2022个人的工作计划_2.docx
《2022个人的工作计划_2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022个人的工作计划_2.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第 1 1页共 4545页20222022 个人的工作计划个人的工作计划个人的工作安排人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻我们须要起先做一个安排。你所接触过的安排都是什么样子的呢?下面是我细心整理的个人的工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。个人的工作安排 1在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最一般的文员,但是我已经完全的驾驭了我的工作方向。信任只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的精彩!新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年。在这里工作已过 3 个年头了,在此,我订立了 20 xx 年度工作安排,以便使自己在新的一年里有
2、更大的进步和成果。1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。第 2 2页共 4545页2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实
3、力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。工作安排4)熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在公司目前正在进行的 7s 推行工作中,作为公司一名老职员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力协作。以上,是我对 20 xx 年的工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 20 xx 年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一项工作。信任自己会完成新的任务,能迎接 20 xx 年新的挑战。凭借我第 3 3页共 4545页自己的不
4、断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的精彩。个人的工作安排 2从广义上讲,只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算,就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作,也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。我作为一名出纳人员,下一年我将根据以下几方面开展的工作:一、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,
5、处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支第 4 4页共 4545页的核算,刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、做好应对突发事务的应急工作。5、坚持原则,秉公办事,做出表率。6、完成领导临时交办的其他工作。二、加强学习:结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素养和综合实力。三、做好资金预算工作,加强成本限制:预算的目的是设法增加收入,削减成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等
6、各项支出。1、预算肯定要全员参加,绝不能少数人参加凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必需做到预算编报和分析的刚好性,部门预算要求每月 25 日必需上报财务部,部门预算执行状况的分析必需于每月2 日报送财务部。第 5 5页共 4545页3、制定费用额度限制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无安排开支必需专项审批。四、个人建议措施:要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符
7、合公司发展的步伐。个人的工作安排 3转瞬之间又进入新的一年-20 xx 年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的安排。我做生活委员的时间不长,所以阅历不足,许多方面都要有肯定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成果。20 xx 年是我们特别重要的一年,对于一个刚刚进入高校校校门的新人来说,第一学期的课程比较少,而这一学期新增了很多门课,这一学年的活动也会比较多,所以我们的学习任务和工作任务都加重了。所以为了尽快的的使自己适应这一改变,我订立了以这一学期的工作安排:学习方面:这一学期的课程比较多,新增的几科专业课程的难度也比较大,所以这学期须要放更多的心思在学习上,终
8、归学习才是一第 6 6页共 4545页个学生的天职。工作方面:一:把上学期我们班的收支状况在班上跟同学们汇报,做到公开,公正,让同学们监督二:这学期收取的各项费用要像上学期那样用一本子一一登记来。以免发生数目上的错误。三:对班级要开展的各项活动所须要的费用,尽量减到最低。避开不必要的奢侈开支四:对班级里面的同学的家庭状况进行刚好的了解,提倡班里的同学对生活上有困难的学生进行帮助。五:除了做好我的本职工作外,我也协作其他的班委把班级建设搞好。最终,感谢班里面的全部同学,因为上学期我的工作得到了你们的主动的协作和支持。20 xx 年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情放在学习和工作上,让自己的
9、校内生活充溢朝气和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!把我们通信 4 班的班级建设好。我会和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!第 7 7页共 4545页个人的工作安排 4一、一季度李沧区销售完成状况及同期对比:一季度李沧区三店都未完成公司制定的销售安排,与去年同期相比利客来有所上升,李村众生下降幅度太大,须要制定相应的促销活动拉动销售,唐山路新开店无法与去年同期相比,完成率达到接近 90%。二、一季度李沧区毛利完成状况及同期对比:一季度李沧区三个店毛利完成都很差,除唐山路店达到 xx%以上,利客来与李村店均未超过 xx%。与去年相比,李村众生呈下降趋势,利客来店上升幅度较大,快达
10、到 xx%三、一季度首推完成状况及同期对比:一季度首推销售总体完成了 xx%,主要是利客来店主推完成率太低,但与去看相比,利客来的上升比例最大,李村众生虽说完成比例高,但与同期相比还是下降了 xx%。四、一季度客流量分析:从一季度客流量的分析表来看,李村众生的客流下降明显,比去年同期下降了 26。76%,主要是因为李村众生搬家太仓促,未将前期第 8 8页共 4545页宣扬做好,致使搬家后客流量急速下降,到了现在还有部分顾客打电话来询问搬家的详细位置。五、一季度客单价数据分析:一季度客单价总体来说都有所上升,说明现在店内员工的关联销售做得很到位,使客单价有所提高,其中以利客来提升的比例最大。同比
11、升了 xx 元。六、一季度会员销售状况及同期对比:一季度会员销售占整体销售的 60。09%,会员销售占比各店都很高,以唐山路店最高,达到了 xx%。七、一季度会员毛利分析:一季度会员毛利与去年同期相比各店都有所下降,说明我们会员购买商业品种的比例在增加,如何刺激会员消费非药品的商品是我们下一步应当做的工作。从以上的会员消费分析可以看出,李村会员消费人数占比远远低于其他两店。九、一季度的主要工作内容:1、2 月中旬到 3 月上旬都在田家花园,帮助店长张亚素打算田家第 9 9页共 4545页花园前期开业工作,主要是帮着店内备货、陈设、人员等工作。2、3 月份中旬主要到永定路和振华路开业,帮助店长刘
12、美做新店开业庆典活动。使这两店顺当开业,并在活动期间取得了不错的销售业绩。3、3 月 16 号到 18 号分别到唐山路店、李村店、利客来店巡店将各店存在的问题上报给姜经理,同时提了一些整改的建议。4、3 月下旬主要针对各店存在的问题分别给各店的柜组长及店长利用中午交班的时间开会,在会上将公司奖金怎么发放及算法,做了具体的介绍,将四月份的任务分解到店内各组;同时要求店长定期组织柜组长开会,加强沟通,确保每个月任务的完成。5、调整了李村众生的陈设,分别将李村众生的中药贵细柜进行了包装,同时要求李村众生赶大集的那天必需提前一个小时或半小时营业,并保证两个员工加班,联系厂家在大集做促销活动,每个大集都
13、保证有三个以上的厂家大夫坐诊。十、二季度的工作安排:(一)各店的经营活动促销活动。1、通过一季度的数据分析可以看出来,李村众生各项经营指标与第 1010页共 4545页去年同期相比下降明显。针对李村众生的这种状况,依据它所处的地理位置,给公司申请了一个季度特地针对李村大集的长期促销活动,目的就是利用大集的人流量来增加李村众生的客流量;以后李村众生的促销亮点就是以大集为主,每个大集都发放 DM 单,正面为店内活动及诊所经营项目的宣扬,每个大集要求三个以上的厂家到现场搞促销活动,要求店内走出去,将店内的非药品搬到店门口销售,通过四月份的两个大集来看,非药品摆到门口卖,总体销售状况还不错,销售了 x
14、x 多元的非药品。通过大集的促销活动力争能将李村众生大集的单日销售拉升到 xx 万元以上。一季度李村大集共 xx 个,销售 xx 元,平均每天 xx 元。二季度xx 个大集,每个集按平均 xx 万元算,二季度光大集就能实现 xx 万元销售。李村店二季度任务 xx 万元,把大集做好就能完成二季度销售的xx%。同时支配在每个大集前一天发放会员短信,连续发放四期,让老会员到店内免费领取礼品(比如鸡蛋,现金券等)通过四期短信活动来激活老会员,据权威部门调查顾客假如到一个店四次以上,成为忠实顾客的比例增加 xx0%。第 1111页共 4545页2、唐山路一季度完成率接近 xx%,二季度的任务是 xx 万
15、元,平均每天 xx 元。一季度平均每天销售是 xx 元。唐山路想要完成二季度的任务从目前来看比较困难,但唐山路店紧邻青岛最大的社区,翠湖小区;店内可以在每月设定四天的“亲民日”对翠湖小区的居民做特地的促销活动,前期可以针对小区居民做一些健康查询、免费测量等活动,同时店内在这四天里有一个对社区居民购物的实惠政策;比如药品折扣实行 xx 折,疗程价;非药品特价卖赠等活动。建立社区居民健康档案,定期回访。做到店民一家亲。同时店内增加儿童消遣设施如摇摇车;小区居民在“亲民日”购药,儿童可免费坐一次,来增加店门口的气氛。唐山路店现在会员卡的数量才 xx 个,二季度增加新会员是唐山路店的工作重心,唐山路店
16、的会员销售占了总销售 xx%以上,唐山路店二季度的目标就是将会员卡数增加到 xx,要求店内每个员工有指标,每天支配人到板桥坊早市办理睬员卡,到翠湖小区、御景山庄这两个小区门口办理睬员卡。平均每天得办理 xx 张会员卡。假如唐山路会员卡能增加到 xx,那唐山路销售额保证到 xx 元以上没什么问题。3、从一季度的数据来看,利客来完成状况相对较好,但与任务第 1212页共 4545页还有差距。希望二季度能超额完成任务。利客来目前存在的主要问题就是主推占比低;二季度应当主抓主推销售,支配专人统计并进行督促,对于连续三个月主推销售排名最终一位的员工进行末位淘汰;同时给店内促销员每月下首推任务,特殊是保健
17、品促销员。充分利用利客来购物卡的优势,一季度利客来购物卡的销售 44317 元;二季度力争利客来购物卡销售能达到 10 万元。利客来购物卡从三方面进行改善第一方面员工培训,要求员工在给顾客达成交易后优先告知顾客运用利客来购物卡结帐。保证进店的每位顾客知道利客来购物卡可以在我店销售。其次方面利客来购物卡在我店消费可运用我店的会员卡并享受积分返现的活动,但不参加打折活动、第三方面与利客来协商店内安装自己的广播。并录制特地宣扬利客来购物卡及企业文化的广播稿或是店内自己供应稿件由利客来统一广播。(二)店面及人员管理。目前各店的店面及人员管理都存在问题,二季度将对店面的陈设、卫生、物品摆放进行特地的培训
18、,要求各店店长为第一责任人,每天进行督导对于连续出现三次错误的员工进行肯定的经济惩罚;巡店时第 1313页共 4545页出现问题对店进步行惩罚。对人员的仪容仪表、服务技巧、专业学问进行培训,每月由店进步行考评,定期不定期进行抽查;对营业员进行分级评定。(三)商品管理。利客来店定位为平价大卖场;要求商品全而多,目前店内非药品、广告品,部分医院新特药品种不全,二季度主要增加此类商品品种数量;削减不合理库存,提高库存周转率;唐山路定位为社区店;应依据周边居民的需求来增加品种数量,目前店内可增加非药品、疗程药、常用小药、日用品、医疗器械。调整现有品种库存结构,将不合理品种淘汰,增加适合周边居民消费的品
19、种。李村店紧邻李村大集,主要增加非药品的数量、中药单方花茶、适合在大集销售的老百姓喜爱的品种。以上是二季度的工作安排,希望通过以上的各项工作的实施能使各店顺当完成二季度的经营指标。同时也请公司领导修正审核。个人的工作安排 5一、指导思想:以总校目标作为指导方针,以爱为教化的基础,结合本园实际,第 1414页共 4545页接着以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,接着建设本园特色,使教化质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。二、关键词:坚持反思感恩。三、主要工作:(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,
20、提倡老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高华蜜指数。2、每周例会才智共享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受共享给大家(侧重于业务上的学问)。从而把主动、上进、健康的思想带给大家。3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,激励保育员在每周例会中和大家共享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的实力!(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力第 1515页共 4545页提高“品质”。1、教研活动:老师研讨课严格根据我们“流程”进行,资料积累到位,一学
21、期中每位老师要求自己上一节“好课。”2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位绽开,本学期组长帮助每位老师可以胜利开展“半日活动展示。”关注组内老师探讨资料的积累。3、后勤队伍建设:本学期接着提高保育员“教”的实力,在以往的竞赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。(三)、依据本园实际状况,实行多种途径,提高教学质量。1、依据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在敬重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展赐予一个科学的评估。2、全心服务班接着推广,坚持上学期服务班中两大主
22、题“英语”和“瑜珈”。(四)、家园共育,充分调动家长的主动性是分部工作的主题。第 1616页共 4545页1、每月用书面的形式向家长反馈幼儿的发展状况和幼儿教化状况。激励家长可以把孩子在家的状况反馈给老师,从而使教化更有针对性。2、每两个月召开家长会,活动有安排、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。3、遇到家长投诉问题刚好向园部汇报,并妥当解决。坚信幼儿可以做到,坚信老师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种剧烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!个人的工作安排 6公司竞争优势1:对于将来新电容屏产品有足够的资讯2:目前电容屏已经起
23、先在量产,设备,制程都在逐步完善3:整体团队都已经有危机意识品保弱势1:品保单位对于目前公司生产的电容屏驾驭程度不够,缘由分析第 1717页共 4545页不够透彻2:后续须要开发的内嵌式电容屏,G2 等电容屏,品保的资讯不够多,了解程度不够。3:对于公司将来的发展方向以及危机不明针对弱势的安排部门要求工作内容 PQC/FQC 检验流程对员工每天的工作进行定义,使得员工每天的检验工作流程化,并培训异样处理提高员工以及工程师对于PQC 的异样处理速度,并提高异样的分析实力标准驾驭对于员工的标准理解,进行培训,抽样标准,判定标准等新品的培训对于后续新品的学问进行培训,把公司的发展方向告知各部门员工,
24、一同为新品努力员工荣誉感对于员工建立起以公司为荣的观念明确公司的发展方向,员工本身危机感 CS 服务的意识 CS 的服务意识转变,须要从之前的被动服务转变为主动服务服务的技能 CS 的对于客户服务技能须要提升,主动的去了解客户端的需求,产品动向问题处理技巧对于异样处理的技巧须要提升,针对客户端以及厂内的异样批次进行刚好处理 OQC 入库异样对于入库时产品的异样进行强制管控,提出改善要求对于入库产品的状态进行跟进HOLD 产品以及异样产品的环测结果跟进出货异样对于客户端的第 1818页共 4545页包装异样改善跟进包装 ECN 变更后的产品,进行库存,入库的确认各部门协调沟通提高各部门之间的协调
25、沟通处理,避开工作之间的时效奢侈新品的学习对于新产品,主动的进行了解,学习,寻求各方面的学问,并对新品提出自己的管控点看法系统的学习提高个人的品质系统工具的应用,对品质处理方法进行驾驭个人的工作安排 7本学期,我成为了 5(1)班的班主任,依据学校以及教育处的工作安排,制定了新学期的班级工作安排。一、班级基本状况本班现有学生 51 人,其中男生 31 人,女生 20 人。本班的学生能够遵守学校纪律,按时上下学,女生大部分的学生都可以按时完成作业,而且书写端正。但是男生较多并平常贪玩,总须要老师督促。学习实力较差,基础普遍薄弱,学习习惯较差,自制实力差,时常不能限制自己,上课时爱随意说话或者做小
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 个人 工作计划 _2
限制150内