中学内控制度.docx
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1、吉林市吉林市 XXXXXXXX 学校学校内部控制规范手册内部控制规范手册目目录录单位层面管理制度单位层面管理制度单位基本情况简介.1部门及分工.2内部控制实施领导小组成员名单.3单位内部控制实施办公室.3风险评估领导小组成员名单.3不相容岗位相分离管理制度.5预算管理委员会成员名单.6集体决策和会签制度.6相应业务归口管理制度.9财会管理制度.10第一章 资金支出审批制度.10第二章 报销管理制度.11第三章 资金支付管理制度.13第四章 经费支出管理细则.15第五章 接待费管理细则.16第六章 差旅费管理细则.17第七章 交通费管理细则.18第八章 食堂管理细则.19业务培训学习制度.23财
2、务会计报告制度.25第一章 总则.25第二章 财务会计报告的构成.25第三章 财务会计报告的编制.26第四章 财务会计报告的对外提供.28会计档案管理制度.30第一章 总则.30第二章 会计档案管理部门.30第三章 会计档案归档的范围.31第四章 会计档案的整理.32第五章 会计档案的归档保管.33第六章 会计档案的借阅使用.34第七章 各种会计档案保管期限.34第八章 会计档案的销毁.35第九章 附则.35信息公开制度.38信息化管理制度.40第一章 总则.40第二章 信息化管理工作.40风险评估制度.42内部监督工作办法.44内部控制评价办法.49第一章 总则.49第二章 评价目标和原则.
3、49第三章 评价内容.50第四章 内部控制措施.51第五章 评价程序和方法.52业务层面管理制度业务层面管理制度预算业务管理制度.54第一章 总则.54第二章 管理机构及职责.54第三章 预算编制.57第四章 预算执行.59第五章 决算和预算绩效管理.61第六章 附则.63收支业务管理制度.68第一章 总则.68第二章 收入业务.69第三章 支出业务.72第四章 债务业务.76第五章 附则.76政府采购业务管理制度.81第一章 总则.81第二章 管理机构与职责.82第三章 政府采购活动管理.84第五章 验收管理.86第六章 质疑投诉答复管理.87第七章 安全保密.88第八章 附则.88资产管理
4、制度.92第一章 总则.92第二章 货币资金管理.92第三章 实物资产和无形资产管理.95第四章 对外投资管理.98第五章 附则.100合同管理制度.103第一章 总则.103第二章 岗位设置与职责.103第三章 合同的订立.104第四章 合同的履行.109第五章 合同的登记归档.111第六章 合同纠纷.112第七章附则.112单位基本情况简介单位基本情况简介单位名称:单位名称:吉林市 XXXX 中学校基本性质:基本性质:财政补助事业单位单位类型:单位类型:事业基层单位电话:单位电话:68111033单位地址:单位地址:吉林省吉林市现有编制:现有编制:126 人在职人员:在职人员:110 人退
5、休人员:退休人员:110 人组织机构组织机构:实行校长责任制,党支部与校长组成领导班子部门及分工校长室:校长室:校长兼书记 1 人。负责单位的全面工作。党支部党支部:党支部副书记 1 人,负责全校师生思想教育工作。副校长室副校长室:副校长 4 人。负责学生安全教育、教学工作。教导处:教导处:主任 8 人。负责全校教学活动。学生处学生处:主任 2 人、工会主席 1 人。负责全校学生德育工作、学生常规、学生活动。后勤处后勤处:主任 1 人。负责前勤所需物资的供应,及职工的劳动保护发放,档案管理等。财务室财务室:会计 1 人,出纳 1 人。负责单位的各项收支任务,审核,及现金收付和银行结算业务。负责
6、公积金缴纳、核算和保管会计档案等。教师办公室教师办公室:分别负责各班学生学习、活动、思想教育等。内部控制实施领导小组成员名单组组长:长:校长兼书记副组长:副组长:副校长成成员:员:德育校长教学校长党务校长单位内部控制实施办公室单位内部控制实施办公室组组长:长:校长兼书记副组长:副组长:副校长成成员:员:德育校长教学校长党务校长风险评估领导小组成员名单风险评估领导小组成员名单组组长:长:校长兼书记副组长:副组长:副校长成成员:员:德育校长教学校长党务校长不相容岗位相分离管理制度一、内容一、内容不相容职务是指一个人(或一个部门)不能同时但当的2 项或 2 项以上的职务,例如会计不能同时是出纳。以下
7、职务不能同时担任:(一)登记明细账&登记总账(二)出纳&稽核,会计档案保管,收入、支出、费用、债权债务账目的登记(三)支票保管&印章保管(四)票据保管&票据贴现审批(五)合同谈判&合同订立(六)销售&赊销审批(七)请购&审批(八)询价&确定供应商(九)合同订立&审批(十)采购&验收(十一)采购、验收&会计记录(十二)付款审批&付款执行二、方法二、方法(一)授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离。(二)执行某项经济业务和审核这些经济业务的职务要分离。(三)执行某项经济业务和记录该项业务的职务要分离。(四)保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离。(五)其他不相容职务不得由同一人担任。(
8、六)对不相容职务分离的执行情况进行检查和评价。预算管理委员会成员名单预算管理委员会成员名单组组长:长:校长兼书记副组长:副组长:副校长成成员:员:会计出纳集体决策和会签制度一、一、指导思想指导思想为了落实本单位重大事项决策中的监督保证作用,更好地贯彻“民主集中制”的原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,规范本单位重大事项决策行为,坚持集体参与本单位重大事项的决策,坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则,使本单位重大事项的决策,能充分体现集体的作用。二、重大事项的相关范围重大事项的相关范围(一)制定和修改本单位的章程(二)发展规划、精神文明建设方案、年度工作计划;(三)机构
9、的增设和撤并、重大改革措施及规章制度;(四)人员的培训、进修方案或制度;(五)人员分配方案的制订或调整;(六)职工职称评定;评优、评先工作;(七)奖惩工作;(八)人事安排;(九)重要项目的出台,大额经费支出;(十)年度经费预算、决算报告;三、三、重大事项决策的实施程序重大事项决策的实施程序实行校长负责制,坚持党组织参与重大问题的决策。重大事项决策实施的具体程序如下:(一)事先个人意见1.重大问题的决策必须在领导成员之间先进行个别看法充分交换意见,提出解决重大问题的初步意见。2.召开全体职工会议,对领导成员提出的重大问题,全面听取大家的意见,加强调查研究,为充分讨论作准备。(二)会前调查研究1.
10、召开会议,让党员在支部会议上讨论,充分发表意见。2.在会议上进行讨论,充分听取班子成员的意见。3.在充分民主讨论的基础上领导进行研究,统一思想形成主导性意见。相应业务归口管理制度相应业务归口管理制度一、一、业务归口内容业务归口内容归口管理是一种管理方式,一般是按照行业、系统分工管理,防止重复管理、多头管理。归口管理实际上就是指按国家赋予的权利和承担的责任、各司其职,按特定的管理渠道实施管理。二、管理部门及要求二、管理部门及要求校长室:负责单位的全面工作。副校长室:组织实施教学工作、校园安全及建设。党支部:负责教师思想教育建设、学生思想教育工作。财务室:负责单位的各项收支任务,审核、发放工资,及
11、现金收付和银行结算业务。负责公积金缴纳、核算和保管会计档案等。教导处:负责全校教学工作等。学生处:负责全校学生德育工作、学生常规、学生活动。财会管理制度第一章第一章 资金支出审批制度资金支出审批制度第一条第一条 资金支出的原则(一)资金支出必须是因工作需要产生的费用,私人私事产生的费用不得列入学会支出进行报销。(二)单笔支出金额在1000元以上的项目,应采用支票等转账方式。(三)发票合法性要求。费用支出人必须取得相应的合法票据,发票抬头需写单位全称,第二条第二条 资金支出的主要依据包括:(一)国家政策法规;(二)单位章程及相关管理制度;(三)与资金支出有关的必要合同和验收手续;(五)合法的外部
12、单据;(六)规范的内部单据;(七)其他相关文件。第三条第三条 资金支出审签人的责任(一)经办人应如实反映资金支出内容,在请款单据上签字。(二)负责人对资金支出的真实性、合理性及必要性负责,并在此基础上并签字。(三)财务部门根据资金情况对各类支付凭证的合法性、真实性、准确性、完整性、及时性进行审核;对于不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权利退回。在过程中,财务部门和财务负责人应按照月度预算对资金的支出提出支付计划和意见。第四条第四条 资金审批权限单位一切费用由处长审批。第五条第五条 支出审批流程审批流程:经办人填写请款单并签名财务负责人核实票据领导审批财务人员编制记账凭证出纳付款;第二章
13、第二章 报销管理制度报销管理制度为了加强单位内部管理,规范财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。一、一、借支管理规定及借支流程借支管理规定及借支流程(一)借款管理规定1、出差借款:出差人员凭审批后的出差申请表按批准额度办理借款,出差返回 5 个工作日内办理报销还款手续。2、其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。3、各项借款金额超过 5000 元应提前一天通知财务部备款。4、借款销账规定:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(
14、2)借领支票者原则上应在 5 个工作日内办理销帐手续。(二)借款流程1、借款人按规定填写借款单,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。2、审批流程:财务人员复核领导审批。二、日常费用报销制度及流程二、日常费用报销制度及流程(一)日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。(二)费用报销的一般规定1报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度)。2填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。3按规定的审批程序报
15、批。4报销 5000 元以上需提前一天通知财务部以便备款。(三)费用报销的一般流程报销人整理报销单据并填写对应费用报销单 财务部门复核领导审批到出纳处报销。第三章第三章 资金支付管理制度资金支付管理制度为进一步加强单位内部财务管理,提高资金使用效率,强化资金支出的内部控制明确各项资金支付审批权限及审批程序,有效地控制单位成本费用和资金风险,在结合本单位的实际情况下特制定本制度。一、一、资金支出的分类资金支出的分类根据资金支付的性质,将资金支付分为以下几大类:(一)日常经营费用支出:包括办公用品、交通费、差旅费、(二)业务招待费、水电费、其他;(三)采购支出:主要指为生产进行的采购;(四)职工薪
16、酬支出:包括员工薪资、奖金、津贴、补贴费等;(五)其他支出。二、二、资金支付原则和依据资金支付原则和依据支付凭证符合财务要求的原则。资金支付的主要依据包括:(一)国家政策法规;(二)单位章程及相关管理制度;(三)与资金支出有关的必要合同和验收手续;(四)合法的外部单据;(五)规范的内部单据;(六)其他相关文件。三、三、资金支付审签人的责任资金支付审签人的责任资金支付审签人的责任(一)经办人应如实反映资金支出内容,在请款单据上签字。(二)负责人对资金支出的真实性、合理性及必要性负责,并在此基础上并签字。(三)财务部门根据资金情况对各类支付凭证的合法性、真实性、准确性、完整性、及时性进行审核;对于
17、不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权利退回。在过程中,财务部门和财务负责人应按照月度预算对资金的支出提出支付计划和意见。四、四、资金审批权限和流程资金审批权限和流程(一)资金审批权限单位一切费用由处长审批。(二)支付审批流程审批流程:经办人填写请款单并签名财务负责人核实票据领导审批财务人员编制记账凭证出纳付款;第四章第四章 经费支出管理细则经费支出管理细则一、一、经费范围经费范围经费包括来人来客接待费、打印费、差旅费、会议费、专项资金、其它费用等等。二、管理权限管理权限严格按照财务管理制度执行。本单位所有经费收支实行一支笔审批制度。报销发票注明用途,经手人签字,财务审核,领导审批入帐报
18、销。三、三、现金管理现金管理出纳必须按照现金管理法律法规的规定管理使用现金,要严格现金管理,实行收支两条线。不得私自挪用,不准在保险柜和家里存放现金,余款要存银行。如因保管不善发生被盗、被抢事件,由出纳负责赔偿。库存现金限额一般不超过 5000 元,除职工工资等大额款项可支现金外,其余各种开支必须以转账支付。四、四、票据管理票据管理落实专人对票据领用、使用实行专人登记管理。五、五、建立健全经费管理责任制建立健全经费管理责任制校长为单位经费管理第一责任人,办公室必须做好经费管理的基础工作,按期核对账目,对发现的问题要及时向领导请示汇报。第五章第五章 接待费管理细则接待费管理细则为了规范我单位公务
19、接待工作提高接待管理水平特制定本管理办法。一、接待范围一、接待范围公务接待只限于相关业务会议,考察研究,学习交流,监察指导,请示汇报等公务活动。二、接待标准二、接待标准(一)人数标准:为压缩开支,要严格控制陪餐人数,接待对象在 10 人以内的,陪餐人数不得超过 3 人;超过 10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。(二)接待标准:公务接待用餐标准按照国家相关规定执行;单位人员确定因工作需要加班就餐的,每人每餐费用不超过 30 元。三、接待程序三、接待程序根据规定对无公函的公务活动和来访人员一律不予接待。(一)接待工作有办公室负责统一安排。由接待经办人填写接待审批单,写明来客姓名、单位、职务、
20、人数、公务活动项目等内容。(二)办公室要根据来客情况,提出接待标准,陪餐人员等建议,经领导同意后,按标准做好接待工作。第六章第六章 差旅费管理细则差旅费管理细则一、一、报销标准。报销标准。外地补助费每人每天 80 元,其中伙食补助 50 元、公杂费 30 元。旅途期间,在非工作地不许滞留。二、二、报销范围。报销范围。财务严格按照公出人员申请公出目的地及合理的行车线路予以审核报销。如中途有变化的需事先请示领导批准,否则发生费用自理。三、三、报销票据。报销票据。公出人员报销票据必须符合国家有关票据报销规定,否则不予报销,各种票据丢失一律不予报销。四、四、报销时间。报销时间。公出人员回来后二周之内,
21、到财务部门报销。第七章第七章 交通费管理细则交通费管理细则一、交通费范围一、交通费范围交通费是指因公外出发生的、油费、过路过桥费、停车费等。二、交通费的报销原则二、交通费的报销原则1.员工因公外出(包括:政府部门办事、招聘、采购、单位与各项目之间业务往来等)在吉林市内发生的公交车费可凭公交车票实报实销。单位员工因公外出报销公交车票时需在报销单上详细填写外出时间(时间段)、地点、事由及次数等,经处长和报销人签字后报销。2.凡因公外出且没有使用单位车辆,外出距离超过 20公里以上或有特殊原因需要乘坐出租车的,应在报销单上详细填写外出时间、地点、事由,经处长签字同意,到财务部办理相关手续报销。三、交
22、通费报销流程三、交通费报销流程外出人员填写单据并签名财务负责人核实票据领导审批财务人员编制记账凭证出纳付款;第八章第八章 食堂管理细则食堂管理细则为保证食品卫生,保障员工身体健康,根据食品卫生法有关规定,制定如下食堂管理制度:一、预防食物中毒规定一、预防食物中毒规定第一条第一条 设立专职卫生负责人,健全卫生检查制度,每餐检查,并做好记录。第二条第二条 严格把好食品原料进货关。严禁采购来源不明、可疑、易引起食物中毒的食品原料,如:四季豆、蘑菇、河豚鱼等。第三条第三条 对易引起食物中毒的环节,要针对性地制定原材料,如:四季豆、蘑菇、河豚鱼等。第四条第四条 蔬菜要严格按照“一洗二泡三烫四煮熟”的制度
23、,生熟食品要分开加工,存放,落料,第五条第五条 完善餐具洗涤、消毒、保洁设施和防蝇、防鼠、防尘等卫生设施。第七条第七条 禁止食用猪肺等动物内脏,以防“瘦肉精”引起食物中毒。第八条第八条 加强学习,提高从业人员的卫生意识和卫生知识水平,养成良好的个人卫生习惯。二、食堂卫生规定二、食堂卫生规定第一条第一条 食堂工作场地的卫生1、食堂应远离污染源,地面由瓷地面砖铺设。2、食堂应有防尘、防蝇、防鼠、防蟑螂设施,水源方便。除自然通风外,还应在灶台安装抽风设施。第二条第二条 食堂工作人员卫生1、食堂工作人员包括炊事员、采购员、保管员、管理员每年都必须进行健康检查,取得当年健康合格证后可上岗。2、在岗人员,
24、如患有痢疾等肠道传染病,化脓性或渗出性皮肤病,则不得在接触食品和加工食品岗位工作。3、个人卫生要做到“四勤”,即勤洗手和剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服和被褥;勤换工作服。工作前和便后必须用肥皂洗手。不准地吐痰,不要对着食品谈笑和打喷嚏;不准用手抓食品,穿戴整洁。第三条第三条 食堂食品、器具卫生1、严格执行国家食品卫生法,不得购入伪劣食品。2、食品存放坚持“四隔离”,即生与熟隔离;成品与半成品隔离;仪器与可燃物隔离,食物与药物、杂物隔离。3、隔餐、隔夜食品必须严防蝇叮、鼠咬等污染及变质。4、餐具必须实行“一洗、二冲、三消毒”的卫生程序。5、餐厅必须坚持每餐打扫,做到桌上无油渍,地面无残渣,室内无
25、蝇虫、蜘蛛。三、清洁消毒规定三、清洁消毒规定第一条第一条 洗碗消毒必须有专人负责,食具必须有足够周转。第二条第二条 食具清洗必须做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁。一洗,是将食具上的食物残渣冲入食物残渣管道。二刷,是在 40-50温水中加入洗洁清用抹布用力刷洗食具。三冲,把食具里外冲冼干净。四消毒,洗净的食具须定期用煮沸或蒸气消毒。要求消毒或侧放在容器中经过消毒 20 分钟才能取出,消毒后食具只能用消毒巾擦干。五保洁,消毒过的食具放入碗柜,由专人保管。第三条第三条 清洗完的食具必须无污垢,无油渍,无食物残渣。第四条第四条 清毒后的食具应该无水干爽,无污垢、无油渍、无食物残渣、无异味第五条第五
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