业各个环节的实操行为规范,每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略,这些行为规范,不仅是企业价值的心灵取向、外在表现,更是企业要达到目标的理性选择,具有明确、清楚、健康、向上、实操性强的特点。可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应当是划时代的标记,它的推广必将成为企业动力之源、治理之本、凝合力之魂,是企业取得胜利、不断发展壮大的关键。企业文化体系的确立后,如何推广宣扬、落地生根,应当是下一步工作中的重中之重。(心得体会)以后我们应持续不断地将企业文化第 7 7页共 2525页理念渗透到每个员工心中,渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中,把企业
10、文化理念作为我们的行动指南,让全部员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯,如此,企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现,企业内部的凝合力才能真正增加。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。我信任,在新的企业文化的指引、熏陶下,大家肯定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力,心情安逸地得到发展、得以创新,不断完善自身素养、素养,不断提升自身的价值、含金量,齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优!愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的幻想,愿万果园企业健康发展基业长青。业务员出差工作总结
11、 43 月 6 日,3 月 7 日,是我进公司的第一次出差,跟随人社局去南京财经高校和镇江的江苏高校进行校内聘请,第一次出差对我而言还是比较有簇新感的,也比较激烈。这次一共去校内聘请的公司也许有 90 多家。这次的出差和平日里第 8 8页共 2525页去的人才市场聘请有共同点,但也有区分。共同点:1,为公司引进人才;2,出去聘请始终是代表公司形象;3,为公司做肯定的宣扬。区分:1,不仅须要和面试人员进行沟通,也要和其他公司人员进行沟通,了解其他公司的一些状况;2,了解并学习其他公司聘请时的优点,取长补短;3,了解其他公司的薪酬福利和他们的聘请状况。业务员出差工作总结 5一年来,x 保险公司在省
12、市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,今年,我公司提前完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,总结这一年来的成果与不足。一、工作思想主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革第 9 9页共 2525页创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素养
13、水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此,我非常注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务实力和管理实力。二、业务管理依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标安排的顺当完成。作为分管业务的经理我非常注意各个展业
14、部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来,我多次组第 1010页共 2525页织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平
15、安保障又增加了公司保费收入,真可谓一箭双雕。四、工作中的不足由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的相识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,第 1111页共 2525页公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果。业务员出差工作总结 6今年以来,在外部经济形势和市场环境更加困难多变的
16、状况下,x公司全体员工同心协力,攻艰克难,紧紧扭住经营绩效这一主线,牢牢把握经营管理这一根本,始终盯住队伍建设这一关键,立足自我求发展,勇于创新求突破,克服了种.种困难,业务发展和经营管理都取得了较好的成果。现总结如下。一、扩大车险及非车险保费规模今年以来,x 公司依据分公司各项会议精神和分公司总经理室的要求,充分抓住内部业务政策改善和外部环境规范的机遇,重点抓好了车险业务的续保工作和特种车的增保工作,并新开多家 4S 渠道业务新保了车队业务,使车险的保费规模快速扩大。此外我们还通过分公司相关部门的大力帮助,今年 x 的续保工作得以顺当完成,为全年的非车险工作任务奠定了基础。在此基础上,支公司
17、还在主动拓展其它渠道的非车险业务。第 1212页共 2525页二、全面推行各项考核制度考核制度是驱动经营行为最重要的指挥棒,是经营行为正向激励的机制保证。公司在考核管理中实行了一系列措施,建立和完善了以利润考核为中心,以总成本限制为前提,提奖比例与保费规模、险种分类相挂钩的绩效考核机制,在发展过程中依据实际状况,动态适时调整策略,并对为公司争得特别荣誉的员工,赐予相应的嘉奖。这些机制促进了业务的正常发展,有力的保障了支公司保费规模的达成。三、努力防范经营风险预算管理是总公司近几年提出的新型管理思路,给我们的利润预料工作带来了很大的挑战,我们依据分公司安排财务部的要求,对保费收入、满期赔付率、险
18、种结构等要素设计了不同的动态模板,对利润指标进行科学预料,并以此为基础加强内部监督和经费限制,实现了全面预算管理。合理高效合规的运用费用,并进一步开展对“财务业务数据真实性”自查和“中介业务合规自查”整顿工作,以提升管控水平。四、工作中存在的主要不足第 1313页共 2525页业务结构相对单一,保费构成不尽合理。支公司车险业务偏大有其历史缘由,但是由于市场竞争的因素,非车险业务有所下滑,人身险业务又始终无法打开局面,所以,支公司的保费结构不尽合理。历年制赔付率不志向。因为业务结构不尽合理,在遇到较大的赔款时,赔付率偏高,效益状况不志向。人员结构和素养有待提高。展业员工偏重车险,对非车险、人身险
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