2022保洁主管年终工作参考总结精选范文【5篇】.docx

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1、保洁主管 2021年终工作参考总结最新精选范文【5 篇】保洁主管 2021 年终工作总结(一)本人自今年 x 月 x 日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区 A、B、D 日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的 E、F、G组团开荒和日常卫生保洁效劳监管治理。治理范围较宽，人员分布较散，这些尽管给治理工作带来特别大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼时机。下面将今年以来工作情况汇报如下：一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是 ABD 组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了特别大的困难，根本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工

2、作同步进展，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的征询题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是阻碍宏大的，但在物业部王经理的协调下，通过多方沟通，联络总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监视检查、整改返工、逐项进展，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接收的EFG 组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。二、日常保洁工作治理外包公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等征询题。因本工程为

3、别墅工程，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也特别大任务重。物业公司除定期进展公司背景、治理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司本身工作制度的培训穿插、循环培训。并进展保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐一口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，关于他们的休息、吃饭征询题等多加关心，联络工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达20215 次，清理

4、维修期间公区乱堆施工垃圾超过 200 次，保证了施工完毕后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修正了一系列治理规定细则和详细措施，使各项治理分工明确、责任到人。并按照现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作标准、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外包公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡视检查表双重巡视检查。我将每日员工工作表现，觉察征询题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我特别大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿

5、化主管的沟通，互相监视通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来理解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部亲切配合，上门处理两起保洁征询题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，防止再次出现同样征询题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进展通过搜集材料和征询专业人士，多方比较和探究，整理出一套适宜本工程现状的操作流程及药品器械清单，节约了本钱，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，到达了应有的效果，并做好文字记

6、录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境征询题。四、垃圾清运垃圾清运公司自 7 月 1 日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，因而日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联络清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联络业主，做到双保险。回忆这半年多来的工作，在上级领导的协助和关心下尽管获得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在治理水平、沟通才能上还有欠缺，遇事时有时不够平复，有时急于求成往

7、往事与愿违。这些缺乏之处都需要我去加强本身学习，用所学知识指导本人的工作，争取用更好的成绩来报答领导对我的信任。在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种治理规定。.2.与外包公司主管加强沟通提高保洁效劳质量、工作效率，加强各方面的培训。3.结合公司规定逐步建立和完善起对外包公司的考核治理制度，提高外包公司工作效率水平。保洁主管 2021 年终工作总结(二)转眼 20 xx 年已通过去，回忆这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经历。严格按照公司的规定，标准

8、化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进展在岗培训，对在职保洁员工进展各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能)，培训后要进展考核，不合格员工要淘汰。为了能够更好地完成 20 xx 年的工作，现将一年来的工作情况做以下总结：一、治理检查制度为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的治理目的的实现，将实行检查监视制度。1、员工每日自查：员工按照本岗位责任制、卫生要求、效劳标准，对作业的效果进展自查，便于及时觉察征询题、处理

9、征询题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查，同时结合检查所觉察的征询题及时处理，及时会报。3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检查，制定考核计划，完善保洁工作。4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格按照计划施行保洁工作。5、安排工作班次，分配工作，检查各班次交接情况，掌握各班工作状态和工作质量。6、对本部门员工的行为标准、业务技能、遵章守纪、礼貌效劳等方面进展培训，不断提高员工素养和清洁保养水准。二、形象规定1、经常留意检查和保持仪表整洁。2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服

10、装整齐、干净，要求举止文明、大方得体，精神抖擞。3、工作期间，见到领导及同事主动打招呼。主动征询好。三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进展考核工程考核内容扣分标准1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣 210 分2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣 210 分3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明不达标扣 25 分4、卫生间应无明显污渍不达标扣 210 分5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣 510 分6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣 25 分7、装饰设备应无积尘、无渍不达标扣 25 分8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣 25

11、分9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣 25 分10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣 25 分11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣 25 分12、消防设备应无积尘不达标扣 25 分13、地脚线应无积尘不达标扣 25 分14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣 210分15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作觉察污渍及时清洁不达标扣 25 分16、未冲洗坐厕，不得超过 45 分钟各洗手间 45 分钟清洁一次不达标扣 25分2021、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。不达标扣 25分保洁主管 2021 年终工作总结(三)20 xx 年，我们在公司领导的指导

12、与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业效劳主旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司治理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的开展目的，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。通过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训，找出缺乏，为 20 xx 年的工作打好根底。一、人员治理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有阻碍到工作质量。按照各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班

13、时间，在不增加人员的情况下，根本满足了保洁的运转要求。现有人员 14 人，本年度共有 9 人离任和调职，其中 1 人调职到库区，8 人离任。二、培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方

14、面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为适应。通过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。三、保洁工作方式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”获得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在施行“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置 7f-16f 一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生征询题在 30 分钟内处理，但在顶峰期 11f16f 经常存在 1 小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，觉察污

15、脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，尽管加强了清洁但整体卫生情况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展完全清洁，以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每 20 分钟吸尘一次。四、保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作方式的及时修订(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。(6)完成大厦外墙的 2 次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对 b1 车场每月两次的清洗工作。(

16、不负责日常保洁工作)(9)完成特约清洁效劳。库区石材地面 2 次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3 楼地毯的清洗工作。(10)完成每季度木质上蜡保养工作。五、绿化工作方面5 月份大厦采购绿植内共有绿植约 100 颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地点因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良要素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁衍了两颗。在 20 xx 年室内绿化建议考虑外包，保证植物可欣赏性。外围绿化因防水施工未补种，20 xx 年 4 月份应全面从新设计绿

17、化。六、有害生物防治方面按照街道的关于创立国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进展了完全消杀，符合国家卫生规定。在工作中按照季节不同分别对老鼠和蚊蝇进展杀灭，获得了较好的效果。七、卫生质量监视方面随着 iso9001-XX 质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来操纵工作质量，并对工作中的征询题进展总结，进一步改正，获得了较好的效果。八、本钱操纵方面20 xx 年保洁平均清洁费用 xx/月。在清洁用品操纵方面，客用品较难操纵(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近 xx。洗手液每月费用近 xx。石材养护每月费用近 xx。九、工作中存在征询题1.外围车场由汽车

18、产生的油污，无法有效的去除。2.现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，特别难到达标准。3.冬季雪天药店卫生无法到达标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。4.大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污才能已下降，为防止水斑，风化等病变，xx 计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5.在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准，按要求每 20 分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近 90 次。在 20 xx 年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司

19、领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在 xx 有更好的表现。保洁主管 2021 年终工作总结(四)回忆一下光阴我在 xx 清洗工程 4 年，在 xx 物业 xx 工程已经 3 年多了，首先我要感谢 xx 物业及 xx 清洗两家公司领导对我的信任和关心，xx 保洁工程给予我一个学习和展现本人的平台。也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘故达不到理想的效果。20 xx 上半年我们引进了“清洁行业知识治理理念”并贯彻其中，一年时间给我们保洁部带了极大的变化。一、实现目的、开展重点及执行情况本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对 xx 所有管辖范围内的卫

20、生设备，进展了统筹的治理，使 xx 的整体环境卫生的温馨度到达了我部预期的效果，为 xx 的业主和来访来宾提供了一个良好的居家环境。详细施行保洁工作如下：1.完成共区域楼道顶层蛛网清扫 12 次;2.完成地下室公共区通道风口清洗 12 次;3.完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫 12 次;4.完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗 6 次;5.完成客用电梯上不锈钢保养油 12 次;6.完成地下车库管道设备的整体清洁擦拭 6 次;7.完成地下车库地面大清洗 4 次;8.完成园区公共设备地沟清掏 12 次;9.完园区玻璃飘棚清洗 12 次;10.完成单元路台面清扫 12 次;11.完成 547 套空置房清

21、扫 2 次;12.完成园区水景池清洗 52 次;13.完成销售中心玻璃幕墙清洗工作 3 次;14.完成 D 区 4 套样版房清洁 4 次;35 栋 2 套样版房清洁 2 次;15 消杀及灭鼠工作;按计划均以施行完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对园区的卫生情况起到了特别好的作用;16.协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成;2021.完成家政保洁的前期工作。二、内部治理工作下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进展改良：1.调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率：结合平时工作的观察，按照保洁工作的特性，我们对现有两班长进展互换，对生活垃圾搜集人员进展互

22、换，班长一二期互换，班长在不同的岗位能找出不同的征询题，也提升班长的才能，生活垃圾搜集人员由一样条件人员轮留搜集，此举改动受益如下：(1).调动班长的工作积极性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高;(2).生活垃圾搜集是又脏又累的活，轮留搜集可防止因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威胁、还能培训多能工以接替离任人员的任何岗位。(3).减少本人无谓的休息时间，充实工作时间;2.加强对环境卫生的治理措施：为了不断提高环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁效劳质量的治理方面，主要做了以下几方面的工作：一是优化运作方式，加强了对员工工作的监视治理。制定工作标准，技效考核

23、标准，由主管及班长公平公正执行，并纳入员工的绩效工资。三、培训方面由于保洁人员流淌性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素养参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训治理方面作了许多工作，对开展员工培训方面，起到了特别大的用处，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特别意义，一个好的保洁公司假设在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标精确信会出现征询题，本年度保洁部共组织员工进展;1.礼仪礼貌培训 4 次/年;2.素养教育培训 3 次/年;3.平安防火培训 2 次/年;4.工作程序培训 4 次/年;5.专业技能(药剂和专业工具)的培训 4 次/年;通过培训，使得员工们对

24、本人工作有了一个新的认识，同时，通过培训使大家得到了特别好的学习和锻炼的时机，理解了本人的工作所应负的责任，掌握了清洁的根本知识，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素养教育培训，本年度保洁员在清洁效劳工作中，共有 8 人次，共拣拾 3 部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神遭到业主的好评，同时，为物业赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好平安的居家环境。总之，作为效劳者来讲，今后的竞争将是细节的竞争，只有留意细节效劳，在每一个细节上都用足功夫，才能在剧烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。四、公司的治理工作作为 xx 环境维护部主管，xx 保洁公司现驻场人员为 44 人，其中 39

25、人担负着 xx 国际近 25 万平方米的日常环境卫生的维护工作，其余 5 人负责销售中心及D 区 4 套样版房的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为治理者，相继在以下几个方面对保洁公司进展着有效的治理：1.素养的检查及督导;本年度，我们在工作运作的同时，对保洁人员进展人性化的治理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提示，唤起大家对该项规定的注重，一年以来该公司在 xx 所负责的保洁工作，未有严峻过失发生。2.工作成效的治理;即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率，关于上述四个方面的工作，我部按物业的要求，开展定期与不定期的检查，做到觉察征询题及时处理，全程跟

26、近，在征询题未暴露之前，将征询题给予处理。通过以上的治理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁效劳根本上到达治理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户提供更好的效劳，制造了良好的条件。五、工作中存在的缺乏、觉察的征询题及采取的措施本年度，我在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我的一些缺乏之处：1.治理水平有待提高：对同行业先进技术知识的关注欠缺;工作缺乏主动性，语言组织才能欠缺;2.对细节的治理、落实不到位：做事而没做细;缺乏“举一反三”;3.对保洁工作的前瞻认识缺乏，考虑不周;保洁前瞻认识工作的改良工作，主要是加强治理人员的治理技能培训，加强本身的责任感认识，让其做事考虑周全、细致;

27、3.程序化的工作，持续性不强，有待加强;程序化工作持续性差：在思想认识上加以注重，加强责任心，加强工作程序的培训;4.物耗用品的治理使用操纵有待进一步提高;物耗治理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，遇有违犯该项行为人员，进展制止;员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明缘故，使其清洁消耗品的费用操纵在合理有效的使用范围内。20 xx 年是我部细化治理，稳步开展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏等，现按照治理处的指导思想和开展前景，特制定如下工作改良计划：1.保证 25 万平方米的清洁效劳工作同时全面完成 xx 新交付 15 万平方米的清洁效劳工作;2.开

28、源节流、操纵内耗、降低本钱、节约能源;3.开展快洁治理理论，加以全体员工学习;4.强化治理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量;5.强化治理人员的治理水平;6.认真落实“责任书”的内容;7.注重“个人行为”的培训和落实。透过外表看本质，我们清醒地认识到，过去一年中所有的缺乏归根结底在于我们治理人员的治理水平，这个征询题处理不好，我们就不可能拥有明天、拥有今后。我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的治理和效劳工作，使全体员工真正明白得“做什么?如何做?”。注重“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质效劳”的重要组成要素，我们一定要站在这一“高度”去注重、关注“个人行为”，同时

29、，我们更要“积极地、有认识地、主动地”从我做起、从今天做起”“人过地尽从我做起”注重我们每一个人、每一位同事的行为举止，提高素养修养，并从制度和培训中标准本人。以上各项计划的改良施行，需要全体员工的共同努力，同时也需要其他各部门的协助与配合，更需要领导的大力支持。希望明年我们在回忆 20 xx 年的工作时，我们收获的不仅是决心满意，还有丰富的成果!回忆一年的工作，对照职责，认为本人仍然称职的，一年以来，本人在本人的岗位上尽管做出了一些成绩，积累了一些经历，治理才能相应提高了一些，但本人认为与公司的要求还相差甚远，同时，让我们考虑的东西还有特别多，但我们会通过总结，找到新的起点，在新的一年里我们

30、会接着发扬团队精神，克服所有的困难，加强思想和专业知识上的学习，有组织、有计划、有目的进展培训，接着加强个人本身素养的约素力，发挥本人专业知识、技能的特长，努力学习治理知识，使之治理水平有一质的提高，最后，我们坚信，来年保洁部在物业的领导下以及在各部门的工作支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿态展现给大家。保洁主管 2021 年终工作总结(五)20 xx 年是不平凡的一年，作为保洁主管，我们担负着 xxx 镇各村的环境净化工作，深知本人的责任严峻。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为注重，这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度，认真负责的做好本职工作。我本人是 xx 镇

31、xx 村人，自 20 xx 年 x 月至 20 xx 年 x 月担任村保洁组长以来，我团结同事，对工作认真负责，服从领导。我本人也有本人的卫生责任段，在完本钱职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安排，完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。20 xx 年 x 月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为主管，安排分管 xxx 镇东片 13 个村及镇府前公路卫生保洁的治理工作。岗位发生变化，责任随之加重，在公司领导的鼓舞下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点：1.努力向老领导请教工作经历，认真学习公司的各项规章制度，掌握理解各村

32、的环境卫生情况，觉察征询题及时整改并向上级汇报。2.与组长及组员及时沟通，理解保洁员的心理和工作情况。3.定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，平安消费责任制度等。要求保洁员认真执行，特别是保洁小组组长要带头执行，严格治理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创立环境优美做出应有的奉献。在公司领导的正确带着和大力支持协助下，通过近 x 个月的努力工作，xxx镇各村卫生保洁情况发生了根本的变化，保洁员的工作积极性提高了，责任认识和平安认识明显加强。这当中，我本人也付出了特别大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我专门购置了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小议论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。关于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来报答他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份奉献。