某卷烟厂企业信息系统说明书.docx

《某卷烟厂企业信息系统说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某卷烟厂企业信息系统说明书.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XXXXXXXX 卷烟厂企业信息系统卷烟厂企业信息系统（WXYZ-MIS）生产计划管理子系统需求分析说明书生产计划管理子系统需求分析说明书XXXXXX 计算机工程有限责任公司计算机工程有限责任公司二二年九月年九月编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共29页第 1 页 共 29 页目目录录1.1.引言引言.3 31.1.软件系统的名称与简称.31.2.编写目的与预期读者.31.2.1.编写目的.31.2.2.预期读者.31.3.背景.41.4.术语.41.5.参考资料.52.2.概述概述.6 62.1.机构设置.62.

2、2.业务职能.62.2.1.制定生产计划.62.2.2.其它.62.3.系统目标.63.3.业务描述业务描述.7 73.1.制订年度计划.73.2.制订月度计划.73.3.制定生产调度令.84.4.分析分析.14144.1.业务选择的原因.144.2.生产计划管理子系统功能（一期）.145.5.功能需求规定功能需求规定.15155.1.顶层数据流图-WXYZ-MIS 生产计划子系统.155.1.1 WXYZ-MIS 生产计划子系统.165.2.第 0 层数据流图-WXYZ-MIS 生 产 计 划 子系统.175.2.1.工厂日历管理.185.2.2.能力资源管理.185.2.3.主生产计划.1

3、85.2.4.能力需求计划.195.2.5.物料需求计划.195.2.6.计划预测.195.2.7.运行评价.195.3.第 1 层数据流图 1 工厂日历管理.205.3.1.工厂日历的生成.205.3.2.工厂日历的查询与维护.205.3.3.工厂日历的统计.205.3.4.工厂日历的打印输出.215.4.第 1 层数据流图 3 主 生 产 计 划.215.4.1.主生产计划录入、维护.21编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页 共29页第 2 页 共 29 页5.4.2.销售合同的查询.215.5.第 1 层数据流图

4、 5 物料需求计划.215.5.1.物料需求计划的生成.225.5.2.物料需求计划的查询.226.6.数据说明数据说明.24246.1.工厂日历.246.2.能力需求计划的反馈.246.3.主生产计划.246.4.工作中心数据.256.5.辅料采购资金需用量预测.256.6.辅料库存资金占用量预测.256.7.烟叶采购资金需用量预测.256.8.烟叶库存资金占用量预测.266.9.物料需求计划数据（自制）.266.10.烟叶采购计划.266.11.烟叶调运计划.276.12.辅料采购计划.277 7附录附录.2828编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有

5、路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页 共29页第 3 页 共 29 页1.1.引言引言1.1.1.1.软件系统的名称与简称软件系统的名称与简称软件系统名称：XXXX 卷烟厂企业信息系统生产计划管理子系统缩写简称：WXYZ-MIS 生产计划子系统1.2.1.2.编写目的与预期读者编写目的与预期读者1.2.1.1.2.1.编写目的编写目的本文档将全面仔细地描述 WXYZ-MIS 生产计划子系统的需求分析说明和数据要求说明。本文档是由供方（即开发方）执笔，经过需方仔细审查和正式认可的重要文件。本文档是 WXYZ-MIS 生产计划子系统的软件开发工作的依据，也是用户将来检验 WXYZ-MIS 生产计划

6、子系统是否达标的依据。1.2.2.1.2.2.预期读者预期读者1)WXYZ-MIS 项目的需方负责人员（为了掌握并确认本文档所述的内容是否符合 XXXX 卷烟厂生产计划管理业务的需求）；2)WXYZ-MIS 生产计划子系统的需方业务负责人员（为了仔细审查并确认本文档所述的生产计划管理子系统的功能、性能和运行环境可否达到 XXXX 卷烟厂生产计划管理业务的需求，数据来源、数据间关系是否正确）；3)使用 WXYZ-MIS 生产计划子系统的业务人员（为了明确该子系统所能达到的需求）；4)WXYZ-MIS 项目的开发方负责人员（为了掌握并确认本文档所述的 XXXX 卷烟厂生产计划管理子系统的需求）；5

7、)WXYZ-MIS 生产计划子系统的开发方负责人员（为了掌握并确认本文档所述的 XXXX 卷烟厂生产计划管理子系统的需求，明确该子系统所要达到的目标）；6)WXYZ-MIS 生产计划子系统的软件开发人员（为了明确该子系统所要达到的目标，作为此后进行软件设计和实现的依据）；7)WXYZ-MIS 生产计划子系统的维护人员。编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页 共29页第 4 页 共 29 页1.3.1.3.背景背景1)WXYZ-MIS 生产计划子系统是 WXYZ-MIS 系统一期工程的一个重要组成部分2)开发 WXYZ-M

8、IS 生产计划子系统的任务提出单位：XXXX 卷烟厂生产科；3)WXYZ-MIS 生产计划子系统的预期用户：XXXX 卷烟厂生产科；4)WXYZ-MIS 生产计划子系统需求调研的对象：XXXX 卷烟厂生产科、生产车间；5)WXYZ-MIS 生产计划子系统的开发单位：XXXXXX 计算机工程有限责任公司(简称：特宝科公司)6)WXYZ-MIS 生产计划子系统的运行和开发环境硬设备：客户端：Pentium 100 以上，内存 32M，硬盘剩余空间不能小于100M。服务器：SYBASE 数据库服务器所支持的任何服务器支持软件：客户端：Windows 95/98服务器：与硬件服务器对应的操作系统，SY

9、BASE SQL Server1.4.1.4.术语术语1)能力需求计划：将工作中心能力与主生产计划中对能力的需求进行比较，用以得到能力的超/欠情况。2)提前期(Lead Time)：完成一项活动所需要的时间。这种活动通常指物料和产品的获得，无论是从外面购入的还是用自己的设备制造的。提前期可由下列各种时间或它们的总和组成：订单准备时间、排队时间、加工时间、搬运时间或运输时间、验收和检测时间。3)主生产计划(MPS)：预先建立的一份计划，由主生产计划员负责维护。主生产计划是驱动 MRP 的一整套计划数据，它反映出企业打算生产什么，什么时候生产以及生产多少。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订

10、单、可用物料的数量、现有能力、管理方法和目标等等。4)物料需求计划(MRP)：利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的一套技术。物料需求计划产生下达补充物料订单的建议，而且由于它是划分为时间段的，当到货日期与需求日期不同步时，MRP会建议重排未结订单。最初 MRP 只被看成一种比库存订货点法更好的库存管理方法，现在普遍认为它是一种计划技术，即建立和维护订单的有效到货日期的方法，它是闭环 MRP 的基础。5)现有库存量：库存记录所显示的实际存储在仓库里的物料数量。6)安全库存量(Safety Stock)：是为应付由于供需波动而产生的意外编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径

11、，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页 共29页第 5 页 共 29 页需求而设置的库存量。7)工作中心(Work Center)：能够完成相类似的加工操作的一组机器设备或人员，能够被能力需求计划作为一个单元来考虑。1.5.1.5.参考资料参考资料1)XXXX 卷烟厂企业信息系统总体规划技术服务合同书，合同登记编号为：00110100321941。2)XXXX 卷烟厂生产科提供的各种原始单据资料。（详见附录）编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页 共29页第 6 页 共 29 页2.2.概述概述2.1

12、.2.1.机构设置机构设置由生产科负责制定生产计划和生产调度令并下发到各车间以组织生产。2.2.2.2.业务职能业务职能2.2.1.2.2.1.制定生产计划制定生产计划制定年度计划。制定月度计划。发出生产调度令。通过“生产日报表”得到反馈信息，以便调整生产计划。2.2.2.2.2.2.其它其它安排组织生产，负责新产品开发，老产品改造组织协调工作，负责黄山烟质量共保小组活动，参加节支降耗活动，客车班工作。2.3.2.3.系统目标系统目标WXYZ-MIS 生产计划子系统是WXYZ-MIS 一期工程中的一个子系统。本期目标是完成以下几项业务：1.由原来手工处理，传输数据改为通过计算机处理，传输数据，

13、以提高工作效率。2.通过物料需求计划的制订更科学的对生产进行管理。3.通过信息的反馈可及时的调整生产计划。编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页 共29页第 7 页 共 29 页3.3.业务描述业务描述3.1.3.1.制订年度计划制订年度计划以一号文件形式表现，数据项有产品品种及计划产量。3.2.3.2.制订月度计划制订月度计划月度计划包括X 月份生产计划表、X 月份生产作业进度、X月份设备开动计划、XX 年 X 月份原辅材料单箱消耗表、设备大、项、中修通知。月度计划指定了该月计划生产的产品品种及计划产量。生产科依据省公

14、司下达的年及月产品生产总量指标。再根据市场部的“生产要货计划”（样本为机构改组前销售科样本），及成品库存数据（物流科提供），拟订生产计划初稿，发给物资供应、财务、市场等部门进行计划的综合平衡。财务部门据此进行可完成利税的测算。物资供应部门（烟叶经理部、供应科）据此进行原材料资源测算，预测能否保证供应。生产任务与生产能力的平衡工作由生产科根据计划期内工作日、设备维修计划、设备开动台数量及每天开机时间确定各车间生产能力，与所承担的生产任务进行平衡。在上述工作基础上，生产科于每月下旬召开由销售科、烟叶经理部、供应科、工艺科、财务科、科研所、设备科、检验科等人员参加的“产销衔接会”，以确定当月生产品种

15、及产量，在会上形成XXXX 卷烟厂产销衔接会会签表，到会的各部门人员签字。该表形式如下：XXXX 卷烟厂产销衔接会会签表此表系根据市场统辖部提报计划，经会同各职能部门签字，分管厂长同意后的月度生产计划草案。该表是生产科排定月度生产计划的依据，两者允许误差范围在正负 10以内。2000 年三月牌名销售提报数生产计划数计划产值执行车间硬盒红黄山 200018005227条盒渡江10000730021173编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页 共29页第 8 页 共 29 页（表样见样本）最后，生产科根据上表编制月度生产计划

16、。3.3.3.3.制定生产调度令制定生产调度令生产调度令是用来调节生产计划的指令性计划文件。目前月计划准确率不够高，车间生产、烟叶原料由主厂区之外向 8号库的调运以及材料从主库向分库的调运更多的是依据生产调度令。编制生产调度令的依据：1.月度生产计划；2.市场部门提出的需求变化信息；对这方面信息用户没有提供最新样本，从所提供的销售科元月份生产要货计划修改表的样本中可看到如下内容：牌名规格原计划产量修改后产量备注条盒 XX20001200订货减少条盒 XX白20001000订货减少硬盒 XX2000有库存硬盒 XX100有库存硬盒 XX500暂不要货XXX100顾客要货硬 XXX200顾客要货X

17、XX1000750订货减少审批人：XXX制表人 XX同意XXX99.1.17（此行手写）3成品库管理部门（物流科）提供的成品库收、发、存信息。对这方面信息用户没有提供最新样本，从所提供的XXXX 烟草分公司卷烟进、出、存日报表的样本中提供了：每日各品种的进库量、当月累计进库量、当年累计进库量、出库量、当月累计出库量、当年累计出库量、本日结存等数据。4物资供应、生产能力等方面的信息主要通过电话或调度人员去现场了解获取。生产科外部接口如下图所示：编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页 共29页第 9 页 共 29 页生产副厂

18、长省公司市场部生产科主管下达年及月生产总量指标生产要货计划相关部门生产计划成品库存数据物流科技术设备科、财务科、检验科协调生产调度令相关部门图图 3.13.1生产科外部接口图生产科外部接口图注：生产计划下达到的相关部门为：烟叶经理部、人事劳资科、各车间、动力车间、企管办、技术设备科、第二卷烟材料厂、厂办、安全科、检验科、技术中心、财务科、供应科、市场统辖总部、各厂长副厂长、行政基建科、驻厂员、仓管科（生产科留底）；生产调度令下达到的相关部门为：牵涉到的车间、烟叶经理部、供应科、技术中心、工艺管理组、香精房、检验科（生产科留底）。编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦

19、作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页 共29页第 10 页 共 29 页生产科拟订生产计划初稿市场部生产要货计划成品库存报表烟叶经理部计算烟叶净需求量烟叶经理部编制烟叶采购计划技术中心计算香精香料净需求量供应科提供香精香料库存数据技术中心编制香精香料采购计划生产计划初稿供应科计算辅助材料净需求量生产总量指标烟叶库存旬报烟叶销售合同卷烟香精香料配方烟叶采购计划省公司供应科编制辅助材料采购计划香精香料采购计划辅助材料采购计划辅助材料消耗定额辅助材料库存数据技术中心提供卷烟叶组配方编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第

20、11页 共29页第 11 页 共 29 页生产科拟订生产计划初稿市场部生产要货计划成品库存报表烟叶经理部计算烟叶净需求量烟叶经理部编制烟叶采购计划技术中心计算香精香料净需求量供应科提供香精香料库存数据技术中心编制香精香料采购计划生产计划初稿供应科计算辅助材料净需求量生产总量指标烟叶库存旬报烟叶销售合同卷烟香精香料配方烟叶采购计划省公司供应科编制辅助材料采购计划香精香料采购计划辅助材料采购计划辅助材料消耗定额辅助材料库存数据技术中心提供卷烟叶组配方图图 3.23.2现行物资采购计划业务流程图现行物资采购计划业务流程图编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤

21、为径，学海无涯苦作舟页码：第12页 共29页第 12 页 共 29 页生产计划初稿生产科物资供应部门（烟叶经理部、供应科）财务部市场部综合平衡参加产销衔接会形成蚌埠卷烟厂产销衔接会会签表月生产计划销售科、烟叶经理部、供应科、工艺科、财务科、科研所、设备科、检验所图图 3.33.3生成月生产计划业务流程图生成月生产计划业务流程图编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页 共29页第 13 页 共 29 页市场部成品库管理部门生产科需求变化信息成品库收、发、存信息物流科、生产车间物资供应、生产能力等信息月生产计划生产调度令图图

22、 3.43.4生成生产调度令业务流程图生成生产调度令业务流程图编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页 共29页第 14 页 共 29 页4.4.分析分析4.1.4.1.业务选择的原因业务选择的原因只有根据准确的信息，才能进行准确的判断，任何一项管理工程和管理决策，都来源于准确的信息，所以通过 MIS 建设，要把企业的原料、辅料、配件、人力等各种资源调查准确，建立好的数据库，这样企业才能根据这些资源的占有情况，合理地进行配置和使用，提高决策的正确性。生产计划对于一个烟厂来说尤为重要，一个好的生产计划可以帮助烟厂更好的组织

23、、指挥、监督、控制生产过程。因此，本期首先选取了生产日历的管理、能力资源的管理、主生产计划、能力计划、物料需求计划、计划预测、运行评价等几部分。本阶段工作完成后，原有业务中存在的一些问题将得到基本解决：1.通过能力计划、计划预测、运行评价三部分可以帮助生产科及时发现主生产计划中可能存在的一些问题，以便更合理的制订主生产计划2.通过物料需求计划的生成，可以更科学制订各种物料的需求、库存，以解决因库存过大而造成的资金被大量占用问题。3.通过计算机网络，与各部门信息的交流和得到车间的反馈信息更快，使得生产调度令的制订更加快速、合理。4.2.4.2.生产计划管理子系统功能（一期）生产计划管理子系统功能

24、（一期）本子系统包括以下七部分功能：1.工厂日历管理2.能力资源管理3.主生产计划4.能力需求计划5.物料需求计划（MRP）6.计划预测7.运行评价编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第15页 共29页第 15 页 共 29 页5.5.功能需求规定功能需求规定本章首先给出本子系统的顶层数据流图，并描述本子系统的功能需求。而后对顶层数据流图进行分解，给出本子系统的 0 层数据流图，并描述 0层数据流图上的功能需求。又自顶向下对 0 层数据流图分别进行分解，并分别描述每项功能需求。符号4符号1符号5符号6符号3符号2在每层数据流

25、图中，用上述符号 1 表示处理、用符号 2 表示 WXYZ-MIS一期工程中要实现的其他子系统或该层数据流图之外的处理、用符号 3 表示数据流、用符号 4 表示直接存储器，如磁盘等、用符号 5 表示人可阅读文件，如打印或屏幕输出数据等、用符号 6 表示源点和终点，如人、物、WXYZ-MIS 一期工程中不实现的其他科室或部门、其他软件系统等。针对每项功能需求，将采用 IPO 方式说明之。IPO（Input-Process-Output，输入-处理-输出）方式，意即对每项功能，标明其名称、说明其处理工作内容、输入数据、输出数据。功能名称也是数据流图上的处理名称。5.1.5.1.顶层数据流图顶层数据

26、流图-WXYZ-MISWXYZ-MIS 生产计划子系统生产计划子系统顶层数据流图，如图 5.1 所示：编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第16页 共29页第 16 页 共 29 页叶组配方、物料清单销售合同、蚌埠卷烟厂卷烟成品库存日报表设备能力资源烟叶采购、调运计划辅料采购计划生产计划综合查询信息主生产计划CABY-MIS生产计划子系统烟叶库存信息、烟叶属性辅料库存信息、辅料属性配方与产品结构子系统销售子系统车间生产子系统(制丝及膨胀烟丝、卷包)综合查询子系统烟叶经理部供应科技术设备科主生产计划烟叶子系统辅料子系统图图 5

27、.15.1生产计划子系统顶层数据流图生产计划子系统顶层数据流图顶层数据流图的数据描述如下：1.叶组配方、物料清单(具体说明请参见配方与产品结构子系统)2.设备能力资源(具体说明请参见设备子系统)3.销售合同、XXXX 卷烟厂卷烟成品库存日报表（具体说明请参见销售子系统需求说明书）4.生产计划综合查询信息(略)5.主生产计划牌名产量产量单位产值产值单位（参见 6.3）6.烟叶库存信息、烟叶属性(具体说明请参见烟叶子系统)7.辅料库存信息、辅料属性(具体说明请参见辅料子系统)8.烟叶采购计划类别等级产地形态上月库存本月需要量本月采购量月末库存（参见 6.10）9.烟叶调运计划类别等级产地形态上月库

28、存本月需要量本月采购量月末库存（参见 6.11）10.辅料采购计划物料名称上月库存本月需要量本月采购量月末库存（参见 6.12）5.1.15.1.1 WXYZ-MISWXYZ-MIS 生产计划子系统生产计划子系统处理工作概述：制订主生产计划和物料需求计划。输入：叶组配方、物料清单、设备能力资源、销售合同、烟叶库存信息、辅料库存信息。输出：主生产计划、烟叶采购、调运计划、辅料采购计划。编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页 共29页第 17 页 共 29 页5.2.5.2.第第 0 0 层数据流图层数据流图-WXYZ-M

29、ISWXYZ-MIS 生产计划生产计划子系统子系统第 0 层数据流图，如图 5.2 所示销售合同成品库存3.主生产计划1.工厂日历管理2.能力资源管理4.能力需求计划5.物料需求计划6.计划预测7.运行评价工厂日历工作中心数据主生产计划叶组配方、物料清单原材料库存物料需求计划数据（自制）物料需求数据物料需求计划（外购）主生产计划工厂日历物料需求数据来自能力需求计划的反馈（是否可行）各种物料单价预测结果主生产计划产、销、存三因素平衡图评价图图 5.25.2生产计划子系统第生产计划子系统第 0 0 层数据流图层数据流图第 0 层数据流图的数据描述如下：1.成品库存XXXX 卷烟厂卷烟成品库存日报表

30、（具体说明请参见销售子系统）编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第18页 共29页第 18 页 共 29 页2.工厂日历日期星期日期类型年工作日历月工作日历（参见 6.1）3.能力需求计划的反馈工作中心名称可用能力超/欠能力（参见 6.2）4.工作中心数据工作中心名称工作中心能力（参见 6.4）5.物料需求数据物料需求计划数据（自制）物料需求计划（外购）6.物料需求计划数据（自制）名称规格型号上月库存本月需要量本月生产量月末库存（参见 6.9）7.物料需求计划（外购）烟叶采购计划烟叶调运计划辅料采购计划8.原材料库存烟叶库存

31、信息辅料库存信息（具体具体说明请参见烟叶子系统和辅料子系统）9.评价 为已输入的几段文字中的一段10.预测结果辅料采购资金需用量预测辅料库存资金占用量预测烟叶采购资金需用量预测烟叶库存资金占用量预测11.辅料采购资金需用量预测起始日期终止日期物料名称需用采购资金（参见 6.5）12.辅料库存资金占用量预测起始日期终止日期物料名称占用库存资金（参见 6.6）13.烟叶采购资金需用量预测起始日期终止日期类型等级产地形态需用采购资金（参见 6.7）14.烟叶库存资金占用量预测起始日期终止日期类型等级产地形态占用库存资金（参见 6.8）15.各种物料单价（参见烟叶属性、辅料属性）16.三因素平衡图产、

32、销、存三因素平衡图5.2.1.5.2.1.工厂日历管理工厂日历管理处理工作概述：主要包括工厂日历的生成、工厂日历的查询与维护、工厂日历的统计、工厂日历的打印输出。输入：欲生成日历的时间段。输出：工厂日历。5.2.2.5.2.2.能力资源管理能力资源管理处理工作概述：主要包括对工作中心数据等的维护查询。输入：工作中心数据。输出：工作中心数据。5.2.3.5.2.3.主生产计划主生产计划处理工作概述：主要包括主生产计划录入维护和销售合同的查编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第19页 共29页第 19 页 共 29 页询。其中主

33、生产计划录入维护提供了录入主生产计划，并可对已有的主生产计划进行增、删、改、查找的功能，销售合同的查询提供了查询销售合同的功能。输入：销售合同、成品库存、能力需求计划、物料需求计划数据。输出：主生产计划。5.2.4.5.2.4.能力需求计划能力需求计划处理工作概述：主要包括能力需求计划的生成、能力需求平衡数据显示。其中能力需求计划的生成将根据主生产计划来计算能力资源，生成能力需求计划，能力需求计划的平衡用来显示生成后的能力需求计划，察看是否平衡。（得到能力的超欠情况，若计划超出额定能力，则需修改主生产计划，再进行能力需求计划的生成，直到平衡为止。）输入：工厂日历、工作中心数据、主生产计划、物料

34、需求计划数据（自制）。输出：能力需求计划。5.2.5.5.2.5.物料需求计划物料需求计划处理工作概述：主要包括物料需求计划的生成。输入：原辅料库存、叶组配方、物料清单、主生产计划。输出：物料需求计划。5.2.6.5.2.6.计划预测计划预测处理工作概述：主要包括生成和显示产销存三因素平衡图、并对辅料采购资金需用量、辅料库存资金占用量、烟叶采购资金需用量、烟叶库存资金占用量进行预测。输入：物料需求计划、物料单价。输出：产销存三因素平衡图、辅料采购资金需用量预测、辅料库存资金占用量预测、烟叶采购资金需用量预测、烟叶库存资金占用量进行预测。5.2.7.5.2.7.运行评价运行评价处理工作概述：主要

35、包括主生产计划与车间实际执行情况的对比评价。输入：主生产计划。输出：评价。编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第20页 共29页第 20 页 共 29 页5.3.5.3.第第 1 1 层数据流图层数据流图 1 1 工厂日历管理工厂日历管理第 1 层数据流图 1，如图 5.3 所示1.1工厂日历的生成工厂日历1.2工厂日历的查询与维护1.3工厂日历的统计1.4工厂日历的打印输出图图 5.35.3生产计划子系统第生产计划子系统第 1 1 层数据流图层数据流图 1 15.3.1.5.3.1.工厂日历的生成工厂日历的生成处理工作概述

36、：生成生产日历。输入：生成日历的参数。输出：本年度工厂日历。5.3.2.5.3.2.工厂日历的查询与维护工厂日历的查询与维护处理工作概述：查询和维护工厂日历。输入：日期范围,日期类型。输出：此时间段的工厂日历。5.3.3.5.3.3.工厂日历的统计工厂日历的统计处理工作概述：对工厂日历进行统计。输入：年份。输出：此年度中每月的统计表。编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第21页 共29页第 21 页 共 29 页5.3.4.5.3.4.工厂日历的打印输出工厂日历的打印输出处理工作概述：打印指定页输入：指定页码或全部。输出：指

37、定打印内容（从打印机输出）。5.4.5.4.第第 1 1 层数据流图层数据流图 3 3 主生产计划主生产计划第 1 层数据流图 3，如图 5.4 所示3.1主生产计划录入、维护3.2销售合同的查询主生产计划图图5.45.4 生产计划子系统第生产计划子系统第 1 1 层数据流图层数据流图 3 35.4.1.5.4.1.主生产计划录入、维护主生产计划录入、维护处理工作概述：录入主生产计划，并可对已有的主生产计划进行增、删、改、查找。输入：主生产计划。输出：主生产计划。5.4.2.5.4.2.销售合同的查询销售合同的查询处理工作概述：查询销售合同。输入：销售合同查询条件。输出：销售合同。5.55.5

38、.第第 1 1 层数据流图层数据流图 5 5 物料需求计划物料需求计划第 1 层数据流图 5，如图 5.5 所示编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第22页 共29页第 22 页 共 29 页5.2.物料需求计划的查询5.2.（7）烟叶调运订单查询5.2.（6）烟叶采购订单查询5.2.（5）外购物料订单查询5.2.（3)烟叶采购计划查询5.2.（2）自制物料需求查询5.2.（1）外购物料需求查询5.2.（4）烟叶调运计划查询5.1物料需求计划的生成物料清单主生产计划物料需求计划物料需求计划图图 5.55.5生产计划子系统第生

39、产计划子系统第 1 1 层数据流图层数据流图 5 55.5.1.5.5.1.物料需求计划的生成物料需求计划的生成处理工作概述：根据主生产计划和物料清单来生成物料需求计划。输入：主生产计划、物料清单。输出：物料需求计划。5.5.2.5.5.2.物料需求计划的查询物料需求计划的查询（1）外购物料需求查询处理工作概述：查询外购物料需求。输入：外购物料需求查询条件。输出：外购物料需求。（2）自制物料需求查询处理工作概述：查询自制物料需求。输入：自制物料需求查询条件。输出：自制物料需求。（3）烟叶采购计划查询处理工作概述：查询烟叶采购计划。输入：烟叶采购计划查询条件。输出：烟叶采购计划。编号：时间：20

40、21 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第23页 共29页第 23 页 共 29 页（4）烟叶调运计划查询处理工作概述：查询烟叶调运计划。输入：烟叶调运计划查询条件。输出：烟叶调运计划。（5）外购物料订单查询处理工作概述：查询外购物料订单。输入：外购物料订单查询条件。输出：外购物料订单。（6）烟叶采购订单查询处理工作概述：查询烟叶采购订单。输入：烟叶采购订单查询条件。输出：烟叶采购订单。（7）烟叶调运订单查询处理工作概述：查询烟叶调运订单。输入：烟叶调运订单查询条件。输出：烟叶调运订单。编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学

41、海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第24页 共29页第 24 页 共 29 页6.数据说明数据说明本章将对 WXYZ-MIS 生产计划子系统中涉及到的各项输入输出数据进行仔细的说明。其中“格式定义/值长”中用 V8 表示变长字符 8 位，一个汉字相当于两个字符、用 C6 表示定长字符 6 位、用 N9 表示数值，如 N9.2 表示小数点后 2 位、用 Date 表示日期、用 Text 表示文本。6.1.6.1.工厂日历工厂日历用途：制定工厂的工作日历。序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1日期Date2星期C63日期类型

42、C104年工作日历N35月工作日历N26.2.6.2.能力需求计划的反馈能力需求计划的反馈用途：用于检验主生产计划与能力需求之间是否平衡。序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1工作中心名称V202可用能力N153超/欠能力N156.3.6.3.主生产计划主生产计划用途：发放到车间用以组织生产序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1牌名V202产量N153产量单位V104产值N155产值单位V10编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径

43、，学海无涯苦作舟页码：第25页 共29页第 25 页 共 29 页6.4.6.4.工作中心数据工作中心数据用途：用于将一组设备组织在一起以满足生产的需要。序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1工作中心名称V202工作中心能力N9.26.5.6.5.辅料采购资金需用量预测辅料采购资金需用量预测用途：预测辅料采购对资金的需用量序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1起始日期Date2终止日期Date3物料名称V204需用采购资金N10.2元6.6.6.6.辅料库存资金占用量预测辅料

44、库存资金占用量预测用途：预测辅料库存对资金的占用量序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1起始日期Date2终止日期Date3物料名称V204占用库存资金N10.2元6.7.6.7.烟叶采购资金需用量预测烟叶采购资金需用量预测用途：预测烟叶采购对资金的需用量序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1起始日期Date2终止日期Date3类型V304等级V305产地V306形态V30编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码

45、：第26页 共29页第 26 页 共 29 页7需用采购资金N10.2元6.8.6.8.烟叶库存资金占用量预测烟叶库存资金占用量预测用途：预测烟叶库存对资金的占用量序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1起始日期Date2终止日期Date3类型V304等级V305产地V306形态V307占用库存资金N10.2元6.9.6.9.物料需求计划数据（自制）物料需求计划数据（自制）用途：用以了解物料（自制）的需求，相应的对主生产计划做出修改。序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1名称V

46、202规格型号N153上月库存N18.44本月需要量N18.45本月生产量N18.46月末库存N18.46.10.6.10.烟叶采购计划烟叶采购计划用途：制订烟叶采购计划。序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1类别V302等级V303产地V304形态V305上月库存N18.46本月需要量N18.47本月采购量N18.4编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第27页 共29页第 27 页 共 29 页8月末库存N18.46.11.6.11.烟叶调运计划烟叶调运计划用途：

47、制订烟叶调运计划。结构 同 6.106.12.6.12.辅料采购计划辅料采购计划用途：制订辅料采购计划。序号序号数据元素名称数据元素名称格式定义格式定义值长值长计量计量单位单位取值范围取值范围备注备注1物料名称V202上月库存N18.43本月需要量N18.44本月采购量N18.45月末库存N18.4编号：时间：2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第28页 共29页第 28 页 共 29 页7附录附录原始单据资料清单：1.调查分析报告（初稿）生产管理部分2.XXXX 卷烟厂二月份生产作业计划3.计算机信息开发调研表 1-64.本部卷烟厂产销衔接会会签表5.销售科元月份生产要货计划6.销售科元月份生产要货计划修改表7.二零零零年五月主要材料采购计划8.烤烟合同调入量情况汇总9.2001 年烟叶购销协议10.烟叶计划用量、余缺平衡表（一），（九）11.库存烟叶情况分析表