2022整理-XXXX建设安装工程施工合同(全含结算变更).docx

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1、【 】项目建筑安装工程施工合同- 编号： 项目建筑安装工程施工合同发 包 人： 承 包 人： 签订地点： 签订时间： 第一部分 合同协议书发 包 人： 有限责任公司注册地址/住所： 邮政编码： 法定代表人： 联系电话： 电子邮箱： 承 包 人： 注册地址/住所： 法定代表人： 联系电话： 电子邮箱： 鉴于，承包人是一家根据中华人民共和国法律合法设立并存续的 【企业；公司】，具备提供符合合同要求的【 】项目建筑安装工程施工服务的全部资质、资格和条件；鉴于，承包人承诺其在提供建筑安装工程施工服务方面具有较强的专业能力和良好信誉，愿意根据本合同的约定向发包人提供【 】项目的建筑安装施工服务。依照中华

2、人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它相关法律、行政法规的规定，遵循平等自愿、互利互惠的合作原则，发包人与承包人经友好协商一致，就【 】项目建筑安装工程施工事宜签订本合同，以兹共同遵守。 一、工程概况 1.1工程名称： （以下简称“本工程”）。1.2工程地点： 。二、承包范围2.1承包人应按【附件一】：图纸目录中全部施工图纸（包含工程各阶段完成的相应深化设计图纸）所示安装内容完成本工程及其相关工作，包括但不限于：2.1.1 钢梁加工制作、安装全部工程量，以上包工、料。2.2 承包人应按合同及发包人要求完成施工准备及施工过程等各阶段施工图纸的深化设计。2.3上述各项对承包范围及工作内容的描

3、述不应被视为巨细无遗，承包人有责任视察现场，准确理解并熟悉承包范围及工作内容。合同签订后承包人提出施工图纸、承包范围及工作内容不清而要求增加费用或顺延工期的要求将不获考虑。三、工期3.1工期3.1.1计划开工日期：2015年05月1日，计划完工日期：2015年05月31日。合同签订后10日内满足进场条件，具体工程进度达到甲方要求。3.1.2工期总日历天数为： 31 日。工期总日历天数与根据前述计划开完工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。3.2上述工期指自开工之日起的绝对日历天数工期，承包人已充分考虑冬雨季及恶劣气候（如大风、沙尘、冰雹、持续高温、持续降雨等）、不利物质条件、政府

4、政治性会议或其他事件（如高考、运动会、重大节假日）等因素对工期的影响。承包人无权要求因前述原因而顺延工期和增加费用。3.3工期如有变更，应以发包人和承包人形成的书面确认文件为准，否则工期不予顺延；承包人不得以任何理由拖延工期；发包人对承包人进度计划的认可不减轻或免除承包人在合同中的义务和责任。四、质量标准及要求工程质量标准为合格；承包人保证一次通过发包人和国家相关部门的质量验收。工程质量标准的评定以国家或行业的质量验收标准、项目所在地要求为准。五、合同价格5.1签约合同价为人民币 元整（小写：￥ 元），具体构成详见【附件二】：已标价工程量清单或预算书。本合同价格形式为固定总价，实际工程量与清单

5、中工程量在2%以内不做调整，若超出2%以实际发生为准；除合同中明确约定可以调整价格的情况之外，上述合同价格不做调整,一次性包干。承包人已对本工程的工程量清单进行认真的复核，承包人在履约过程中不得因工程量清单缺项、漏项、特征描述错误及工程量偏差等原因要求增加合同价款；承包人亦应承担因其不平衡报价产生的风险。5.2本合同为以施工图纸及技术规范为基础的所有合同文件约定承包范围及工作内容内的固定总价合同。该固定总价为承包人按所有合同文件完成本工程所有相关工作的价款，包括但不限于：开办费、协调费、人工费、设备款、材料费、成品保护费、图纸深化设计费、施工图纸费、运输费、安装费、机械费、损耗费、风险费、停工

6、窝工费、返工费、建筑安装工程安全防护费、文明施工措施费（文明施工费，环境保护费，临时设施费，安全施工费等）、技措费（包括但不限于脚手架费、抢工费等）、现场其他施工单位配合费、二次搬运费、垃圾清运及渣土消纳费、提供样品样板费、试验和检验费、扰民和民扰费、完工交验费、报审手续费、工程资料编制费、保修费、不可预见费、场地狭小和交叉作业补偿费、利润、管理费、规费、税金以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等全部费用。完成本合同约定全部义务必须或可能发生的所有费用以及不可预见风险的费用均已包含在固定价格中，承包人不得再就前述范围内的任何一项费用的支付向发包人提出任何要求。组成固定价格的已标价工程量清单或工

7、程预算书中的各项单价和取费作为设计变更洽商等的计价依据之一，除合同另有约定外同样不应予以调整。5.3本合同价款已考虑人材机市场价格变化、政府部门政策性调整等所有的风险因素，其不因任何永久或临时性燃料费、电力费、物料费、运费、装卸费、储存费、保险费、工资或津贴、税率、政府政策性收费、汇率、进口关税及增值税（如是进口材料）的变动或任何政府调价文件等之变动而调整。5.4承包人在编制工程预算时已经按照国家、行业及地方规定的相关费率计取了建筑工程安全防护、文明施工措施费（文明施工费，环境保护费，临时设施费，安全施工费等），此部分费用已经包含在固定价格中，一次性包死，承包人未对此部分费用进行让利，承包人应

8、当确保安全防护、文明施工措施费专款专用。5.5合同中由于设计变更、工程签证引起的增减项目，按以下原则确定价格：A.已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按相同项目单价执行，只计取税金，不再记取其他费用；B.已标价工程量清单或预算书中无相同项目但有类似项目的，参照类似项目单价组价，只计取税金，不再记取其他费用；C.已标价工程量清单或预算书中没有相同项目和类似的项目，按下列原则进行组价：C.1计价依据：按2012年河北省消耗量定额的计算规则计算，计取实体项目直接费，只计取税金，不再计取任何费用。C.2计价原则：C.2.1人工费人工消耗量按河北省2012年消耗量定额中人工的消耗量，人工费单价按定额一

9、类工：70元/工日，二类工：60元/工日，三类工：47元/工日,（工程施工期间，工程所在地造价部门下发强制性调整文件，不参照执行）C.2.2材料费材料的消耗量执行2012年河北省消耗量定额，材料价格按中标清单中材料价格执行。若中标清单没有的材料价格，主材材料由承包人提供样品，提报工程材料认价申请等资料至发包人进行认质认价审核，最终双方签署暂估材料/设备认价单方可执行，辅材按照2012年河北省消耗量定额执行。涉及的变更材料与造价信息或中标清单中材料若品牌、规格、型号、材质等不同的视为不同材料，须由承包人上报业主审核后方可执行。C.2.3机械费机械费消耗量及单价执行河北省2012年消耗量定额。C.

10、2.4模板因砼项目变更导致的模板工程量变更，模板工程量按照2012年河北省消耗量定额计算规则计算，计价按上述18.6.1条执行。现场签证计价原则同上述变更洽商签证计价原则执行。所有经业主确认后的变更工程造价在结算中汇总进入结算总造价内。D.合同外的受发包人指派的零星工作项目费用按实际发生量结算，套用2012年河北省消耗量定额，计取实体项目直接费，只计取税金，不再计取任何费用。材料的消耗量执行2012年河北省消耗量定额，材料价格按专用条款第十四条材料和工程设备认质认价相关约定执行。人工消耗量按河北省2012年消耗量定额中人工的消耗量，人工费单价及差价调整按2012年定额中给定人工单价调整，不再执

11、行任何政府性调整文件。机械费按河北省2012年消耗量定额中机械台班的消耗量，不再执行任何政府性调整文件，结算时不再调整。E.若因合同部分工作内容甲方需从总包合同中单拿出单独分包，此部分减项按照合同内单价执行，取全费。5.6如合同双方因合同价格产生争议，承包人承诺继续严格履行本合同，合同价格暂按发包人意见处理。工程结算时双方仍无法达成一致的，按照本合同约定的争议解决方式解决。承包人不得以合同价格发生争议为由怠于施工或停工，否则由此造成的工期延误不予顺延且承包人应赔偿发包人因此产生的一切损失。 六、支付方式6.1、合同签订后7日内支付合同总价款的30%；6.2、安装完成50%后支付至合同总价款的5

12、0%；6.3、钢梁全部进场、安装完成90%后支付至合同总价款的80%；6.4、工程完工经验收合格后将乙方所有资料移交给甲方，甲方在办理结算后15日内，向乙方付至合同总价款的95%。6.5、工程结算时扣除结算总价的 5 %作为保修金，保修期 2年 届满后扣除甲方维修费用并办理相关手续后 15 日内无息返还保修金。6.6、本合同价款为上述工作内容的全部工程量（包含工程图纸范围内的全部工程量）的总价款。6.7、因甲方设计变更致使工程量发生变化，甲乙双方必须签订补充协议，否则甲方有权拒绝支付变更部分工程款。6.8承包人在收到发包人支付的各期款项前，必须提供与本合同内容相符、真实、合法、有效的建筑安装业

13、税务发票。若承包人不提供发票，发包人有权拒绝支付该笔款项且不承担任何违约责任。同时，承包人不得因此而停止工作。七、争议解决合同双方在履行合同过程中发生的或与合同有关的争议，双方均有权依法向工程所地人民法院起诉。八、其他8.1本合同附件是本合同不可分割的一部分，与合同正文具有同等法律效力。8.2本合同自双方法定代表人或授权代表签字并盖章之日起生效。本合同一式伍份，均具有同等法律效力，正本两份，双方各持一份，副本叁份，发包人肆份，承包人壹份。（本页无下文） （本页无正文）发包人： 承包人： 有限责任公司 有限公司法定代表人或授权代表： 法定代表人或授权代表： 姓名： 姓名： 职务： 职务： 商务经

14、理 电话： 电话： 传真： 传真： 开户银行： 开户银行： 账号： 账号： 日期： 日期： 监督电话：董事长办公室： 董事长秘书： 总经理办公室： 督察办公室： 第二部分 合同条款1、词语定义下列词语除本合同另有约定外，应具有本条所赋予的定义。合同协议书中相关词语定义，除另有约定外，与本条所赋予定义相同。1.1“合同协议书”：指构成合同的由发包人和承包人共同签署的称为合同协议书的文件。1.2“技术标准和要求”：指构成合同的用于指导施工的国家、行业、工程所在地地方以及合同约定的技术标准和要求。1.3“图纸”：指构成合同的图纸及对图纸的任何补充和修改，包括由发包人按合同约定提供或经发包人批准的图纸

15、、图纸配套说明等。1.4“设计文件”：指构成合同的由发包人按合同约定向承包人提供的设计说明书、图纸、效果图及模型等。1.5“已标价工程量清单”：指构成合同的由承包人按照发包人规定的格式和要求填写，并标明价格的工程量清单。1.6“预算书”：指构成合同的由承包人按照发包人要求编制的工程预算文件。1.7“合同当事人”：指发包人和（或）承包人。1.8“发包人”：指与承包人签订合同协议书的当事人及取得该当事人资格的合法继承人。1.9“承包人”：指与发包人签订合同协议书的，并具有相应工程施工承包资质的当事人及取得该当事人资格的合法继承人。1.10“监理人”：指受发包人委托的进行工程监理，并具有相应的工程监

16、理资质的法人或其他组织。1.11“设计人”：指受发包人委托负责工程设计并具备相应工程设计资质的法人或其他组织。1.12“发包人代表”：指由发包人任命并派驻现场，在发包人授权范围内行使发包人权利的代表。1.13“项目经理”：指由承包人任命并派驻现场，在承包人授权范围内负责合同履行，并具有合同约定的注册建造师资格的代表。1.14“总监理工程师”：指由监理人任命并派驻现场进行工程监理的总负责人，并具有合同约定的注册监理工程师资格。1.15“材料”：指合同约定用于永久工程的各类物品和物资，但工程设备除外。1.16“设备”：包括工程设备与施工设备，工程设备是指构成永久工程的机电设备、金属结构设备、仪器及

17、其他类似的设备和装置；施工设备是指为完成合同约定的各项工作所需要的机械、仪器以及其他类似设备，但不包括工程设备和材料。1.17“现场”：指用于工程施工的场所，以及双方约定的作为现场组成部分的其他场所，包括永久占地和临时占地。1.18“开工日期”：指发包人按照本合同约定发出的开工通知书载明的开工日期。1.19“完工日期”：包括计划完工日期与实际完工日期。计划完工日期是指合同协议书约定的完工日期。实际完工日期是指工程移交文件载明的工程完工验收合格之日。1.20“工期”：在合同协议书中约定的承包人完成工程所需的期限，包括按照合同约定所作的工期变更。1.21“质量保修期”：指承包人按照合同约定对工程质

18、量履行保修义务并承担保修责任的期限，自工程完工验收合格之日起计算。1.22“签约合同价”：指发包人与承包人在协议书中写明的，包括了暂估价的合同总金额。1.23“合同价格”：指发包人用于支付承包人按合同约定完成包括质量保修期内的全部承包工作的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。1.24“费用”：指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支，包括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。1.25“计日工”：指在施工过程中，承包人为完成发包人提出的与合同有关的零星项目或工作所采用的计价方式。1.26“法律”：指中华人民共和国法律、行政法规、部门规章、工程所在地的地方性法规、区域自治条

19、例、单行条例、地方政府规章，以及在双方另行约定适用的其他法律文件。1.27“知识产权”：指任何著作权、专利权、商标权、以及有关设计新型、商业秘密、服务标记、厂商名称、产地标记、原产地名称等其它知识产权。1.28“书面形式”：指合同书、信件和数据电文，包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等，可以有形地表现所载内容的形式。1.29“小时或日”：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按日计算时间的，开始当日不计入，从次日开始计算。时限的最后一日是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一日，但完工日期除外。时限的最后一日的截止时间为当日24时。

20、2、合同文件及解释顺序2.1组成本合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）合同条款及合同附件；（3）标准、规范及有关技术文件；（4）图纸；（5）已标价工程量清单或预算书；（6）招标文件及澄清文件（如有）；（7）除已标价工程量清单或预算书之外的投标文件及澄清文件（如有）；（8）经发包人确认的施工组织设计和施工进度计划。合同签订和履行中，发包人和承包人有关工程的变更洽商等书面协议或文件亦为本合同的组成部分。2.2上述合同文件应互为补充和解释，如其中有歧义或互相矛盾之处，上述文件的排列次序作为合同意义解释的优先次序；对于同一类合同文件，以其最新版本为准；涉及技术要求的，应以最高的或最严格的执行；图纸

21、有时间先后顺序的，以时间在后的图纸为准。2.3 承包人应熟悉全部合同文件内容，由于承包人没有理解合同文件的任何部分或内容，在任何情况下都不能成为减免承包人合同义务或责任以及承包人要求支付额外价款的理由。2.4合同所涉相关技术标准、规范、方案、图纸等文件为合同的组成部分，发包人对此类文件的任何接收、同意等行为均不能减轻或解除承包人根据合同和法律应承担的工程质量、安全等责任。3、语言文字和适用标准及规范3.1合同语言本合同使用的语言文字为：中文。3.2 适用标准、规范3.2.1适用标准、规范、依据：国家、项目所在地、行业现行及发包人要求的相关标准、规范要求等。3.2.2上述标准规范，除发包人自行制

22、定的外，均由承包人自费准备，并在施工现场保存一套有效版本，以供各方查询。3.2.3 如规范、图纸及其他文件内容不一致，则应采用较严格及较高的标准，签约合同价被视为已包括执行较严格及较高的标准所需全部费用。4、图纸4.1 发包人应向承包人提供壹套图纸。本合同相关工程图纸使用范围仅限于本合同目的，未经发包人同意，承包人任何时候均不得将本工程图纸提供给与本工程施工无关的第三方，保密措施费由承包人承担。工程质量保修期满后，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包人。4.2 承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供监理人、发包人有关人员进行工程检查时使用。4.3 承包人在收到图纸后7日内应当对图纸

23、进行审核，提出图纸中存在的问题；若承包人发现图纸设计、技术标准和要求存在矛盾或错误的，须立刻书面通知发包人，由发包人澄清；否则在施工过程中由于图纸相互矛盾、错误而发生的施工错误及由此导致的费用增加及工期延误等责任，由承包人自行承担。承包人审核图纸所需的费用已包含在签约合同价中。4.4 如工程图纸不能完全满足施工需要的，承包人应在其设计资质等级和业务允许的范围内按发包人要求，由其具有相应设计从业资格的人员在原工程图纸的基础上根据技术标准和要求进行深化设计，深化设计图纸要求应符合国家、行业和地方有关设计的规定和要求，深化设计进度应满足施工进度的要求；承包人的深化设计须经过发包人确认后方可进行施工，

24、发包人对深化设计的确认不会减轻或免除承包人的义务和责任；承包人应提供深化后的设计图纸 叁 套，以备查验，深化设计费已经包含在签约合同价中。如承包人不具备相应的设计资质，应委托具有相应资质的单位进行深化设计。由于深化设计导致承包人的承包内容发生变化从而导致费用增加及工期延长的风险已包含在签约合同价中，承包人已对此进行了充分和细致的考虑，承包人无权因此向发包人主张追加价款或工期顺延。5、工程监理5.1 总监理工程师监理人委派的总监理工程师是监理人驻现场的唯一合法代表人，该总监理工程师按法律规定、合同约定及发包人的授权行使职权，受理与其职责有关的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其它通讯联络事

25、宜。总监理工程师可委派代表，行使合同约定的自己的职权，并可在认为必要时撤回委派。总监理工程师： 。5.2 监理工程师行使职权，并不意味着解除或减轻合同中约定的承包人的责任。5.3涉及到工期延长、变更、全面停工或者合同价格调整变化、重大施工方案的审批及变化的事项的确认，监理人需要取得发包人批准才能行使职权。5.4 当总监理工程师和发包人代表各自的任何书面通知、指示、同意、批准、证书、决定之间出现矛盾或不一致时，以发包人代表的为准。5.5 合同履行中，发生影响发包人、承包人双方权利或义务的事件时，总监理工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。一方对总监理工程师的处理有异议时，按本合同条款

26、关于争议的约定处理。5.6总监理工程师在任何情况下无权免除或减轻本合同约定的承包人的任何责任与义务。6、发包人代表6.1 在合同有效期内，发包人将委派代表进驻现场。发包人代表受理与其职责有关的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络事宜，上述通知、指示、同意、批准、证书、决定应当以书面形式并由发包人代表签署。 6.2 发包人代表姓名： ；职务： 项目经理 ；职权：代表发包人行使施工现场管理的权力。双方有关工程的洽商、变更等书面记录和文件、发包人或监理人有关指令、通知及工程会议纪要，工程实施过程中的有关信件、数据电文（电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等）必须经发包人代表签字确

27、认，无发包人代表签字确认的视为无效。7、总监理工程师和发包人代表的指令7.1 总监理工程师和发包人代表的指令生效7.1.1总监理工程师和发包人代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包人，上述指令、通知送达承包人后生效。确有必要时，总监理工程师、发包人代表可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对总监理工程师或发包人代表的指令应予执行。总监理工程师、发包人代表不能及时给予书面确认的，承包人应于总监理工程师、发包人代表发出口头指令后7日内提出书面确认要求。总监理工程师、发包人代表在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。7.1.2承包人认为总监理工程师或

28、发包人代表指令不合理，应在收到指令后24小时内向总监理工程师或发包人代表提出修改指令的书面报告，总监理工程师、发包人代表在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，总监理工程师、发包人代表要求承包人立即执行的指令，或承包人虽有异议但总监理工程师、发包人代表决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。7.2 第7.1款规定同样适用于由总监理工程师委派代表发出的指令、通知。8、项目经理8.1承包人应组建施工项目经理部，项目经理部的主要成员按照经发包人和监理人批准的施工组织设计配置。经发包人认可的承包人施工项目经理部的全部岗位人员必须按时到位。承包人

29、委派的项目经理为： ，资质等级： 贰级 。承包人对其项目经理在履行本合同过程中作出的一切行为及意思表示（包括但不限于通知、指示、同意、批准、证书、决定等）均予以认可，并承担相应的全部责任。8.2 承包人依据合同发出的通知，以书面形式由项目经理签字后送交监理人和发包人，总监理工程师和发包人代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。8.3 项目经理按发包人认可的施工组织设计（施工方案）以及监理人和发包人依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与监理人、发包人联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向监理人和发包人递交报告。8.4 未经发包人书面同意，

30、承包人不得更换项目经理，否则应向发包人支付违约金3万元/次。如需要更换项目经理，更换的项目经理的资质不得低于本合同条款第8.1条约定的项目经理的资质，且承包人应至少提前15日以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。8.5 项目经理不胜任本职工作，发包人和监理人可提前7日以书面形式通知承包人更换项目经理。如更换后的项目经理仍旧不能胜任本职工作，发包人有权解除合同。项目技术负责人及其他专业工程师不称职，发包人和监理人可提前3日以书面形式通知承包人更换。8.6 项目经理必须参加发包人、监理人或承包人召开的与本工程有关的生产协调会、例会和临时会议。

31、项目经理应保证不缺席、不迟到、不早退；否则，迟到一次支付违约金 500元；未经发包人批准缺席一次支付违约金 500 元。发包人可根据会议纪要从任何一次付款中直接扣除，并计入结算。9、发包人工作9.1开工前向承包人说明工作范围。9.2 组织承包人和设计人进行图纸会审和设计交底。9.3为承包人提供电源、水源，协调施工场地及周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等工作。9.4按照合同约定及时回复、审批承包人提出的询问或申请，审核承包人所报的施工方案和进度计划。9.5 及时履行合同中约定的完工验收、结算义务。9.6 监督并管理承包人的工程进度、工程质量、工程安全。9.7按合同约定向承包人支付合同价款。10、

32、承包人工作10.1 施工手续办理10.1.1 承包人进场前7日内完成开工所需的备案、审批手续及其他施工准备工作。10.1.2 承包人负责按规定办理好有关环境保护、消防、安全生产和施工噪音管理等手续，因此而发生的费用已经包含在签约合同价中；如承包人未按本条约定及时办理上述手续，因此导致的相关行政主管部门的行政罚款由承包人承担，如因此给发包人造成损失的，承包人应承担赔偿责任。 10.2 承包人负责本工程施工图的深化设计工作，相关费用已包含在签约合同价中，承包人出具的与本工程有关的一切深化设计图纸、施工方法、技术、材料、设备在任何情况下都不会侵犯第三方知识产权或其他权利，否则承担因此给发包人造成的全

33、部损失。10.3 工程各部位的位置、标高、尺寸、基准线及土质10.3.1承包人负责本工程的放线及标高测量。10.3.2 承包人应保证工程各部分的位置、标高、尺寸和基准线的正确性。10.4 施工所需水、电、通讯10.4.1施工所需水、电、通讯的接驳由承包人自行负责并承担水、电及通讯费用；承包人应充分考虑水、电等因素对工期的影响；承包人在进场后应尽快组织施工，不得以水、电、通讯等未到位为由向发包人提出任何费用和工期补偿要求。10.4.2如因其它任何原因，导致临时水、电供应中断或不敷使用时，承包人有责任立即解决有关施工用水、用电的问题。除合同另有规定外，承包人不得以水、电中断为由要求延长施工期限或要

34、求增加费用。10.4.3工程完工后，承包人为本工程施工所建立的所有临时供电、供水系统等必须立即拆走，拆走前必须征得发包人及监理人的同意并须对现场进行修补达到发包人及监理人满意。10.4.4前述10.4.1-10.4.3目工作所需费用已经包含在签约合同价中。10.5 施工现场管理承包人应制定严格的措施和管理制度，对工地实行封闭式管理，与本工程无关的人员及材料、设备均不得进入现场，发包人有权进行检查，每发现一次，承包人向发包人支付违约金1000元。10.6 本工程所需施工用设备、机具由承包人自行提供，且必须是质量合格，符合安全标准的产品，其费用已包含在签约合同价内，不再由发包人另行支付。10.7在

35、施工过程中，如因承包人原因造成的停工、返工、材料及物件的倒运、机械二次或多次进场等费用，由承包人承担。10.8 承包人应接受发包人现场管理人员和监理工程师的监督和检查，遵照其合法指示工作，并为其日常查验提供工作便利和安全条件。如接到指示而未执行时，因此产生的损失和费用由承包人承担。10.9 施工场地安全保卫及施工使用的照明、围护设施10.9.1承包人负责施工场地相关安全保卫工作。10.9.2承包人提供和维修施工使用的照明、围护设施。10.10现场清洁卫生承包人应使施工场地的清洁卫生达到如下要求，因此产生的相关费用已经包含在签约合同价中；承包人违反有关环境卫生规定造成的经济损失和行政罚款由承包人

36、自行承担。（1）施工场地清洁卫生符合政府有关部门的管理规定，做到工完料净场清。（2）承包人应积极做好施工现场管理，维护现场整洁，道路畅通，符合项目所在地规定的文明施工工地的标准。（3）承包人应及时办理临时污水排放、垃圾清运的审批手续，获得批准后及时完成污水排放、垃圾清运，相关费用已经包含在签约合同价中。（4）承包人交工前的现场清理应符合国家及项目所在地验收标准中关于清洁卫生的要求。10.11施工扰民及民扰事件的处理10.11.1承包人在施工过程中不得影响施工现场周围人员的正常生活和工作，避免发生施工扰民及民扰事件。如发生施工扰民及民扰事件由承包人负责解决并承担因此而发生的费用，且工期不予延长。

37、在任何情况下，承包人均不得和相关人员发生冲突，否则每发生一次向发包人支付违约金5000元。10.11.2 承包人的施工方案中应对扰民或民扰的防范制定详细的切实可行的措施。10.12 任何情况下，承包人均不得拖欠工人工资。承包人每月将工人工资发放表报发包人工程部；否则如因此导致工程停工、工期延误或招致行政罚款，承包人应负责赔偿发包人损失并承担行政处罚责任。如发生承包人的雇员或农民工向发包人索要劳动报酬的情况，承包人应按发包人要求及时妥善处理；如承包人未能及时妥善处理，承包人应每次向发包人支付违约金 2万元。承包人必须保证工人工资的按时发放，每月将工人工资发放表报发包人工程部，如发生因工资发生不及

38、时导致工人上访，并给发包人造成不良影响，将按比例予以罚款。10.13 任何为本工程正常使用功能的，或本工程设计寿命所必须的，或为本工程适用的任何规范、规程或标准所要求的工作，均作为承包人的责任和义务由承包人承担。11、现场勘察及现场条件11.1在签订合同之前，承包人已经对现场及其周边环境，进行了认真细致和全面的勘察及检查，并且已经就任何可能存在的疑问从发包人处获取了足够的澄清和解答。承包人应对其就上述资料的任何理解、推论或解释负责。承包人亦对土建施工情况（质量、进度等）以及与其他各单位的施工界面划分情况予以了充分的勘察、检查和了解，认可其他单位的施工质量及进度，承包人不得因其他单位的施工质量及

39、进度问题而向发包人要求费用增加及工期顺延。11.2 承包人承诺不会因以下原因向发包人提出增加费用要求及工期顺延要求：11.2.1 为工程施工、完工以及修补管线回填不实等任何缺陷所做的工作；11.2.2 进入现场的交通条件、工人生活基地的安排以及临时工程用地或施工用地情况。11.3施工现场由发包人根据承包人的需要及本工程实际进展情况提供，发包人可能因工程的需要而不能满足承包人的部分场地需求，承包人应予以配合。如发包人或现场条件不能满足承包人的施工要求时，承包人自行调整、解决, 承包人承诺不因上述原因向发包人索赔。11.4承包人在现场的办工用房、货物运输、物料堆放场地、临时组装场地的搭设，应服从发

40、包人对现场施工用地的统一管理，所产生的费用由承包人承担，生活设施由承包人自费自行解决。12、成品保护12.1 承包人应提供必要的人员、材料和设备用于现场任何材料、设备、已完工工程的成品保护工作，相关费用已经包含在签约合同价中。12.2 已完工工程未交付发包人之前，所有工程、材料与设备的风险（包括但不限于失窃、毁损、灭失等）均由承包人承担。任何因非发包人原因造成的本工程损坏、损毁、污染均由承包人自费加以修复和清洁。13、进度计划13.1 承包人应于签订合同后3日内，按照发包人要求编制并提交详细的施工组织设计和进度计划；发包人和监理人在收到详细施工组织设计和进度计划后7日内批准或提出修改意见。在施

41、工过程中，承包人有责任根据实际工程进度情况调整进度计划，并在发包人批准后予以实施。 13.2 承包人应按照经发包人和监理人批准的施工组织设计和进度计划进行施工；但在任何情况下，发包人和监理人对上述施工组织设计、进度计划的批准不免除或减轻承包人对工程应负的任何责任。14、暂停施工14.1无论因何原因，监理人、发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按监理人、发包人要求停止施工，并妥善保护已完工程。14.2承包人实施监理人、发包人做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，监理人、发包人应当在48小时内给予答复。14.3因

42、发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此遭受的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，赔偿发包人由此遭受的损失，工期不予顺延。 15、工期延误15.1 工期应严格按照协议书约定的工期执行。任何因承包人原因而造成的延误均由承包人自行承担，工期不予顺延。对于因承包人原因延误的工期，承包人必须采取措施加快进度，并承担由此发生的一切费用。15.2工期顺延因以下原因造成工期延误，经监理人、发包人确认，工期相应顺延： （1）不可抗力；（2）发包人未能按本合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行，且承包人已提前3天通知发包人的；（3）非承包

43、人原因引起的重大设计变更（指扩大规模、改变结构、提高标准）的； （4）发包人变更施工计划且非承包人原因所致，并对承包人工期有实质性影响，承包人停工 72 小时以上的； （5）在国家规定的工作时间中，现场连续停水或停电超过48小时且造成承包人停工的。 15.3 承包人在15.2款情况发生后3日内，就延误的工期以书面形式向监理人、发包人提出报告，经发包人批准后工期顺延。承包人未在前述期限内提出工期顺延报告，视为承包人同意工期不予顺延。15.4 在施工过程中，除合同另有约定外，承包人不得以任何理由停工。如承包人擅自停工，且在发包人或监理人发出复工指令后5日内仍不复工或承包人复工后未经发包人同意再次停

44、工的，发包人有权解除合同。16、检查、返工和重新检验16.1 承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及监理工程师和发包人代表发出的指令施工，随时接受监理人、发包人的检查检验，为检查检验提供便利条件。16.2 工程质量达不到约定标准的部分，按监理人和发包人的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。承包人应承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。 16.3 当监理人、发包人要求对已经过验收的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的费用，工期相应顺延；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。当监理人、发包人要求对未经过验收即

45、已隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复；无论重新检验是否合格，承包人均应承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。 17、隐蔽工程和中间验收17.1 隐蔽工程和中间验收程序合同当事人约定的中间验收，应根据经发包人和监理人批准的施工组织设计与发包人和监理人的要求实施。工程某一部分具备覆盖、掩盖条件或达到合同文件约定的中间验收条件，承包人自检合格后在隐蔽和中间验收24小时前通知发包人、监理人参加。通知时应提供承包人自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点；承包人准备验收记录。发包人、监理人验收合格并在验收记录上签字后，承包人方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在限定期限内修改后重新按上述程序验收。如承包人未报验收便进行下道工序施工，本工序视为不合格工程