设备管理员考核评分表.doc
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1、 设备管理员( 月)考核评分表被考核单位:被考核管理员:序号考核内容检查考核细则分值扣分标准安全部 管理工区设物部1设备管理制度与体制16制定相应的设备安全操作、维修、检修、保养制度与规程并张贴 。特种设备制定专项管理制度。8缺一项扣2分,扣完为止根据要求进行进场与退场管理2不按要求出现一次扣2分制定设备评优办法并实施2无评优办法扣1分,未实施扣一分做好设备动态监管记录,制定设备巡检制度4未记录扣2分,未制定扣2分2施工局月综合检查及整改落实12月综合检查与周检查或其他检查中各单位所属设备有无整改项。并按要求进行整改落实。12每存在一项整改项扣3分,未按要求进行整改落实每次扣5分,重复出现整改
2、项扣10分,扣完为止3报表管理及完好率目标14每月25日前,报上月21日至本月20日的设备报表(设备完好率,利用率报表、设备保养计划表、设备台账)6上报内容不真实每项扣2分,内容不完整扣1分,迟报扣1分,不报扣6分设备完好率要求达到90以上,关键设备完好率达到100。8抽查不达标,每降1个百分点扣2分4资料记录管理14建立健全基础资料。设备基础资料装袋或进盒管理。(建立设备台帐与设备履历表,原始记录、资料的存档)6设备基础资料不健全每缺一项扣2分每周对设备操作手进行一次安全教育与技能培训等并有记录及签名。4未按要求对驾驶员和操作手教育的扣4分,教育记录不全扣2分。运行记录填写规范、详实、及时、
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