2022区城市管理工作总结和年工作参考计划范文.docx

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1、区城市管理工作总结和年工作参考计划范文编辑推荐：.lianjielansecolor:#333;.lianjielansea:link,.lianjielansea:visitedcolor:#03f;.lianjielansea:hover,.lianjielansea:activecolor:#c20;text-decoration:underline;工作打算大全工作打算范文个人工作打算销售工作打算培训工作打算幼儿园工作打算教学工作打算班主任工作打算学习打算创业打算消费工作打算年度工作打算团支部工作打算点击查看更多工作打算2020 年，在北仑区委、区政府的正确领导下，北仑区城管局坚持以党

2、的十八大、十八届三中全会精神为指导，围绕全区工作大局，按照全市城市治理工作会议部署，以理顺体制、提升素养、精细管养、执法实效、公众参与、难题破解为目的，凝心聚力，推进各项工作获得新进展、新成效，较好地完成了年初确定的各项打算部署。现将 2020 年度工作总结如下：一、固本强基，城管队伍正规化建立水平不断提升一是狠抓推进作风转变。精心组织党的群众道路教育实践活动，紧扣四个环节工作要求，聚焦四风突出咨询题，将注重学用结合、开门纳谏、知行合一、求真务实、着眼长远贯穿于活动一直，通过活动到达了党员、干部受教育，四风突出咨询题得到有力整治的目的，恢复和发扬了批判与自我批判的优良传统，确保了党委班子成员坚

3、决政治立场，自觉当好表率。坚持每周一次党委工作会议，所有决策民主集中;坚持局长巡查制度，每天有一名班子成员在马路办公;坚持局长联络基层制度，每一位班子成员联络一个基层单位。修订出台了 14 项内部治理制度，推进了权责利相结合，为持续推进作风转变提供了制度保障。二是狠抓党风廉政建立。深化领会两个责任的严重意义，落实三转要求，积极支持纪检监察机关回归主业，加快构建权责对等、责任明晰、履职到位、刚性追责的全链条、闭环式的责任落实体系。制定并下发2020 年度党风廉政建立施行意见，与下属 13 个基层支部签订党风廉政建立责任书，落实三书两报告制度。开展正风肃纪效能专项督查和落实中央八项规定回头看，制发

4、通报 4期。党委负责人听取了班子成员落实一岗双责情况报告，党委班子向组织做了届中述职述廉报告，对班子成员届中述职述廉报告进展了审核。积极依托纪检监察业务重点工作工程建立，加快城管执法人员廉情分析预警机制构建，强化阳光办案系统的应用和严重案件会审制度，坚持每月开展一次局系统效能内部督查，严格落实每季度队伍治理和绩效治理的双轨考核机制。三是狠抓队伍标准建立。2020 年，我们实现了 10 个基层中队全部被评为执法文明中队的目的，今年，我们对照星级文明中队标准，在办公楼外立面、内部办公环境、执法装备配置、规章制度和协管员制服五统一的根底上，进一步加强软件建立，梳理标准了 21个台账，修订了 71 项

5、内部规章规定，积极做好新碶中队三星复评，大碶、小港中队三星创立，戚家山、霞浦二星创立，力争在改革第二年实现创立星级文明中队达 70%。组织全员封闭式岗位大练兵，培训人数 444 人，组织 22 名中层干部参加市局业务集中学习，抽调 120 人次参与严重或疑难案件会审，组织 28 名新录用公务员参加初任培训。探究推进城管执法勤务机制建立，构建了以智慧城管指挥中心为载体的大协调机制，逐步标准了渣土审批、立案及处分标准，成功举办宁波市城管系统队伍正规化建立现场会。四是狠抓城管文化宣传。邀请两代表一委员走进城管，借两会办理平台，强化与代表委员的沟通，按期高质量完成市、区人大建议 37 件(主办 15

6、件)，市、区政协提案 27 件(主办 10 件)。注重新媒体运用，接着强化局官方网站城管视点平台应用，今年累计公布信息 1988 条，开通了政务微博和官方，推进新北仑上城管在线功能逐步完善。借主流媒体力量，1 月下旬，我局接受人民网、中央人民广播电台、中新社、浙江在线、宁波日报 12 家主流媒体集体采访。11 月 4 日，浙江日报头版登载了我区综合行政执法工作报道。今年，在市级及以上主要媒体宣传报道 420 篇次，在北仑电视台、北仑新区时刊等区级媒体宣传 520 篇次。发挥社会组织作用，深化开展城管义工活动，城管义工获评 4A 级社会组织，组建了全省首个维族大学生城管义工队伍，3200 多名城

7、管义工成为编外城管工作者;大力加强群团组织建立，一大批城管文艺青年活泼在区内各个文化平台，创立省级青年文明号、省级保护母亲河号、省级青青年维权岗集体 3 家。二、提能增效，不断优化城乡人居环境质量一是城市市政设备功能不断完善。做好群众家门口民生工程，投资 418 万元完成雪松路改造，配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。施行明州路、恒山路和华山路电力上改下工程，截止 10 月底，电力上改下部分共完成了 1500 万元投资，目前已开工，通讯线路上改下现仍然在进展前期工作，通讯线缆改造初步设计方案已批复，正在进展预算评审。用足用好市政养护专项资金，今年市政专项改造资金只有 300 万

8、，通过排摸打算，完成了富春江路路面维修等 12 项重点改造工程，完成人行道改造、桥梁构造常规检测和路面抢修等 10 项根底工程，截止 10 月底，2020 年度改造人行道1.73 万平方米，沥青路面 2.36 万平方米，砼路面 4079 平方米。健全工程治理形式，对北仑城区管辖范围内区域以太河路为界分东西两块，进展效劳外包，完成市政零星维涵养护工程招标，对大碶疏港高架和北仑城区景观等养护进展了招标。推进市政效劳标准化，明确市政行业治理目的、行业治理工作内容，建立健全乡镇(街道)市政养护和治理网络，截止 10 月底，移交大碶疏港公路延伸段等工程 7 项，移交道路 9.7 公里，办理挖掘手续 89

9、 起，挖掘面积 3.07 万平方米，办理占道手续 252 起，占用面积 3414 平方米。二是城市生态绿化质量不断晋级。开展美妙家园建立，完成黄山路万华景园北侧地块 5200 平方米公园建立，投资约 28 万元，对黄山路道路绿地一路一品工程老化地被苗木进展更换，做到了立体和季相变化上的有花、有景。完成北仑纪念林二期人行道铺设，累计投资约 40 万元，铺设面积近 1200 平方米。配合工务局，及时做好高速出口自来水管施工苗木移植及恢复工程，完成 30 株大规格树木的迁移，复绿近 1000 平方米，完成绿化投资近 40 万元。开展了借物建绿的垂直绿化建立，完成了城区可视绿地范围内 54 个高架桥桥

10、墩的垂直绿化建立。创立国家级生态区，全面开展绿地补种，截止 10月底，补植各类苗木 59.5 万株，补种绿地面积近 9.6 万平方米，完成行道树树池治理约 700 个，更换或补种各种时令草花累计近 180 万盆。为提高广大市民的爱绿护绿认识，2020 年推出城区 14 块 50.9 万平方米绿地供认管认养，举办2020 年北仑区插花花艺培训。当好绿色管家，逐步探究并创新出了一套符合北仑实际的管养形式，譬如勤修细剪、汽油压力泵+滴灌带喷灌形式以及病虫害预防为主、穿插打药形式等等。并编制了同三高速北仑出口区段(高速出口-庐山路)绿化养护手册。截止 10 月底，完成约 80 吨的打算施肥工作，每处绿

11、地累计病虫害防治在 8 次以上，累计修剪行道树 7000 余株，办理各类绿地审批手续 92 件，绿地设计审核 60 个，验收工程 75个。三是城乡市容环境卫生持续改善。稳步推进中心城区道路清新行动，接着推行墙角到墙角一把扫帚作业形式，建立了店铺垃圾搜集制度和建筑垃圾密闭治理制度，健全环卫工人人身意外损害保险制度。截止 10 月底，共处置生活垃圾 22.4 万吨、粪便 2.6 万吨，无害化处理率达 100%，中心城区 431 万平方米保洁区域机扫率达 90%以上。深化开展中心城区街面保序和户外广告整治，取缔无证流淌设摊 1568 家，撤除各类违法广告 2902 块。组织铁腕系列渣土整治，截止 1

12、0 月底，查扣无证建筑渣土运输车辆 330 辆，处分 163 起，收缴罚款 246.7 万元，案件数量比去年同期增加 94%。推进全区垃圾转运系统提升，争取财政资金 210 万，为西部 5 个街道购置垃圾转运车辆 15 辆，同时投入 500 万，对霞浦、戚家山两个街道中转站进展晋级改造，新建 8 吨坑位 4 个，在小港新建一座垃圾中转站，新建 8 吨坑位 3 个。主动做好工程牵头和行业监管工作，定期到白峰光大垃圾燃烧公司考核，协助协调保障垃圾供给量，做好光大垃圾燃烧二期工程的监管和枫林垃圾填埋场封场治理。做好生活垃圾分类处置与循环利用，完善了北仑区生活垃圾分类处理与循环利用工作施行方案(202

13、0-2020 年)，建立了督导员、志愿者和培训员三支队伍，施行了广播、电视、公交台、公交车、公益围挡和试点小区的广泛宣传，截止 11 月 20 日，垃圾分类覆盖新碶街道 10 个小区的 5301 户居民，圆满完成了年初打算。四是燃气改造平安保障才能不断提升。全力推进天然气普及，截止 10 月底，完成老小区燃气改造 7090 户，另外 1533 户正在施工，已完成 2020 年度打算任务的 70.9%。积极协调，促成兴光公司收买接盘富茂公司燃气资产事宜，将完全处理我区同城不同气、不同价，居民反映多年的老大难咨询题，也为我区加快推进老小区燃气改造工程扫除障碍。强化燃气平安治理，组织开展打非治违、八

14、打八治和隐患排查等专项行动，截止 10 月底，查处瓶装燃气非法运营行为近20 起，暂扣液化气钢瓶近 900 个，开展各类隐患排查和专项检查 7次，检查管道燃气企业等 71 次，催促整改平安隐患 6 条，完成城镇燃气管道隐患的整改 5 处。五是城市治理智能化水平长足进步。顺利完成数字城管晋级智慧城管工程，完成智慧城管指挥大厅搬迁改造工程，并通过专家组验收。完成太河路等桥梁涵洞 3 个点共计 6 路视频系统市、区平台对接，启动智慧城管视频建立(二期)工程，完成信息采集效劳外包。建立了 24 小时全天候对中心城区动态监控、应急响应的第一时间发觉、第一时间处置城市治理机制。构建智慧城管协同网络，通过理

15、顺街道、职能部门管辖边界，明确了处置责任单位。推行万米单元网格化治理和疑难咨询题专家会诊机制，开展了积压难点咨询题代整治专项行动。在各协同单位的共同努力下，智慧城管月度考核均列全市前茅。截止 11 月 15 日，我区智慧城管平台应处理数 12054件，结案 12054 件，主动发觉率、及时处理率均到达 100%，中心共受理投诉 5721 起，及时办理率 100%。三、克难攻坚，城市治理区域统筹才能不断提升一是明晰思路，深化推进综合行政执法改革。深化改革方案，围绕改革在顶层设计、中间环节、底层执行方面存在的咨询题，完成了北仑区综合行政执法运转工作评估报告，按照 8 月 13 日邬书记、陈区长、张

16、区长听取汇报的指示，完成深化推进改革的工作材料。优化运转机制，与市场监管局建立联席会议制度，加强与国土分局、住建局、民政局、环保局等部门的二级联动机制，进一步明确联络员制度，明确监管和执法的职责，完善了案件移交、信息反应制度。提升执法效能。完成 1087 项执法类权力清单梳理上报，对新划转 531 项行政处分事项全部录入市局阳光执法系统。截止 10 月底，办理各类案件 10885 起，较 2020 年同比增长 33.43%，罚款1090.04 万元，较 2020 年同比增长 135%。其中一般程序案件 1091 起(同比增长 39.87%),罚款 955.66 万元(同比增长 162.8%)。

17、新划转案件 366 起(同比增长 83%),罚款 632.91 万元(同比增长 309%)。简易程序案件 9794 起(同比增长 32.75%)，罚款 134.38 万元(同比增长33.12%)。二是突出重点，三改一拆专项行动稳步推进。明确任务重点，按照省、市无违建创立部署，我们在充分调研的根底上确定今年有13 类咨询题作为专项行动的整治重点。通过努力，宗教场所和民间信仰点撤除 15 宗，面积 4715 平方米，领先完成宗教违建全年任务，且整治过程及事后无群体性冲突事件和群体性上访事件发生，成效良好，该项工作得到卢子跃市长、陈利幸书记的批示;公路两侧撤除 92宗，面积 1.5 万平方米;消防通

18、道撤除 49 宗，面积 1.8 万平方米;一户多宅撤除 376 宗，面积 4.5 万平方米;涉水违建撤除 31 宗，面积1.2 万平方米;撤除禁坟区违法建坟 70 余宗，黑烟囱、小锅炉 470宗。突出效劳民生，我们积极结合五水共治、生态区建立、四边三化等重点工作，以效劳民生为主线，拆、改、建相结合，全区共施行拆后利用 5.9 万平方米，其中建成公共绿地 7281 平方米、公共停车场 1460 平方米;对 24 个共计 36.4 万平方米的旧住宅小区通过部分空间整理、建筑外观改善、市政设备完善、公共设备配套、秩序治理标准等措施施行综合整治改造。完成 4 个旧厂区改造工程，建筑面积 3.8 万平方

19、米，推进企业转型晋级。构建长效机制。今年，我们紧扣无违建创立，强化长效管控。在原打算 3 个无违建街道(乡镇)创立的根底上扩面到 5 家，创立面过半，目前我区已向市申报了20 家无违建(社区)村。同时，在严控新增违建的根底上，注重往年疑难案件、媒体曝光案件的办理力度，共办理涉及省级信访及媒体曝光件共 6 宗。截止 10 月底，共撤除违法建筑面积 152.79 万平方米，占全年任务的 141.47%;完成三改面积 125.31 万平方米，其中旧住宅区改造 14.22 万平方米，旧厂区改造 8.80 万平方米，城中村改造102.29 万平方米。三是围绕中心，五水共治专项工作开局良好。抓雨污水管网建

20、立，年初确定的城镇管网建立及截污工程工程 24 个，我们以污水不落地、不落河为目的，抓紧时间搞建立。截止 10 月底，黄山路截污工程等 3 项工程已完工，处于前期预备阶段的有 6 个，进入招投标或政策处理阶段的有 5 个，开场施工或正在施工的有 10 个。完成雨水管网建立 11 公里，完成年度打算的 92%。完成提标改造管网 7.53 公里，完成年度打算的 73%。雨污分流改造 15 公里，完成年度打算的100%。抓防汛排涝建立，城区新增 2 台 600 立方米/小时以上应急强排车，2 台 150 立方米/小时应急排水泵，完成 2 座下穿立交排水系统设备改造。截止 10 月底，年初确定 25

21、处低洼地段管道改造工程已完成 19 处，累计完成管道疏通 270 多公里，管道维修正造 200 余米，清理各类窨井 20000 多座，清理淤泥 1900 多吨，更换雨污水窨井盖1212 个。抓大管网建立，今年我区投资 1500 万元续建白峰农村二次水改工程，投资 1044 万元启动春晓农村二次水改工程。截止 10 月底，白峰农村二次水改已全部完成，惠及 29 个村 1.48 万户居民。春晓农村二次水改工程已完成慈岙片管道 500 米铺设。累计完成外洋小区等 5 个区块和新碶街道卫生弄、雪松路两条道路老旧供水管道改造30 公里，完成市下达任务的 370%。新建供水管道 26 公里，完成市下达任务

22、 325%。截止 11 月 20 日，今年共完成学府名苑等 25 个小区8210 户住户中高层二次水改，到年底，我区原打算对 49 个小区14000 余户居民开展中高层住宅二次水改将全部完成，同时，今年还在原来任务根底上对原由镇海港务水厂供水的小港云鼎家园等 3 个小区进展了二次水改，实际改造 52 个小区 150000 多户居民住宅，超额完成上级下达的任务。抓节水体系建立，加速推进构成与经济社区开展相习惯的现代化分质供水体系，今年，再生水、中水回用在城区环卫作业上得到应用普及，来自宁波的大工业水已经用在青峙工业园区、宁波钢铁等大企业，城区绿化用水全面推行从雨水井和河网抽水灌溉。创立与宣传并举

23、，在春晓、白峰、柴桥等单键老旧马桶较多的农村地区发放节水阀 500 余套，会同北仑广电中心、城管义工协会等单位在曼哈顿广场开展节水全民行动暨五水共治保供水、抓节水主题宣传活动，成功创立省级节水型小区 2 个，20 个小区通过初审。四是齐心协力，较好地支持了创立保障工作。在国家文明城市创立工作中，区城管局承担了任务总数的 76.5%，有直截了当责任关系的扣分项占到 60%，我们坚持创立工作一盘棋，以局长巡查、执法督察为抓手，共制发 11 期督察简报，54 期督办件，共发觉各类咨询题 3237 个，其中 63 件上报区文明办。发挥智慧城管中心的指挥、调度、应急响应功能，统筹做好创立迎检工作。在阶段

24、性重点工作中，积极做好国家园林城市复查三级台账报送工作，完成对APEC 会议、中高考、女排大奖赛及严重节假日、严重活动的保障，接着牵头青峙片区环境综合整治，开展美妙家园建立。五是做好做细，全力落实六小十题专项整治。打好根底设备提升战，及时对中心城区人行道破损、松动、缺失等进展重新铺砖，对无主部件，特别是涉及井盖平安咨询题的，及时确认和修复。截止 10 月底，维修井盖 66 座，修复城区主道路坑洞 9300 多平方米。打好执法整治保序战。取缔教育无证摊贩 2 万余次，查处跨门占道 1.7 万余次，整治、取缔马路市场夜宵摊 800 屡次，建筑渣土和治超治限专项整治检查车辆 3246 辆，人行道违停

25、抄告 1.2 万余起。同时，在六小十题原有根底上进展拓展，开展以无证餐饮油烟扰民为主要内容的餐饮业专项整治行动和以房屋平安为主旨的房屋非法出租、非法装修专项整治行动，并在新碶街道、小港街道、大碶街道等地区推行。打好数据成效信息战。我们实行六小十题平台信息化水平与部门考核挂钩、六小十题平台考核成绩与养护经费挂钩的形式，从制度上和操作层面强势推进六小十题信息化水平，并获得一定效果。今年，累计共输入案件 8344 件，80%以上的管养工作实现了信息上网，绩效对账。六是强化措施，推进大城管构建驶入快车道。以推进构建与全域城市化相习惯的大城管格局为己任，将城市治理与行政执法纳入区对街道(乡镇)重点考核范

26、畴，建立适用全区的市政公用养护规程和标准，建立条块结合、属地为主的综合行政执法运转体制，建立综合行政执法两级联络会议机制，建立智慧城管网络协调框架，建立全市仅有的街道(乡镇)城镇公用设备治理站，使我区城市治理体制机制走在全市前列。2020 年工作思路2020 年是全面推进依法治国的起始年，理顺城管执法体制更被提到国家重点改革工程，面对新情势、新机遇、新任务，我局将紧紧围绕区委、区政府工作部署，主动担当、主动作为，争取各项工作再上新台阶。2020 年着重做好以下五方面工作：一、深化推进一项改革任务在全省领先实行全区域城乡一体化综合行政执法体制改革根底上，2020 年，区城管局将坚持开展导向，确保

27、综合行政执法改革方向不动摇，稳固综合行政体制改革成果;坚持需求导向，立足区情、围绕中心、以人为本，以实践和实效作为检验改革成果的标准;坚持咨询题导向，打破难点、创新驱动，实在破解综合行政执法运转中存在的咨询题。并按照综合化、法治化、扁平化、制度化的改革思路，进一步强化行政执法组织领导体制和职能机构设置，理顺城管执法体制，明确执法权责边界。理顺监管与执法协调机制，强化执法保障机制，标准执法自由裁量权和电子执法监察，致力于构成在全省、全国范围内具有重要妨碍力、可复制可推行的综合行政执法改革北仑形式。二、突出抓好两项牵头工作一是牵头抓好三改一拆工作。2020 年是三改一拆三年专项行动收官年，区城管局

28、将接着履行牵头职责，推开工作体制机制进一步完善，行动成果进一步稳固，在无违建创立日常化、管控体系网格化、建章立制系列化方面构成有效工作经历，确保三改一拆工作转入常态工作格局。二是牵头抓好五水共治工作。在治污水方面：积极推进工程建立，以污水不落地、污水不落河为目的，抓好城镇管网建立及截污工程;实在加强已建污水管网日常养管，实行两级管养，属地为主的治理体制，深化完善城镇公用设备治理站运转机制，将排水设备管养纳入区政府绩效考核，并出台管养标准，提高全区管养水平。启动施行城区老旧管网检测工作，加强对现有污水管网的检测和修复工作，处理管网破损、渗水、漏水等咨询题，确保管网的正常使用。在排涝水方面：接着推

29、进中心城区应急排涝工程建立，施行下穿立交排水系统设备改造、部分低洼地改造，全面完成排水管网疏通，加快井盖平安全覆盖，提升短时强排才能，建立和落实预警、应急排涝处置预案。在供节水方面：加强统筹协调，推进中高层住宅全部开展二次水改，推进大管网供水农村根本全覆盖，城区节水器具根本普及并向农村延伸普及;按照优水优用的理念，加速推进构成与经济社区开展相习惯的现代化分质供水体系，使我区分质供水体系走在全省前列;大力施行工业节水行动施行方案，将工业节水工作作为推进工业转型晋级、建立工业强区的重要内容，重点行业用水定额到达行业先进水平的目的。三、积极打造三项精品工程一是打造靓丽城市精品工程。大力提升中心城区市

30、政治理精细程度，力求市政改造专项工程做实做好，稳固示范区、达标区治理成果;积极探究治理创新形式，接着施行路灯能源合同治理形式，稳步推进市政设备养护市场化，培育专业养护市场，确保市政设备完好。大力提升园林绿化管养水平，稳固国家园林城市成果，提升中心城区公园、城市绿化的美化更新才能，充分发挥纪念林公益效能，提高居民爱绿护绿认识，保持城区常绿常新。二是打造清新城市精品工程。稳固清新行动、户外广告整治成果，充分发挥行业治理职能，推进全区垃圾转运系统的提升，全面提高全区环卫作业才能，落实墙角到墙角一把扫帚清扫形式。深化推进市容环境卫生责任区制度、达标示范路创立活动，开展建筑渣土、餐厨垃圾专项治理行动，加

31、快推进垃圾分类工作，保持环卫作业一流水平。三是打造安居城市精品工程。积极施行老小区燃气改造，加强民用燃气行业监管，加强供水供气行业企业督导，推进中高层住宅二次水改工作。全面部署系统平安消费工作，对行业治理全流程实行平安隐患排查，加强应急队伍、物资建立，组织排水、市政两次平安消费应急演练，重点针对城镇燃气管道平安隐患、消火栓隐患、市政公用根底设备平安隐患，保持对液化气储配站、供给点、管道天然气公司、汽车加气站等重点单位的高密度平安检查。四、完善构建四大工作格局一是进一步构建大城管工作格局。实在用足用好城市治理纳入区对街道乡镇重点考核的有效机制，进一步发挥城镇公用设备治理站的平台作用，建立适用全区

32、街道乡镇高标准、差异化、特色化的市政公用设备管养标准，大力推进构建与我区全域城市化战略相习惯的大城管格局。二是进一步构建大协作工作格局。充分用好区、街道乡镇两级综合行政执法联席会议机制、智慧城管协作机制，明确治理与执法边界，明确主体责任，进一步构成城市治理合力，破解和消除治理盲区。推行使用局 OA 电子平台和阳光办案系统，提高政务效能。三是进一步构建大效劳工作格局。落实权力清单、效劳清单，狠抓审批窗口和机关效能建立，建立工程建立、严重决策、工作监视、日常治理的市民沟通渠道，提高智慧中心应急投诉、处置效率，主动关切市民需求和呼声，提高便民、利民的效劳质量。四是进一步构建大宣传工作格局。讲究宣传策

33、略，完善宣传工作机制，充分依托宣传部舆情监控平台、政务信息平台，积极提升宣传工作效能，引导上级决策层关注。充分利用电视、报纸传统媒介，加快习惯网络、微博、等新传媒，建立资源充分整合，平台多维互动的良性宣传机制。进一步完善城管义工开展机制，提高义工开展要素保障，开展效劳购置打算，推进城管义工长效开展。五、优化构成五项长效机制一是建立党风廉政建立长效机制。稳固群众道路教育实践成果，建立习惯城管行业特点、干部队伍特点的党风廉政制度体系，落实党委主体责任制度，整合目的治理考核、队伍治理考核、党风廉政督查力量，特别针对三公经费、机关效能、人事调整、建立工程、行政执法等重点领域，通过施行习惯性养成教育机制

34、、督查整改日常化机制、廉政隐患点实时排查机制，建立覆盖到人、到事、到岗位、从决策到执行的全流程监管。二是建立综合行政执法长效机制。按照行业治理特点和阶段性工作重点，高密度、高强度部署全区范围内的综合行政执法专项整治。通过综合整治，倒逼治理，提高前端治理水平，降低行政执法本钱，缓解行政执法矛盾。推进勤务机制改革，建立与区域实情相匹配分级、分类别、分区域、分事项的综合行政执法勤务形式，鼓舞和同意基层勤务形式创新，提升行政执法公安保障、结合执法的效能。三是建立智慧城管运转长效机制。完善智慧城管顶层设计，加大智慧城管硬件、平台建立，稳步推进网格拓面，争取智慧城管系统与智慧城市各分系统的有机交融，推进硬

35、件平台与运转体制的无缝匹配，培育用信息化手段治理城市的理念思维，进一步发挥智慧城管在城市日常运转、应急处置、政府效能考核的综合牵头作用，普及推行与智慧城管网格化相习惯的行业治理、执法勤务、多部门联动运作形式，实现智慧城管指挥龙头、协调平台、考核杠杆的功能。四是建立城市日常治理的长效机制。打破城市治理专业分工的瓶颈，破除各自为政、各自为战的陈旧理念，重构城市治理流程，将局属系统内分属市政、园林、环卫、排水等专业治理部门的力量、资源进展有效整合，审批与监管联动、建立与治理联动、治理与执法联动，在户外广告审批、道路挖掘、老小区改造、城市立面更新、城市家具设置等方面科学统筹，充分考虑城市治理的提早量，防止大改大建、重复建立的短期效益，实在提高治理的科学性和有效性。五是建立创立迎检的长效机制。针对城管系统严重保障多、创立任务多、牵头工作多的特点，梳理各项创立迎检的任务、节点，掌握有关规律，在领导指挥、基层执行等方面统筹部署、科学安排，将日常治理与创立迎检有机交融，防止突击运动式的疲劳作战形式，提高全局整体工作效率。