山西移动通信生产指挥楼施工组织设计.docx
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1、山西移动通信生产指挥楼施工组织设计山西移动通信生产指挥楼施工组织设计1.1.施工组织设计施工组织设计1.11.1 编制说明编制说明1.1.11.1.1 编制范围编制范围本工程为山西移动通信有限公司忻州分公司投资兴建的“通信生产指挥楼工程”,本施工组织设计编制范围包括了除以下施工项目以外施工图纸范围内全部建安工程:地基处理、基坑支护工程;中央空调机组及通风系统设备购置(包括冷水机组、新风机组、冷却塔、空气处理机等);电梯购置及安装;消防设备购置及安装;智能化系统工程(包括综合布线、安防系统、楼宇自控系统、有线电视系统等)。1.1.21.1.2 编制原则编制原则符合招标文件、法律法规、技术规范、施
2、工图纸的原则;遵循我公司质量管理体系(GB/T19001-2000-ISO9001)、环境管理体系(GB/T24001-2004/ISO14001)、职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)和公司各项管理办法的原则;体现技术先进、经济合理、生产均衡、符合实际的原则。1.1.31.1.3 编制依据编制依据忻州移动通信生产指挥楼工程招标文件、答疑纪要;忻州移动通信生产指挥楼工程施工图纸;忻州移动通信生产指挥楼工程现场踏勘资料;本公司“三标一体化”管理体系和公司各项管理办法;现行国家及地方有关工程建设标准、规范,主要有:序号标准、规范名称标准号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300
3、-20012建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50206-20026建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027地下防水工程质量验收规范GB50208-20028屋面工程质量验收规范GB50207-20029建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200211通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200212民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50
4、325-200113钢筋焊接及验收规程JTJ18-2003序号专业(册号)图纸编号图纸张数1建筑(第一册)FJ-1XFJ-35352结构(第二册)FG-1FG-26263给排水(第三册)FS-01XFS-18184暖通空调(第四册)FK-01FK-36365电气(第五册)D-01D-36/XFD-00XFD-12/RD-0RD-16686合计18314混凝土强度检验评定标准GBJ107-8715建筑施工安全检查标准JGJ59-9916建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200117建筑施工场界噪音限制标准GB12523-9018建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9119施工现场临时用电安
5、全技术规程JGJ46-200520建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-200121建筑施工现场环境与卫生标准JGJ46-2004相关法律、法规,主要有:中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例建设工程质量管理条例1.1.41.1.4 总体说明总体说明施工组织设计是工程建设的纲领性技术文件,也是投标文件的重要组成部分。在本次投标活动中,我公司对施组的编写工作高度重视,为此,公司专门组织有关技术、管理人员对工程招标文件、施工图纸和相关技术文件进行了认真研读,并对工程所在地的施工现场进行了仔细踏勘,在此基础上又进行了认真的研究和策划。本
6、施组的编写,充分响应了招标文件的各项要求,在此基础上,结合我公司在类似工程的施工经验和本工程的具体情况,对工程管理各项目标作了明确规定,对施工组织安排、施工准备、施工顺序和施工程序进行了科学部署,对工期、质量、安全、环境保护等管理要素的保证措施进行了详细阐述,对本工程施工的重点、难点问题进行了认真分析并提出了有针对性的和切实可行的解决方案,充分体现了施工组织设计的符合性、科学性、先进性、经济性和合理性。如果我公司有幸中标,我们还以本施组为依据,进一步编制本工程的实施性施工组织设计,对施工部署、施工方案、施工工艺、进度计划等进行细化分解,充分满足施工生产各项要求。1.21.2 工程概况工程概况1
7、.2.11.2.1 建设概况建设概况序号项目内容1工程名称忻州移动通信生产指挥楼工程2招标编号HYZB(2007)027 号3工程地点忻州市经济技术开发区4建设单位山西移动通信有限公司忻州分公司5设计单位中国移动通信集团设计院有限公司6招标代理忻州煌宇工程建设招标代理有限公司7建筑面积9912.05m28招标方式公开招标9招标质量标准合格10招标工期要求2008年3月15日开工,2008年11月15日竣工。1.2.21.2.2 设计概况设计概况忻州移动通信生产指挥楼工程位于忻州市经济技术开发区,东侧距经济技术开发区汾源街南二巷 19.90m,西侧距现有仓储用房16.85m,南侧距现有生产楼 1
8、0m,北侧为临时仓储用房。本工程总建筑面积 9912.05m2,其中地上部分为 7520.43 m2,地下部分为 2391.62 m2,建筑物占地面积 1606.34 m2。层数为地下一层,地上九层,裙房二层,主檐口高度为 38.7m,室内外高差 0.6m,本工程0.000 相当于绝对高程 783.80m。本工程为二类高层建筑,结构形式为框架剪力墙结构,裙房为框架结构,合理使用年限为 50 年,建筑耐火等级地上为二级,地下为为一级,抗震设防烈度为 8 度,建筑安全等级为 2 级。1.2.2.1 建筑设计概况序号项目内容1建筑功能生产办公2建筑面积9912.05m23建筑层数地下 1 层,地上
9、9 层,裙房 2 层。4结构形式框架剪力墙结构,裙房为框架结构。5建筑层高-1 层 6m,1 层 5.1m,2 层 4.5m,3-8 层 3.9m,9层 5.1m。6建筑高度檐口高度 38.7m,室内外高差 0.6m7建筑平面横轴标号1 轴-8 轴横轴轴距7.4m、8.1m、6m纵轴编号A 轴-H 轴纵轴轴距7.4m、7.2m、6m楼座长 56.3m,宽 44.9m,地面以上呈“L”型。8墙体材料外墙0.00 以下混凝土墙0.00 以上加气砼块+聚苯板保温墙内墙0.00 以下粘土实心砖墙0.00 以上加气砼砌块墙9外装修外墙面干挂石材、玻璃幕墙门窗low-e 中空玻璃(6+12+6)断桥隔热铝
10、合金窗屋面水泥砂浆保护层不上人屋面,刚性防水砼上人屋面,种植屋面。10内装修楼地面细石砼耐磨地面、水泥砂浆楼面、铺地砖楼面、花岗岩楼面、防静电地板等墙面抹灰涂料墙面、釉面砖墙面、大理石墙面、纸面石膏吸音板墙面等顶棚由二次装修公司进行设计内门装饰木门、钢制防火门、木质防火门、防护密闭门、铝合金门、夹板门11室外工程麻面花岗岩台阶、混凝土散水、汽车坡道、残疾人坡道等。1.2.2.2 结构设计概况本工程结构形式除裙房采用框架结构体系外,其余均采用框架剪力墙结构,基础采用钻孔灌注桩-承台基础,建筑物安全等级为二级。抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为 8 度,抗震设计分组为第一组,设计基本地震加速度值为
11、 0.20g,建筑场地土类别为类,抗震措施按八度执行,框架结构抗震等级为二级,剪力墙为一级。主要结构材料:序号材料名称规格型号备注1钢筋HPB235、HRB335、HRB400钢筋抗拉强度实测值比屈服强度实测值1.25,钢筋屈服强度实测值比抗拉强度标准值1.32焊条HPB235 钢筋采用 E43 型HRB335、HRB400钢筋采用 E50 型3型钢Q235-B碳素钢4混凝土基础垫层C15地下砼碱含量3Kg/m3。氯离子含量0.00以下0.3%;0.00以上1%。基础底板、地下室外墙、车库顶板砼抗渗等级S8。圈梁、构造柱、过梁C20承台、基础梁、底板 C30梁、板C40、C30框架柱C45、C
12、40、C30剪力墙C40、C30砌体及砂浆:0.000 以下墙体采用 MU10 烧结粘土砖 M10 水泥砂浆砌筑,0.000 以上墙体采用 MU5 加气混凝土 M5 混合砂浆砌筑。后浇带设置:在主楼与地下车库结合部位设置纵横两条后浇带。后浇带宽度为1000mm,各层均留。后浇带混凝土待主体混凝土施工完毕 60 天方可浇筑,后浇带采用比原构件高一标号的微膨胀混凝土。1.2.2.3 安装设计概况1.2.2.3.1 给排水设计序号项目内容管材及接口1给水系统水源采用城市供水管网,在原消防泵房内增设一个 14t 低位储水箱,利用原变频供水设备供水。给水系统采用下行上给式。采用PPR热熔连接管。2排水系
13、统采用重力式排水系统。生活污水经化粪池处理后排入市政排水管网,雨水接入厂区雨水排水系统,空调冷凝水出户后接入室外雨水排水管网。污水管采用离心铸铁排水管,雨水管采用热浸镀锌钢管。3消防系统设计范围包括消火栓系统、自动喷水灭火系统等。1.2.2.3.2 暖通空调设计设计内容包括空调通风系统、空调自动控制系统、防排烟系统等。1.2.2.3.3 电气设计序号项目内容1设计内容低压配电系统、电气照明系统、自动控制系统、防雷接地系统、消防自动报警和联动控制、人防系统。2低压配电采用放射式与树干式相结合,对重要设备均采用双回路电缆供电,并在末端自动切换。保护接地采用 TN-S制,设总等电位连接,联合接地,接
14、地电阻小于 1 欧姆。卫生间设局部等电位连接。3电气照明优先采用高效节能型荧光灯,泵房、配电室、走廊等处设应急照明灯,各疏散口设疏散指示灯,电梯井道内设永久性照明。4消防报警联动只配管不穿线。5自动控制只配管不穿线。6防雷接地屋顶设10 镀锌圆钢避雷带,引下线利用柱内直径大于 16mm 两根主筋,上部与屋顶避雷带焊接,下部与基础钢筋网及桩基钢筋焊接,连通成整体接地装置。30m 以上部分每隔 2 层设防侧击避雷带,利用梁内钢筋与引下线联通。7人防照明电源由低压配电室引来,设有正常照明、应急照明、出入口过渡照明。1.2.31.2.3 工程水文、地质状况工程水文、地质状况本工程地质勘察工作由山西冶金
15、岩土工程勘察总公司完成。基础桩基持力层位于本工程岩土工程勘查报告第层粉质粘土层,桩端极限端阻力为 900KPa。场地土类别为类,勘察期间首层地下水初见水位埋深介于9.0m9.8m 之间。1.2.41.2.4 施工条件及场地现状施工条件及场地现状本工程位于忻州市经济技术开发区,紧邻开发区交通干道汾源街南二巷,交通便利。拟建工程北侧较为开阔,为主要施工场地。其余三面距离既有建筑物和道路距离较近,施工期间应注意对周围设施的保护工作。场地现状:钻孔灌注桩已全部施工完毕,单桩承载力经检测达到设计要求;场地四周围墙已基本封闭,场外道路已与场内接通;现有场地自然地坪相对标高约为-0.8m;施工用水用电已接至
16、施工现场。1.31.3 施工部署施工部署1.3.11.3.1 施工总体目标施工总体目标经过对施工图纸和招标文件进行认真研究和慎重考虑,制定以下目标:1.3.1.1 工程质量目标确保达到国家现行建筑工程施工质量验收规范规定的合格标准。1.3.1.2 安全生产和文明施工目标施工期间,杜绝重伤及以上安全事故,年轻伤负伤频率控制在5以内。创建山西省安全文明工地。1.3.1.3 工期目标计划于 2008 年 3 月 15 日开工,2008 年 11 月 15 日竣工,总工期246 日历天。1.3.1.4 环境保护目标树立全员环保意识,最大限度减少对环境产生的负面影响。减少大气污染,施工现场扬尘排放达到国
17、家二级排放规定,烟尘排放浓度小于 400mg/nm3;施工现场生产和生活污水达标后排放;施工噪音控制在建筑施工场界噪音限制标准内,昼间小于 70dB,夜间小于 55dB;施工生产和生活垃圾分类处理,尽可能回收利用,不可回收的日产日清;降低水、电、纸张、煤气、土壤等能源消耗指标,保护自然和生态环境。1.3.21.3.2 项目组织机构及职责划分项目组织机构及职责划分1.3.2.1 项目组织机构设置根据工程特点,按照项目法施工组织原则,成立“忻州移动通信生产指挥楼工程项目经理部”,全权代表公司履行与业主签订的施工承包合同,承担合同规定的各项义务,行使合同规定的各项权利,负责本工程的各项指挥、协调和管
18、理工作,对工程质量、进度、安全、成本等各项管理目标负责。公司领导及劳动人事部、工程管理部、机械物资部、工程试验中心等部门将给予项目经理部全方位的支持,保证项目经理部各项工作的正常运转。公司选派承担过类似工程、具有丰富管理经验和良好职业道德的项目经理担任本工程项目经理,另外还将安排业务水平高、工作能力强的管理干部担任本工程的生产副经理和总工程师,项目经理、项目副经理和总工程师组成项目经理部决策层。项目经理部下设施工技术室、安全质量监察室、机械物资管理室、财务会计室、工程协调室和综合办公室等职能部门组成项目管理层,对本工程物资机械、施工技术、安全质量、现场协调、文明施工和环境保护、成本核算、后勤保
19、障等工作进行日常管理。项目经理部构成详见“项目经理部组织机构图”。1.3.2.2 公司本部与项目经理部关系公司本部按照合同要求和投标承诺,对项目经理部各项工作开展情况进行全过程监督考核,必要时调动全公司人力、物力和财力,确保合同要求和投标承诺的全面兑现。公司本部工程管理部、安质部、机械物资部、财会部等职能部门对项目经理部提供全方位支持,各部门和项目经理部关系以服务为主,监督为辅。项目经理身份是公司法人代表在项目的代理人,是实现工期、质量、安全、文明施工各项目标的责任人,也是对接社会、服务业主的岗位责任人。公司本部授权项目经理对本工程及与本工程有关的事宜进行管理,包括对人财物的支配调动权和奖罚权
20、。项目经理代表公司全面履行合同要求和投标承诺,对本工程的一切施工活动全面负责,直接对业主、监理公司和设计单位负责,确保各项管理目标的实现。1.3.2.3 项目经理部职责划分部门名称职责项目经理1、代表公司全面履行与业主签订的建设工程施工合同,严格按照国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。2、贯彻执行公司的管理方针和管理目标,对本工程的质量、安全、环境、职业健康负全面责任,确保施工管理规范化、程序化,实现本项目的各项管理目标。3、负责本工程的资源调剂和配置,享有生产指挥权和行政管理权。4、接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、环境保护的监督检查。5、召开质量、安全、环境、经
21、济活动分析会,制定改进措施,使产品质量达到规定要求,贯彻落实安全、环境措施,组织领导安全文明工地创建工作,节约开支,确保成本得到控制。6、协调同顾客、供方的关系,确保合同顺利执行。项目副经理1、协助项目经理组织本工程的安全、质量大检查,参加安全、质量事故的调查、分析、处理,制定预防措施,防止事故发生。2、按施工组织设计组织施工生产,协调工序配合,准确掌握工程进度和存在的问题,及时协调处理,确保施工计划实现。3、协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康安全管理,提高生产系统的管理保证能力。4、协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。项目总工程师1、协助项目经理贯彻实施本工程各项管理
22、目标,对本工程质量、环境、职业健康安全的管理负技术责任。2、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,追踪有关科技信息,推进技术进步。3、审核批准工程施工组织设计和施工方案,审核质量、环境、职业健康安全事故处理的技术措施。4、负责施工技术部、机械物资管理部的协调和管理工作。施工技术室1、审查设计文件、参加施工调查,办理交接桩和测量复核,参加图纸会审,提报变更设计的意见和建议。2、编制施工组织设计、项目管理计划、施工预算、验工计价,制定保证工程质量、施工安全、环境保护和降低造价的施工技术措施。3、做好日常技术档案管理,编制竣工文件,办理竣工移交工作。4、参加事故的调查、分析和处理方案的研究以及纠正和
23、预防措施的制定。5、下达施工作业指导书和技术交底,制定安全防护措施(或交底)。6、负责现场技术指导,解决和处理施工中的技术问题,做好施工测量和沉降观测工作,填写施工过程和质量检查、评定的质量记录。机械1、认真贯彻上级关于机械物资管理规章制度,按公司工程机械物资管理办法,负责物资采购、验收、贮存、发放和施工机械日常管理工作,实现物资计划采购、检验、保管、物资管理室发放的有效控制,确保使用的物资符合质量标准。2、对物资供方进行考核、评价,提出合格供方建议名单及相关资料,保存合格供方名册,建立合格供方名单。3、负责相关文件和资料的管理控制,做好相关资料和记录的收集,保管与传递工作。4、对现场存放的材
24、料和机械设备进行保管和标识。5、编制机械配置计划,加强管理和维修保养,提高完好率,认真填报机械运转记录。6、掌握机械设备数量、运转状态和生产能力,安排好各种机械保养及修理,组织机械的定期检查,推广机械管、用、养、修方面的先进经验。安全质量监察室1、贯彻执行与质量、安全、环境有关的法律、法规和管理制度。按照“施工质量验收规范”对施工全过程实施监督检查,指导本工程质量安全检查系统的业务工作。2、参加工程质量、安全、环境、文明施工的定期和不定期检查,对检查中发现的问题及时反馈给有关领导和部门,负责督促整改,填写记录。3、参加工程质量检验、评定和工程验交。及时填报各类安全、质量、环境报表,健全内业资料
25、。4、每日巡视工地安全环境状况,检查安全防护装置、工地环境、机械运转、用电设施。若有隐患,有权停止作业并下达整改通知书,制定措施,整改完善,做好记录。工程协调室1、具体负责外界关系协调工作。2、具体负责与业主、监理人员及设计部门的协调配合。3、具体负责施工现场各施工队和专业分包单位的协调管理工作。4、负责本工程计划统计和生产调度工作。5、完成项目领导临时交办的任务。财务会计室1、负责本项目会计核算,并做到真实准确。2、负责编制本项目财务决算并按时上报。3、负责会计凭证的审核、登记及归档工作。4、负责编制本项目财务预算,参与成本核算及经济活动分析工作。5、负责本项目各项税费缴纳工作。综合办公室1
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