最新银行合规文化教育演讲稿优秀范文3篇.docx
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1、最新银行合规文化教育演讲稿优秀范文3篇最新银行合规文化教化演讲稿优秀范文3篇派克资源网是专业的范文写作网站,每日更新大量热点文章。银行合规文化演讲稿3篇在银行工作,时间不觉已过了四年整。几年来,我也深知只有把风险降至最低点,银行的各项工作才能更好地开展。因此,合规是关乎银行发展过程中关健的一环。合规,对于业务操作岗位的我,尤为重要。在我行实行的我与合规大探讨专题中,个个显明的案例回放,不仅使我们了解合规的重要性,更应在脑中悬挂警钟,时刻敲响,规范自己的行为。以下是我对合规教化活动的几点体会:一、心正,行正。由于银行业的特别性,干脆与金钱打交道,因此首先须保持一颗正直的心,不妄生邪念。在职业上,
2、讲求道与德。俗语说:一失足成千古恨。假如不慎走错路,就会迷失了方向,何谈职业志向,何谈社会贡献,只能使自己陷于万劫不覆的深渊。二、对人,对已,对工作,有责任心。作为临柜人员,每天上班,不论自己心情状态如何,都要首先告诫自己,仔细投入工作当中,根据规程办好每一笔业务,并仔细做好六个方面的工作:第一,要求自己在办理业务时肯定要仔细,细心,做到一次过,尽量避开重复审查凭证;其次,统筹合理的.支配自己的时间,不做无用功以便提高工作效率;第三,对于特别的业务肯定要在办理时特别当心审核,合规操作;第四,在办理业务时同事间要相互提示,发觉有任何不合规的问题时,肯定要刚好指出;第五,每日现金、重空肯定要仔细清
3、点;第六,登记簿绝不流于形势,肯定要做到帐实相符。现在,正值中行it蓝图上线的特别时期,正值我高新区支行升为管辖行的转型时期,合规操作,对中行的发展有着至关重要的作用。我们每个人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不该做什么,自觉规范、约束自身的行为。这不仅是对客户负责,对单位负责,最终是对自己负责。三、加强业务学习,提升合规意识。合规操作,必先熟知银行的各项规章制度及实际工作中的各项规范。规章制度的执行与否,取决于广阔员工对各项规章制度的醒悟相识与娴熟驾驭程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,话说车行千里始有道,因此,作为一线员工,不仅要提升自己的业务实力,同时也要学习如何规范操作,各项
4、制度不能放松。可能有人会说有些制度不过形式罢了。其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是经验了许很多多续血的教训总结出来的,只有根据各项规章制度办事,我们才能更好地爱护自已、单位和广阔客户的利益。合规,对于银行来说,是一个永恒的话题。同时合规文化的建设也须要全体员工从我做起。银行合规文化演讲稿3篇大家好!今日,我能站在这里与大家一起沟通学习,我感到非常荣幸!感谢中行党委为我供应的种种机遇,也感谢同事挚友们一贯的帮助支持。今日我演讲的题目是银行合规企业文化的建设希望能对大家有些帮助和启发!作为一个人,我们都本能的渴望生活的华蜜美满,万事顺意。作为一名中行人,我们华蜜的源泉就是如何
5、在瞬息万变的经济大潮中去创建良好的效益,同时防范和规避风险。多为国家和企业做贡献。道路有两条:只有努力发展业务,才能创建可观的经济效益;只有努力去建立适合企业发展的合规文化,才能更好的防范和规避风险。业务发展和合规文化,就像鱼水之情,鱼儿离不开水,没有鱼儿,水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务发展离不开合规文化。他们相辅相成,缺一不行!所谓的合规文化,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理。放在企业的文化建设中,它还有更深厚的内涵和外延。现在在我们银行业中有存在这样一些现象。表现为:一些地方仍存在重业务拓展,轻合规管理的做法,为完成短期的任务和经营目标,注意市场营销和拓展,忽视业务的合规管理,有的
6、不惜冒着违规操作的风险,以实现短期目标和任务,忽视合规经营风险;一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上,其深层次缘由是操作人员合规遵守法律意识欠缺,反映出肤浅和缺失,没有渗透到日常管理和决策中。这须要我们中行人警惕!如今,经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的,不遵守商业嬉戏规则的行为,屡屡发生。曾几何时,那高悬于公堂之上的合规文化,在利令智昏的灰尘里,成为仅供欣赏的卷轴。在我们银行界,有很大一批曾经忠实奉献的干部,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自己钉上人生的耻辱柱,让自己和国家蒙羞蒙耻。还
7、有其它发生在我们身边的很多案例,都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提示着我们,必需建立合规文化,并矢志不渝的去遵守和实施。有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多远。一种好的思想文化,对于行动,意义之深不容置疑!作为我们每一名中行人,都应该看到,假如没有心境上的淡泊、安静,就没有行动上的明志、致远。假如没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点!也更没有内控管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必定,是提升管理水平之必定。目前,我们正在打造一个全新的中行,不讲合规,想到那干到那,靠拍脑袋决策是没有出路的。也是没有财路的,从某种意义上讲,合规也是效益,合规也是生产力,培育合规
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