2020年煤企劳模代表年终工作总结范文 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。20202020 年煤企劳模代表年终工作总结范文年煤企劳模代表年终工作总结范文各位代表大家好!感谢大家将我选为今天厂里的劳动模范,其实我做的并不是很好,只是把我平常应该做的都积极良好的完成了,其它方面并没有什么长处。大家选举我为劳模,我受之有愧,可是既然大家都这么选我,我想推脱也是不行的。所以我只有在以后的工作中继续的努力,将我的最大能力发挥在工作当中,报答领导和同事们的信任。今天,我作为工厂里的劳模,代表公司党政向大会作题为勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实,为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗的工作报
2、告,请各位代表审议。第一部分年工作总结年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署,按照年初确立的考核年的工作定位,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,按照“公司本部是经营管理的主体,各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则,改革创新,锐意进取,各项工作都取得了比较好的成绩,实现了跨越式发展。总结公司年的工作,主要做了以下几方面工作一、创新管理机制,强化生产工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式发展。从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。
3、和选煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到 464 万吨、441 万吨和 529 万吨。全公司年入洗原煤 1724.3 万吨,创集团公司建选煤厂以来最高记录。从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月份,由公司经理、副经理带队,分两批共 17 人次到神华集团学习先进的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班上岗人数,加强检修力量,采取集此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。中检修、专业检修的方式,提高了检修速度和效率,减少了机电事故,开机率达到79%,同比提高 8 个百分点,事故率降为 4.99%。通过减人提
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